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創(chuàng)業(yè)機會的典型觀點導(dǎo)入:雷軍與他的創(chuàng)業(yè)機會雷軍,在大四的時候就創(chuàng)過業(yè),后來加入金山公司一直做到CEO,投資拉卡拉、凡客誠品等項目,創(chuàng)辦順為資本,再到如今小米上市。一路走來,可以看出雷總不論是做投資,還是自己創(chuàng)業(yè),都很有眼光。約瑟夫·熊彼特的觀點01伊斯雷爾·柯茲納的觀點02薩拉瓦蒂提出了機會識別的觀點03尚恩等人提出了機會發(fā)現(xiàn)觀點04文卡特拉曼提出了機會創(chuàng)造的觀點05加特納等研究認(rèn)為創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的已有研究處于兩種相互對立的位置06創(chuàng)業(yè)機會的典型觀點一、約瑟夫·熊彼特的觀點創(chuàng)業(yè)機會源于經(jīng)濟,一個自我變革過程的結(jié)果,驅(qū)動要素是一個創(chuàng)新型的“企業(yè)家英雄”。企業(yè)家在直覺、創(chuàng)造性以及克服懷疑和反對方面是高出常人的——內(nèi)在的個人特質(zhì)是很難模仿的。機會是創(chuàng)造出來的而非發(fā)現(xiàn)的二、伊斯雷爾·柯茲納的觀點企業(yè)家通過在市場中扮演獲利之人或價格調(diào)整者發(fā)現(xiàn)機會,在知識或信息不對稱基礎(chǔ)上獲得資本。創(chuàng)業(yè)機會更多地同企業(yè)家的異質(zhì)的知識庫相關(guān),而非同內(nèi)在特質(zhì)相關(guān)三、薩拉瓦蒂提出了機會識別的觀點創(chuàng)業(yè)機會是客觀存在的;識別機會的信息是完備的,并在個體間隨機分布;在系統(tǒng)化獲取信息的能力上創(chuàng)業(yè)者不存在多樣性,并非只有特定的創(chuàng)業(yè)者才能識別機會;開發(fā)機會的資源已經(jīng)存在,機會的利用和開發(fā)只是通過稀缺資源的合理分配。機會就是利用現(xiàn)有資源去更好地達到預(yù)定目標(biāo)的一種可能性四、尚恩等人提出了機會發(fā)現(xiàn)觀點創(chuàng)業(yè)者能否把握創(chuàng)業(yè)機會取決于創(chuàng)業(yè)者相關(guān)的四種個人特性:警覺性、風(fēng)險感知、已有的知識和社會網(wǎng)絡(luò)。特別強調(diào)創(chuàng)業(yè)者須關(guān)注前人的“錯誤”,吸取經(jīng)驗,并用更新更好的辦法來滿足市場的需求。機會是客觀存在的信息不對稱是發(fā)現(xiàn)機會的關(guān)鍵五、文卡特拉曼提出了機會創(chuàng)造的觀點機會的創(chuàng)造內(nèi)生于想象和創(chuàng)造一個更美好未來的交互活動中,其結(jié)果就是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造出一個新市場;同時機會認(rèn)知的信息并不完備,僅存在非隨機分布的有限信息,并且只有某些個體擁有這些信息;個體之間存在經(jīng)驗上面非完全意義上的內(nèi)在性差異,創(chuàng)業(yè)企業(yè)家是在創(chuàng)業(yè)過程中被創(chuàng)造出來的。創(chuàng)業(yè)過程中的每一個決策都對未來產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,機會的創(chuàng)造過程存在著路徑依賴。機會并不是客觀存在的,是由主動型創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造出來的六、加特納等研究認(rèn)為創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的已有研究處于兩種相互對立的位置觀察
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