




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年度企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師練習(xí)題(二)及答案
單選題(共55題)1、(2015年5月)()是有一定人數(shù)參加,行為沒有法定依據(jù),對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及社會秩序產(chǎn)生一定影響的事件。A.勞資沖突B.重大勞動衛(wèi)生事故C.重大勞動爭議D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】A2、以下不屬于行為導(dǎo)向型)主觀考評方法的是()。A.強(qiáng)制分配法B.強(qiáng)迫選擇法C.成對比較法D.直接指標(biāo)法【答案】D3、公司高薪聘請了一個人才。這個人在其他單位表現(xiàn)十分優(yōu)異,但是,到了你所在的這個單位,才能沒能很好地發(fā)揮出來。你對這件事情的看法是()。A.或許這個所謂的人才根本不是人才B.單位不會合理地使用人才C.有時候聘請人才只是充樣子D.人才浪費(fèi)十分可惜【答案】D4、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)過程中,了解現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行效率屬于()階段的任務(wù)A.組織結(jié)構(gòu)診斷分析B.組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)C.制度體系健全完善D.組織運(yùn)行反饋調(diào)整【答案】A5、在企業(yè)員工流動率的統(tǒng)計(jì)調(diào)查中,下列不是企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素的是()。A.工資獎金福利待遇B.工作場所環(huán)境條件C.找到更合適的新崗位D.合作伙伴的情況【答案】C6、()不屬于構(gòu)建勝任特征模型的主要方法。A.T檢驗(yàn)B.相關(guān)分析C.方差分析D.因子分析【答案】C7、COPS屬于()。A.學(xué)業(yè)成就測試B.職業(yè)興趣測試C.職業(yè)能力測試D.職業(yè)人格測試【答案】B8、關(guān)于節(jié)約,理解正確的是()。A.在節(jié)約問題上,不可能形成統(tǒng)一的價值觀念B.節(jié)約因人而異,企業(yè)節(jié)約主要是上司的責(zé)任C.花多少錢,辦多少事,只要不超支便是節(jié)約D.節(jié)約方式雖有差異,但節(jié)約精神具有共通性【答案】D9、費(fèi)隆提出的期望理論公式為()。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】A10、美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會曾指出,判斷培訓(xùn)文化的發(fā)展過程從萌芽階段進(jìn)入發(fā)展階段的標(biāo)志不包括()。A.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識了自身狀況B.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識了現(xiàn)代培訓(xùn)C.企業(yè)是否真正擁有行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃D.企業(yè)是否真正擁有階梯化的、與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系【答案】A11、不同評分者對同一測試結(jié)果的評分一致性程度反映了()A.評分者信度B.同質(zhì)性信度C.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度D.評分標(biāo)準(zhǔn)化程度【答案】A12、作為職業(yè)活動內(nèi)在的道德準(zhǔn)則,“勤勉”的本質(zhì)要求是()A.早出晚歸,加班加點(diǎn)B.自覺自愿,忠誠敬業(yè)C.不懼安危,自我勉勵D.以勤補(bǔ)拙,笨鳥先飛【答案】B13、發(fā)工資之日,某個關(guān)系一般的同事向你借1000元,說有急用,但未說明急用理由,你會()。A.同意借給他,但會讓其他同事做個見證B.拒絕,說自己手頭不寬裕C.同意借給他,不附帶任何理由D.同意借給他,但會要求對方打借據(jù)【答案】D14、()是解決勞動爭議的終結(jié)性程序。A.勞動爭議協(xié)商B.勞動爭議調(diào)解C.勞動爭議仲裁D.勞動爭議訴訟【答案】D15、逆向轉(zhuǎn)換型技法主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新,在經(jīng)濟(jì)管理中常用的主要是()A.缺點(diǎn)列舉法B.缺點(diǎn)逆用法C.希望點(diǎn)列舉法D.二元坐標(biāo)法【答案】B16、(2015年11月)()型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。A.UB.HC.MD.Y【答案】C17、人民法院接到訴狀后,應(yīng)當(dāng)在()日內(nèi)進(jìn)行審查。A.5B.7C.10D.15【答案】B18、按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的分類,企業(yè)戰(zhàn)略可以分為()。A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略C.廉價型競爭戰(zhàn)略和獨(dú)特型競爭戰(zhàn)略D.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】A19、國家規(guī)定,熱力公司供熱的室內(nèi)溫度不得低于18度,而你家的室溫一般在18度,但偶爾會低一些,甚至到了15度左右,家里時常感覺有些冷,但是你已經(jīng)提前交了取暖費(fèi),你會()。A.找熱力公司,要求退還取暖費(fèi)B.明年不準(zhǔn)備交取暖費(fèi)了,要不與他們好好理論一番C.只得再增加一些取暖設(shè)施D.找相關(guān)部門實(shí)地查看自己家里的溫度狀況【答案】D20、(2017年11月)(?)針對一個勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫出出色的績效行為。A.錨型模型B.簇型模型C.盒型模型D.層級式模型【答案】C21、在確定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)時,()應(yīng)用為重點(diǎn)考慮因素。A.知識與經(jīng)驗(yàn)B.個性C.能力D.思想道德【答案】B22、季度考評一般在下一季度的前()天進(jìn)行。A.5B.7C.10D.15【答案】C23、企業(yè)提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息,提供教育培訓(xùn)機(jī)會,任職機(jī)會時,秉持公開、公正、公平,保持較高的透明度,這體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的()原則。A.利益整合B.機(jī)會均等C.協(xié)作進(jìn)行D.全面評價【答案】B24、員工因任務(wù)不明而產(chǎn)生的壓力屬于()壓力來源。A.企業(yè)文化B.角色模糊C.角色沖突D.工作條件【答案】B25、(2018年5月)人際關(guān)系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。A.個人B.組織C.環(huán)境D.社會【答案】B26、期權(quán)的贈予時機(jī)不包括()A.受聘時B.每年業(yè)績評定時C.升職時D.簽訂績效合同時【答案】D27、(2018年5月)()不是獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)的方法。A.事件訪談法B.專家小組法C.問卷調(diào)查法D.相關(guān)分析法【答案】D28、表面效度是指()。A.測試看起來是什么B.測試實(shí)際測量的是什么C.測試對被測試量的準(zhǔn)確度D.測試對同一被測量的準(zhǔn)確度【答案】A29、(2017年11月)因工作環(huán)境中電磁輻射而導(dǎo)致較多勞動者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于()。A.勞資沖突B.重大勞動爭議C.重大勞動衛(wèi)生事故D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】C30、()模式中,經(jīng)營者上崗時必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風(fēng)險抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】B31、關(guān)于“公道”,正確的說法是()。A.公道標(biāo)準(zhǔn)具有時代性,無從準(zhǔn)確判定何為公道B.公道是人的主觀感覺,憑感覺辦事是踐行公道的基本要求C.每個人的公道觀念都不一樣,因此不宜以公道判別事物D.按照貢獻(xiàn)取酬,是公道的具體實(shí)踐【答案】D32、()模式要求:經(jīng)營者上崗時,必須以基本年薪2倍的數(shù)額繳納風(fēng)險抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】B33、在“集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠”這一形式中,企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部()。A.只有集團(tuán)本部是獨(dú)立法人B.只有事業(yè)部是獨(dú)立法人C.只有工廠是獨(dú)立法人D.三者都是獨(dú)立法人【答案】A34、每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng),這是個性的()A.獨(dú)特性B.一致性C.穩(wěn)定性D.特征性【答案】D35、關(guān)于股票期權(quán)的行權(quán)價說法不正確的是()。A.行權(quán)價可以高于現(xiàn)值B.行權(quán)價是期權(quán)方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵C.行權(quán)價可以等于現(xiàn)值D.行權(quán)價可低于授予日的公平市場價格【答案】D36、關(guān)于核心加選擇型彈性福利,表述錯誤的是()A.核心福利項(xiàng)目可以隨意選擇B.選擇福利項(xiàng)目有購買價格C.每個員工都有福利限額D.超出的差額需要折成現(xiàn)金由員工支付【答案】A37、集體或團(tuán)體勞動爭議、勞資沖突以及其他突發(fā)事件以()為其外在特征。A.突發(fā)性B.不可預(yù)期C.群體性D.社會的影響性【答案】C38、薪酬的公平目標(biāo)中,對員工的公平主要體現(xiàn)在()A.員工基本薪酬的公平性B.員工崗位差異的公平性C.員工薪酬總水平上的公平性D.員工績效與激勵工資的公平性【答案】D39、(2015年11月)經(jīng)常性的個性才是一個人的個性特征,這是指個性的()A.獨(dú)特性B.一致性C.穩(wěn)定性D.特征性【答案】C40、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括()。A.共同投資B.經(jīng)營范圍C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)D.股權(quán)擁有【答案】C41、采用(),對于改進(jìn)員工行為和表現(xiàn)效果十分突出,尤其適合參與意識不強(qiáng)的下屬。A.單向勸導(dǎo)式面談B.雙向傾聽式面談C.解決問題式面談D.綜合式績效面談【答案】A42、()形成了企業(yè)內(nèi)部人力資源市場。A.員工企業(yè)內(nèi)部流動B.員工流入企業(yè)C.員工流出企業(yè)D.員工輪崗【答案】A43、關(guān)于職業(yè)化,正確的說法是()。A.職業(yè)化是一種以履行職業(yè)責(zé)任為根本要求的自律性工作態(tài)度B.職業(yè)化包含三個層次,其中居于核心地位的是職業(yè)化技能C.職業(yè)化在觀念意識方面的根本要求是確立自立、創(chuàng)新的價值取向D.職業(yè)化在勞動觀上倡導(dǎo)勞動作為謀生手段的人性需求【答案】A44、在解決問題的過程中,()由問題的中心指向四面八方。A.發(fā)散思維B.收斂思維C.邏輯思維D.聯(lián)想思維【答案】A45、(2017年11月)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的()使集團(tuán)成員接受管理者的決定。A.權(quán)力系統(tǒng)B.決策系統(tǒng)C.命令系統(tǒng)D.職能化系統(tǒng)【答案】A46、()不屬于后現(xiàn)代管理時期的理論。A.控制論B.系統(tǒng)論C.期望理論D.耗散結(jié)構(gòu)論【答案】C47、(2016年11月)()人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過程是自下而上的。A.變革型B.增長型C.文化型D.合作型【答案】B48、下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。A.想象思維和聯(lián)想思維B.邏輯思維和辯證思維C.發(fā)散思維和收斂思維D.類比思維和因果思維【答案】C49、內(nèi)部晉升制的作用不包括()A.能夠節(jié)約時間和管理成本B.有利于保持隊(duì)伍的穩(wěn)定C.有助于保持工作的連續(xù)性D.有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力【答案】D50、西方馬克思主義者認(rèn)為現(xiàn)代資本主義社會出現(xiàn)的一個龐大的中間階層是()。A.企業(yè)家階層B.管理者階層C.勞動者階層D.技術(shù)工人階層【答案】B51、(2017年5月)在企業(yè)發(fā)展中的(),一般不會應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬A.始付期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】D52、相對其他績效管理結(jié)構(gòu),績效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)在于()。A.提供了全面的綜合框架B.能更有效地提高組織績效C.考慮到了組織的所有利益相關(guān)者D.能明確企業(yè)需要什么樣的能力來執(zhí)行戰(zhàn)略【答案】C53、舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個層面。A.一B.二C.三D.四【答案】B54、不屬于工資決定理論的是()。A.邊際生產(chǎn)力工資理論B.均衡價格理論C.集體談判工資理論D.人力資本理論【答案】D55、勞動者因履行勞動力派遣合同產(chǎn)生勞動爭議而起訴,爭議內(nèi)容涉及接受單位的,被告應(yīng)為()。A.派遺單位B.接受單位C.派遭單位和接受單位D.派遭單位或接受單位【答案】C多選題(共13題)1、一般戰(zhàn)略控制標(biāo)準(zhǔn)包括()。A.成效標(biāo)準(zhǔn)B.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)C.廢棄標(biāo)準(zhǔn)D.能力標(biāo)準(zhǔn)E.行為標(biāo)準(zhǔn)【答案】AC2、(2017年11月)均衡價格工資理論中,從勞動力供給方面來看,工資取決于()A.勞動的正效用B.勞動的負(fù)效用C.勞動的邊際成本D.勞動的邊際生產(chǎn)力E.勞動者及家屬的生活費(fèi)用和接受教育培訓(xùn)的費(fèi)用【答案】B3、國際勞動立法的特點(diǎn)包括()。A.總的知道思想是保護(hù)各國的勞動者B.國際勞工公約對會員國勞動立法有規(guī)范指導(dǎo)作用C.國內(nèi)勞動立法包括的領(lǐng)域一般要大于國際勞動立法D.隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,國際勞工公約的作用會越來越突出E.國際勞動立法具有很高的效力,各國必須按照同意標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行【答案】ABD4、適合雙重職業(yè)路徑的有()。A.工程人員B.技術(shù)人員C.行政人員D.財務(wù)人員E.銷售人員【答案】ABD5、(2015年11月)關(guān)于平衡計(jì)分卡中評價指標(biāo)的權(quán)重,下列說法正確的是()。A.一般以100%為最高值B.可以通過員工打分的方式來確定C.可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化狀況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整D.不同企業(yè)權(quán)重設(shè)計(jì)應(yīng)考慮行業(yè)的差異和企業(yè)的特點(diǎn)E.對于成本控制型的企業(yè)而言,客戶類的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)占最大權(quán)重【答案】ACD6、(2016年11月)從企業(yè)的角度,薪酬制度應(yīng)達(dá)到的要求包括()。A.簡單明了、便于核算B.促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益C.發(fā)揮員工的勞動能力D.有助于員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作E.有效吸引高效率、合格的勞動力【答案】BCD7、價值計(jì)量和會計(jì)核算的主要特征是()。A.如何把各成員企業(yè)的人力資本綜合起來,作為企業(yè)集團(tuán)總的人力資本B.如何對成員企業(yè)的人力資本進(jìn)行比較分析C.如何通過會計(jì)報表為高層管理者的決策提供及時、準(zhǔn)確可靠的人力資本存量信息D.如何合理地反映人力資本的利用率E.如何通過人力資本存量歷史數(shù)據(jù),分析企業(yè)總?cè)肆Y本的結(jié)構(gòu)比例變化趨勢,與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系【答案】ABC8、企業(yè)大學(xué)校長的職責(zé)包括()A.開展前瞻性研究B.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的培訓(xùn)C.自主開發(fā)課程或二次開發(fā)外購課程D.協(xié)助CEO制定公司有關(guān)教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略和目標(biāo)E.對培訓(xùn)組織需求.崗位需求和個人需求進(jìn)行調(diào)研【答案】BD9、從績效考評的周期來看,對企業(yè)級的考評通常采用()。A.日考評B.周考評C.月考評D.半年度考評E.年度考評【答案】D10、組織對新員工表示接納的信號有()。A.流向組織內(nèi)核B.為員工調(diào)整崗位C.提高員工的薪酬D.正面的績效評定E.讓員工接受不合意的工作【答案】ABCD11、績效日常管理小組中的戰(zhàn)略規(guī)劃部的職責(zé)是()。A.負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo),向委員會提出年度KPI及具體指標(biāo)值調(diào)整方案B.負(fù)責(zé)收集、整理、分析有關(guān)KPI內(nèi)部反饋信息,及時提出調(diào)整建議C.負(fù)責(zé)匯總計(jì)算績效分值并形成報告D.負(fù)責(zé)提供年度和月度考評參數(shù)E.負(fù)責(zé)對KPI考評執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并匯總各考評部門的意見,根據(jù)考評情況提交獎懲報告【答案】ABD12、(2016年5月)以年功作為晉升主要依據(jù)的優(yōu)勢包括()。A.評價指標(biāo)容易測量B.評價指標(biāo)與績效關(guān)系緊密C.可以降低老員工的流失率D.可以促使員工不斷提高能力E.可以對候選人進(jìn)行全方位的評估【答案】AC13、關(guān)于焦點(diǎn)法,下列說法正確的是()。A.主要以逆向思維的方法進(jìn)行創(chuàng)新B.需要列舉與焦點(diǎn)無關(guān)的事物和技術(shù)C.可以發(fā)散式結(jié)構(gòu),也可以是集中式結(jié)構(gòu)D.在二元坐標(biāo)軸上列出不同的事物,然后確定焦點(diǎn)E.是一種以系統(tǒng)觀念網(wǎng)絡(luò)組合設(shè)想的創(chuàng)新發(fā)明方法【答案】BC大題(共2題)一、某公司研發(fā)部門需要同時參與研發(fā)工作與現(xiàn)場技術(shù)實(shí)施,該部門員工薪酬分為基本工資和計(jì)時工資兩部分,基本工資約占50%。除了研發(fā)部經(jīng)理,所有員工的基本工資均相同。該公司將員工的研發(fā)工資和現(xiàn)場技術(shù)工資分開核算,都是按工作時間計(jì)算薪酬,工作時間由研發(fā)部經(jīng)理進(jìn)行記錄。研發(fā)計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)為50元/小時,現(xiàn)場技術(shù)支持的計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)為45元/小時,如果員工參與現(xiàn)場技術(shù)支持,還可以在項(xiàng)目凈利潤中計(jì)提一定比例作為浮動薪酬,具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)利潤額確定。該公司研發(fā)部的薪酬體系存在哪些問題?(18分)【答案】參考答案:研發(fā)部的薪酬體系存在的問題有:(1)薪酬構(gòu)成不合理。研發(fā)部門員工分為基本工資和計(jì)時工資兩部分,缺少激勵工資和福利保險,薪酬構(gòu)成不合理;(2)薪酬結(jié)構(gòu)不合理?;竟べY占比50%,比重不合理。(3)除研發(fā)部經(jīng)理外所有員工基本工資均相同不合理。應(yīng)根據(jù)各崗位的工作價值、員工技能設(shè)定崗位工資。(4)研發(fā)工資按照工作時間計(jì)算不合理。(5)研發(fā)工資對應(yīng)的工作時間由研發(fā)部經(jīng)理進(jìn)行記錄不合理。(6)研發(fā)計(jì)時工資與現(xiàn)場技術(shù)計(jì)時工資相比不合理。研發(fā)計(jì)時工資50元/小時,現(xiàn)場技術(shù)計(jì)時工資45元/小時,差距過小,應(yīng)適當(dāng)提高研發(fā)計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn),突出研發(fā)工作的重要性。(7)計(jì)提浮動薪酬的標(biāo)準(zhǔn)不合理。二、某主營地產(chǎn)業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司決定對總部職能管理部門進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,調(diào)整的總目標(biāo)是建立一個以資本運(yùn)營為核心紐帶,主業(yè)突出、治理良好、管理高效、集權(quán)與分權(quán)適度的大型控股集團(tuán)公司。具體調(diào)整方案為:集團(tuán)辦公室、人力資源部、法律審計(jì)部保持不變;原計(jì)劃財務(wù)部拆分為計(jì)劃部和資本運(yùn)營部;原市場部、公共關(guān)系部、宣傳部、社會職能部合并為市場外聯(lián)中心;原行政部、檔案部、后勤部合并為行政事務(wù)中心;增設(shè)信息中心,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公自動化和設(shè)備管理;業(yè)務(wù)管理中心內(nèi)部增設(shè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)子中心、商業(yè)業(yè)務(wù)子中心和金融業(yè)務(wù)子中心,主要負(fù)責(zé)研究不同業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,參考各子公司的市場拓展和運(yùn)營監(jiān)控管理,子中心由業(yè)務(wù)管理中心進(jìn)行總體協(xié)調(diào)管理。根據(jù)上述情境,請回答以下問題:(1)請對該集團(tuán)公司總部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案進(jìn)行分析評價。(14分)(2)試分析本次調(diào)整會導(dǎo)致哪些人員方面的變動?(5分)(3)本次調(diào)整之后,在補(bǔ)充各類崗位空缺、錄用所需人員時,可采用哪些量化分析決策方法?(6分)【答案】答案:(1)對該集團(tuán)公司總部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案的分析評價如下:①該集團(tuán)公司總部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整前
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)租賃管理合同協(xié)議
- 專柜裝修合同裝修合同協(xié)議
- 房屋轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同書
- 聘請勞務(wù)合同
- 安置房買賣協(xié)議合同
- 小學(xué)六英語試卷答案
- 賣魚銷售合同范本
- 個人一周工作計(jì)劃
- 冷凍品供貨合同范本
- 三年級下冊音樂教案
- 2025包頭青山賓館有限公司面向社會公開招聘18人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 課件-DeepSeek從入門到精通
- 2025至2030年中國毛絨卡通玩具數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年度智能充電樁場地租賃合同范本3篇
- 2024年蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 17J008擋土墻(重力式、衡重式、懸臂式)圖示圖集
- 北師大版三年級下冊數(shù)學(xué)口算題練習(xí)1000道帶答案
- 技術(shù)推廣服務(wù)合同模板五篇
- 《智能制造技術(shù)基礎(chǔ)》課件-第3章 智能制造加工技術(shù)
- 心電監(jiān)護(hù)儀的操作及注意事項(xiàng) 課件
- GB/T 718-2024鑄造用生鐵
評論
0/150
提交評論