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文檔簡介
物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)《物流師計算題測驗》主講人:張亦弛第一頁,共二十八頁。物流師計算題測驗(一)經(jīng)濟(jì)批量(二)安全庫存量(三)定量訂購法(四)配送線路選擇(節(jié)約法)(五)預(yù)測分析方法(六)服務(wù)損失函數(shù)(七)車輛成本分析(八)倉庫面積計算第二頁,共二十八頁。經(jīng)濟(jì)訂貨批量習(xí)題:某裝修公司對某種油漆的年需求量為600桶,每次訂貨成本為150元,存貨費(fèi)用為80元/桶,產(chǎn)品價值百分率為10%,求該公司對此種油漆的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。第三頁,共二十八頁。經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量
某商品的生產(chǎn)率為一年500單位,自制的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為25元。該商品的年需求量為100單位,單位儲存成本為10元/年,問該商品的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量是多少?第四頁,共二十八頁。物流師計算類問題舉例(一)經(jīng)濟(jì)批量(二)安全庫存量(三)定量訂購法(四)配送線路選擇(節(jié)約法)(五)預(yù)測分析方法(六)服務(wù)損失函數(shù)(七)車輛成本分析(八)倉庫面積計算第五頁,共二十八頁。安全庫存量(1)需求量變化,提前期固定例題:某公司對辦公用筆的平均日需求量為100支,并且其需求情況服從標(biāo)準(zhǔn)差為10支/天的正態(tài)分布,如果提前期固定常數(shù)6天,客戶服務(wù)水平不低于90%,則安全庫存量為多少?(服務(wù)水平0.90,安全系數(shù)為1.60)第六頁,共二十八頁。安全庫存量(2)需求量固定,提前期變化習(xí)題:某公司對辦公用筆的日需求量為100支,提前期服從均值為6天,標(biāo)準(zhǔn)差為2天的正態(tài)分布,如果客戶服務(wù)水平不低于90%,則安全庫存量為多少?(服務(wù)水平0.90,安全系數(shù)為1.60)第七頁,共二十八頁。安全庫存量(3)需求量、提前期都變化習(xí)題:某公司對辦公用筆的平均日需求量為100支,標(biāo)準(zhǔn)差為10支/天,平均提前期為6天,標(biāo)準(zhǔn)差為2天,如果客戶服務(wù)水平不低于90%,則安全庫存量為多少?(服務(wù)水平0.90,安全系數(shù)為1.60;需求量、提前期均服從正態(tài)分布)第八頁,共二十八頁。物流師計算類問題舉例(一)經(jīng)濟(jì)批量(二)安全庫存量(三)定量訂購法(四)配送線路選擇(節(jié)約法)(五)預(yù)測分析方法(六)服務(wù)損失函數(shù)(七)車輛成本分析(八)倉庫面積計算第九頁,共二十八頁。定量訂購法--定量訂購法某公司銷售某種化工原料,過去1周,每天銷售的原料分別是16、17、17、18、18、17和16桶。如果它們服從正態(tài)分布,訂貨進(jìn)貨提前期為2天,一次訂貨費(fèi)用為100元,1桶原料保管一天需要保管費(fèi)用10元,要求庫存滿足率達(dá)到90%。若實行定量訂貨法控制,應(yīng)該怎樣進(jìn)行操作?(安全系數(shù):1.28)第十頁,共二十八頁。定量訂購法(1)確定訂貨點(diǎn)第十一頁,共二十八頁。定量訂購法(2)確定訂貨批量操作方法:每當(dāng)庫存小于36桶時,按經(jīng)濟(jì)批量購進(jìn)18桶。第十二頁,共二十八頁。物流師計算類問題舉例(一)經(jīng)濟(jì)批量(二)安全庫存量(三)定量訂購法(四)配送線路選擇(節(jié)約法)(五)預(yù)測分析方法(六)服務(wù)損失函數(shù)(七)車輛成本分析(八)倉庫面積計算第十三頁,共二十八頁。節(jié)約法中心0用戶1用戶2用戶3用戶4用戶5中心09用戶161012137141771087173用戶2用戶3用戶4用戶516配送線路選擇和車輛調(diào)度第十四頁,共二十八頁。配送線路選擇和車輛調(diào)度中心0用戶1用戶2用戶3用戶4用戶5中心09用戶161012137141771087173用戶2用戶3用戶4用戶516S12=9+6-7=8S13=9+10-14=5S14=9+12-17=4S15=9+13-7=15S23=6+10-7=9S24=6+12-8=10S25=6+13-10=9S34=10+12-3=19S35=10+13-17=6S45=12+13-16=9第十五頁,共二十八頁。配送線路選擇和車輛調(diào)度(1)3-4(2)1-5(3)2-4(3-4-2)(4)2-3、4-5、2-5(5)0-3-4-2-5-1-0用戶1854159109619用戶2用戶3用戶4用戶59第十六頁,共二十八頁。車輛限制:3噸;里程限制:30KM用戶1854159109619用戶2用戶3用戶4用戶59
1)3-4:2.1噸、25KM
2)1-5:1.8噸、29KM
3)2-4(3-4-2):2.9噸、27KM
4)1-5:1.8噸、29KM0.4噸0.8噸0.5噸1.6噸1.4噸第十七頁,共二十八頁。物流師計算類問題舉例(一)經(jīng)濟(jì)批量(二)安全庫存量(三)定量訂購法(四)配送線路選擇(節(jié)約法)(五)預(yù)測分析方法(六)服務(wù)損失函數(shù)(七)車輛成本分析(八)倉庫面積計算第十八頁,共二十八頁。預(yù)測分析方法某大型超市前兩個月商品A的銷售量分別為:4、5,現(xiàn)請用指數(shù)平滑法預(yù)測第三個月該商品的銷售量。(指數(shù)平滑系數(shù)為0.1)第十九頁,共二十八頁。物流師計算類問題舉例(一)經(jīng)濟(jì)批量(二)安全庫存量(三)定量訂購法(四)配送線路選擇(節(jié)約法)(五)預(yù)測分析方法(六)服務(wù)損失函數(shù)(七)車輛成本分析(八)倉庫面積計算第二十頁,共二十八頁。服務(wù)損失函數(shù)某商店承諾上午9點(diǎn)送貨,但實際10點(diǎn)半貨才送到,已知該貨物的單位損失系數(shù)為1.8,求所產(chǎn)生的單位損失,即懲罰成本。第二十一頁,共二十八頁。物流師計算類問題舉例(一)經(jīng)濟(jì)批量(二)安全庫存量(三)定量訂購法(四)配送線路選擇(節(jié)約法)(五)預(yù)測分析方法(六)服務(wù)損失函數(shù)(七)車輛成本分析(八)倉庫面積計算第二十二頁,共二十八頁。車輛成本分析某物流企業(yè)的一輛廂式貨車,經(jīng)統(tǒng)計其固定成本為180元/天,變動成本為260元/天,該車某天的總運(yùn)載量為200個單位,且該車的標(biāo)準(zhǔn)單位成本載貨量為0.4,則該車的運(yùn)營狀況如何?第二十三頁,共二十八頁。物流師計算類問題舉例(一)經(jīng)濟(jì)批量(二)安全庫存量(三)定量訂購法(四)配送線路選擇(節(jié)約法)(五)預(yù)測分析方法(六)服務(wù)損失函數(shù)(七)車輛成本分析(八)倉庫面積計算第二十四頁,共二十八頁。倉庫面積計算
--單層堆垛:某物流中心平均庫存量為2000個單位,每個托盤可放20各單位貨物,托盤尺寸1米×1.2米,通道面積約占35%,求存儲區(qū)總面積。第二十五頁,共二十八頁。倉庫面積計算
--多層堆垛某物流中心平均庫存量為4000個單位,每個托盤可放20各單位貨物,托盤尺寸1米×1.2米,托盤可堆疊2層,通道面積約占40%,求存儲區(qū)總面積。第二十六頁,共二十八頁。結(jié)束語提問討論
第二十七頁,共二十八頁。內(nèi)容總結(jié)物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)。習(xí)題:某裝修公司對某種油漆的年需求量為600桶,每次訂貨成本為150元,存貨費(fèi)用為80元/桶,產(chǎn)品價值百分率為10%,求該公司對此種油漆的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。某商品的生產(chǎn)率為一年500單位,自制的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為25元。該商品的年需求量為100單位,單位儲存成本為10元/年
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