八月安全生產(chǎn)工作總結(jié)5篇

第第頁(yè)八月安全生產(chǎn)工作總結(jié)5篇八月平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文5篇“平安第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓?！?，下面是小偏整理的八月平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文5篇，感謝您的每一次閱讀。八月平安生產(chǎn)工作總結(jié)一依據(jù)《關(guān)于印發(fā)市建設(shè)局“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件精神，今年6月份，公司樂觀開展了以“關(guān)愛生命、平安發(fā)展”為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、專心落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司平安生產(chǎn)管理制度，增加全體員工的平安意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。樂觀開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)平安工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)將“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理公司成立了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，公司工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為成員，負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育活動(dòng)期間，依據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)學(xué)問，觀看平安電教光盤，開展形式多樣的學(xué)問競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素質(zhì)，保證了平安生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特別崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)平安培訓(xùn)，將各類事故隱患降為零。三、開展“反三違”，創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)活動(dòng)期間，從公司決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)班組，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和平安問題大排查，對(duì)查出的隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消退了平安死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。四、以平安月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組常常到項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，針對(duì)活動(dòng)中消失的不良現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)、督促，并專心落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在平安月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合，采用有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式，對(duì)各在建項(xiàng)目部進(jìn)行了系統(tǒng)的平安檢查。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組共組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，對(duì)各在建項(xiàng)目的起重設(shè)備、機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)檢查;6月15日，對(duì)各在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了平安、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查;6月25日，對(duì)各在建項(xiàng)目的施工作業(yè)人員的平安防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。6月底，各項(xiàng)目部對(duì)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了專心總結(jié)上報(bào)，在各項(xiàng)檢查活動(dòng)中共查出平安隱患26項(xiàng)，受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù)，整改合格率達(dá)100%。五、幾點(diǎn)體會(huì)今年在開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的過程中，讓我們深深地體會(huì)到：(一)思想認(rèn)識(shí)到位，才能專心搞好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展平安生產(chǎn)活動(dòng)，人們的平安生產(chǎn)意識(shí)提高了，平安生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起到樂觀的作用。(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。(三)把握創(chuàng)新，才能使“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深化。(四)突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們平安生產(chǎn)意識(shí)，削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展平安隱患排查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和消退平安隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)覺和消退了一大批隱患，夯實(shí)了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。六、存在的問題盡管公司“平安生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在肯定的問題。一是全員參與“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的樂觀性還有待于進(jìn)一步提高。二是精品活動(dòng)項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。七、努力的方向我們將專心總結(jié)近年來(lái)開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的閱歷教訓(xùn)，在推介精品項(xiàng)目的創(chuàng)新、營(yíng)造活動(dòng)氣氛等策劃工作上再下功夫，本著因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。總之，通過平安生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)的開展，我公司平安月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，“關(guān)愛生命、平安發(fā)展”的主題思想已深化人心，此次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)在公司上下收到了良好的效果，活動(dòng)圓滿完成。八月平安生產(chǎn)工作總結(jié)二依據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展20年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，起草下發(fā)電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展20年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部20年平安生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)安排。現(xiàn)將本次平安月活動(dòng)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。為加強(qiáng)本次平安月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管平安的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次平安月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)平安月活動(dòng)的重識(shí)，在平安例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、平安員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予平安月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于平安月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副(翻車機(jī)室、化水辦公室)，小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句平安簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行平安流淌紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)?；顒?dòng)期間我們開展了警言警句平安簽名，組織員工進(jìn)行平安月全員教育考試、參與晉城煤業(yè)杯全國(guó)平安生產(chǎn)普法學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選平安文明流淌紅旗等形式多樣的平安宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的平安學(xué)問宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力。通過宣傳平安生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的平安文明施工氛圍，從而提高全體員工的平安文明施工意識(shí)。三、以平安月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題平安月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在平安生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把平安月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間，平安環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)平安檢查，檢查和整改了一批問題，消退危險(xiǎn)源。有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工平安;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們準(zhǔn)時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m，高5~7m的擋墻。狠抓高空作業(yè)平安管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空平安學(xué)問;二，平安投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了平安網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng);三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的懲罰和管理力度工作。八月平安生產(chǎn)工作總結(jié)三自安工廠開展“平安生產(chǎn)月”以來(lái)，三分廠的平安生產(chǎn)工作在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，根據(jù)工廠的統(tǒng)一部署，本著“平安第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，完善工作機(jī)制，狠抓平安生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)平安管理制度規(guī)定，加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控，構(gòu)筑平安生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮組織作用，有力地推動(dòng)了分廠各個(gè)車間的平安生產(chǎn)工作的開展，取得了平安生產(chǎn)的階段性勝利。平安生產(chǎn)工作事關(guān)員工生命平安和工廠富強(qiáng)穩(wěn)定發(fā)展，責(zé)任重于泰山。為此，三分廠把平安工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、常常性的工作來(lái)抓，并以強(qiáng)有力的執(zhí)行力、監(jiān)督力予以保障。一是對(duì)平安生產(chǎn)教育常抓不懈。為了提高員工對(duì)平安生產(chǎn)的認(rèn)知，三分廠階段性組織各個(gè)工段的員工對(duì)平安生產(chǎn)的理論學(xué)問進(jìn)行學(xué)習(xí)，并不斷鞏固提高其自身的平安生產(chǎn)意識(shí)，使之能正確運(yùn)用到日常生產(chǎn)過程中。二是，分廠領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各個(gè)部門的平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管和檢查。并建立了巡回檢查制度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改。從航車吊具的使用操作是否符合規(guī)定，到機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)運(yùn)行是否達(dá)到量化標(biāo)準(zhǔn)，再到可燃?xì)怏w的存放、原材料的擺放是否合乎規(guī)定，可謂面面俱到。三是通過簽訂平安責(zé)任書，把平安生產(chǎn)工作列入年終考核內(nèi)容中，并與績(jī)效工資直接掛鉤，把平安工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到個(gè)人。切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。四是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平安建設(shè)，切實(shí)貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)平安保密事項(xiàng)十條禁令。在今后的工作中，三分廠將連續(xù)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，突出重點(diǎn)，不斷加大平安生產(chǎn)檢查力度，完善平安生產(chǎn)防護(hù)措施，樂觀主動(dòng)開展平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)，竭盡全力抓好平安生產(chǎn)工作，圓滿完成平安生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。八月平安生產(chǎn)工作總結(jié)四一、總結(jié)(一)抓平安教育，提高全員平安意識(shí)以人為本、強(qiáng)化教育、增加員工的平安意識(shí)，運(yùn)行車間把“提高員工的平安意識(shí)，掌握員工的平安行為”作為平安管理的重點(diǎn)，開展豐富多彩的平安教育活動(dòng)，在寓教于樂中提高職工的平安意識(shí)。每月8號(hào)、18號(hào)組織車間全體員工集中學(xué)習(xí)平安事故案例，并適時(shí)參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工平安意識(shí)。同時(shí)開展防人身事故大討論，變“要我平安”為“我要平安”。全年共組織平安學(xué)習(xí)次，召開車間平安會(huì)議次，組織參觀學(xué)習(xí)次，開展平安討論次，以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體平安意識(shí)。(二)建立健全車間平安生產(chǎn)工作臺(tái)帳。車間平安生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間平安生產(chǎn)工作的詳細(xì)、真實(shí)的反映。建立車間平安生產(chǎn)工作臺(tái)帳，內(nèi)容有平安生產(chǎn)檢查整改情況，平安生產(chǎn)管理制度，平安生產(chǎn)會(huì)議記錄、教育與培訓(xùn)，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，操作規(guī)程匯編，上級(jí)文件管理，工傷事故情況，消防器材登記表，設(shè)備缺陷登記表，平安檢查記錄，管理人員平安培訓(xùn)情況，平安生產(chǎn)責(zé)任書及緊急避險(xiǎn)預(yù)案，平安工作總結(jié)及計(jì)劃，車間平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖，平安檢查事故隱患及整改情況登記表。臺(tái)帳規(guī)范全面，促進(jìn)了平安工作。(三)完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)平安責(zé)任為把平安管理工作落到實(shí)處，運(yùn)行車間與各崗位職工分別簽訂20年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)“平安生產(chǎn)管理規(guī)定”，車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分降落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會(huì)管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列，筑牢基層平安防線。人人有平安責(zé)任、個(gè)個(gè)有平安目標(biāo)，使平安工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成縱向究竟、橫向到邊的平安管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向平安生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天的班前班后會(huì)都必講平安內(nèi)容，并嚴(yán)格平安獎(jiǎng)懲制度。(四)加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理平安管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)平安，車間規(guī)定1個(gè)小3時(shí)巡檢一次，遇到特別情況加密巡查。為了確保夜班生產(chǎn)平安，我們堅(jiān)持做到對(duì)生產(chǎn)車中消失的平安等其它問題，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決，從而消退了生產(chǎn)的擔(dān)心全因素。嚴(yán)格平安檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取平安自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消退生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的擔(dān)心全因素。車間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車間的平安情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。全年累計(jì)隱患排查次，查出平安隱患處，整改處，整改率。通過不斷找出平安管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消退在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了平安中“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問題。(五)強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)定期組織各崗位職工進(jìn)行平安生產(chǎn)工藝平安操作培訓(xùn)，使廣闊職工進(jìn)一步了解所在崗位的平安操作國(guó)求，熟練把握設(shè)備及工藝平安操作流程，同時(shí)對(duì)新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗職工準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)，全年共對(duì)新職工培訓(xùn)次，對(duì)老職工培訓(xùn)次。通過對(duì)全體職工全面的培訓(xùn)，有效的增加了整體的工作技能及平安意識(shí)，對(duì)突發(fā)事件的處理能夠敏捷應(yīng)變，對(duì)車間的平安生產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。(六)平安生產(chǎn)月活動(dòng)卓有成效在今年6月份的平安生產(chǎn)月活動(dòng)中，車間緊緊圍繞“平安責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，樂觀協(xié)作公司開展了各式各樣的平安4主題活動(dòng)，通過懸掛條幅，各主要通道及工作場(chǎng)所張貼宣傳畫和標(biāo)語(yǔ)，并依據(jù)實(shí)際情況，組織了一次特殊?????的平安培訓(xùn)。廣泛利用一日一題，事故講評(píng)，手指口述等方式增加預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)化驗(yàn)室操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)平安培訓(xùn)管理，提高了其專業(yè)技能。在整個(gè)平安生產(chǎn)月活動(dòng)中，車間全體職工的整體平安水平都有了一個(gè)大的跨越。(七)注重雷雨季節(jié)平安管理在今年夏季雷雨季節(jié)，車間未雨綢繆提前對(duì)全體職工進(jìn)行了有關(guān)防雷學(xué)問的培訓(xùn)，給每個(gè)人發(fā)放雨衣、靴子等防護(hù)用具。并做好相關(guān)汛期應(yīng)急預(yù)案的制定與演練，明確了每個(gè)人在突發(fā)情況下的角色定位。同時(shí)對(duì)閥門組地勢(shì)較低易積水等情況，準(zhǔn)時(shí)增設(shè)一臺(tái)潛水泵，實(shí)現(xiàn)一開一備，有效的保證了流量計(jì)等儀表的平安使用。對(duì)于因雷電造成的電路跳閘情況，也提前做好了相關(guān)的工作流程及人員安排，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行和人身設(shè)備的平安。二、存在問題與不足(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員平安思想意識(shí)淡薄，平安素質(zhì)較低。(二)平安檢查缺乏專業(yè)性，執(zhí)行力度不夠，責(zé)任追究不明確。(三)平安學(xué)問培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。(四)平安巡查沒有做到以點(diǎn)帶面，存在死角。(五