版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
綠城園區(qū)服務(wù)體系介紹演示文稿目前一頁\總數(shù)五十頁\編于十九點綠城園區(qū)服務(wù)體系介紹目前二頁\總數(shù)五十頁\編于十九點
綠城園區(qū)生活服務(wù)體系介紹綠城房地產(chǎn)集團有限公司園區(qū)服務(wù)事業(yè)部二0一一年二月二十三日目前三頁\總數(shù)五十頁\編于十九點一、綠城園區(qū)服務(wù)體系理念認知.
目錄二、綠城園區(qū)服務(wù)體系構(gòu)建流程.三、綠城代建項目體系實施建議.目前四頁\總數(shù)五十頁\編于十九點
三、綠城代建項目體系實施建議
一、綠城園區(qū)服務(wù)體系理念認知
二、綠城園區(qū)服務(wù)體系構(gòu)建流程目前五頁\總數(shù)五十頁\編于十九點我們的產(chǎn)品并非僅僅指園區(qū)的實體和硬件部分,還包括無形的軟件部分,兩者不能分割。所謂服務(wù),是針對人的,就是對于住戶的一種親切和有效持久的影響,生活品質(zhì)的影響?!涡l(wèi)平董事長目前六頁\總數(shù)五十頁\編于十九點
園區(qū)生活服務(wù)體系的屬性是產(chǎn)品,是產(chǎn)品價值的一個有機組成部分。
關(guān)鍵詞1:產(chǎn)品關(guān)鍵詞2:硬件+軟件目前七頁\總數(shù)五十頁\編于十九點
關(guān)鍵詞3:兩者不能分割硬件軟件兩者不能分割目前八頁\總數(shù)五十頁\編于十九點
關(guān)鍵詞4關(guān)鍵詞5生活品質(zhì)的影響目前九頁\總數(shù)五十頁\編于十九點樹立理想目標(biāo)承擔(dān)社會責(zé)任體現(xiàn)人文關(guān)懷滿足客戶需求目的作用提升生活品質(zhì)促進城市管理推動文明進步影響行業(yè)發(fā)展目前十頁\總數(shù)五十頁\編于十九點
三、綠城代建項目體系實施建議
二、綠城園區(qū)服務(wù)體系構(gòu)建流程
一、綠城園區(qū)服務(wù)體系理念認知目前十一頁\總數(shù)五十頁\編于十九點
園區(qū)生活服務(wù)體系是一套以滿足人的身體、精神需求為出發(fā)點,通過提供包括健康、文化教育、生活三大服務(wù)系統(tǒng),進而不斷持續(xù)的影響和提升園區(qū)業(yè)主生活品質(zhì)的綜合全面的服務(wù)體系,是園區(qū)物業(yè)管理的升級換代,更是房產(chǎn)品價值的延展和提升。目前十二頁\總數(shù)五十頁\編于十九點綠城園區(qū)生活服務(wù)體系三大服務(wù)系統(tǒng)健康服務(wù)系統(tǒng)健康保健類服務(wù)社區(qū)門診應(yīng)急服務(wù)醫(yī)療綠色通道服務(wù)文化教育服務(wù)系統(tǒng)社區(qū)老年文化教育服務(wù)系統(tǒng)社區(qū)兒童文化教育服務(wù)系統(tǒng)生活服務(wù)系統(tǒng)社區(qū)飲食服務(wù)社區(qū)運動服務(wù)社區(qū)休閑娛樂服務(wù)社區(qū)居家購物服務(wù)社區(qū)出行服務(wù)社區(qū)管家服務(wù)社區(qū)商務(wù)社區(qū)論壇目前十三頁\總數(shù)五十頁\編于十九點園區(qū)生活服務(wù)體系尊貴版類別墅項目城市精品公寓項目郊縣大盤園區(qū)生活服務(wù)體系舒適版園區(qū)生活服務(wù)體系居家生活版目前十四頁\總數(shù)五十頁\編于十九點編制單位:物管公司評審單位:房產(chǎn)集團發(fā)布單位:物管公司編制單位:物管公司審定單位:項目公司備案單位:集團園區(qū)服務(wù)事業(yè)部簽約單位:項目公司與物管公司審定單位:集團園區(qū)服務(wù)事業(yè)部編制單位:項目公司評審單位:物管公司審定單位:集團園區(qū)服務(wù)事業(yè)部綠城“園區(qū)生活服務(wù)體系”服務(wù)目錄《××項目“園區(qū)生活服務(wù)體系”建設(shè)方案》《××項目顧問咨詢服務(wù)合同》(含基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)咨詢及園區(qū)生活服務(wù)咨詢)
綠城園區(qū)生活服務(wù)體系管控流程《××項目“園區(qū)生活服務(wù)體系”建設(shè)任務(wù)書》編制單位:項目公司審定單位:集團園區(qū)服務(wù)事業(yè)部《××項目“園區(qū)生活服務(wù)體系”實施建議報告》目前十五頁\總數(shù)五十頁\編于十九點《××項目“園區(qū)生活服務(wù)體系”運行方案《××項目物業(yè)服務(wù)合同》(含園區(qū)生活服務(wù)內(nèi)容)《××項目前期物業(yè)服務(wù)合同》(含園區(qū)生活服務(wù)內(nèi)容)簽約單位:項目公司與物管公司評審單位:集團園區(qū)服務(wù)事業(yè)部編制單位:物管公司初審單位:項目公司審定單位:集團園區(qū)服務(wù)事業(yè)部簽約單位:業(yè)委會與物管公司《××項目園區(qū)生活服務(wù)體系顧問咨詢服務(wù)計劃》《××項目園區(qū)生活服務(wù)體系實施計劃》編制單位:物管公司評審單位:項目公司審批單位:集團公司園區(qū)服務(wù)事業(yè)部編制單位:項目公司評審單位:物管公司審批單位:集團公司園區(qū)服務(wù)事業(yè)部
綠城園區(qū)生活服務(wù)體系管控流程目前十六頁\總數(shù)五十頁\編于十九點項目公司實施園區(qū)生活服務(wù)體系要點五個階段三大要務(wù)四大特色軟件實施要點目前十七頁\總數(shù)五十頁\編于十九點項目規(guī)劃階段服務(wù)硬件規(guī)劃項目營造階段服務(wù)硬件建設(shè)項目推廣階段服務(wù)內(nèi)容體驗項目交付階段服務(wù)運營籌備項目交付后實施階段服務(wù)持續(xù)提供5個階段:目前十八頁\總數(shù)五十頁\編于十九點3項要務(wù):體系建設(shè)
抓好硬件建設(shè)
推行服務(wù)體驗
開展運營籌備目前十九頁\總數(shù)五十頁\編于十九點陽光樂園健康服務(wù)中心頤樂學(xué)堂園區(qū)食堂4大特色硬件:目前二十頁\總數(shù)五十頁\編于十九點海寧百合新城項目園區(qū)生活服務(wù)體系硬件配置圖目前二十一頁\總數(shù)五十頁\編于十九點服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)硬件建筑面積(m2)功能設(shè)置建設(shè)進度健康服務(wù)系統(tǒng)健康中心280咨詢保健室、康復(fù)健身室、社區(qū)醫(yī)療室
正式投入使用。文化教育服務(wù)系統(tǒng)少兒活動中心768運動館、航模館、閱覽室、陶藝吧、玩具館、影音室、多功能教室、前臺服務(wù)區(qū)
正式投入使用。老年大學(xué)652協(xié)會辦公室、多功能教室、書畫室、閱覽室、棋牌室、圍棋室、跳操室、乒乓室、大、小會議室各一間
正式投入使用。居家生活服務(wù)系統(tǒng)百合好鄰居餐廳838
由快餐、部分卡座及4個包廂組成,可同時容納300余人用餐
正式投入使用。百合天地商業(yè)中心約25000餐飲、娛樂、健身、幼兒園、美容美發(fā)、酒吧、足浴、銀行等商務(wù)休閑生活配套
百合天地會所、酒店,金悅王朝大酒樓,名門百合咖啡西餐,香之櫞女生美容會所,SPR咖啡,伊都美發(fā),普羅旺斯酒吧,玫嘉酒莊,康基燕窩、玉玲瓏足浴等商家已入駐,開業(yè)面積約為:92%.。AB商鋪和商業(yè)步行街園區(qū)配套約10000餐飲、冼衣、理發(fā)、生活超市、零售店、面包房、社區(qū)辦公室、物管公司、少兒會所等目前已有好領(lǐng)居餐廳、華聯(lián)超市百合新城店、百合春天大酒店、天康大藥房、社區(qū)醫(yī)院、少兒會所、老年大學(xué)、小童星報影等商家入駐,開業(yè)營業(yè)面積約:93%,其中京城食府正裝修中面積約500平米。錢江路文苑路高層底商已交付約10000銀行、營養(yǎng)早餐、美容美發(fā)、房產(chǎn)中介等招商中,已有建設(shè)銀行、中國信合、21世紀(jì)營養(yǎng)早餐、金橋中介、風(fēng)格造型等商家開業(yè)。海寧百合新城園區(qū)生活服務(wù)體系硬件配置表目前二十二頁\總數(shù)五十頁\編于十九點海寧百合新城園區(qū)生活服務(wù)體系一條街入口目前二十三頁\總數(shù)五十頁\編于十九點海寧百合新城老年大學(xué)目前二十四頁\總數(shù)五十頁\編于十九點海寧百合新城少兒活動中心目前二十五頁\總數(shù)五十頁\編于十九點海寧百合新城健康服務(wù)中心目前二十六頁\總數(shù)五十頁\編于十九點海寧百合新城商業(yè)街目前二十七頁\總數(shù)五十頁\編于十九點
二、綠城園區(qū)服務(wù)體系構(gòu)建流程
三、綠城代建項目體系實施建議
一、綠城園區(qū)服務(wù)體系理念認知目前二十八頁\總數(shù)五十頁\編于十九點構(gòu)建思路實施原則同一品牌同一品質(zhì)同一價值整體輸出協(xié)商選擇源頭介入全程管控目前二十九頁\總數(shù)五十頁\編于十九點代建項目綜合價值服務(wù)價值產(chǎn)品價值品牌價值市場拓展委托方項目營銷客戶目前三十頁\總數(shù)五十頁\編于十九點.綠城建設(shè)管理公司房產(chǎn)集團園區(qū)服務(wù)事業(yè)部(服務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)監(jiān)管單位)綠城物管公司(業(yè)務(wù)流程執(zhí)行單位)(組織統(tǒng)籌單位)目前三十一頁\總數(shù)五十頁\編于十九點確定委托方需求確定服務(wù)硬件配置標(biāo)準(zhǔn)綠城代建項目體系實施要點編制前期文本明確硬件產(chǎn)權(quán)歸屬明確項目物管單位明確服務(wù)運營單位目前三十二頁\總數(shù)五十頁\編于十九點工作階段工作內(nèi)容職責(zé)分工工作成果
綠城代建項目實施管控工作要求綠城建設(shè)管理公司:硬件建設(shè)綠城物管公司:顧問咨詢集團園區(qū)服務(wù)事業(yè)部:服務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)監(jiān)管綠城建設(shè)管理公司:統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、簽訂合同綠城物管公司:介入、洽談集團園區(qū)服務(wù)事業(yè)部:服務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)監(jiān)管《××項目委托開發(fā)管理合同書》(1、2)綠城建設(shè)管理公司:提供信息、協(xié)調(diào)、審定綠城物管公司:了解項目、提供實施計劃集團園區(qū)服務(wù)事業(yè)部:服務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)監(jiān)管《××項目前期物業(yè)顧問咨詢服務(wù)實施計劃》《××項目前期物業(yè)顧問咨詢建議報告》目前三十三頁\總數(shù)五十頁\編于十九點工作階段工作內(nèi)容職責(zé)分工工作成果綠城建設(shè)管理公司:硬件建設(shè),并交付使用綠城物管公司:編制《運營方案》集團園區(qū)服務(wù)事業(yè)部:服務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)監(jiān)管硬件建設(shè)完成,形成《××項目“綠城園區(qū)生活服務(wù)體系”運營方案》做好服務(wù)硬件交付、軟件籌建等工作綠城建設(shè)管理公司:協(xié)調(diào)、監(jiān)督綠城物管公司:資源整合、服務(wù)實施集團園區(qū)服務(wù)事業(yè)部:服務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)監(jiān)管
綠城代建項目實施管控工作要求目前三十四頁\總數(shù)五十頁\編于十九點編制單位:綠城物管公司審定單位:
××項目公司備案單位:集團園區(qū)服務(wù)事業(yè)部、綠城建設(shè)管理公司
綠城代建項目園區(qū)生活服務(wù)體系管控流程提供《××項目前期物業(yè)顧問咨詢服務(wù)實施計劃》(含基礎(chǔ)物業(yè)咨詢服務(wù)、園區(qū)生活服務(wù)體系咨詢服務(wù))《××項目前期物業(yè)服務(wù)方案》(含基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)方案及園區(qū)生活服務(wù)體系方案)《××項目前期物業(yè)顧問咨詢建議報告》(××項目前期物業(yè)顧問咨詢服務(wù)實施)《××項目前期物業(yè)服務(wù)合同》(含園區(qū)生活服務(wù)內(nèi)容)《××項目“綠城園區(qū)生活服務(wù)體系”運營方案》編制單位:綠城物管公司接收單位:××項目公司備案單位:綠城建設(shè)管理公司簽約單位:
××項目公司、綠城物管公司評審單位:綠城建設(shè)管理公司編制單位:綠城物管公司審定單位:
××項目公司備案單位:集團園區(qū)服務(wù)事業(yè)部編制單位:綠城物管公司審定單位:××項目公司備案單位:集團園區(qū)服務(wù)事業(yè)部《××項目委托開發(fā)管理合同書》(約定××項目園區(qū)生活服務(wù)體系實施原則)簽訂單位:綠城建設(shè)管理公司、委托方目前三十五頁\總數(shù)五十頁\編于十九點
全員服務(wù)部門職能
實施計劃年度培訓(xùn)
管控手段(總辦會、專題會議、聯(lián)席會議)
考核機制項目公司體系建設(shè)推進機制:目前三十六頁\總數(shù)五十頁\編于十九點
綠城園區(qū)生活服務(wù)體系活動集錦目前三十七頁\總數(shù)五十頁\編于十九點
綠城園區(qū)服務(wù)體系實踐基地園區(qū)生活服務(wù)體系服務(wù)體驗活動品質(zhì)生活市民體驗活動海豚計劃紅葉行動目前三十八頁\總數(shù)五十頁\編于十九點2010綠城“海豚計劃”結(jié)業(yè)儀式(8.22)2010綠城“海豚計劃”啟動儀式(5.30)目前三十九頁\總數(shù)五十頁\編于十九點全國部分項目海豚計劃啟動儀式目前四十頁\總數(shù)五十頁\編于十九點綠城小海豚記者團成立儀式暨首次培訓(xùn)活動(7.3)目前四十一頁\總數(shù)五十頁\編于十九點綠城小海豚記者團體驗活動目前四十二頁\總數(shù)五十頁\編于十九點“我心目中的小海豚吉祥物形象設(shè)計征集”及“快樂海豚暢游童年”主題攝影比賽評選現(xiàn)場“我心目中的小海豚吉祥物形象設(shè)計征集一等獎作品“快樂海豚暢游童年”主題攝影比賽一等獎作品目前四十三頁\總數(shù)五十頁\編于十九點《海豚小報》目前四十四頁\總數(shù)五十頁\編于十九點2010綠城“紅葉行動”啟動儀式暨第二屆“和諧物業(yè)杯”全國業(yè)主運動會(1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版全新水電工程承包合同權(quán)利與義務(wù)
- 2025年度體育用品代工生產(chǎn)合同模板(專業(yè)運動系列)4篇
- 2025年度特色農(nóng)家樂經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本4篇
- 2024綠色能源項目開發(fā)與合作合同
- 2024租賃合同租金計算方式
- 2024運輸及代收款合同
- 鋼質(zhì)機動貨船修造行業(yè)深度研究報告
- 2025年度個人知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押反擔(dān)保合同模板4篇
- 2025年個人網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)入股合作協(xié)議4篇
- 2025年云南基投資源開發(fā)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- DB33T 2570-2023 營商環(huán)境無感監(jiān)測規(guī)范 指標(biāo)體系
- 上海市2024年中考英語試題及答案
- 房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2024版)宣傳海報
- 垃圾車駕駛員聘用合同
- 2025年道路運輸企業(yè)客運駕駛員安全教育培訓(xùn)計劃
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《線性代數(shù)(理工)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版機床維護保養(yǎng)服務(wù)合同3篇
- 《論拒不執(zhí)行判決、裁定罪“執(zhí)行能力”之認定》
- 工程融資分紅合同范例
- 2024國家安全員資格考試題庫加解析答案
- 通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文匯編(2023版)-定額質(zhì)監(jiān)中心
評論
0/150
提交評論