影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)臨床醫(yī)學專業(yè)教學資源庫系列課件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室劉煒新第六章創(chuàng)業(yè)資源

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室劉煒新獲取資源是在識別資源的基礎(chǔ)上，取得所需資源為創(chuàng)業(yè)企業(yè)服務(wù)的過程。創(chuàng)業(yè)者應充分認識影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素，獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑，以便在適當?shù)臅r候獲取創(chuàng)業(yè)資源。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)資源的獲得一、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素1．創(chuàng)業(yè)導向創(chuàng)業(yè)導向是創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營、實踐和決策的過程中所采取的創(chuàng)新、承擔風險、搶先行動、主動競爭和追求機會的一種態(tài)度或意愿。創(chuàng)業(yè)導向?qū)τ谄髽I(yè)戰(zhàn)略的重要性很早就被戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的研究者重視。米爾斯和斯諾認為創(chuàng)業(yè)導向是所有企業(yè)都要面對的一個問題，它涉及企業(yè)的行業(yè)定位、產(chǎn)品——市場關(guān)系和企業(yè)資源分配，而所有這一切都會影響到企業(yè)的績效。創(chuàng)業(yè)導向強調(diào)如何行動，是創(chuàng)業(yè)精神的表現(xiàn)過程。即創(chuàng)業(yè)導向的企業(yè)能自主行動，具備創(chuàng)新和風險承擔的態(tài)度，面對競爭對手時積極應戰(zhàn)，面臨市場機會時超前行動。企業(yè)追求機會所表現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)導向，驅(qū)使企業(yè)尋求與整合資源，并創(chuàng)造財富。有研究表明，高創(chuàng)業(yè)導向的企業(yè)更愿意不斷更新他們市場供給的產(chǎn)品或者服務(wù)，實驗新的管理或者制造的方法，且總是采取領(lǐng)先競爭者把握市場或者行業(yè)動向，而所有這一切都是使得企業(yè)成功的重要因素2．創(chuàng)業(yè)者資源稟賦創(chuàng)業(yè)者資源稟賦是指創(chuàng)業(yè)者所具有的與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的自身素質(zhì)和外在關(guān)系的總和，創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)前的資源稟賦會影響創(chuàng)業(yè)的預期收益。創(chuàng)業(yè)者資源稟賦主要包括創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)濟資本、社會資本和人力資本，它們能夠為創(chuàng)業(yè)行為和新創(chuàng)企業(yè)生存與成長提供有價值的資源。創(chuàng)業(yè)者資源稟賦在其識別創(chuàng)業(yè)機會的過程中起著重要的作用。如受教育程度的差異會引起創(chuàng)業(yè)者個人在思維、價值判斷等方面的不同，一般受教育程度高的創(chuàng)業(yè)者，其機會型創(chuàng)業(yè)的概率更高；創(chuàng)業(yè)者的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)業(yè)機會的主要來源，創(chuàng)業(yè)者通過社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在建立和發(fā)展企業(yè)過程中獲得充足而及時的資源。大量的文獻強調(diào)企業(yè)家資源稟賦在創(chuàng)業(yè)過程中的重要作用，認為企業(yè)家資源稟賦是創(chuàng)業(yè)行為過程的關(guān)鍵資源，甚至在一定程度上決定新創(chuàng)企業(yè)的資源構(gòu)成特征。3．創(chuàng)業(yè)者資源整合能力新創(chuàng)企業(yè)資源整合能力是指在創(chuàng)業(yè)過程中，以人為載體，在資源整合過程中所表現(xiàn)出的對資源的識別、獲取、配置和利用的主體能力。許多創(chuàng)業(yè)者早期所能獲取與利用的資源都相當匱乏，而優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中所體現(xiàn)出的卓越創(chuàng)業(yè)技能之一，就是創(chuàng)造性地整合和運用資源，尤其是那種能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，并帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略資源。盡管與已存在的進入成熟發(fā)展期的大公司相比，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)資源比較匱乏，但實際上創(chuàng)業(yè)者所擁有的創(chuàng)業(yè)精神、獨特創(chuàng)意以及社會關(guān)系等資源，卻同樣具有戰(zhàn)略性。因此，對創(chuàng)業(yè)者而言，一方面要借助自身的創(chuàng)造性，用有限的資源創(chuàng)造盡可能大的價值，另一方面更要設(shè)法獲取和整合各類戰(zhàn)略資源。很多創(chuàng)業(yè)者都是資源整合高手，通過加入一些新元素，與已有的元素重新組合，形成在資源利用方面的創(chuàng)新行為，進而可能帶來意想不到的驚喜。創(chuàng)業(yè)者通常利用身邊能夠找到的一切資源進行創(chuàng)業(yè)活動，有些資源對他人來說也許是無用的、廢棄的，但創(chuàng)業(yè)者可以通過自己的獨有經(jīng)驗和技巧，加以整合創(chuàng)造。整合已有的資源，快速應對新情況，是創(chuàng)業(yè)的利器之一。如：很多高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者并不是專業(yè)科班出身，可能是出于興趣或其他原因，憑借對某個領(lǐng)域的技術(shù)略知的“一二”敏銳地發(fā)現(xiàn)了機會，并迅速實現(xiàn)了相關(guān)資源的整合。拼湊者善于用發(fā)現(xiàn)的眼光，洞悉身邊各種資源的屬性，將它們創(chuàng)造性地整合起來。這種整合很多時候甚至不是事前仔細計劃好的，而往往是具體情況具體分析、“摸著石頭過河”的產(chǎn)物。而這也正體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的不確定性特性，并考驗創(chuàng)業(yè)者的資源整合能力。盡管存在資源約束，但創(chuàng)業(yè)者并不會被當前控制或支配的資源所限制，成功的創(chuàng)業(yè)者善于利用關(guān)鍵資源的杠桿效應，利用他人或者別的企業(yè)的資源來完成自己創(chuàng)業(yè)的目的，用一種資源補足另一種資源，產(chǎn)生更高的復合價值；或者利用一種資源撬動和獲得其他資源。其實，大公司也不只是一味地積累資源，他們更擅長于資源互換，進行資源結(jié)構(gòu)更新和調(diào)整，積累戰(zhàn)略性資源，這是創(chuàng)業(yè)者需要學習的經(jīng)驗。對創(chuàng)業(yè)者來說，容易產(chǎn)生杠桿效應的資源，主要包括人力資本和社會資本等非物質(zhì)資源。創(chuàng)業(yè)者的人力資本由一般人力資本與特殊人力資本構(gòu)成，一般人力資本包括受教育背景、以往的工作經(jīng)驗及個性品質(zhì)特征等。特殊人力資本包括產(chǎn)業(yè)人力資本（與特定產(chǎn)業(yè)相關(guān)的知識、技能和經(jīng)驗）與創(chuàng)業(yè)人力資本（如先前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗或創(chuàng)業(yè)背景）。調(diào)查顯示，特殊人力資本會直接作用于資源獲取，有產(chǎn)業(yè)相關(guān)經(jīng)驗和先前創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者能夠更快地整合資源，更快地實施市場交易行為。而一般人力資本使創(chuàng)業(yè)者具有知識、技能、資格認證、名譽等資源，也提供了同窗、校友、老師以及其他連帶的社會資本。相比之下，社會資本有別于物質(zhì)資本、人力資本，是社會成員從各種不同的社會結(jié)構(gòu)中獲得的利益，是一種根植于社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。在個體分析層面，社會資本是嵌入、并浮現(xiàn)在個體關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中的真實或潛在資源的總和，它有助于個體開展目的性行動，并為個體帶來行為優(yōu)勢。外部聯(lián)系人之間社會交往頻繁的創(chuàng)業(yè)者所獲取的相關(guān)商業(yè)信息更加豐富，從而有助于提升創(chuàng)業(yè)者對特定商業(yè)活動的深入認識和理解，使創(chuàng)業(yè)者更容易識別出常規(guī)商業(yè)活動中難以被其他人發(fā)現(xiàn)的顧客需求，進而更容易獲得財務(wù)和物質(zhì)資源——這正是其杠桿作用所在設(shè)置合理利益機制，資源通常與利益相關(guān)，創(chuàng)業(yè)者之所以能夠從家庭成員那里獲得支持，就因為家庭成員之間不僅是利益相關(guān)者，更是利益整體。既然資源與利益相關(guān)，創(chuàng)業(yè)者在整合資源時，就一定要設(shè)計好有助于資源整合的利益機制，借助利益機制把包括潛在的和非直接的資源提供者整合起來，借力發(fā)展。因此，整合資源需要關(guān)注有利益關(guān)系的組織或個人，要盡可能多地找到利益相關(guān)者。同時，分析清楚這些組織或個體和自己以及自己想做的事情的利益關(guān)系，利益關(guān)系越強、越直接，整合到資源的可能性就越大，這是資源整合的基本前提。4．創(chuàng)業(yè)團隊新創(chuàng)企業(yè)把創(chuàng)意變成產(chǎn)品/服務(wù)，把產(chǎn)品/服務(wù)市場化、產(chǎn)業(yè)化是一個艱苦的過程，必須組建好一個富有凝聚力和創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)團隊，這是獲取各項創(chuàng)業(yè)資源的重要前提，也是創(chuàng)業(yè)成功的一個基本保障。三只老鼠同去一個很深的油缸偷油喝，夠不到油喝的它們想了一個辦法，就是一只老鼠咬著另一只老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油，大家輪流喝，有福同享。第一只老鼠最先吊下去喝油時，它想，“油就這么多，大家輪流喝一點兒也不過癮，今天算我運氣好，干脆自己跳下去喝個飽。”夾在中間的老鼠想，“下面的油沒多少，萬一讓第一只老鼠喝光了，那我怎么辦？我看還是把它放了，自己跳下去喝個痛快！”第三只老鼠也暗自嘀咕，“油那么少，等它們兩個吃飽喝足，哪里還有我的份兒？倒不如趁這個時候把它們放了，自己跳到缸底飽喝一頓。”于是，第二只老鼠狠心地放開第一只老鼠的尾巴，第三只老鼠也迅速放開第二只老鼠的尾巴，它們爭先恐后地跳到缸里去了。最后，三只老鼠都淹死在油缸里。從故事可以看出，團隊成員之間只有真誠合作，才能順利實現(xiàn)團隊目標。我們每一位員工都應忠誠負責地對待自己的工作，不能因個人私利而置企業(yè)和他人利益不顧。這樣，才能形成凝聚力，增強戰(zhàn)斗力，最大化地挖掘企業(yè)發(fā)展的潛力。借助團隊就可能擁有創(chuàng)業(yè)所需要的各種知識和經(jīng)驗，例如顧客經(jīng)驗、產(chǎn)品經(jīng)驗、市場經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗等。同時，通過團隊，人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)可以放得更大，能夠有效地增進創(chuàng)業(yè)者的社會資本，提高創(chuàng)業(yè)成功的概率。因此，創(chuàng)業(yè)團隊本身就是一項極為重要的創(chuàng)業(yè)資源。5．外部環(huán)境條件和政府政策支持創(chuàng)業(yè)環(huán)境對創(chuàng)業(yè)者來說是一件很重要的事情，創(chuàng)業(yè)環(huán)境是指圍繞創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長而變化，并能夠影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的一切外部因素的總和。它包括政治、經(jīng)濟、法律、科技、社會、自然等方面的因素,是這些因素相互作用和相互制約而構(gòu)成的有機整體。創(chuàng)業(yè)的環(huán)境條件是創(chuàng)業(yè)活躍程度的一個重要決定因素。創(chuàng)業(yè)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)環(huán)境之間密切的關(guān)系，是創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源的需求和創(chuàng)業(yè)環(huán)境資源的供給具有的有機聯(lián)系。創(chuàng)業(yè)水平