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文檔簡介
2023設(shè)備維修人員工作總結(jié)
設(shè)備修理人員工作總結(jié)1
為加強(qiáng)電化教學(xué)治理,提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,依據(jù)工作安排,電教信息中心于9月中下旬,開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查修理、專室培訓(xùn)工作。這次活動,共調(diào)研學(xué)校40余所,聽電教課24節(jié),發(fā)放調(diào)查問卷45余份,修理電教設(shè)備150余臺(套)。今將有關(guān)狀況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。
多數(shù)學(xué)區(qū)、國辦學(xué)校能夠熟悉電教工作的重要性,學(xué)校結(jié)合教學(xué)實際制定了電教工作規(guī)劃、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室治理制度等。在這次活動中,大局部校長都能積極預(yù)備,并伴同調(diào)研或聽課,對存在的問題進(jìn)展現(xiàn)場辦公,落實到人,綁定責(zé)任,收到了較好的效果。
伴同調(diào)研電教設(shè)備的校長有:南東坊學(xué)區(qū)李學(xué)、香菜營學(xué)區(qū)張順平、香菜營中學(xué)龐雪平、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時濤、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn)、稱勾中學(xué)申五瑞、其次小學(xué)郭愛云等;伴同聽課的副校長有:王雙英張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。
二、設(shè)備治理到位,使用標(biāo)準(zhǔn)。
大局部單位電教設(shè)備都能在指定專室使用,登記造冊,納入固定資產(chǎn)序列,指定專人負(fù)責(zé)治理。專用教室設(shè)備愛護(hù)較好,使用率高,使用記錄詳實,最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對電教設(shè)備進(jìn)展編號排序,逐機(jī)登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有根底上不斷充實,利用率大有提高。專室治理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)在工作中大有提升。
設(shè)備治理工作較好單位有:張村學(xué)區(qū)、南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、稱勾學(xué)區(qū)、香菜營中學(xué)、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有:第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有:第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中學(xué)、有閣劉中學(xué)等。
三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好,氣氛深厚。
絕大局部學(xué)校能夠根據(jù)信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課后有練習(xí)。計算機(jī)教室有上機(jī)登記冊并記錄詳實,與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭先恐后的回答下列問題,小組合作,優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。
信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有:南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、西羊羔學(xué)區(qū)、張村學(xué)區(qū)、柏合學(xué)區(qū)、興凱學(xué)校、第一小學(xué)、第四小學(xué)等。責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)力量好、上課效果好的教師有:南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山、香菜營學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬、第一小學(xué)張明麗、其次小學(xué)王改改等。
四、存在問題和現(xiàn)象
1、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作熟悉不高,沒有相應(yīng)治理制度和措施。主要表現(xiàn)有:無工作規(guī)劃,無專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實。對電教學(xué)問培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠、措施無力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費(fèi)電的現(xiàn)象。
2、個別學(xué)校設(shè)備治理不到位。如設(shè)備不在專室使用,有挪用、借用現(xiàn)象,專室衛(wèi)生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。
3、個別學(xué)校在電教設(shè)備修理維護(hù)中,存在“等、靠”思想,損壞設(shè)備得不到準(zhǔn)時修理,不能正常為教學(xué)供應(yīng)效勞。
4、個別學(xué)校沒有開設(shè)信息技術(shù)課,或計算機(jī)數(shù)量少,學(xué)生多,學(xué)生上課不能上機(jī)操作,有的教師讓學(xué)生上機(jī)操作時間比例太校
5、少數(shù)治理員、信息技術(shù)教師專業(yè)素養(yǎng)偏低,根本功亟待提高。
各單位要結(jié)合本次活動,對比有關(guān)電教工作文件要求,仔細(xì)總結(jié),進(jìn)一步提高熟悉,查找缺乏,重新完善電教工作的治理制度,實行有效措施,仔細(xì)做好信息技術(shù)教學(xué)工作,保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)效勞,發(fā)揮電教設(shè)備在“強(qiáng)力提師能,創(chuàng)立新課堂”中的優(yōu)勢和作用,力爭本單位的電教工作上一個臺階。
設(shè)備修理人員工作總結(jié)2
20xx年修理全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶著下,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。始終以來堅持以工段的實際狀況為動身點,以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,以降低修理本錢和縮短修理工時為目標(biāo),在不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作閱歷與教訓(xùn)中前進(jìn)。修理工種工作環(huán)境比擬簡單、臟而累,但工段的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中精彩地完成了各項工作,為車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的根底。為了始終做好效勞后勤兵,保障各工段的正常運(yùn)行,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
(一)加大治理力度,確保安全生產(chǎn)
安全,是一個鋼鐵企業(yè)持續(xù)進(jìn)展的根本,修理班組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章制度,每位員工嚴(yán)格要求自己,以“安全第一”為前提,去綻開各項檢修工作。修理工段主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的修理、維護(hù)及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點多,安全生產(chǎn)對我們修理工段尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的閱歷和缺乏,發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正,時時提示和催促班組成員必需重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增加全員的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和幸運(yùn)心理。我們工段在工作中時時留意和排查身邊的安全隱患和危急源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。
(二)加強(qiáng)班組建立、增加班組治理
班組建立和班組治理是搞好企業(yè)的根底,也是一個落腳點,最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)分散力。在平常檢修工作中,加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),更好地把握操作技能,提高自身素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)新的治理理念,處理問題準(zhǔn)時堅決勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,發(fā)揮團(tuán)隊績效和默契相互溝通和溝通,讓班組成員多提建議為班組建立盡自己一份力。
(三)克制檢修困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
我們修理工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),除非正常停機(jī)狀況外,在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因治理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等狀況發(fā)生,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率到達(dá)90%以上。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特殊是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中,修理工段全體成員更是表達(dá)出班組成員不怕苦,不怕累的堅韌作風(fēng)。大檢修原規(guī)劃為7天時間,我們工段提前做好各項預(yù)備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立4個工作小組,安排骨干力氣擔(dān)當(dāng)各小組組長。大家分工明確,團(tuán)結(jié)全都,每天連續(xù)工作6個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時間里,疲乏的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上,但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時間順當(dāng)完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項檢修任務(wù)。
(四)以加強(qiáng)檢修力氣,提高班組成員綜合素養(yǎng)為目標(biāo)。
培育一支德才兼?zhèn)涞男蘩黻犖?,始終是工段的工作重點。為此,工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平,增加大家的實際操作力量,讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下,親自上手,逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,積極聽取外聘人員的意見。就這樣我們對結(jié)晶器、縮機(jī)進(jìn)展逐臺整修,準(zhǔn)時開掘隱患并隨時消退。
(五)掌握檢修本錢,變廢舊為新。
提倡“節(jié)省榮耀、鋪張可恥”,節(jié)省是制造利潤、愛護(hù)環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率,強(qiáng)化節(jié)省理念完善節(jié)省措施。全面消退車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,設(shè)備等消失的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、修理設(shè)備、及各類機(jī)械檢修任務(wù)1000多項次,極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,削減了消耗,保障了生產(chǎn)。
回憶將要完畢的20xx年,修理工段雖取得了一些成績,但也暴露了我們的許多缺乏:
①本工段修理力氣缺少、在大中修時比擬吃力,尤其是搶修中,檢修時間難以保障。
②倒班班組人員少,嫻熟工僅有一半,常常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時進(jìn)展,制約了檢修進(jìn)度。
③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,對大局觀的熟悉仍需加強(qiáng);
④分析和解決問題的力量欠缺,獨立處理問題的力量有待加強(qiáng);
⑤對現(xiàn)場班組安全教育缺乏。
下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素養(yǎng)建立,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí);對班組進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和治理,在今后的工作中加倍努力,取長補(bǔ)短,使班組更加優(yōu)秀,為今后公司的進(jìn)展壯大而奮斗。
設(shè)備修理人員工作總結(jié)3
20xx年馬上過去,新的一年又馬上降臨。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫忙下,在同事們親密協(xié)作下,本著踏踏實實做事,認(rèn)仔細(xì)真工作的原則,根本上完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人思想政治素養(yǎng)和工作力量都取得了肯定的進(jìn)步?,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下::
一、從思想上
過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中,我深深體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)的重要性,一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實自己,改良學(xué)習(xí)方法;二是向四周的同事學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學(xué)學(xué)問,查找缺乏,提高自己。
二、從工作方式上
過去的主要工作就是搶修,成天忙勞碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅自己不輕松還時常耽擱生產(chǎn)?,F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對常常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)展檢查,分析設(shè)備故障的主要緣由,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員準(zhǔn)時整改,對工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員爭論后進(jìn)展改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計有8臺,檢修的頻率比擬高。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比擬高,同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也常常造成泵機(jī)發(fā)生故障?,F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)展改型更換并嚴(yán)格驗收,同時要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)展試用效果很好,目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備修理的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度。
三、大修工作和技術(shù)改造工作
在今年公司效益不好的狀況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點修理,同時在對xx年度大檢修后消失的主要設(shè)備問題進(jìn)展分析改良了檢修的方式,xx年的大修工作比擬勝利。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的局部設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項技改的設(shè)備需求。
四、閱歷和教訓(xùn)
過去的一年雖然學(xué)到了許多東西,取得了肯定的進(jìn)步,但是仍有許多缺乏之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
1.對設(shè)備治理比擬粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的治理方法。
2.對檢修人員的治理比擬松散。
3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)勝利閱歷,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的.為公司效勞。
設(shè)備修理人員工作總結(jié)4
在勞碌的工作中,20xx年馬上過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫忙下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改良工作方法,提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作閱歷。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)。
一、工作狀況
我們的主要工作就是協(xié)作檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運(yùn)備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極協(xié)作檢修工作。在設(shè)備檢修勞碌時其中最多的超過一天xx小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車規(guī)劃無規(guī)律,需求緊急時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產(chǎn)加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,仔細(xì)完好各項工作任務(wù)。
二、安全方面
在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,仔細(xì)學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。仔細(xì)完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故,在保證了行車的安全的狀況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素養(yǎng)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、留意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,到處防意外,做到安全二字放心中。
三、尊章守紀(jì)方面
嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上仔細(xì)認(rèn)真。上班集中精力,不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。
四、主要存在問題及下步準(zhǔn)備
1、主要問題
①工作上還不夠仔細(xì)認(rèn)真,缺乏主動性,對車間的擔(dān)心全因素還不夠了解;
②由于我們車間道路條件差、狹窄、路
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