影響團(tuán)隊穩(wěn)定與健康的因素

好團(tuán)隊的特點(tèdiǎn):1.絕對的信任(xìnrèn)2.明確的未來3.頻繁的溝通第二頁，共十四頁。

好團(tuán)隊的核心(héxīn)價值:清楚(qīngchu)的目標(biāo)特別的文化第三頁，共十四頁。好團(tuán)隊該有的文化(wénhuà):1.學(xué)習(xí)(xuéxí)的文化2.團(tuán)結(jié)的文化3.合作的文化第四頁，共十四頁。好團(tuán)隊須具備(jùbèi)的:硬件(yìnɡjiàn)軟件規(guī)則第五頁，共十四頁。好團(tuán)隊須具備(jùbèi)的力量:1.平衡(pínghéng)的力量2.拉撥的力量第六頁，共十四頁。好團(tuán)隊的氛圍(fēnwéi):玩專注(zhuānzhù)快樂投入積極向上(xiàngshàng)感恩如何體現(xiàn)?第七頁，共十四頁。好團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)(lǐnɡdǎo)的方法:1.傾聽別人的聲音2.關(guān)愛.支持.說事實3.保持適當(dāng)?shù)膹椥?.同意所同意的事5.要給予(jǐyǔ)適當(dāng)?shù)膲毫Φ诎隧摚彩捻?。影響團(tuán)隊健康與穩(wěn)定的因素2.基礎(chǔ)知識不到位,不清晰?如:(1):企業(yè)文化(2):事業(yè)前景(完美的綜合競爭力、全面(quánmiàn)認(rèn)識完美、為什么從事完美)(3):運作(新業(yè)務(wù)員培訓(xùn)、5?6?4?5?6?7?8、三大核心元素、六項工具、產(chǎn)品演示、產(chǎn)品理論、事業(yè)計劃、1?4?7、3?2?4、8?8?8等法則)1.60%是靠辦卡,才有業(yè)績(yèjì)?第九頁，共十四頁。影響團(tuán)隊健康(jiànkāng)與穩(wěn)定的因素3.雜念重,放不開,全職少?4.藉口,依賴,盲點；5.獨立性差,不會(bùhuì)找感覺,沒感恩的心?6.上級太偉大(超級大奶媽)?7.不懂從個人進(jìn)展到居點(組織(zǔzhī)會議)?8.不懂個人魅力提升(習(xí)慣、超越、熔煉、互動)?9.沒有核心骨干成員配合互動(自身部門)；10.紅、專、度,培養(yǎng)不起來,協(xié)調(diào)不好?第十頁，共十四頁。影響團(tuán)隊健康與穩(wěn)定的因素(yīnsù)11.團(tuán)隊運作威力發(fā)揮不良(走出、請進(jìn)、互動)；12.你的籌碼在哪(聽、投、獨、專、工、升、店)?13.缺乏(quēfá)主動性,沒自信；14.集中與分散策略失控；15.忽略外地(wàidì)市場,沒野心；第十一頁，共十四頁。體現(xiàn)生命的意義(yìyì)必須:強(qiáng)烈(qiánɡliè)的個人使命感團(tuán)隊責(zé)任感!第十二頁，共十四頁。Tongyuan完美(wánměi)事業(yè)完美人生第十三頁，共十四頁。內(nèi)容(nèiróng)總結(jié)影響團(tuán)隊健康與穩(wěn)定的因素。2.關(guān)愛.支持.說事實。2.基礎(chǔ)知識不到位,不清晰。如:(1):企業(yè)文化。心元素、六項工具、產(chǎn)品演示、產(chǎn)品理論、事業(yè)。3.雜念重,放不開,全職少。4.藉口,依賴,盲點。5.獨立性差,不會找感覺,沒感恩的心。8.不懂個人魅力提升(習(xí)慣、超越、熔煉