2022年校長培訓(xùn)工作總結(jié)通用

2022校長培訓(xùn)工作總結(jié)通用不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作結(jié)束了。這是寶貴的工作時(shí)間，我們收獲了很多。那么你會(huì)寫工作總結(jié)嗎?下面是我為大家整理的校長培訓(xùn)工作總結(jié)通用，希望能夠幫助到大家!

校長培訓(xùn)工作總結(jié)通用篇1

__年7月26日至20__年8月14日，我參加了省級教育部組織在河南南陽工業(yè)學(xué)校的《汽車運(yùn)用與維修》專業(yè)骨干老師培訓(xùn)。感謝學(xué)校給我這培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

在培訓(xùn)期間，能和來自各個(gè)專業(yè)的精英們在一起學(xué)習(xí)和溝通，能得到有閱歷老師的諄諄教誨，學(xué)習(xí)了閱歷老師的教學(xué)方法，觀摩了學(xué)友精彩的課堂教學(xué)，參觀了學(xué)校的技能競賽，對于我來說，確實(shí)是一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì)。通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更加全面地了解了汽車專業(yè)的前沿知識，汲取了各兄弟學(xué)校精英的豐富教學(xué)閱歷，更新了自己的教學(xué)觀念，開闊了自己的眼界，受益匪淺，既有知識上的積淀和理論上的提高，也有教學(xué)技藝的增長。我順利完成了學(xué)業(yè)，拿到了《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)骨干老師省級培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》和《汽車維修高級技工證書》，并取得優(yōu)異成果。這些將會(huì)是我一生受益的寶貴經(jīng)歷和財(cái)寶，它也將會(huì)是我日后教學(xué)工作中不斷前進(jìn)和提高的墊腳石?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)總結(jié)如下：

一、骨干老師省級培訓(xùn)班學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了，但靜思通過此次培訓(xùn)，我更進(jìn)一步了解和把握中職學(xué)校的進(jìn)展方向和培育目標(biāo)。江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的主管領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)非常重視，明確要求做到嚴(yán)密組織實(shí)施、嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，專心做好培訓(xùn)。其中培訓(xùn)指導(dǎo)老師們能夠兢兢業(yè)業(yè)，精心打算并指導(dǎo)，其敬業(yè)的精神和淵博的知識都給我留下了難以泯滅的印象。

二、設(shè)置的課程在內(nèi)容和形式上比較合理，我在這次知識海洋的暢游中，反復(fù)汲取養(yǎng)份，在職業(yè)教育理念、專業(yè)知識、職業(yè)技能方面都收獲巨大。

首先，本次教學(xué)項(xiàng)目是《汽車應(yīng)用技術(shù)與維修》，在內(nèi)容安排上項(xiàng)目基礎(chǔ)為40%，項(xiàng)目實(shí)踐為60%。實(shí)施過程采納課堂講授+實(shí)訓(xùn)操作兩個(gè)階段模式。在教學(xué)過程中，實(shí)現(xiàn)了汽車從設(shè)置故障到排解故障的推斷、分析、排解、討論的全過程。在教學(xué)模式上很好地貫徹執(zhí)行了理論實(shí)踐結(jié)合教學(xué)和“模擬情景教學(xué)”的教學(xué)法，對我們學(xué)習(xí)完返校后的教學(xué)過程很有幫助，使得我們更加深刻體會(huì)“理論實(shí)踐結(jié)合教學(xué)”和“模擬情景教學(xué)”的教學(xué)特點(diǎn)和優(yōu)勢，并激勵(lì)我們在教學(xué)環(huán)境有效應(yīng)用。

其次，本次培訓(xùn)過程中，對《汽車發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與維修》、《汽車底盤構(gòu)造與維修》、《汽車電氣設(shè)備》、《發(fā)動(dòng)機(jī)電控技術(shù)》、《底盤電控技術(shù)》、《車載網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》、《汽車檢測設(shè)備》等課程進(jìn)行更加深入地學(xué)習(xí)，特殊是《車載網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》和《發(fā)動(dòng)機(jī)電控技術(shù)》這兩門課程，在老師專心細(xì)致的指導(dǎo)下，我們大多數(shù)同學(xué)，都有很深刻地熟悉，再通過實(shí)踐課題的熬煉，已基本把握了整個(gè)汽車電控技術(shù)和車載網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用與維修。這些專業(yè)知識的鞏固對回到學(xué)校的教學(xué)過程也是非常有幫助的。

最后，在培訓(xùn)期間，聽到最多的話是：這什么什么學(xué)了，在工廠里可以多掙多少工錢。這種提法，在我們自己教學(xué)過程中也有一些，但是沒有這樣多，這樣鮮亮。靜心思考后感覺這是很好的提法，教學(xué)過程給學(xué)生的感覺是清晰的，目的性是強(qiáng)烈的，有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)的原動(dòng)力和樂觀性，同時(shí)也給學(xué)生明確的方向感，學(xué)生能夠感覺到自己在校學(xué)的東西到了工廠中是有用武之地的，可以避開學(xué)生盲目學(xué)習(xí)，這可以算是在這次培訓(xùn)中最大的心得體會(huì)。

三、同屆培訓(xùn)班的同學(xué)來自各兄弟學(xué)校，在相互溝通過程中，豐富了自己的視野，也了解到了自身存在的不足之處。這對于回到學(xué)校將學(xué)習(xí)心得轉(zhuǎn)化為實(shí)際的教學(xué)理論是很有幫助。

在個(gè)人專業(yè)技能上，在相互溝通和聽老師們上課時(shí)，很有感受，特殊是他們在專業(yè)知識講解中，特殊愛強(qiáng)調(diào)知識的有用性在難度的處理上做到深入淺出。這些先進(jìn)的閱歷都是我在以后的教學(xué)中需要逐步加強(qiáng)的。

四、通過這次培訓(xùn)，主要在專業(yè)技能、視野等方面有很大提高，我決定在以后的教學(xué)過程中努力效仿應(yīng)用，特殊加強(qiáng)理論實(shí)踐相結(jié)合和模擬情景教學(xué)，多了解把握行業(yè)知識的更新和換代，爭取在第一時(shí)間給學(xué)生的教學(xué)理念。最后，再次感激學(xué)校給予這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我將努力將這次學(xué)習(xí)中學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化到教學(xué)過程中。

校長培訓(xùn)工作總結(jié)通用篇2

20__年3月16日--4月28日__理工學(xué)院成教院承辦了__市中小學(xué)校長培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員53名，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、中小學(xué)校長培訓(xùn)工作得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

__市教育局喻局長一直都很重視中小學(xué)校長培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)班前期打算工作中就作了指示，要求我們把培訓(xùn)工作做精做細(xì)。市教育局人事科劉科長、童主任多次和我們成教院協(xié)商教學(xué)場地、師資配備等問題，要求我們細(xì)心、周到地做好校長培訓(xùn)的各項(xiàng)工作劉科長、童主任還多次抽時(shí)間來課堂聽課，參加校長班學(xué)員的管理閱歷溝通，專心聽取校長們關(guān)于中小學(xué)教育管理方面的意見和建議。

__理工學(xué)院作為一所地方本科院校，承擔(dān)著為__社會(huì)、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展服務(wù)的責(zé)任，學(xué)院黨委、行政十分重視__市教育局委托的校長培訓(xùn)、骨干老師培訓(xùn)等工作。分管成教的院領(lǐng)導(dǎo)盧院長要求成教院專心籌備，精心安排，高質(zhì)量、高要求地完成__市中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)。成教學(xué)院班子多次召開會(huì)議，討論校長培訓(xùn)場地、課程設(shè)置、師資配備等問題，確保校長培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

二、良好的師資隊(duì)伍、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織管理是本期校長培訓(xùn)工作順利開展的有效保證。

1.良好的師資隊(duì)伍。擔(dān)任今年校長培訓(xùn)班教學(xué)工作的老師除了__理工學(xué)院的教授、博士外，還聘請__省教育廳干訓(xùn)處和湖師大教科院博士生導(dǎo)師、__市教育局領(lǐng)導(dǎo)和__市有閱歷的中學(xué)校長來講課，既有理論專家的專題報(bào)告，又有行政干部的政策講解，還有一線優(yōu)秀校長的管理閱歷介紹。通過一個(gè)多月的理論學(xué)習(xí)和教育考察，幫助本期中小學(xué)校長班學(xué)員找到教育理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。

2.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織管理工作。為了辦好__市中小學(xué)校長培訓(xùn)班，成教學(xué)院做了大量的前期打算工作，包括聯(lián)系住宿、訂購參考書、打算學(xué)習(xí)用品等。還配備了專職的班主任，全天候?yàn)樾ｉL服務(wù)。無論是課堂教學(xué)、小組討論、校長論壇、文體活動(dòng)和教育考察等，我們都作了詳細(xì)而周密的安排，正由于組織管理嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)周到，整個(gè)培訓(xùn)過程未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

三、既重視教育理論課程，更重視教育實(shí)踐課程。

根據(jù)《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》和《全國中小學(xué)校長提高培訓(xùn)指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃》的要求，結(jié)合我市中小學(xué)校長的實(shí)際需要，重點(diǎn)圍繞實(shí)施素養(yǎng)教育這一中心任務(wù)，立足促進(jìn)基礎(chǔ)教育改革進(jìn)展、普及和鞏固九年義務(wù)教育的需要，以教育法律法規(guī)、學(xué)校基本管理、基礎(chǔ)教育課程改革、校園文化建設(shè)、教育評價(jià)改革、現(xiàn)代教育技術(shù)等為重點(diǎn)內(nèi)容，開設(shè)課程。

1、精選教育理論課程

根據(jù)__省教育廳校長培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃課程開設(shè)的指導(dǎo)意見、結(jié)合當(dāng)前中小學(xué)校長的培訓(xùn)資訊，確定中小學(xué)校長培訓(xùn)班的課程。既有理論專家的專題研討，如教育廳干訓(xùn)處李教授的《校長專業(yè)化進(jìn)展》、省教育廳基教處的張毅龍?zhí)庨L的新課程改革問題等又有一線中學(xué)校長的詳細(xì)指導(dǎo)，如十二中黃金星校長對中學(xué)辦學(xué)理念的闡述，給學(xué)員們很大啟發(fā)內(nèi)容上既涉及到教育管理的前沿理論，如劉理博士的“多元智力理論與教育評價(jià)”，又包括中學(xué)教育管理案例分析，如__師范大學(xué)教科院博士生導(dǎo)師常思亮的課，均受到學(xué)員的好評。使學(xué)員們在理論上有所提升，實(shí)際管理能力得到提高。

2、加強(qiáng)管理閱歷溝通

在每期中小學(xué)校長培訓(xùn)工作中，都安排學(xué)員開展分組討論活動(dòng)，再組織全體學(xué)員進(jìn)行教育管理閱歷溝通。在校長論壇上，學(xué)員結(jié)合參觀__市九中和岳化的幾所中小學(xué)的情況，圍繞當(dāng)前基礎(chǔ)教育的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開討論，如新課程改革問題、中小學(xué)欠費(fèi)問題等，每組推舉兩名代表發(fā)言，華容縣的虢志勇校長、君山區(qū)的李衛(wèi)民校長、岳化二小的姜寧波校長、平江縣的鐘爛輝校長、汩羅市的歐哲良校長等作了精彩發(fā)言。在管理閱歷溝通會(huì)上，學(xué)員發(fā)言樂觀，討論熱烈，每位學(xué)員均撰寫了一篇較高質(zhì)量的學(xué)習(xí)心得體會(huì)，管理閱歷溝通達(dá)到了預(yù)期效果。

3、加大了實(shí)踐課的力度。

在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在市直樓區(qū)、臨湘市校長學(xué)習(xí)小組的樂觀組織下，本期校長班學(xué)員參觀了__市九中、岳化三中、岳化二小、四小。每到一所學(xué)校先聽取該校校長的閱歷介紹，后參觀學(xué)校的校園文化建設(shè)，再翻閱學(xué)校的管理文獻(xiàn)資料。校長們?nèi)颊J(rèn)為這樣的實(shí)踐課效果很好，收獲最大。在參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)中，班委會(huì)還組織全體學(xué)員開展了一些有意義的活動(dòng)，如到龍山春游，到__的五尖山爬山，還組織了兩場籃球賽，本班學(xué)員相互之間進(jìn)行了一場球賽，同__理工學(xué)院二總支進(jìn)行了一場競賽(余書記參加了)，兩場球賽賽出了水平，賽出了風(fēng)格，也加強(qiáng)校長班學(xué)員之間的溝通。

四、科學(xué)規(guī)范管理和人本管理有機(jī)結(jié)合。

1.健全管理制度，有效地保證了學(xué)員的出勤率。

為了提高校長培訓(xùn)班的管理效率，我們制訂、完善和實(shí)施了各項(xiàng)規(guī)章制度。如《考勤制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《學(xué)籍管理暫行規(guī)定》、《優(yōu)秀學(xué)員評比條件及方法》、《優(yōu)秀論文評比方法》、《結(jié)業(yè)考核方法》等。其中《考勤制度》明確規(guī)定曠課四個(gè)課時(shí)以上或請假累計(jì)四天以上者，不予結(jié)業(yè)。執(zhí)行固定座位法來記考勤，嚴(yán)格考勤制度。凡請假者，必須按請假制度辦理審批手續(xù)。同時(shí)規(guī)范考核方法，結(jié)合課程性質(zhì)和成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，全面考核學(xué)員成果。培訓(xùn)結(jié)束后，將考核成果全部為優(yōu)良、考勤良好者評為優(yōu)秀學(xué)員。有效地保證了聽課率，出滿勤的校長達(dá)到85%以上。

2.以人為本，人本管理出效果。

針對校長的個(gè)性特點(diǎn)，我們在強(qiáng)調(diào)制度管理的同時(shí)，更加留意人本管理。無論是課程安排，還是小組討論、校長論壇或參觀學(xué)習(xí)，甚至是文體活動(dòng)的開展，都考慮到校長的需求和實(shí)際困難。校長培訓(xùn)班的班主任陳__老師工作耐心細(xì)致，為人和氣，非常關(guān)心學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活，深受學(xué)員的歡迎。正如學(xué)員們在學(xué)習(xí)心得上寫到：這樣的精心安排體現(xiàn)了對學(xué)員們的人文關(guān)懷，使他們感到平坦，學(xué)習(xí)過程既緊張又輕松，既專心又活潑，品嘗到了學(xué)習(xí)帶來的快樂。

在學(xué)習(xí)過程中，不少縣市學(xué)員體現(xiàn)出較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識，樂觀參加活動(dòng)，組織紀(jì)律性強(qiáng)，表現(xiàn)突出的有市直樓區(qū)學(xué)習(xí)小組、臨湘市學(xué)習(xí)小組。本期培訓(xùn)班的班委會(huì)成員能切實(shí)負(fù)起責(zé)任，無論是球類競賽，還是參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，他們都很好地發(fā)揮了模范帶頭作用，在此我代表__理工學(xué)院成教院向班委會(huì)成員表示誠心感謝!

預(yù)祝各位校長在今后的工作中事事順利!歡迎大家到理工學(xué)院來指導(dǎo)工作。

校長培訓(xùn)工作總結(jié)通用篇3

20__年春季，我參加了中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)的形式有兩種，一是脫崗學(xué)習(xí)，即在黃岡電大進(jìn)行學(xué)習(xí)，二是網(wǎng)上培訓(xùn)研修學(xué)習(xí)，即個(gè)人自學(xué)。在長達(dá)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)中，我較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。通過這次培訓(xùn)，作為校長的我不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)教育方面的理論，而且更加堅(jiān)實(shí)了學(xué)校管理工作的步伐，堅(jiān)定了學(xué)?？沙掷m(xù)進(jìn)展的信心，提高了個(gè)人管理工作的素養(yǎng)，也提升了學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)。

一、更新理念是實(shí)現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)進(jìn)展的基石。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感到校長不僅要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，而且要引領(lǐng)全校師生的學(xué)習(xí)，為打造學(xué)習(xí)型學(xué)校而不懈努力。讓自己教育思想的火花綻放校園的每一個(gè)角落。以獨(dú)到的教育理念，獨(dú)特的教育思想，獨(dú)創(chuàng)的管理方法，去推動(dòng)學(xué)校的進(jìn)展。由于先進(jìn)的辦學(xué)理念是支撐學(xué)校進(jìn)展的一面旗幟，更是一種前進(jìn)力氣。詳細(xì)說來要做好五大理念的文章。

1、新課程理念：作為一校之長，要追尋學(xué)校進(jìn)展的源頭活水。隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，學(xué)校要專心落實(shí)國家課程方案，開齊開足必修課程，開發(fā)校本課程，以保障學(xué)生有更多的自由支配的時(shí)間，開展豐富多彩的課外活動(dòng)，通過這種平臺(tái)，以切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

2、高效課堂理念：通過學(xué)習(xí)，我熟悉到，適合學(xué)生進(jìn)展的教法才是最好的教法，適合提高教學(xué)質(zhì)量的課堂才是高效課堂。為此，學(xué)校要著力構(gòu)建符合素養(yǎng)教育要求的質(zhì)量評價(jià)體系，建立科學(xué)多元的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方式，以促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)進(jìn)展留意實(shí)施高效課堂的校本管理，走內(nèi)涵進(jìn)展之路，全面提升辦學(xué)、特色與育人質(zhì)量。

3、管理機(jī)制理念：學(xué)校要建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制，把教育資源配置和學(xué)校工作重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教育教學(xué)環(huán)節(jié)、提高教學(xué)質(zhì)量上。校長有責(zé)任擔(dān)當(dāng)起管理機(jī)制的抓手，做到?jīng)]有實(shí)效的事堅(jiān)決不做可做可不做的事，盡量不做對學(xué)校教育進(jìn)展有利的事，必須做。逐步形成完善的規(guī)章制度體系，做到依規(guī)辦事、堅(jiān)持科學(xué)決策、民主管理，有效實(shí)施的校本管理機(jī)制，以激發(fā)學(xué)校辦學(xué)活力，增強(qiáng)學(xué)校品位效應(yīng)。

4、校園文化理念：校園文化是學(xué)校特色創(chuàng)建的標(biāo)志。加強(qiáng)校園文化建設(shè)可激發(fā)學(xué)生的審美情趣，提高學(xué)生的審美水平可培育學(xué)生良好的行為習(xí)慣，提高學(xué)生道德素養(yǎng)可豐富校園文化生活，培育學(xué)生的創(chuàng)新精神。加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的過程，就是對學(xué)生進(jìn)行教育的過程，就是促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)展的過程。我們學(xué)校根據(jù)校園文化建設(shè)進(jìn)行科學(xué)定位，提出辦學(xué)目標(biāo)，形成自己的校園文化特色，已成為全校師生共同的價(jià)值追求。

5、校本教研理念：學(xué)校要著力營造深厚的教科研氣氛，引領(lǐng)老師人人都參加、人人都有成果，讓老師有成就感。只要是能提升老師專業(yè)素養(yǎng)的活動(dòng)都要求老師參加。如公開課執(zhí)教、撰寫教學(xué)論文、課題討論、參加教研溝通等，讓老師體驗(yàn)到成功的幸福感。學(xué)校針對老師進(jìn)展需要，開發(fā)以解決教學(xué)實(shí)際問題為核心的培訓(xùn)課程，以提升老師隊(duì)伍的整體水準(zhǔn)。要加強(qiáng)教研組建設(shè)，完善以課例或案例為載體，以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為基本要素的校本教研制度，引導(dǎo)老師在教育教學(xué)實(shí)踐中學(xué)會(huì)把問題轉(zhuǎn)化為課題，以便更好地適應(yīng)新課程改革的要求，從而彰顯老師的專業(yè)化素養(yǎng)和老師職業(yè)的魅力。

二、管理創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)學(xué)?？沙掷m(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵

一個(gè)好校長，就能帶出一所好學(xué)校。做這樣的校長，必須是創(chuàng)新型的校長。

1、立足校情實(shí)際，做好管理文章。抓好學(xué)校工作，管理是最重要的環(huán)節(jié)。在管理工作方面，要制定出適合學(xué)校進(jìn)展的制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。為發(fā)揮老師的主觀能動(dòng)性和制造性拓展平臺(tái)。在原則問題上，敢于管在取得成果時(shí)，擅長獎(jiǎng)。運(yùn)用先進(jìn)的管理理念，指導(dǎo)學(xué)校的各項(xiàng)工作。

2、抓好管理工作，重在狠抓落實(shí)。抓落實(shí)，就是詳細(xì)的工作放手讓分管的責(zé)任人去做，重要的工作，須集體討論決策后，由承辦責(zé)任人去做。校長負(fù)責(zé)分配任務(wù)及檢查督辦。校長要用淵深的學(xué)識指導(dǎo)老師的教學(xué)，用務(wù)實(shí)的品質(zhì)，引領(lǐng)老師的成長。校長有了這樣的精神，學(xué)校才會(huì)呈現(xiàn)出良好的進(jìn)展態(tài)勢。

3、實(shí)施集體領(lǐng)導(dǎo)，提倡團(tuán)隊(duì)合作。作為校長要致力構(gòu)建一種團(tuán)結(jié)向上、和諧合作的寬松環(huán)境。形成強(qiáng)大凝聚力的氣場，努力營造團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍，以形成團(tuán)隊(duì)精神。激勵(lì)老師之間互助合作，形成相互激勵(lì)、相互幫助和共同提高的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。由于廣闊老師承擔(dān)著全面提升辦學(xué)水平和育人重任。校長要一手抓班子建設(shè)，一手抓學(xué)校管理。以人文性的關(guān)懷凝聚老師的才智，并時(shí)刻為全體老師著想，努力提高老師們的經(jīng)濟(jì)、生活待遇。這樣，校長的辦事效率更高。

4、建立激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)學(xué)校進(jìn)展。學(xué)校的進(jìn)展與調(diào)動(dòng)老師的樂觀性是互為聯(lián)系的，而老師樂觀性的發(fā)揮與學(xué)校完善的激勵(lì)機(jī)制有關(guān)。同時(shí)校長還要建立良好的與家長、社會(huì)溝通機(jī)制，更好的調(diào)動(dòng)社會(huì)各方參加學(xué)校教育的樂觀性，這樣，才能有效整合社會(huì)資源為教育資源。

三、修煉自我是實(shí)現(xiàn)個(gè)人素養(yǎng)提高的保障

校長作為學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理者，只有懂教育、善管理，才是學(xué)校管理的行家里手。一個(gè)稱職的校長，既要具備良好的個(gè)人素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，又要具備慧眼識才、知人善用的能力既要有真才實(shí)學(xué)，又要有寬廣的胸懷。只有不斷完善自我，進(jìn)展自我，才能抓好教育、管好學(xué)校。

、1、校長要樂于學(xué)習(xí)，擅長學(xué)習(xí)，并做到學(xué)以致用。只有不斷學(xué)習(xí)的校長，才能適應(yīng)時(shí)代飛速進(jìn)展的需要。一個(gè)擅長學(xué)習(xí)的人首先是一個(gè)擅長思考的人，一個(gè)擅長感悟的人。只有不斷地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能形成自己教育管理的新思路和新方法。

2、校長要自己的思想素養(yǎng)和人文素養(yǎng)。校長的思想素養(yǎng)表現(xiàn)為：對學(xué)校的進(jìn)展具有明確的目標(biāo)和清晰的思路，并且具有把這一目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體教職工共識的能力。校長的人文素養(yǎng)表現(xiàn)為：，校長應(yīng)該具有親和力和溝通技能。只有這些能力提高了，才能給老師和中層管理者制造體驗(yàn)成功的機(jī)會(huì)。從某個(gè)意義上講，校長的思想和決策往往決定著學(xué)校的進(jìn)展前景。因此，在管理學(xué)校的過程中，校長只有擅長思考并改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)行為，才能更好地管理學(xué)校。

3、校長要養(yǎng)成擅長反思的習(xí)慣，在反思中不斷成長和進(jìn)展。反思是一種優(yōu)秀的工作和生活習(xí)慣，也是一種很有用的方法。一個(gè)人，只有擅長反思，常常反思，才能不斷進(jìn)步，不斷進(jìn)展。有反思習(xí)慣的人，一定會(huì)不斷的改進(jìn)工作方法和策略，不斷的產(chǎn)生新的思路和措施，使自己的工作更加優(yōu)化，更加系統(tǒng)，更加科學(xué)，更加有效。

好風(fēng)憑借力。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我獲益匪淺。在今后的管理工作中，以先進(jìn)教管理理念、科學(xué)的管理方法去開創(chuàng)學(xué)習(xí)管理工作的新局面，以求實(shí)的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，去開拓學(xué)習(xí)進(jìn)展的新路徑，以敢為天下先的士氣，鐘愛教育的情懷，去譜寫教育事業(yè)的新篇章。

校長培訓(xùn)工作總結(jié)通用篇4

20__年7月1日至7日,我有幸參加了錦州市“十三五”中小學(xué)德育校長高級研修培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在錦州市教育局領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,我們?nèi)w學(xué)員專心聽取了專家的專題講座和“有教育情懷”校長們的學(xué)校德育管理閱歷介紹，我認(rèn)為此次培訓(xùn)工作準(zhǔn)時(shí)，培訓(xùn)項(xiàng)目安排合理，培訓(xùn)內(nèi)容符合我們基層的工作實(shí)際，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人深受感悟，收獲頗多，對于自己今后的德育工作有了更大的目標(biāo)和信心。尤其是大連三十五中學(xué)的王東校長七年間把一個(gè)薄弱學(xué)校打造成為大連市先進(jìn)學(xué)校的事跡給我許多思考，我認(rèn)為我校以后的德育應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

一、育人工作貴在持之以恒

1、德育工作目標(biāo)要堅(jiān)持長期。我校德育工作目標(biāo)是：結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，專心落實(shí)“立德樹人”的德育理念，堅(jiān)持以愛國主義教育為中心，以培育學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育為目標(biāo)，以校園環(huán)境文化建設(shè)為載體，以踐行“誠信務(wù)實(shí)、知恩懂禮、團(tuán)結(jié)友愛、自信自強(qiáng)”三高精神為主線，以全員育人、學(xué)科滲透為途徑，讓生活德育真正走進(jìn)學(xué)生的心靈，扎實(shí)開展思想品德教育、行為規(guī)范教育、文明守紀(jì)教育、法制平安教育、心理健康教育。將來我校德育工作就是要以十六字“三高精神”為核心開展工作，常抓不懈。大連三十五中學(xué)的蛻變過程，成功之路就給我們提供了學(xué)習(xí)的方向和堅(jiān)持的信心。

2、要堅(jiān)持以人為本的德育工作社會(huì)是由人組成的，也就是說人是構(gòu)成社會(huì)的物質(zhì)基礎(chǔ)，人和人之間的關(guān)系，一個(gè)個(gè)體人的思想水平、道德水平必定影響著社會(huì)，是否突出學(xué)生的主體地位，是否以人為本，是德育工作取得實(shí)效的關(guān)鍵。因此，德育工作要以堅(jiān)持人為本，強(qiáng)調(diào)學(xué)生在德育工作中的主體地位，多角度去熟悉我們的學(xué)生，要把敬重、理解、關(guān)心、幫助、激勵(lì)作為德育活動(dòng)的基本原則，通過學(xué)習(xí)讓我深刻體會(huì)到以人為本的德育工作才是解決實(shí)際問題的最佳途徑。

(1)、問題1是：在當(dāng)今知識爆炸的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，現(xiàn)在的高中學(xué)生獵取信息的渠道極其豐富，他們的思維活躍開闊，思想道德狀況是樂觀向上的，樂于接受新生事物，這都是令人欣慰的。但是由于社會(huì)的復(fù)雜性和多樣性，學(xué)生接受的信息可以說是良莠不齊，特殊是近幾年來，大多數(shù)學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀、審美觀和道德觀都或多或少的受到經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊。因此，我校德育工作必須始終堅(jiān)持學(xué)生正確價(jià)值觀教育，堅(jiān)持開展培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，讓學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，為學(xué)生一生幸福奠基。

(2)、問題2是：我校獨(dú)生子女占絕大多數(shù)，在家是小太陽、小皇帝，家長對孩子不溺愛的不多，這就促使他們形成很多的不良習(xí)慣，如：生活不能自理，不能和其他同學(xué)和諧相處，浪費(fèi)、相互攀比等，原來那種高壓說教的政策在獨(dú)生子女面前收效甚微，假如強(qiáng)行實(shí)施，還可能事得其反，甚至造成不行彌補(bǔ)的損失。大連三十五中學(xué)王東校長說：“有意思的教育比有意義的教育更管用”。這句話對我影響非常大，以前我校開展過許多“有意思的教育”，如：春游、遠(yuǎn)足活動(dòng)、祭掃烈士墓、12.9長跑、堆雪人、打雪仗等活動(dòng)，絕大多數(shù)由于平安隱患，責(zé)任問題，給予取消。王東校長的話給我啟迪，“有意思的教育”可能是打開獨(dú)生子女心靈的好方法，在今后的工作中我校也要再嘗試的開展一些“有意思的教育”。特殊是對待那些有不良行為的學(xué)生，在摸清學(xué)生的家庭情況、思想狀況、心理狀況、社會(huì)關(guān)系的情況下，結(jié)合“有意思的教育”活動(dòng)走近學(xué)生，真正落實(shí)具有三高特色以人為本的德育工作。

二、建立健全全員德育管理系統(tǒng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立我校的“大德育”理念。

所謂“大德育”即我學(xué)校全部老師都要參加到學(xué)校德育工作中來，學(xué)校的校園文化建設(shè)要有目的的進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，讓學(xué)校一切都變得生動(dòng)起來，活潑起來，如：讓墻壁變的會(huì)說話，把中華民族優(yōu)秀的美德故事以不同的方式展現(xiàn)在學(xué)生面前，大力營造深厚的德育氛圍。我校不斷完善德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善我校的德育工作體系。德育工作的領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，校長擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)德育管理，分管德育的副校長任副組長，詳細(xì)負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作，執(zhí)行班級主任班主任責(zé)任制，明確各分管人員的職責(zé)和任務(wù)，從而形成了一支從校長、副校長、政教處、班主任健全的德育管理隊(duì)伍。我校提出，學(xué)校的每一位教職工都是德育工，全體教職工要做到教書育人、管理育人和服務(wù)育人，真正落實(shí)教育工的一崗雙責(zé)，建立和完善我校的“大德育”環(huán)境。與此同時(shí)，我們還不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對教職工的師德教育，讓全體教職工真正理解德育工作的重要性，確立學(xué)?！按蟮掠钡睦砟?，增強(qiáng)教職工的“全員育人”的意識，在平時(shí)的工作中真正做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人，把學(xué)校德育工作貫徹落實(shí)到實(shí)處。

三、加強(qiáng)法制平安教育，促進(jìn)德育認(rèn)知，杜絕學(xué)生違法犯罪和意外事故的發(fā)生。

我校利用開學(xué)典禮、國旗下的講話、班會(huì)等開展法制宣傳教育，在全校學(xué)生中開展未成年人保護(hù)法、預(yù)防未成年人犯罪法、中學(xué)生日常行為規(guī)范、治安管理懲罰法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過平安課、黑板報(bào)、主題班會(huì)、法制講座等形式，宣傳和貫徹未成年人保護(hù)工作的相關(guān)法律法規(guī)，開展普法學(xué)法活動(dòng)。同時(shí)，學(xué)校還重點(diǎn)加強(qiáng)后進(jìn)學(xué)生和問題學(xué)生的教育管理，在學(xué)期初對每班學(xué)生進(jìn)行摸底排查，建立了學(xué)生成長檔案，根據(jù)情況專心落實(shí)幫教結(jié)對活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體老師對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行一對一的幫助，幫助后進(jìn)生改進(jìn)一些不良的言行，激勵(lì)他們做有進(jìn)步或有意義的事，逐步引導(dǎo)后進(jìn)生克服困難，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

四、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。政教主任室負(fù)責(zé)班主任的日常管理工作，做好師生的政治思想工作，加強(qiáng)思想道德建設(shè)和常規(guī)管理。

(1)健全班主任的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，樂觀推動(dòng)班主任工作例會(huì)制度。采納校內(nèi)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)的方法，加強(qiáng)對班主任的培訓(xùn)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，不斷充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容堅(jiān)持每周一次班主任工作例會(huì)制度，每學(xué)期一次溝通工作閱歷，提高班主任責(zé)任意識、工作藝術(shù)。

(2)進(jìn)一步完善班主任工作評價(jià)機(jī)制，修訂《班主任績效津貼工資考核方案》，激勵(lì)班主任工作樂觀性。

(3)力抓班會(huì)實(shí)效，促進(jìn)學(xué)生健康成長。主題班會(huì)課必須有教案，政教處定期檢查主題班會(huì)記錄。

五、樂觀開展有意義的活動(dòng)，豐富學(xué)生的業(yè)余生活，寓教于樂、陶冶情操。

完善校園和班級文化建設(shè)，讓班級文化氛圍濃郁，育人效果明顯，繼續(xù)重視校園環(huán)境建設(shè)，做到凈化、綠化、美化，要熟悉到學(xué)校是育人場所、文明場所，不能留有任何“死角”，力爭讓每日“三掃”工作達(dá)到“快、凈”標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，力求讓每一處場所、每一面墻壁、每一次活動(dòng)都發(fā)揮育人功能。搞好多形式的宣傳教育，充分利用板報(bào)、櫥窗等教育陣地，發(fā)揮校園廣播優(yōu)勢，讓學(xué)生在耳濡目染、潛移默化中陶冶情操，受到教育。開展豐富多彩的校園文體和社團(tuán)活動(dòng)。以“我為家鄉(xiāng)做點(diǎn)事”校外衛(wèi)生整治活動(dòng)為起點(diǎn)，逐步開展班歌競賽、課間操競賽、書法競賽、散文征集賽等校園文體活動(dòng)。繼續(xù)完善淺草文學(xué)社建設(shè)、校園廣播站、青年志愿者協(xié)會(huì)、?；@球社團(tuán)、健美操社團(tuán)的活動(dòng)。逐步建立具有三高中特色的社團(tuán)活動(dòng)，展現(xiàn)學(xué)生青春風(fēng)采。

通過本次培訓(xùn)，我個(gè)人也深刻體會(huì)到本人工作還有很多不足之處，如：工作不能持之以恒、理論學(xué)習(xí)不足、教育情懷有待提高、工作反思不夠深刻等等，所以，在今后的工作中，我一定不忘作為一名人民老師的初心，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，教書育人，愛崗敬業(yè)，努力成為像大連市三十五中學(xué)王東校長那樣具有“教育情懷”的人!

校長培訓(xùn)工作總結(jié)通用篇5

承蒙上級關(guān)心，我有幸參加20__年大理州實(shí)驗(yàn)小學(xué)影子校長培訓(xùn)，所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，專心參加培訓(xùn)，受益匪淺，收效頗豐。我非常專心，樂觀參加培訓(xùn)，自己擔(dān)任小學(xué)校長五年，培訓(xùn)了兩次。前一次是理論上的學(xué)習(xí)，而這一次是詳細(xì)學(xué)校的實(shí)際工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。因此，本著學(xué)習(xí)借鑒的心態(tài)參加。自始自終，帶著空杯，借鑒的態(tài)度，我專心聽學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)介紹的學(xué)校辦學(xué)目的，辦學(xué)思想，學(xué)校管理，德育工作等。并專心記錄筆記，查看學(xué)校有關(guān)痕跡資料，實(shí)地觀看升旗儀式，大課間活動(dòng)等等。我試從以下幾面說自己的感受：

一、大理州實(shí)驗(yàn)小學(xué)開展素養(yǎng)教育，促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)展

從校長介紹的學(xué)校管理，以及教育主任介紹的教育教學(xué)管理來分析。學(xué)校開齊課程，開足課時(shí)，師生心目中沒有主科和副科之分。小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)要求的小學(xué)階段課程全面開設(shè)，有專職的老師擔(dān)任相應(yīng)課程。打破了傳統(tǒng)語文、數(shù)學(xué)的主科，其它音、體、美副科思想。徹底扭轉(zhuǎn)了一紙定乾坤的唯分萬歲論，讓學(xué)生明白，各門課程都需要學(xué)習(xí)，都一樣列入教育教學(xué)管理考核的范疇。這樣才使學(xué)生德、音、體、美、勞幾方面全面進(jìn)展，淡化了分?jǐn)?shù)，學(xué)生熟悉到體育、音樂、美術(shù)很重要，體現(xiàn)一個(gè)人的綜合素養(yǎng)，自主專心學(xué)習(xí)。那么對比我們自己的學(xué)校，對音、體、美重視不夠，以后應(yīng)去關(guān)注，淡化分?jǐn)?shù)，轉(zhuǎn)變觀念，不能區(qū)分主副科，使學(xué)生全面進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)素養(yǎng)教育。

二、德育工作開展得好，促使優(yōu)良校風(fēng)的形成

實(shí)驗(yàn)小學(xué)高度重視德育工作的開展，成立德育工作組，有專門的德育主任。把德育工作細(xì)化落實(shí)到班主任工作之中，在每一節(jié)課、每一次課間休息、每次集隊(duì)都體現(xiàn)。大處著眼，培育學(xué)生優(yōu)良的道德品質(zhì)，規(guī)范學(xué)生的言行，讓學(xué)生遵守《中小學(xué)生守則》。細(xì)處入手，學(xué)生在校內(nèi)一遇見老師，主動(dòng)向老師敬禮問好，從學(xué)生的言行可以看出德育工作抓出了成效。學(xué)生的道德品質(zhì)培育好，行為規(guī)范了，校風(fēng)就形成，因此，德育工作至關(guān)重要。所以，我更加清醒把德育工作擺在重要的議事日程。制定詳細(xì)的落實(shí)措施，專人負(fù)責(zé)，培育優(yōu)良的校風(fēng)，辦好學(xué)校。

三、重視教育科研，提高老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)

實(shí)驗(yàn)小學(xué)對教育科研情有獨(dú)鐘，有一系列明文的教育科研制度。據(jù)介紹教研組分為三組：即語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組。每星期都有一次教研活動(dòng)。根據(jù)行事歷進(jìn)行。教研組長通知執(zhí)教老師，執(zhí)教老師充分備課，組長統(tǒng)一要求去專心聽課，課后集中在一起溝通探討，使老師之間有相互學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，共同討論、激勵(lì)的機(jī)會(huì)，形成了一種習(xí)慣，時(shí)間長了，不經(jīng)意間老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)就提高。假如老師在溝通中找到了教學(xué)理念觀點(diǎn)，形成了論題，就可以撰寫教學(xué)論文，教研出成果。老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高了，就可以服務(wù)于平時(shí)的教學(xué)，教育教學(xué)質(zhì)量肯定得到提高，所以，學(xué)校要進(jìn)展、關(guān)鍵還是教育科研，不思考，不討論，看不到課題的本質(zhì)，無法有新的觀點(diǎn)，理念。從今，我感受到舍得花時(shí)間去抓教育科研，制訂教育科研措施，爭取人人參加，重視教育科研，多思考，多探討，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

四、加強(qiáng)對青年老師的培訓(xùn)，培育優(yōu)質(zhì)的老師隊(duì)伍

學(xué)校把對青年老師的培訓(xùn)工作納入學(xué)校工作的范圍。我們有幸參加了學(xué)校組織的對青年老師的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，青年老師專心學(xué)習(xí)，執(zhí)教老師打算充