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作物生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)/教學(xué)資源庫(kù)核心產(chǎn)品和產(chǎn)品定位分析主講人：劉心雨核心產(chǎn)品和產(chǎn)品定位分析找準(zhǔn)你的核心價(jià)值產(chǎn)品核心價(jià)值分析（案例）010203找準(zhǔn)你的產(chǎn)品定位

找準(zhǔn)你的核心價(jià)值

案例—鐵板牛排產(chǎn)品的核心價(jià)值：“吱吱聲”產(chǎn)品核心價(jià)值分析案例—SK-II產(chǎn)品的核心價(jià)值：美白產(chǎn)品核心價(jià)值分析“領(lǐng)先法則”方便面鼻祖:康師傅中國(guó)最古老的大學(xué):北大第一個(gè)踩上月球的人:阿姆斯第一個(gè)橫渡大西洋的人:林白美白領(lǐng)先的化妝品:sk-Ⅱ找準(zhǔn)你的產(chǎn)品定位12先說(shuō)顧客的買點(diǎn)在哪里，根據(jù)顧客的買點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)你的賣點(diǎn)，再設(shè)計(jì)出你的產(chǎn)品定位。

你在顧客當(dāng)中心目中的地位。尤其記住，不管你自己如何在象限當(dāng)中設(shè)下你的位置。顧客不是這樣子想的，顧客就會(huì)把你定位出來(lái)。產(chǎn)品定位分析

案例—資生堂產(chǎn)品定位分析從一個(gè)非常傳統(tǒng)和非常東方的化妝品，定位為一個(gè)時(shí)尚、前衛(wèi)、歐美化的化妝品。

案例—資生堂定位跟核心1、我在客人心中地位定位在哪里，我在客戶的心目當(dāng)中，我的地位是什么。2、客人想要的買點(diǎn)，我能夠把它幻想成，把它轉(zhuǎn)換成我的核心價(jià)值設(shè)計(jì)出我的賣點(diǎn)嗎作物生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)/教學(xué)資源庫(kù)作物

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