煤礦☆☆有限公司崗位責(zé)任制

/☆☆☆☆☆☆有限公司崗位職責(zé)二○一二年目錄第一部分☆☆☆☆☆☆有限公司ＴO(shè)C\o”1-1＂\h＼z\uHＹPERＬINK九、副董事長(zhǎng)崗位職責(zé) PAGEREF_Tｏc325970760\ｈ１2ＨＹPERLINK\l”_Tｏc32597０7６1"十、執(zhí)行董事崗位職責(zé)?PAＧＥRＥF_Toc325９707６1\h１３HYＰＥRLINK＼l”_Tｏc3259７0７62＂十一、副監(jiān)事長(zhǎng)崗位職責(zé) PAGＥREF_Toｃ32５970762\h１4HＹＰERLＩNK\l”_Ｔoc32597０763"第二部分煤炭產(chǎn)業(yè)?16HＹPERＬINK＼l"＿Toc３2５９70７64"一、煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)?PＡGEREＦ＿Toc325９70764\h17ＨYPERLIＮK\l”_Ｔoc3２5９７０76５"二、總工程師崗位職責(zé)?PAGEＲEＦ＿Tｏc32597０7６5\h19ＨＹPＥRＬＩNK＼l”_Toc３25９７076６"三、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) ＰAGERＥF＿Toc3259７0766\h20HYPEＲLINK六、機(jī)電副總經(jīng)理崗位職責(zé)?PAＧＥREF＿Tｏc32597０769\h24HYPＥＲＬINK\l"_Tｏｃ32597０770"七、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)?PAGERＥF_Ｔoc325９7０77０\h25HYPERＬINK十、通防部崗位職責(zé) 3１HYＰERLINK\l"_Toｃ3２５９70774"十一、機(jī)電動(dòng)力部崗位職責(zé)?3３HYPＥRLIＮK\l”_Tｏc32５９7077５”十二、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) PAGEREF＿Ｔoｃ３25970７75\ｈ35ＨYPEＲＬINK＼l＂_Toc３259707７6”十三、采購(gòu)銷售部崗位職責(zé) PＡGＥREF＿Toc325970７7６\ｈ37HYPEＲLINＫ\l"_Ｔoc325９7077７＂十四、人力資源部崗位職責(zé) PＡGERＥF_Toc３259７07７7＼ｈ39ＨYPERＬIＮK＼l＂＿Tｏc３2597０7７８”十五、合規(guī)部崗位職責(zé) ４０ＨYPERＬIＮK\ｌ”_Toｃ3２5970779"十六、發(fā)展規(guī)劃部崗位職責(zé)?4３ＨYＰEＲLIＮK\l”_Toc32５9707８０”十七、辦公室崗位職責(zé) ＰAGEＲEF＿Toｃ32597０78０\ｈ44HYPＥＲLINＫ＼ｌ＂_Ｔoc325９7０７8１"十八、設(shè)備維修中心崗位職責(zé) PAGEREF＿Tｏc3259７0781\h４５ＨYPERLＩNK二十四、通風(fēng)副總工程師崗位職責(zé) ５１HYPＥＲLINK\l”_Tｏc32５9707９0"二十五、采掘科崗位職責(zé) ５２HYPERLINK\l＂_Toc3２597０791”二十六、地測(cè)科崗位職責(zé)?52ＨＹＰERＬINＫ\ｌ＂_Ｔoc３２5970792”二十七、通風(fēng)科崗位職責(zé)?ＰAGEREF＿Tｏc3２5９7０792\ｈ53HYPERLＩNK＼l"_Toc３２5９7079３＂二十八、防突科崗位職責(zé)?PAGEREF_Tｏc3２5970793\h54ＨYPERLIＮK\ｌ＂_Ｔoc３25９70794"二十九、瓦斯抽采科崗位責(zé)任制?PAGERＥF_Toc325970794＼ｈ5５HＹPERLIＮK＼ｌ＂_Toc３25970７95”第三部分非煤產(chǎn)業(yè)崗位 ＰＡGＥＲEF_Toc325970795\h５6HＹPERLINＫ＼l＂_Ｔｏc３259707９6”一、非煤產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)?ＰAＧERＥF＿Ｔｏc325９70796\h５6第一部分☆☆☆☆☆☆有限公司一、股東會(huì)崗位職責(zé)1、決定集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃。2、選舉和更換由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事,決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。3、審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告。4、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的報(bào)告.5、審議批準(zhǔn)集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。6、審議批準(zhǔn)集團(tuán)公司利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。7、對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議.8、對(duì)發(fā)行集團(tuán)公司債券作出決議。9、對(duì)集團(tuán)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議。10、修改集團(tuán)公司章程。１１、集團(tuán)公司章程規(guī)定的其它職權(quán)。二、董事會(huì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)召開股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作。2、執(zhí)行股東大會(huì)的決議。3、決定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)方針,規(guī)劃和投資方案.４、制定集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案。５、制定集團(tuán)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。6、制定集團(tuán)公司增加或減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。7、決定集團(tuán)公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓。8、擬定集團(tuán)公司合并、分立、解散方案.9、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整。10、聘任或解聘集團(tuán)公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或解雇前副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。11、制定集團(tuán)公司章程修改方案。12、提出集團(tuán)公司破產(chǎn)申請(qǐng)。１3、制定集團(tuán)公司的基本管理制度.14、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司其它重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。三、理事會(huì)崗位職責(zé)1、檢查集團(tuán)公司財(cái)務(wù)。2、對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及其它高級(jí)管理人員執(zhí)行集團(tuán)公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或集團(tuán)公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。3、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及其它高級(jí)管理人員的行為損害集團(tuán)公司的利益時(shí)，要求予以糾正。4、提議召開臨時(shí)股東大會(huì)。5、集團(tuán)公司章程規(guī)定的其它職權(quán)。四、監(jiān)事會(huì)崗位職責(zé)1、參與集團(tuán)公司投融資和項(xiàng)目建設(shè)方案的研究制定。2、對(duì)集團(tuán)公司主要管理人員執(zhí)行集團(tuán)公司決策的行為進(jìn)行監(jiān)督。3、定期聽取財(cái)務(wù)總監(jiān)關(guān)于集團(tuán)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督工作情況的匯報(bào).五、理事長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司理事會(huì)各項(xiàng)日常事務(wù)的管理和各項(xiàng)工作的開展.２、把握集團(tuán)公司的運(yùn)行方式和發(fā)展方向,確定集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排。３、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司內(nèi)部各部門、成員的關(guān)系，促進(jìn)集團(tuán)公司的穩(wěn)定和諧發(fā)展。４、審定各部門工作計(jì)劃，統(tǒng)一工作思想,確定各部門活動(dòng)方向，監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門工作。5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司注冊(cè)、管理和考核工作，制定工作計(jì)劃、工作總結(jié)及相關(guān)規(guī)章制度等.６、參與集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃的制訂,擬訂各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織各項(xiàng)工作的實(shí)施,盡職盡責(zé)。7、堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、自律、守信、廉潔、高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。六、董事長(zhǎng)崗位職責(zé)1、遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司章程,組織制定集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,建立健全規(guī)范的管理體系,正確引導(dǎo)集團(tuán)公司管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置步入科學(xué)化、規(guī)范化、有序化管理軌道，積極推進(jìn)已確定的發(fā)展規(guī)劃在集團(tuán)公司中順利實(shí)施。２、召集和主持本集團(tuán)公司的董事會(huì)會(huì)議,召集和主持重大管理會(huì)議,組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、集團(tuán)公司章程修改、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng),決定集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置，為公司第一決策人,在重大事項(xiàng)中享有最終決定權(quán)。3、決定總經(jīng)理及集團(tuán)公司高層管理人員的聘用和免職,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。4、檢查集團(tuán)公司章程及管理制度的貫徹落實(shí)情況，檢查督促董事會(huì)決議與決定的貫徹落實(shí)情況。５、定期審閱集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。6、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種主要報(bào)表、文件、材料，簽署公司的重要合同協(xié)議。7、處理其它由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng).七、監(jiān)事長(zhǎng)崗位職責(zé)1、監(jiān)督所在單位經(jīng)營(yíng)管理層全面落實(shí)集團(tuán)股東會(huì)、董事會(huì)的重大決策部署和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)計(jì)劃.２、督促所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)集團(tuán)公司基本規(guī)章制度制定切合實(shí)際情況的規(guī)章制度和辦法，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。3、及時(shí)掌握集團(tuán)公司重大決策，監(jiān)督其決策制定是否符合規(guī)章制度,跟蹤其落實(shí)執(zhí)行情況。4、逐筆監(jiān)督集團(tuán)公司收支情況，發(fā)現(xiàn)異常當(dāng)即扣留并迅速報(bào)告集團(tuán)監(jiān)事會(huì)。5、監(jiān)督集團(tuán)公司固定資產(chǎn)處置情況,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)處置不符合財(cái)務(wù)規(guī)章制度、手續(xù)不全、沒有履行正常程序等不當(dāng)情況的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告集團(tuán)監(jiān)事會(huì)。６、參加集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理層會(huì)議，按時(shí)間順序保存好歷次會(huì)議紀(jì)要。７、每月檢查一次上月財(cái)務(wù)資料，將不當(dāng)情況形成書面記錄隨同月度履職報(bào)告呈送集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)。８、發(fā)現(xiàn)集團(tuán)公司主要管理人員有不當(dāng)行為可能損害集團(tuán)公司利益時(shí)，應(yīng)書面通知其予以糾正。1０、監(jiān)督檢查工程建設(shè)和結(jié)算情況，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)情形及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)。1１、每月5日前將上月履職情況上報(bào)集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì).八、副理事長(zhǎng)崗位職責(zé)1、協(xié)助理事長(zhǎng)做好集團(tuán)公司章程賦予的工作，協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各部門和成員的統(tǒng)一行動(dòng)。2、監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司年度工作計(jì)劃;3、理事會(huì)賦予的其它職權(quán).九、副董事長(zhǎng)崗位職責(zé)1、協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司股東和董事會(huì)、重要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)會(huì)議的組織和召集。2、協(xié)助董事長(zhǎng)檢查董事會(huì)或公司管理委員會(huì)決議的實(shí)施情況.３、在董事長(zhǎng)外出時(shí)，受其委托，有權(quán)召集臨時(shí)、緊急的重大會(huì)議。4、在董事長(zhǎng)外出時(shí),受其委托，有權(quán)代表集團(tuán)公司處理緊急公文及簽署重要的經(jīng)濟(jì)合同.5、在董事長(zhǎng)外出期間,受其委托對(duì)集團(tuán)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)，有業(yè)務(wù)執(zhí)行的管理權(quán)和董事會(huì)的代行權(quán)。6、負(fù)責(zé)董事會(huì)授予分管的領(lǐng)導(dǎo)工作。7、調(diào)查研究公司的發(fā)展問題。8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門物資采購(gòu)方面的管理、監(jiān)督工作。9、有權(quán)對(duì)總經(jīng)理、各部門經(jīng)理的工作提出意見和建議。10、完成董事長(zhǎng)交辦的其它工作.十、執(zhí)行董事崗位職責(zé)處理集團(tuán)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的會(huì)議召集人，召集和主持集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,制訂工作計(jì)劃、實(shí)施方案,上報(bào)董事會(huì)并抓好貫徹落實(shí),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范疇享有最終決定權(quán),直接對(duì)董事會(huì)負(fù)管理責(zé)任1、在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成董事會(huì)下達(dá)的工作計(jì)劃、任務(wù)。2、組織實(shí)施集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。3、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織落實(shí)實(shí)施董事會(huì)決議，定期主持召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，按月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),提出切實(shí)可行的實(shí)施方案和計(jì)劃并做出合理安排,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)順暢。4、主持制定集團(tuán)公司年度預(yù)決算報(bào)告，聽取部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)。5、擬訂集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及管理制度。6、根據(jù)董事長(zhǎng)授權(quán),代表集團(tuán)公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議。7、定期向董事會(huì)提交工作報(bào)告及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告.８、簽發(fā)集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)管理及財(cái)務(wù)等方面的文件、報(bào)表。9、向董事長(zhǎng)提名任免公司高層管理人員、部門經(jīng)理.10、擬定集團(tuán)公司職工獎(jiǎng)懲制度,決定公司職工的聘用和解聘，并報(bào)董事會(huì)備案。11、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司各職能部門考核工作，并向公司財(cái)務(wù)部門提供獎(jiǎng)罰依據(jù)。１2、定期或不定期對(duì)集團(tuán)公司各部門進(jìn)行督促檢查,并有權(quán)對(duì)違犯公司制度的行為提出整改意見并進(jìn)行處罰。13、主持對(duì)重大質(zhì)量和安全事故的調(diào)查及處理工作,為集團(tuán)公司安全管理第一責(zé)任人。14、完成由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其它相關(guān)事宜.負(fù)責(zé)審批集團(tuán)公司日常費(fèi)用開支票據(jù)。十一、副監(jiān)事長(zhǎng)崗位職責(zé)1、協(xié)助監(jiān)事長(zhǎng)完成董事會(huì)安排的工作。２、當(dāng)監(jiān)事長(zhǎng)出差時(shí)代理監(jiān)事長(zhǎng)完成監(jiān)事長(zhǎng)工作.3、其它董事會(huì)授予的職權(quán).第二部分煤炭產(chǎn)業(yè)一、煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法令和上級(jí)一系列方針政策。2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)效益。3、合理開拓布局,不斷調(diào)整改善生產(chǎn)關(guān)系,提高資源回收率，保持集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、組織制定集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)政策、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃及礦井改革等重大方案,建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并安排實(shí)施.５、依靠科技進(jìn)步，實(shí)行現(xiàn)代化管理,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法，提高礦井現(xiàn)代化管理水平。6、強(qiáng)化煤質(zhì)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品品種,提高企業(yè)信譽(yù).7、堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針,搞好文明生產(chǎn)，經(jīng)常組織檢查安全責(zé)任制度、安全措施的落實(shí)情況.組織好礦井災(zāi)害的預(yù)防處理及發(fā)生事故后的搶救工作。不斷改善職工的勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。8、定期主持召開集團(tuán)公司經(jīng)理辦公會(huì)、安全辦公會(huì)等行政會(huì)議。9、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極進(jìn)行智力投資和人才開發(fā)，開展職工思想、文化、技術(shù)教育，提高職工整體素質(zhì)。１０、加強(qiáng)文教衛(wèi)生、計(jì)劃生育、治安保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作,抓好職工生活。１1、及時(shí)協(xié)調(diào)好集團(tuán)公司行政領(lǐng)導(dǎo)之間和各部門之間的工作，因公出差時(shí)，安排好臨時(shí)負(fù)責(zé)人接替自己的工作。1２、對(duì)集團(tuán)公司所屬礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,對(duì)各項(xiàng)承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和礦井管理工作負(fù)全面責(zé)任,并對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。1３、是集團(tuán)公司所屬礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)分管部門的工作失誤負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。１4、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問題有決策權(quán)和指揮權(quán).1５、有權(quán)聘任和解聘中層及中層以下行政和技術(shù)管理干部。16、對(duì)在工作中成績(jī)突出的礦井、部門、員工有權(quán)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)；對(duì)工作失誤、失職造成不良后果的職工有權(quán)決定給以批評(píng)、處罰、降級(jí)、任免及行政處分。二、總工程師崗位職責(zé)1、主管集團(tuán)公司技術(shù)管理工作，直接對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體分管集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部、通防部，協(xié)調(diào)集團(tuán)公司有關(guān)部室的工作，對(duì)集團(tuán)公司所屬礦井的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,兼管集團(tuán)公司所屬礦井的科技工作。2、加強(qiáng)煤炭技術(shù)管理，組織研究并提出礦井的重大技術(shù)問題。３、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),編制礦井技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn),并付諸實(shí)施。4、組織編制和審查年、季生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及規(guī)劃、主持召開審查月生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃業(yè)會(huì)。5、生產(chǎn)計(jì)劃要確保國(guó)家計(jì)劃的實(shí)施，要強(qiáng)化計(jì)劃意識(shí)，做到經(jīng)常對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不準(zhǔn)隨意修改計(jì)劃。6、組織學(xué)習(xí)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷改善礦井的技術(shù)面貌。７、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、基層,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)關(guān)鍵問題；組織采、掘正規(guī)循環(huán)，達(dá)到均衡生產(chǎn).8、對(duì)集團(tuán)公司及所屬礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人的安排、調(diào)動(dòng),有建議和任免權(quán).９、協(xié)助煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施資金計(jì)劃，有權(quán)對(duì)資金的安排調(diào)整和使用提出建議及計(jì)劃。三、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、主管集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作，分管集團(tuán)公司總調(diào)度室；組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2．根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各部門的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。3、每周定期召開一次集團(tuán)公司生產(chǎn)會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施.4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資.5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)。６、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理。四、安全副總經(jīng)理崗位職責(zé)在煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主管集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作,是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，分管集團(tuán)公司安全監(jiān)察部。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并組織實(shí)施。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、基層，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題。4、按時(shí)主持召開安全生產(chǎn)會(huì)及各種專業(yè)會(huì)議，研究安全生產(chǎn)情況,及時(shí)提出對(duì)影響安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題的處理意見。５、對(duì)生產(chǎn)單位提出的需解決的問題，要及時(shí)、平衡解決，并檢查結(jié)果或責(zé)成有關(guān)單位負(fù)責(zé)處理。６、對(duì)影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問題有權(quán)調(diào)集有關(guān)單位進(jìn)行強(qiáng)制處理。7、對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)單位的干部有任免、獎(jiǎng)懲、建議權(quán)。８、對(duì)重大人身事故和非人身事故,有權(quán)會(huì)同有關(guān)單位查明原因，提出處理意見。９、對(duì)“三違”現(xiàn)象有制止權(quán)和處理建議權(quán).五、后勤副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)集團(tuán)公司管理要求,全面負(fù)責(zé)后勤管理工作,為集團(tuán)公司提供高效、規(guī)范的后勤服務(wù)保障。2、對(duì)后勤保障部所提供的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并接受相應(yīng)的業(yè)績(jī)考核與管理結(jié)果評(píng)價(jià)。3、負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)公司后勤保障部各階段的發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)方案和工作計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)審批后組織實(shí)施。4、根據(jù)集團(tuán)公司職能，制訂相關(guān)后勤服務(wù)管理制度、運(yùn)作流程及業(yè)務(wù)指導(dǎo)方案等,不斷提升服務(wù)質(zhì)量、完善工作標(biāo)準(zhǔn)，保障集團(tuán)公司高效、有序的運(yùn)作。５、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后勤部與集團(tuán)公司各部門之間的工作關(guān)系,接受被服務(wù)部門的工作監(jiān)督、檢查,以及所提出的合理意見和建議.6、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司提供辦公用車服務(wù),保障車輛的出行安全.7、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司提供食堂就餐服務(wù),保障企業(yè)員工的每日就餐需求。８、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部員工宿舍的管理,以確保員工住宿的合理安排及宿舍的正常使用。９、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司提供清潔服務(wù)，保障企業(yè)辦公環(huán)境的潔凈衛(wèi)生。1０、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司提供安保服務(wù)，確保企業(yè)及辦公場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)安全。11、向集團(tuán)公司提供其它所需的相關(guān)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的后勤服務(wù)與保障需求.12、負(fù)責(zé)組織后勤保障部與集團(tuán)公司內(nèi)部各合作單位之間的費(fèi)用結(jié)算.１3、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作任務(wù)。六、機(jī)電副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管集團(tuán)公司機(jī)電工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)機(jī)電干部、工人的培訓(xùn)和調(diào)動(dòng)。2、協(xié)助煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理、總工程師審核機(jī)電設(shè)備相關(guān)的年度中、長(zhǎng)期計(jì)劃、規(guī)劃.3、負(fù)責(zé)評(píng)審設(shè)備大修計(jì)劃、停產(chǎn)檢修計(jì)劃及維簡(jiǎn)計(jì)劃和防洪方案.4、參與安全管理方面重大問題的決策，參加并主持安全、生產(chǎn)、機(jī)電的重要會(huì)議，并建立政令暢通的機(jī)電指揮系統(tǒng)。5、負(fù)責(zé)集團(tuán)機(jī)電方面的推先、推新工作,并負(fù)責(zé)機(jī)電方面的方針指標(biāo)管理。七、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、在執(zhí)行董事的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,直接對(duì)董事會(huì)負(fù)管理責(zé)任。2、負(fù)責(zé)制定、完善公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算辦法、各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支規(guī)定及核定管理人員勞資薪酬和福利。3、協(xié)調(diào)處理公司與稅務(wù)、審計(jì)、金融等外部單位關(guān)系.4、負(fù)責(zé)審核公司日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開支工作，督促部門工作人員編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期或不定期向董事會(huì)及董事長(zhǎng)匯報(bào)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告及財(cái)務(wù)開支情況。５、督促部門工作人員認(rèn)真記載會(huì)計(jì)賬務(wù)，裝訂、保管各類會(huì)計(jì)資料。６、負(fù)責(zé)公司一切證照的年檢及更換工作。7、按照董事會(huì)決議、決定,負(fù)責(zé)籌集公司資金相關(guān)事宜.8、完成董事會(huì)及執(zhí)行董事交辦的其它工作。八、生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示。認(rèn)真執(zhí)行開采技術(shù)政策和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。?2、組織編制、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)等管理制度。組織審批集團(tuán)公司所屬各礦設(shè)計(jì)、作業(yè)、操作等技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)督實(shí)施。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司季、年度生產(chǎn)計(jì)劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編制、落實(shí),督促下屬礦抓好采掘接替工作，實(shí)現(xiàn)采掘平衡，接替正常。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)、報(bào)表的收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。對(duì)其生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。?４、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦采煤、掘進(jìn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備以及基本建設(shè)項(xiàng)目等生產(chǎn)技術(shù)管理工作。組織相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)工作檢查，定期深入下屬礦現(xiàn)場(chǎng),了解掌握本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全和質(zhì)量情況，對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，協(xié)調(diào)下屬礦生產(chǎn)技術(shù)管理，協(xié)助解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，促進(jìn)下屬礦井生產(chǎn)正常運(yùn)行。

５、負(fù)責(zé)組織召開定期生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)專題會(huì)議。組織集團(tuán)公司技術(shù)活動(dòng)、技術(shù)交流等工作。6、負(fù)責(zé)抓好集團(tuán)公司所屬礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查、驗(yàn)收、評(píng)比工作。抓好業(yè)務(wù)保安，督促集團(tuán)公司下屬礦井搞好安全生產(chǎn)。參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、追查和處理。?7、根據(jù)國(guó)家或地方發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策，制定集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中、長(zhǎng)期規(guī)劃.組織制定、審查、上報(bào)下屬礦的新建、資源整合、技術(shù)改造等項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.8、負(fù)責(zé)收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策，積極組織公司下屬礦推廣應(yīng)用.9、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。九、安全監(jiān)察部崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國(guó)家的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令、通知、通報(bào)等要求，執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方面的會(huì)議精神，安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定等。2、負(fù)責(zé)按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)要求，行使對(duì)集團(tuán)公司所屬各礦安全監(jiān)督管理權(quán)，負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)督管理工作。3、按照“監(jiān)督檢查、有力指導(dǎo)、積極服務(wù)”三位一體的監(jiān)管原則,負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)公司所屬各礦日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好安全隱患排查、治理和整改工作.4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦安全檢查的組織和領(lǐng)導(dǎo)(不含專業(yè)檢查)，堅(jiān)持定期與不定期、例行與重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合的檢查方式,認(rèn)真組織好煤礦監(jiān)督檢查工作。5、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司的安全發(fā)展規(guī)劃，包括集團(tuán)公司中長(zhǎng)期安全規(guī)劃、年度安全計(jì)劃和目標(biāo)，并編制年度安全目標(biāo)責(zé)任書及考核辦法。負(fù)責(zé)組織年度安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作,并督促落實(shí).6、負(fù)責(zé)制定和修訂集團(tuán)公司安全管理制度、安全考核辦法和責(zé)任追究制度。負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司所屬各礦安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、三大規(guī)程、安全措施、安全設(shè)施和教育培訓(xùn)等落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)各煤礦進(jìn)行月、季、年度的安全考核和通報(bào)工作。負(fù)責(zé)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患掛牌督辦,對(duì)違反公司強(qiáng)制性的安全管理制度的嚴(yán)重行為進(jìn)行責(zé)任追究。7、負(fù)責(zé)督促各煤礦對(duì)一般安全事故(重傷及以下人身事故和一般非傷亡事故)的調(diào)查、分析、處理工作；參與煤礦重傷以上事故和一級(jí)非傷亡事故的調(diào)查處理工作。8、負(fù)責(zé)組織召開定期的和專門的安全會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議資料的收集、整理、準(zhǔn)備和會(huì)議紀(jì)要工作，及時(shí)總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安排好安全工作重點(diǎn)。９、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理工作，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的制定、修訂工作，牽頭組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查、督導(dǎo)、驗(yàn)收、評(píng)級(jí)和考核工作,推進(jìn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面發(fā)展。10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和所屬煤礦主要安全技術(shù)工程、重大方案、措施、礦井和采區(qū)設(shè)計(jì)、災(zāi)防計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等的審批工作。1１、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦的安全事故統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，負(fù)責(zé)所有安全信息的管理工作；負(fù)責(zé)收集整理各礦月度、季度、年度總結(jié)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,并對(duì)集團(tuán)公司的安全狀況進(jìn)行定期分析、總結(jié)、通報(bào)。1２、負(fù)責(zé)安全文件的起草、行文工作；參與煤礦安全文化建設(shè)的指導(dǎo),負(fù)責(zé)煤礦員工安全行為規(guī)范方面的制度制定。1３、負(fù)責(zé)組織落實(shí)集團(tuán)公司每年定期的安全月、百日安全活動(dòng)等，積極參與集團(tuán)公司組織的其它相關(guān)安全文化活動(dòng)。14、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司所屬各礦進(jìn)行定期的內(nèi)部安全評(píng)估工作，負(fù)責(zé)季末、年末的安全等級(jí)評(píng)定工作。15、負(fù)責(zé)與政府各級(jí)安全管理職能部門及集團(tuán)公司安全管理部門的對(duì)口業(yè)務(wù)往來。1６、當(dāng)發(fā)生事故時(shí),協(xié)助機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度指揮中心,開展事故救援工作,并參與現(xiàn)場(chǎng)事故搶險(xiǎn)處理工作。１7、負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)公司所屬各礦的安全費(fèi)用提取、使用和管理。１8、負(fù)責(zé)安全檔案，定期進(jìn)行分析，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作.１9、配合其它部門完成有關(guān)的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。十、通防部崗位職責(zé)１、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作.2、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)“一通三防”規(guī)劃，制定年度計(jì)劃、季度計(jì)劃.并督促各單位組織實(shí)施。３、負(fù)責(zé)定期組織召開集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)“一通三防”業(yè)務(wù)會(huì)和技術(shù)分析會(huì)，及時(shí)研究處理技術(shù)及管理問題.4、組織開展集團(tuán)公司所屬礦通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和同行業(yè)務(wù)競(jìng)賽,每季度進(jìn)行檢查評(píng)定。深入所屬礦井調(diào)查研究，參加“一通三防”事故隱患檢查、督促整改和重大“一通三防”事故的調(diào)查處理。5、按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)實(shí)際，負(fù)責(zé)組織開展“一通三防”專業(yè)科研和新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。組織防突、抽放、通風(fēng)等有關(guān)技術(shù)參數(shù)的考察、分析和研究工作，并且對(duì)防突科技項(xiàng)目的方案、措施進(jìn)行審批。６、負(fù)責(zé)分析研究集團(tuán)所屬各礦煤與瓦斯突出的規(guī)律，組織開展瓦斯防治工作.７、向煤礦推廣防突新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，開展防突科研攻關(guān),不斷提高煤礦防突技術(shù)水平.十一、機(jī)電動(dòng)力部崗位職責(zé)１、在煤炭產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的日常機(jī)電管理工作。2、貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)管理部門的機(jī)電管理方針、政策、法規(guī)和條例,制定集團(tuán)公司的機(jī)電管理辦法、實(shí)施細(xì)則和制度。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦機(jī)電技術(shù)工作的管理和機(jī)電設(shè)備的配置工作。4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)和機(jī)電業(yè)務(wù)保安工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量和運(yùn)行質(zhì)量，保證運(yùn)行設(shè)備狀況良好。?5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦設(shè)備管理的監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)工作,組織交流和推廣設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和檢修新技術(shù)。?6、負(fù)責(zé)審查及匯總集團(tuán)公司所屬各礦設(shè)備大修計(jì)劃，并組織實(shí)施工作.?7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦設(shè)備及大型部件需求計(jì)劃的提報(bào)、技術(shù)協(xié)議的編制、入庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)放、外借、報(bào)廢等的管理和審批工作，負(fù)責(zé)編報(bào)設(shè)備更新改造計(jì)劃。８、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦機(jī)電設(shè)備配件的計(jì)劃審核,發(fā)放審批工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。?10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦高、低壓用電管理工作，確保安全用電，并審核編報(bào)年度用電計(jì)劃及每月的電力負(fù)荷報(bào)表,組織落實(shí)節(jié)電措施，確保電力安全可靠低耗運(yùn)行.

１１、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦季、年度配件計(jì)劃的匯總和編報(bào),負(fù)責(zé)安排檢修計(jì)劃以及外購(gòu)配件、外委加工、修理計(jì)劃.?1２、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)建檔工作，做到資料齊全、準(zhǔn)確無誤,滿足礦井生產(chǎn)需要。?１3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各礦機(jī)電事故的調(diào)查、分析和處理,并及時(shí)形成事故報(bào)告，提出有效的技術(shù)措施。?1４、協(xié)助有關(guān)部門做好機(jī)電業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作,不斷提高全體員工的機(jī)電業(yè)務(wù)素質(zhì).

十二、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)1、按照《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和制度的規(guī)定,負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)人員辦理會(huì)計(jì)事務(wù),會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,協(xié)調(diào)好各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系.2、為保障資金安全進(jìn)行內(nèi)控制度。3、準(zhǔn)確掌握稅收及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化情況,及時(shí)進(jìn)行相關(guān)帳務(wù)處理。４、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司日常財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支，檢查貨幣資金收支和管理情況。５、對(duì)集團(tuán)公司各職能部門的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行定期的考核與評(píng)價(jià)，對(duì)預(yù)期可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的各種不協(xié)調(diào)現(xiàn)象進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，努力挖掘增收節(jié)支的潛力。6、按有關(guān)規(guī)定，定期組織有關(guān)部門共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作,并結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查,促使有關(guān)部門不斷完善管理制度，改進(jìn)管理方法.７、監(jiān)督因調(diào)動(dòng)工作或因故離職的會(huì)計(jì)工作人員認(rèn)真辦理會(huì)計(jì)交接手續(xù).8、保證會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)性和會(huì)計(jì)資料的完整性。9、次月１5日以前將上月預(yù)算結(jié)果通報(bào)各部門。1０、監(jiān)督各部門按預(yù)算實(shí)施,做到按季考核,按月實(shí)施。11、每月末對(duì)帳務(wù)科目進(jìn)行審查分析，及時(shí)調(diào)整相關(guān)賬務(wù)，保證賬實(shí)相符、賬賬相符。１2、及時(shí)清理往來款項(xiàng),并監(jiān)督出納進(jìn)行催收，防止壞賬、死賬發(fā)生。１3、每月5日前審核上月的記賬憑證，保證原始憑證的真實(shí)以及入帳的準(zhǔn)確性，如有應(yīng)調(diào)整事項(xiàng)在當(dāng)月及時(shí)調(diào)整。14、審核財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)表保證報(bào)表的準(zhǔn)確性,每月10日前將經(jīng)審核的報(bào)表報(bào)送有關(guān)部門及相關(guān)單位.1５、按季編寫財(cái)務(wù)報(bào)告，于季末次月15日提交上季度財(cái)務(wù)報(bào)告。1６、按年編寫財(cái)務(wù)分析（含年度工作總結(jié)），次年1月31日之前提交上年度財(cái)務(wù)分析。１7、季末次月15日之前申報(bào)預(yù)繳上季度所得稅。18、次年四月清繳企業(yè)所得稅。１９、年度末次年２月份之前將所有帳簿打印、裝訂成冊(cè)并存檔。20、在新年度1月與系統(tǒng)管理員協(xié)作完成帳務(wù)系統(tǒng)的建帳及初始化。21、負(fù)責(zé)發(fā)票的購(gòu)買與繳銷工作。22、負(fù)責(zé)空白發(fā)票及收據(jù)的保管及領(lǐng)用工作,詳細(xì)登記領(lǐng)用人、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用數(shù)量及交回情況。23、對(duì)已用發(fā)票的存根聯(lián)進(jìn)行保管。24、不定期的對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)。25、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本部門成員按時(shí)、按量、保質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十三、采購(gòu)銷售部崗位職責(zé)一)采購(gòu)1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、后勤、機(jī)電等各部室物品需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)過程中的物資供應(yīng)。２、負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料、備品、備件、辦公用品及原料等的采購(gòu)供應(yīng)工作。3、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。掌握物資供應(yīng)情況.4、負(fù)責(zé)各類采購(gòu)合同的簽訂與管理、落實(shí)工作，并制訂相應(yīng)的管理制度.5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度,按照采購(gòu)原則進(jìn)行采購(gòu)作業(yè),根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理.6、負(fù)責(zé)辦理購(gòu)進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。７、對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退貨。8、參加對(duì)供貨單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系的審核工作。9、加強(qiáng)物資供應(yīng)檔案的管理,做好物資信息情報(bào)的工作,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。10、建立可靠的物資供應(yīng)基地,會(huì)同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評(píng)估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。使之按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。11、與集團(tuán)公司內(nèi)各部門加強(qiáng)溝通配合，處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項(xiàng)和突發(fā)問題。二)煤炭銷售1、負(fù)責(zé)煤炭市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)品品牌管理和廣告宣傳，積極開拓市場(chǎng)。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司產(chǎn)品售后服務(wù)、用戶投訴、客戶關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，提高企業(yè)信譽(yù)。4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭銷售合同的簽訂和執(zhí)行工作。5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭銷售數(shù)據(jù)（包括煤炭出庫(kù)噸位、煤票管理噸位、出門證噸位等）。6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司商品煤、生產(chǎn)檢查煤樣、煤層煤樣的采樣、制樣，進(jìn)行煤質(zhì)檢驗(yàn)和出具煤質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告,建立健全煤質(zhì)管理臺(tái)賬工作.7、對(duì)影響煤炭質(zhì)量的生產(chǎn)工藝和運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,做好煤炭控制工作.十四、人力資源部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,配合集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)人力分析和人力預(yù)測(cè)的,制定人力資源發(fā)展計(jì)劃。２、設(shè)計(jì)、推行、改進(jìn)、監(jiān)督人力資源管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。３、建立健全人力資源工作程序及制度,確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。4、建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，并做好公司人才儲(chǔ)備；5、建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展。6、致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用,強(qiáng)化人力資本的增值.7、創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立不同時(shí)期下高效的人才激勵(lì)機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。８、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。9、制訂集團(tuán)公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。1０、管理集團(tuán)公司勞動(dòng)用工合同、員工人事檔案。１1、負(fù)責(zé)員工考勤、人事任免及獎(jiǎng)懲工作.1２、制定員工的薪資福利政策。１3、制定教育培訓(xùn)制度，組織開展員工的教育培訓(xùn)。14、制定人事考核制度,定期組織開展員工的考評(píng)，重點(diǎn)是員工的績(jī)效考評(píng).15、逐步建立、完善集團(tuán)公司員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng).16、負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。1７、指導(dǎo)、協(xié)助各部門做好人事服務(wù)工作.18、做好員工及其家庭重大事件的慰問協(xié)調(diào)處理工作。十五、合規(guī)部崗位職責(zé)1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建集團(tuán)公司合規(guī)管理體系,制訂、修訂集團(tuán)公司的合規(guī)手冊(cè)和其它合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度。2、起草集團(tuán)公司年度合規(guī)管理計(jì)劃。3、主動(dòng)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn).4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體合規(guī)工作方案的擬定,使合規(guī)工作順利展開；５、起草集團(tuán)公司合規(guī)報(bào)告。6、參與新產(chǎn)品的開發(fā)，識(shí)別、評(píng)估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),提供合規(guī)支持；7、違規(guī)事件的調(diào)查處理,起草違規(guī)處理決定.8、梳理集團(tuán)公司內(nèi)控流程，提出相關(guān)改進(jìn)建議。9、審查集團(tuán)公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)規(guī)程,提供合規(guī)改進(jìn)建議;10、開展反洗錢相關(guān)工作。1１、組織合規(guī)培訓(xùn)并向集團(tuán)公司員工提供合規(guī)咨詢.12、跟蹤法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和行業(yè)自律規(guī)則的變動(dòng)、發(fā)展，并根據(jù)其有關(guān)要求提出制訂或者修改集團(tuán)公司內(nèi)部規(guī)章制度的建議。13、領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。十六、發(fā)展規(guī)劃部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織研究制定集團(tuán)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃管理。２、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析、發(fā)布、跟蹤、評(píng)價(jià)和考核工作。3、與國(guó)家、省、市、縣有關(guān)部門建立工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及下屬各礦項(xiàng)目的包裝、申報(bào)工作.4、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司年度、季度、月度綜合計(jì)劃,監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司現(xiàn)代企業(yè)制度和集團(tuán)架構(gòu)完善，組織編制機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案等工作。6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大項(xiàng)目的前期論證和重點(diǎn)項(xiàng)目的歸口管理,組織開展項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、政策信息和經(jīng)濟(jì)信息的收集分析工作。7、根據(jù)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、主要客戶群體以及自身開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)研究并出具研究報(bào)告，為公司提供決策支持.十七、辦公室崗位職責(zé)１、認(rèn)真的執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和法律法規(guī),保證上級(jí)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)指示在辦公室的貫徹實(shí)施.2、積極組織調(diào)查研究活動(dòng),準(zhǔn)確及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)提供信息，當(dāng)好參謀和助手。3、負(fù)責(zé)擬定辦公室月、季、年度工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。4、組織協(xié)調(diào)辦公室副主任及工作人員做好各項(xiàng)工作，保證整體效能的充分發(fā)揮。5、檢查指導(dǎo)各業(yè)務(wù)口工作開展情況,定期組織召開辦公室主任會(huì)議和辦公室全體人員會(huì)議。６、組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn),提高辦公室人員素質(zhì)。7、堅(jiān)持工作匯報(bào)制度,積極主動(dòng)的向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)工作。8、經(jīng)常進(jìn)行內(nèi)外聯(lián)系,搞好對(duì)外公共關(guān)系.９、組織搞好對(duì)外接待工作和有關(guān)大型專業(yè)會(huì)議的籌備和接待服務(wù)工作，維護(hù)企業(yè)形象。10、按有關(guān)規(guī)定協(xié)調(diào)好小車管理,督促工作人員搞好車輛費(fèi)用結(jié)算、維護(hù)、保養(yǎng)、衛(wèi)生工作。11、按規(guī)定及工作輕重緩急派車.12、不派私用車，在特殊情況下私人用車時(shí)，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任批準(zhǔn)并繳費(fèi)后方可派車。13、負(fù)責(zé)上級(jí)來文、材料、信函的特批工作.14、組織做好辦公室保密工作。１5、組織集團(tuán)公司檔案的集中統(tǒng)一管理,組織編制企業(yè)綜合檔案發(fā)展規(guī)劃和管理辦法，經(jīng)常監(jiān)督檢查落實(shí)情況。18、負(fù)責(zé)組織群眾來信、來訪的接待、登記、管理、催辦、歸檔工作。19、負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員綜合研究來信、來訪情況和問題,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，提出解決問題的建議20、組織收發(fā)人員做好集團(tuán)公司公用和個(gè)人報(bào)刊、雜志、信函、電報(bào)、匯款單、包裹單的登記和分發(fā)工作。十八、設(shè)備維修中心崗位職責(zé)１、維修人員必須服從調(diào)度，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù)。2、負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)大型設(shè)備正常運(yùn)行，以及集團(tuán)公司水、電、氣日常檢修工作.3、嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。4、車間維修預(yù)防為主,經(jīng)常巡回檢查車間設(shè)備運(yùn)行情況。5、維修時(shí)做好維修記錄，維修結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定清場(chǎng)。6、積極參與車間技術(shù)改造項(xiàng)目的安裝、調(diào)試，應(yīng)具備對(duì)車間運(yùn)行中的設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性故障進(jìn)行及時(shí)檢修的的能力。7、維修人員做好本職工作，認(rèn)真保養(yǎng)好負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具，設(shè)備完好率應(yīng)在95%以上,加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。十九、總調(diào)度室崗位職責(zé)1、按時(shí)檢查礦、土、安三類工程作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，掌握施工進(jìn)度和工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決存在的影響施工的問題，督促逐旬逐月完成作業(yè)計(jì)劃，搞好文明施工和工程質(zhì)量;參加施工月進(jìn)度及工程竣工驗(yàn)收；按時(shí)出基建完成情況旬、月分析和報(bào)表。2、掌握各煤礦經(jīng)營(yíng)情況，提出增加經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議.3、掌握安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等情況，按旬、月出完成情況分析和報(bào)表。４、負(fù)責(zé)月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的審定工作.5、掌握安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、洗選、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助、基本建設(shè)等季度完成情況,按季出綜合分析及季度工作要點(diǎn)。6、負(fù)責(zé)對(duì)專題及季節(jié)性調(diào)度(包括采掘接續(xù)、工作面搬家、巷道貫通、雨季“三防”和冬季防寒防凍準(zhǔn)備等工作）提出安排意見,并負(fù)責(zé)組織深入現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)。７、負(fù)責(zé)建立健全調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化要求的各類圖表、牌板和臺(tái)帳，完成調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，健全調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料。8、負(fù)責(zé)提出調(diào)度室內(nèi)部人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并抓好落實(shí).9、負(fù)責(zé)完成調(diào)度室內(nèi)各類材料的起草、打印、發(fā)放或上報(bào)工作;完成各類文件的處理工作；負(fù)責(zé)全部資料的總體管理工作；負(fù)責(zé)各類辦公用品的管理工作；負(fù)責(zé)調(diào)度室日常事務(wù)工作。10、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.二十、后勤保障部崗位職責(zé)1、擬（修)訂后勤管理和服務(wù)方面的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。2、做好后勤保障物資采購(gòu)管理。３、對(duì)物資進(jìn)行科學(xué)管理。4、組織集團(tuán)公司的勞動(dòng)紀(jì)律檢查和考核。5、加強(qiáng)警衛(wèi)管理。6、做好集團(tuán)公司傳達(dá)管理.7、做好伙房餐廳管理.8、做好物業(yè)管理.9、公寓、浴室、醫(yī)務(wù)室、綠化管理。10、做好計(jì)劃生育管理工作。11、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。二十一、車隊(duì)崗位職責(zé)1、在后勤副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車隊(duì)的管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的路線、方針、政策,認(rèn)真落實(shí)“安全第一，服務(wù)至上"的宗旨,積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,努力開創(chuàng)車隊(duì)工作的新局面。2、制定車隊(duì)發(fā)展計(jì)劃和各項(xiàng)管理及考核制度，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。提供良好的后勤保障服務(wù).3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)動(dòng)車輛的管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高職工的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的精神文明建設(shè),強(qiáng)化安全防范,預(yù)防和杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。4、在保證集團(tuán)公司用車的前提下，努力降低營(yíng)運(yùn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,充分利用車隊(duì)現(xiàn)有資源,搞好車隊(duì)對(duì)外創(chuàng)收。５、嚴(yán)格規(guī)范車隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度，處理審批各種報(bào)表，計(jì)劃開支，協(xié)調(diào)全體人員搞好運(yùn)費(fèi)回收。6、建立安全、穩(wěn)定、高效、文明有序的管理機(jī)制,合理均衡安排出車任務(wù)，做到確保重點(diǎn)，兼顧全面，有力保障集團(tuán)公司的正常用車,做到安全、正點(diǎn)、無誤。8、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和交管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)檢查車隊(duì)各種規(guī)章制度落實(shí)情況,建立和完善車隊(duì)崗位責(zé)任制.９、認(rèn)真做好考勤工作,隨時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài)，正確執(zhí)行車輛運(yùn)行計(jì)劃，虛心聽取用戶的意見,加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系，及時(shí)處理日常工作中發(fā)生的問題。1０、積極完成后勤副總經(jīng)理交給的其它任務(wù)。二十二、安全監(jiān)控中心崗位職責(zé)1、掌握監(jiān)控系統(tǒng)的工作原理和操作規(guī)程,熟悉各種按鍵的功能,并能熟練操作。2、做好集團(tuán)公司所屬各礦監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)連接與集團(tuán)公司監(jiān)控中心的對(duì)接工作，時(shí)時(shí)了解所屬各礦井下生產(chǎn)狀態(tài)。２、嚴(yán)格按《監(jiān)控設(shè)備管理操作規(guī)程》要求管理和使用監(jiān)控設(shè)備。3、著裝整潔、統(tǒng)一，精神飽滿,注意力集中,嚴(yán)密監(jiān)視顯示屏內(nèi)監(jiān)控點(diǎn)圖像并做好相關(guān)記錄。4、保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放整齊,設(shè)備外觀清潔無積塵。5、接待有主管領(lǐng)導(dǎo)陪同的來訪人員，在不泄密的前提下進(jìn)行適當(dāng)講解.６、對(duì)監(jiān)控中心各類信息須嚴(yán)格保密,未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人員透露。7、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入監(jiān)控中心，隨意觸動(dòng)設(shè)備或拷貝、查看錄像等資料.８、及時(shí)將信息傳遞至有關(guān)責(zé)任部門，并做好記錄。二十三、地測(cè)副總工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)相關(guān)的方針、政策和批示以及煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程及規(guī)章制度.2、在集團(tuán)公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持集團(tuán)公司的地測(cè)與技術(shù)管理工作.3、根據(jù)礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，制定具體的工作計(jì)劃和措施，審核監(jiān)督各項(xiàng)措施落實(shí)情況，確保安全生產(chǎn)。4、組織編制集團(tuán)公司所屬各礦生產(chǎn)所需的各種地質(zhì)測(cè)量資料，編制年度工作計(jì)劃，年終總結(jié)。５、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，觀察各個(gè)工作面的地質(zhì)狀況，做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，并針對(duì)特殊的地質(zhì)情況制定相關(guān)的專項(xiàng)措施。6、參加安全例會(huì)、安全大檢查、每周的隱患排查。7、抓好礦山測(cè)量、礦井制圖、礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、防治水管理、儲(chǔ)量管理等各項(xiàng)管理工作。參加集團(tuán)公司各期生產(chǎn)計(jì)劃的編制,保證提供正確的地測(cè)資料.

８、合理組織分配人員工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成.9、分析研究集團(tuán)公司下井人員收集的地質(zhì)、測(cè)量、水文、采煤方面的資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改.?10、安排整理地質(zhì)測(cè)量資料、圖件和地質(zhì)成果，抓好地質(zhì)測(cè)量資料的上報(bào)和歸檔工作。?１１、定期組織召開業(yè)務(wù)檢查、分析會(huì)議，提出改進(jìn)方案和工作計(jì)劃。

12、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司開展地測(cè)技術(shù)攻關(guān)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外新技術(shù)以及先進(jìn)的地測(cè)管理經(jīng)驗(yàn)。積極推廣地質(zhì)、測(cè)量新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗(yàn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

13、負(fù)責(zé)抓好集團(tuán)公司所屬各礦計(jì)算機(jī)繪圖工作，監(jiān)督集團(tuán)公司所屬各礦及時(shí)完成地質(zhì)測(cè)量數(shù)據(jù)的錄入、維護(hù)。二十四、通風(fēng)副總工程師崗位職責(zé)1、組織編制集團(tuán)公司所屬各礦“一通三防”工作規(guī)劃和季度、年度計(jì)劃，組織年度集團(tuán)公司所屬礦井瓦斯和二氧化碳等級(jí)鑒定。2、對(duì)集團(tuán)公司所屬各礦通風(fēng)、瓦斯防塵、防滅火、瓦斯監(jiān)測(cè)等工作進(jìn)行督促管理。3、定期對(duì)集團(tuán)公司所屬各礦的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查。4、按時(shí)組織完成本職范圍內(nèi)的安全技措工程。５、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)督察集團(tuán)公司所屬各礦構(gòu)筑安全可靠的通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。6、對(duì)集團(tuán)公司所屬各礦“一通三防”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。7、對(duì)集團(tuán)公司所屬各礦抽放鉆孔進(jìn)尺、封孔質(zhì)量、管路安裝及回收、瓦斯抽放率進(jìn)行不定期的抽查。8、組織分析集團(tuán)公司所屬各礦瓦斯賦存規(guī)律，推廣先進(jìn)的瓦斯防治技術(shù)，提高煤礦瓦斯抽放率。二十五、采掘科崗位職責(zé)1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,搞好企業(yè)的技術(shù)管理工作.２、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)程.３、對(duì)集團(tuán)公司所屬各礦堅(jiān)持開展安全教育活動(dòng),確保安全生產(chǎn)。4、定期深入現(xiàn)場(chǎng)按章指揮,依法管理,及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患及時(shí)采取有效措施,防止各類事故的發(fā)生.６、定期召開頂板管例會(huì)，總結(jié)頂板管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，加強(qiáng)回采工作面初采初放、過斷層、陷落柱、工作面收尾期間的管理工作。7、合理組織生產(chǎn),全面完成安全、產(chǎn)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)，優(yōu)化勞動(dòng)組合，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,提高工時(shí)利用率和勞動(dòng)效率，積極完成上級(jí)安排的階段性和臨時(shí)性任務(wù)。8、開展管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新活動(dòng),積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。二十六、地測(cè)科崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦地測(cè)、防治水方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)編制地質(zhì)、水文、測(cè)量管理規(guī)劃和防治水措施、計(jì)劃，并組織實(shí)施。３、負(fù)責(zé)收集、調(diào)查地面水害、鄰近礦井采空區(qū)積水情況，并組織落實(shí)排查.4、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用地測(cè)、防治水方面的新技術(shù)、新裝備、新經(jīng)驗(yàn),及時(shí)解決生產(chǎn)中的地測(cè)安全技術(shù)問題。5、負(fù)責(zé)定期或不定期深入井下檢查指導(dǎo)地測(cè)工作,研究排查事故隱患,預(yù)防水害事故。6、負(fù)責(zé)建立井上、下統(tǒng)一坐標(biāo)系統(tǒng)和控制網(wǎng)點(diǎn),為煤礦正常的生產(chǎn)規(guī)劃和采掘計(jì)劃提供可靠的圖紙資料.7