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文檔簡介

鄭振華人力資源管理信息分析員工流動(dòng)情況分析

AnalysisofEmployeeFlowPART11、搜集員工流動(dòng)情況數(shù)據(jù)

2、計(jì)算員工流動(dòng)情況指標(biāo)3、重點(diǎn)分析員工流失情況目錄Directory重點(diǎn)分析員工流失情況Emphasisonstaffturnover3

員工流失情況員工流失,尤其是關(guān)鍵員工的主動(dòng)流失會(huì)增加企業(yè)的成本,降低生產(chǎn)效率,影響組織績效,因此,員工流失率一直是企業(yè)關(guān)注的一個(gè)重要指標(biāo)。在對(duì)員工流動(dòng)分析時(shí)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)分析,可通過專項(xiàng)的員工流失調(diào)查、開展離職訪談來獲取有關(guān)數(shù)據(jù),分析問題及原因,以提出改進(jìn)的對(duì)策。可以根據(jù)員工的類別進(jìn)一步細(xì)化分析。如部門、性別、年齡、年資、學(xué)歷、職級(jí)、用工類型、在職時(shí)間等進(jìn)行分組分析。員工流失情況分析(一)員工流失分組分析學(xué)歷離職人數(shù)(人)占離職總?cè)藬?shù)比例(%)同等學(xué)歷平均人數(shù)(人)占同等學(xué)歷平均人數(shù)比例(%)研究生61486.7本科35814777.3大專25932.2合計(jì)4310055916.2職員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析員工流失時(shí)間分析是分析流失率在時(shí)間上的動(dòng)態(tài)變化,以掌握員工流失時(shí)間的規(guī)律。員工流失情況分析(二)員工流失時(shí)間分析職員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析1.8%2.7%4.5%0.0%0.0%1.7%員工流出從原因上劃分又包括主動(dòng)流出和被動(dòng)流出,兩者對(duì)組織的意義不一樣,企業(yè)一般更為關(guān)心員工主動(dòng)流失。員工流失情況分析(三)員工流失原因分析員工離職原因分析34.9%23.3%11.6%7.0%7.0%4.7%4.7%4.7%2.3%人力資源管理

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