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文檔簡介
橋梁工程施工安全生產(chǎn)管理體系制度1.引言橋梁是現(xiàn)代交通建設中不可缺少的一部分,在橋梁工程的施工過程中,安全生產(chǎn)管理一直是一個重要問題。為了保障施工人員的安全和工程的順利進行,制訂一套完善的橋梁工程施工安全生產(chǎn)管理體系制度勢在必行。本制度目的在于規(guī)范橋梁工程施工的安全生產(chǎn)行為,確保施工過程中的安全生產(chǎn),避免事故發(fā)生。2.總則2.1適用范圍本制度適用于所有參與橋梁工程施工的單位、個人和工人。2.2安全生產(chǎn)方針安全第一,預防為主,綜合治理,注重教育,管理全過程,做到安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益共贏。2.3安全生產(chǎn)目標努力做到總體安全思想貫穿始終,安全生產(chǎn)準則在實施,事故預防與控制有效,人員保護得到落實,生產(chǎn)環(huán)節(jié)經(jīng)驗積累與管理不斷完善。2.4安全生產(chǎn)責任2.4.1企業(yè)負責人要確立安全生產(chǎn)責任制度,落實安全生產(chǎn)主體責任。2.4.2工程項目負責人要對本項目的安全生產(chǎn)工作負總責,并明確部門安全生產(chǎn)責任。2.4.3監(jiān)理負責人要對所監(jiān)管的工程項目承擔監(jiān)督檢查和技術指導職責,并對工程質量和安全負主要責任。2.4.4安全生產(chǎn)管理人員應做好安全生產(chǎn)管理工作,并落實到位。2.4.5參建單位負責人應對自己所在的工程項目的安全生產(chǎn)工作負責。2.4.6工程施工單位要落實責任,安全生產(chǎn)方針在實施,事故預防與控制有效,督促施工人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。2.5安全生產(chǎn)規(guī)劃2.5.1橋梁工程施工前,應制定安全生產(chǎn)規(guī)劃。對施工中可能發(fā)生的危險及其防范措施,以及可能引發(fā)的突發(fā)事件或事故的處理預案,列出檢驗評估和應對措施。2.5.2安全生產(chǎn)規(guī)劃要與整個工程的施工計劃相配合,對各項安全措施有條不紊地組織實施,確保順利完成各項工作。2.5.3在安全生產(chǎn)規(guī)劃中,施工單位應考慮可能出現(xiàn)的自然環(huán)境因素,地形地貌情況以及周邊化工、工廠等夾雜污染物的安全問題,及時制定相應的安全措施。3.安全管理3.1安全生產(chǎn)組織3.1.1工程項目負責人要成立安全管理部門,明確各職責,并定期召開安全生產(chǎn)工作會議。3.1.2明確施工人員的職務、權利和責任,制定相應的獎懲制度。3.1.3制定安全施工條例,并列出各項安全制度,以確保施工現(xiàn)場的安全。3.2安全教育3.2.1進行必要的安全教育和培訓。3.2.2安排專人對新進的工程人員進行安全生產(chǎn)的基本知識培訓。3.2.3對施工人員持續(xù)開展安全教育,強化施工人員的安全責任意識和安全操作技能。3.2.4針對不同工種、崗位進行分別講解,做到分類管理。3.3防護措施3.3.1在施工現(xiàn)場設置安全警示標志。3.3.2管理好安全用具,保證合格的安全用具及時更換與更新。3.3.3在施工中必須全面常規(guī)使用安全防護用品,如安全帽、安全鞋、手套等。4.事故應對4.1事故類型4.1.1傷亡事故:施工中工人誤傷,包括輕傷和重傷。4.1.2設備事故:施工中設備誤操作,導致設備故障。4.1.3行動不當事故:施工中人員不按規(guī)定操作,導致事故。4.2應對預案4.2.1工程項目經(jīng)理要根據(jù)實際情況,列出有效的應急預案,同時指定哪些人員在何時實施這些應急預案。4.2.2應急預案的實施應該是全過程的,需要動態(tài)調整。4.2.3工程部門要按照應急預案的要求,組織好相應的救援和善后處理工作。5.附則5.1本制度由企業(yè)負責人、工程項目負責人、監(jiān)理負責人、安全生產(chǎn)管理人員和參建單位負責人聯(lián)合制定。5.2本制度的解釋權歸企業(yè)所有,嚴禁私自修改或者失實解釋。5.3本制定在取得相關部門批準后生效。6.結束語在橋梁工程施工的過程中,安全生產(chǎn)始終是一個需要重視的問題。本
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