造型班組規(guī)章制度

造型班組規(guī)章制度前言為了規(guī)范造型班組的日常管理，提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和工作效率，保障員工的權(quán)益和利益，制定本班組規(guī)章制度。員工管理入職符合工作崗位要求，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)過(guò)職業(yè)技能測(cè)試，符合要求后方可錄用；具備團(tuán)隊(duì)合作能力和時(shí)間管理能力；入職時(shí)需提供個(gè)人身份證件和相關(guān)學(xué)歷、證書(shū)等資料。崗位職責(zé)按照工作計(jì)劃和制定的任務(wù)進(jìn)度安排工作，嚴(yán)格遵守工作流程要求；細(xì)心、耐心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證工作質(zhì)量；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。假期管理員工享有法定假期，包括春節(jié)、清明、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等；員工享有帶薪年假、病假、事假，需事先向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，并獲準(zhǔn)后才可休假；員工離崗離職前需提前15天向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)。工作流程項(xiàng)目確認(rèn)接到客戶(hù)咨詢(xún)后，造型班組需在24小時(shí)內(nèi)反饋方案；項(xiàng)目確認(rèn)后，制定詳細(xì)的制作計(jì)劃和工作方案。制作過(guò)程生產(chǎn)計(jì)劃要按照要求完成，嚴(yán)格按照工作流程生產(chǎn)；班組長(zhǎng)必須帶頭做好班組成員管理、線路的組合、款式的處理等工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。成品驗(yàn)收在生產(chǎn)調(diào)試完成后進(jìn)行初檢，必須符合產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；由班組長(zhǎng)或?qū)Ｈ诉M(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，保證成品符合要求；班組長(zhǎng)應(yīng)按照班組成功統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品成品率和各個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)，及時(shí)回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)班組長(zhǎng)和員工必須遵守企業(yè)安全規(guī)定，按照規(guī)范操作設(shè)備和材料，預(yù)防事故發(fā)生；每班次上崗前必須進(jìn)行設(shè)備環(huán)境檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)解決；嚴(yán)格防控消防安全、電氣安全、物品堆放管理等問(wèn)題。獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，可獲得相應(yīng)的工作獎(jiǎng)金；在維護(hù)穩(wěn)定生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì)上取得突出貢獻(xiàn)的員工，可以獲得榮譽(yù)證書(shū)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。處罰違反安全生產(chǎn)規(guī)定、工作制度或者造成工作質(zhì)量下降等嚴(yán)重失誤的員工，將受到一定的處罰；嚴(yán)重違反規(guī)定或造成重大損失的員工，將依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅的處理?？偨Y(jié)本規(guī)章制度為造型班組的日常管理和工作流程提供了明確的方向和規(guī)范；本規(guī)章制度應(yīng)以實(shí)際工作為導(dǎo)向，不斷完善