營(yíng)銷概念方案_第1頁(yè)
營(yíng)銷概念方案_第2頁(yè)
營(yíng)銷概念方案_第3頁(yè)
營(yíng)銷概念方案_第4頁(yè)
營(yíng)銷概念方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩52頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2015營(yíng)銷概念方案第一頁(yè),共五十七頁(yè)。PART5:價(jià)格評(píng)估及銷售目標(biāo)PART4:產(chǎn)品定位及營(yíng)銷思路PART3:中原實(shí)力及資源優(yōu)勢(shì)PART2:產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)PART1:市場(chǎng)分析及走勢(shì)預(yù)測(cè)目錄第二頁(yè),共五十七頁(yè)。

Part1

市場(chǎng)評(píng)估及走勢(shì)預(yù)測(cè)第三頁(yè),共五十七頁(yè)。Part1

市場(chǎng)分析及走勢(shì)預(yù)測(cè)城區(qū)商鋪2011供應(yīng)情況第四頁(yè),共五十七頁(yè)。Part1

市場(chǎng)分析及走勢(shì)預(yù)測(cè)城區(qū)商鋪2011成交情況第五頁(yè),共五十七頁(yè)。Part1

市場(chǎng)分析及走勢(shì)預(yù)測(cè)城區(qū)商鋪2011成交案例第六頁(yè),共五十七頁(yè)。Part1

市場(chǎng)分析及走勢(shì)預(yù)測(cè)城區(qū)大賣場(chǎng)(附近)商鋪成交價(jià)格第七頁(yè),共五十七頁(yè)。Part1

市場(chǎng)分析及走勢(shì)預(yù)測(cè)城區(qū)社區(qū)商鋪成交價(jià)格第八頁(yè),共五十七頁(yè)。Part1

市場(chǎng)分析及走勢(shì)預(yù)測(cè)2011城區(qū)商鋪成交客戶分析第九頁(yè),共五十七頁(yè)。Part1

市場(chǎng)分析及走勢(shì)預(yù)測(cè)城區(qū)商鋪?zhàn)饨鹚降谑?yè),共五十七頁(yè)。Part1

市場(chǎng)分析及走勢(shì)預(yù)測(cè)2012城區(qū)商鋪市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)第十一頁(yè),共五十七頁(yè)。Part1

市場(chǎng)分析及走勢(shì)預(yù)測(cè)城區(qū)商鋪市場(chǎng)總結(jié)第十二頁(yè),共五十七頁(yè)。

Part2

產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)第十三頁(yè),共五十七頁(yè)。Part2

產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)剩余貨量盤點(diǎn)總貨量496間,其中春天貨量較少,名郡、藍(lán)郡和黃旗印象空置較多。第十四頁(yè),共五十七頁(yè)。Part2

產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)產(chǎn)品分析——景湖時(shí)代城第十五頁(yè),共五十七頁(yè)。Part2

產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)產(chǎn)品分析——景湖春曉第十六頁(yè),共五十七頁(yè)。Part2

產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)產(chǎn)品分析——景湖春天第十七頁(yè),共五十七頁(yè)。Part2

產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)產(chǎn)品分析——景湖名郡第十八頁(yè),共五十七頁(yè)。Part2

產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)產(chǎn)品分析——景湖藍(lán)郡第十九頁(yè),共五十七頁(yè)。Part2

產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)產(chǎn)品分析——黃旗印象第二十頁(yè),共五十七頁(yè)。Part2

產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)可售貨量分類根據(jù)對(duì)每個(gè)分產(chǎn)品的分析,我們大致可將產(chǎn)品分為兩個(gè)塊:商業(yè)街商鋪和社區(qū)商鋪。就商業(yè)價(jià)值而言,商業(yè)街商鋪>社區(qū)商鋪第二十一頁(yè),共五十七頁(yè)。Part2

產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)可售貨量盤點(diǎn)景湖時(shí)代城商業(yè)街商鋪163間92間16間景湖春天景湖春曉271間景湖藍(lán)郡社區(qū)商鋪67間74間44間黃旗印象景湖名郡185間456間可售貨量:剩余貨量—公司自用第二十二頁(yè),共五十七頁(yè)。Part2

產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)產(chǎn)品SWOT分析——優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期持有絕大部分自持,從未正式對(duì)外公開發(fā)售,保證了產(chǎn)品的一手純粹性以及商鋪持續(xù)經(jīng)營(yíng)的有效性。稀缺資源東莞城區(qū)商鋪一直倍受投資客喜愛,但近兩年可售產(chǎn)品較少,導(dǎo)致資源異常稀缺,大部分投資客對(duì)城區(qū)的商鋪信息都非常關(guān)注和敏感。產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)品大部分開間4米,進(jìn)深8米,適合多種業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)。層高基本在5.9米左后,適宜隔作二層使用,對(duì)投資及經(jīng)營(yíng)效用非常有利。帶租出售大部分產(chǎn)品已出租經(jīng)營(yíng),對(duì)投資者而言是即買即收租,真正做到投資即有穩(wěn)定回報(bào)。統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品全部由開發(fā)商統(tǒng)一招商,統(tǒng)一管理。保證商業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)及穩(wěn)定。對(duì)于投資客而言,無需擔(dān)心空置的風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)模之大光大系列商鋪是東莞市區(qū)目前可售的最大商業(yè)項(xiàng)目集群,其規(guī)模之大,效應(yīng)之強(qiáng)均為史無前例,后無來者。第二十三頁(yè),共五十七頁(yè)。Part2

產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)產(chǎn)品SWOT分析——劣勢(shì)租金偏低產(chǎn)品普遍租金在60-100元之間,相對(duì)其他類似項(xiàng)目商鋪,租金水平要低。較低的租金會(huì)影響售價(jià)及投資回報(bào)率。產(chǎn)品分散產(chǎn)品目前由6個(gè)樓盤底商組成,且不在同一范圍內(nèi),對(duì)整體銷售產(chǎn)生一定的困難。社區(qū)商業(yè)除景湖時(shí)代城和春曉、春天外,其他樓盤底商均為社區(qū)商業(yè)性質(zhì)。而社區(qū)商業(yè)的價(jià)值點(diǎn)要比商業(yè)街(有統(tǒng)一定為或有主力店支撐)低一些。起步階段由于大部分產(chǎn)品為新樓盤底商,存在商業(yè)前期招商周期較長(zhǎng),空置較低的情況出現(xiàn)。即商業(yè)氣候尚未形成,有一定的養(yǎng)市周期。形象不一本產(chǎn)品由多個(gè)樓盤底商組合,商鋪外觀及經(jīng)營(yíng)品類都不一,在形象上難以綜合統(tǒng)一。第二十四頁(yè),共五十七頁(yè)。Part2

產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)產(chǎn)品SWOT分析——威脅/機(jī)會(huì)2012年住宅市場(chǎng)繼續(xù)受國(guó)家調(diào)控政策影響,保持低迷狀態(tài),商鋪市場(chǎng)卻一路看漲,開發(fā)商加大了商鋪的市場(chǎng)投放量,對(duì)市場(chǎng)造成了一定沖擊,商鋪均價(jià)也水漲船高,根據(jù)中原研究部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)展示,2011年下半年商鋪成交面積、均價(jià)、套數(shù)同比均大幅度上揚(yáng),商鋪市場(chǎng)2012年勢(shì)必乘勢(shì)高開。第二十五頁(yè),共五十七頁(yè)。Part2

產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)產(chǎn)品SWOT分析——威脅/機(jī)會(huì)廣深投資客對(duì)東莞尤其是城區(qū)的商鋪持續(xù)看好,這對(duì)產(chǎn)品的入市奠定強(qiáng)大的客源基礎(chǔ)。威脅=機(jī)會(huì),眾多開發(fā)商將目光投放商業(yè)地產(chǎn),市場(chǎng)未來必然存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在對(duì)本產(chǎn)品產(chǎn)生威脅的同時(shí),也讓本產(chǎn)品找到了機(jī)會(huì)點(diǎn),即宜盡早入市,搶占市場(chǎng)份額及影響力。中熙彌珍道商鋪入市將受到熱捧,表明投資客對(duì)城區(qū)商鋪的需求十分明顯。其銷售的價(jià)格也已在市場(chǎng)得到驗(yàn)證為可行,證明客戶對(duì)城區(qū)商鋪價(jià)格的承受能力是樂觀的。這對(duì)本產(chǎn)品未來的的定價(jià)有一定的參考作用。第二十六頁(yè),共五十七頁(yè)。Part2

產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷難點(diǎn)——貨量分散本產(chǎn)品由六個(gè)樓盤底商組成,分布相對(duì)集中,但不是同在一個(gè)區(qū)域,如,時(shí)代城、春曉和藍(lán)郡名郡在西平,春天和黃旗印象在火煉樹。分散的產(chǎn)品比單一產(chǎn)品在營(yíng)銷上難度更大。第二十七頁(yè),共五十七頁(yè)。Part2

產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷難點(diǎn)——貨量龐大本產(chǎn)品在貨量分散基礎(chǔ)上,總建面41264平方,商鋪數(shù)量達(dá)456間。規(guī)模之龐大,數(shù)量之繁多,則需儲(chǔ)備的投資客也需更多。第二十八頁(yè),共五十七頁(yè)。Part2

產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷難點(diǎn)——品質(zhì)不一產(chǎn)品內(nèi)部品質(zhì)不一,則難以整體打包出售,在市場(chǎng)的影響力也相對(duì)減弱。形象:商鋪整體外觀形象是否有風(fēng)格體現(xiàn),是否時(shí)尚。地段:有(周邊)大型主力店的商鋪為地段最好商鋪,只以社區(qū)配套為主的商鋪地段較差。品質(zhì):商鋪開間進(jìn)深、空高、面積大小等因素。其中面積相對(duì)約小,銷售難度越小。第二十九頁(yè),共五十七頁(yè)。Part2

產(chǎn)品分析及營(yíng)銷難點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷難點(diǎn)——匯總一、產(chǎn)品貨量分散,使整體銷售難度大。二、產(chǎn)品貨量龐大,則需儲(chǔ)備資源較多。三、產(chǎn)品品質(zhì)不一,影響整體營(yíng)銷形象。整體營(yíng)銷難度一、時(shí)代城、春曉所處地段為新興商圈中心,商業(yè)氣候處于起步階段,有很好的升值潛力。同時(shí),投資客對(duì)有大賣場(chǎng)的商鋪尤其親睞。因此,銷售難度較小。二、春天所處地段商業(yè)氣候已形成,因此銷售難度也較小。三、藍(lán)郡屬于內(nèi)街商鋪,由于有自身住宅人群支撐,因此銷售難度將因售價(jià)而定。四、名郡商鋪為社區(qū)商業(yè),目前空置較多,且周邊缺乏商業(yè)氛圍,因此銷售難度較高。五、黃旗印象屬于大社區(qū)商業(yè),目前雖有主力店進(jìn)駐,但其余大部分空置。銷售難度較高。分體營(yíng)銷難度第三十頁(yè),共五十七頁(yè)。

Part3

中原實(shí)力及資源優(yōu)勢(shì)第三十一頁(yè),共五十七頁(yè)。Part3

中原實(shí)力及資源優(yōu)勢(shì)東莞中原商業(yè)發(fā)展歷程?hào)|莞中原工商鋪部簡(jiǎn)介東莞中原工商鋪部起步于2004年,專注于東莞商業(yè)項(xiàng)目的招商和銷售,;以專業(yè)及認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度打動(dòng)客戶。經(jīng)過七年的用心經(jīng)營(yíng)和不懈努力,東莞中原工商鋪的業(yè)務(wù)不斷壯大,在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)及零售行業(yè)均建立了良好的聲譽(yù),與眾多品牌發(fā)展商及大型零售商形成了良好持續(xù)的合作。憑借龐大的合作體系和豐富客戶資源,為項(xiàng)目的成功提供有力的保證,著力于實(shí)現(xiàn)發(fā)展商、商家、投資者、消費(fèi)者多贏的局面。目前主要致力于購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、商業(yè)步行街、大型專業(yè)市場(chǎng)、寫字樓等多種商業(yè)服務(wù)。第三十二頁(yè),共五十七頁(yè)。Part3

中原實(shí)力及資源優(yōu)勢(shì)東莞中原商業(yè)操作能力工商鋪部由一手商業(yè)投資部及二手商鋪部及大客戶品牌部組成商業(yè)投資部業(yè)務(wù)內(nèi)容一手工商鋪物業(yè)的招商、銷售代理商業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃商業(yè)項(xiàng)目的價(jià)值提升策略商業(yè)項(xiàng)目的品牌引進(jìn)代理商業(yè)項(xiàng)目的整體招商代理及市場(chǎng)推廣商業(yè)項(xiàng)目的銷售策劃及代理三舊改造的商業(yè)項(xiàng)目重新定位、包裝策劃及項(xiàng)目全程策劃代理商業(yè)項(xiàng)目地塊前期顧問服務(wù)分為商業(yè)地產(chǎn)類、寫字樓類、工業(yè)地產(chǎn)類、創(chuàng)意地產(chǎn)類二手商鋪部業(yè)務(wù)內(nèi)容商鋪?zhàn)馐鄞順I(yè)務(wù)商鋪價(jià)格評(píng)估商鋪選址策略商鋪?zhàn)饧s重組與續(xù)約品牌商戶的商場(chǎng)選址及開拓二手“工商鋪物業(yè)”托管、租賃、出售代理代辦按揭服務(wù)第三十三頁(yè),共五十七頁(yè)。Part3

中原實(shí)力及優(yōu)勢(shì)東莞中原商業(yè)優(yōu)勢(shì)商業(yè)策劃能力二三級(jí)聯(lián)動(dòng)能力品牌客戶資源招商能力投資客戶資源啟動(dòng)能力快速銷售能力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第三十四頁(yè),共五十七頁(yè)。Part3

中原實(shí)力及優(yōu)勢(shì)東莞中原商業(yè)優(yōu)勢(shì)資源優(yōu)勢(shì)中原工商鋪部大聯(lián)盟第三十五頁(yè),共五十七頁(yè)。Part3

中原實(shí)力及資源優(yōu)勢(shì)東莞中原商業(yè)項(xiàng)目操作案例1、財(cái)富廣場(chǎng)2、中信商業(yè)廣場(chǎng)3、盈峰中心4、豐碩廣場(chǎng)5、南峰中心6、盈鋒購(gòu)物廣場(chǎng)7、盛和新都會(huì)8、御鹿華庭9、保利文化廣場(chǎng)10、星光城11、臺(tái)灣風(fēng)情街......第三十六頁(yè),共五十七頁(yè)。Part3

中原實(shí)力及資源優(yōu)勢(shì)東莞中原能為本項(xiàng)目做什么貢獻(xiàn)通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整合,擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定位包裝,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高產(chǎn)品的價(jià)值.利用東莞中原的資源優(yōu)勢(shì),快速出貨第三十七頁(yè),共五十七頁(yè)。

Part4

產(chǎn)品定位及營(yíng)銷思路第三十八頁(yè),共五十七頁(yè)。Part4

產(chǎn)品定位及營(yíng)銷思路產(chǎn)品定位思路第三十九頁(yè),共五十七頁(yè)。Part4

產(chǎn)品定位及營(yíng)銷思路產(chǎn)品定位依據(jù)第四十頁(yè),共五十七頁(yè)。Part4

產(chǎn)品定位及營(yíng)銷思路產(chǎn)品定位策略第四十一頁(yè),共五十七頁(yè)。Part4

產(chǎn)品定位及營(yíng)銷思路產(chǎn)品市場(chǎng)定位第四十二頁(yè),共五十七頁(yè)。Part4

產(chǎn)品定位及營(yíng)銷思路產(chǎn)品核心定位第四十三頁(yè),共五十七頁(yè)。Part4

產(chǎn)品定位及營(yíng)銷思路產(chǎn)品客戶定位第四十四頁(yè),共五十七頁(yè)。Part4

產(chǎn)品定位及營(yíng)銷思路產(chǎn)品推廣定位第四十五頁(yè),共五十七頁(yè)。Part4

產(chǎn)品定位及營(yíng)銷思路產(chǎn)品營(yíng)銷思路第四十六頁(yè),共五十七頁(yè)。Part4

產(chǎn)品定位及營(yíng)銷思路產(chǎn)品銷售思路第四十七頁(yè),共五十七頁(yè)。Part4

產(chǎn)品定位及營(yíng)銷思路產(chǎn)品推廣思路第四十八頁(yè),共五十七頁(yè)。Part4

產(chǎn)品定位及營(yíng)銷思路產(chǎn)品營(yíng)銷預(yù)算第四十九頁(yè),共五十七頁(yè)。

Part5

價(jià)格評(píng)估及銷售目標(biāo)第五十頁(yè),共五十七頁(yè)。Part5

價(jià)格評(píng)估及銷售目標(biāo)可比性項(xiàng)目?jī)r(jià)格第五十一頁(yè),共五十七頁(yè)。Part5

價(jià)格評(píng)估及銷售目標(biāo)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估第五十二頁(yè),共五十七頁(yè)。Part5

價(jià)格評(píng)估及銷售目標(biāo)價(jià)格初步建議第五十三頁(yè),共五十七頁(yè)。Part5價(jià)格評(píng)估及銷售目標(biāo)銷售收益預(yù)測(cè)第五十四頁(yè),共五十七頁(yè)。Part5價(jià)格評(píng)估及銷售目標(biāo)產(chǎn)品推貨步驟第五十五頁(yè),共五十七頁(yè)。Part5價(jià)格評(píng)估及銷售目標(biāo)產(chǎn)品銷售目標(biāo)第五十六頁(yè),共五十七頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)2015營(yíng)銷概念方案。產(chǎn)品分析——景湖時(shí)代城。產(chǎn)品分析——景湖名郡。產(chǎn)品分析——景湖藍(lán)郡。根據(jù)對(duì)每個(gè)分產(chǎn)品的分析

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論