云南超高層商業(yè)住宅樓項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)安全質(zhì)量進(jìn)度

xxxxxxxx建設(shè)項(xiàng)目一標(biāo)段

項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)----2014年6月目錄：一、工程概況二、安全管理三、質(zhì)量管理四、進(jìn)度管理五、技術(shù)管理六、成本管理七、工程難點(diǎn)一、工程概況

地理位置書院路文昌街廖國(guó)南路一、工程概況

地理位置

參建單位一標(biāo)段二標(biāo)段51層37層1棟2棟37層37層3棟5棟一、工程概況

地理位置

參建單位

工程規(guī)模

XXXX金都佳園建設(shè)項(xiàng)目：（含有1、2、3、5棟及6層裙房），總用地面積26298.6平方米，總建筑面積（含地下室）約418423.38平方米。本項(xiàng)目部施工范圍為：1、2棟及其1、2棟所連的地下室及裙樓，施工建筑面積約為20.1萬(wàn)平方米，地下約5萬(wàn)平方米，地上15.1萬(wàn)平方米。建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí)；設(shè)計(jì)使用年限：50年；抗震設(shè)防類別：丙類。結(jié)構(gòu)形式：基礎(chǔ)形式為1棟為樁伐基礎(chǔ)、2棟及裙樓為伐板基礎(chǔ)。從墊層開(kāi)始施工，土方及護(hù)壁施工為業(yè)主單位分包單位施工。本工程地下-5層至-3層均為車庫(kù)，-2層和-1層均為商業(yè)和車庫(kù)公用，夾層至6層均為商業(yè)部分，1棟7層以上為酒店和住宅，2棟7層以上均為住宅。2棟標(biāo)準(zhǔn)層層高為3m。出屋面房為機(jī)房；裙房部分主要為商場(chǎng)。一、工程概況

地理位置

參建單位

工程規(guī)模

施工全貌一、工程概況

地理位置

參建單位

工程規(guī)模

施工全貌

形象進(jìn)度1棟：核心筒完成133.32m（第37層）剩余14層。2棟：主體結(jié)構(gòu)完成至121.9m（第37層）封頂。37層37層封頂51層一、工程概況

地理位置

參建單位

工程規(guī)模

施工全貌

形象進(jìn)度

組織機(jī)構(gòu)二、安全管理

管理目標(biāo)1.1、年輕傷頻率≤1.5‰，安全文明達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)良率85%以上；1.2、杜絕重傷和死亡事故；1.3、杜絕重大機(jī)械和設(shè)備事故；1.4、杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌等事故；1.5、勞保用品發(fā)放及時(shí)率100%；1.6、杜絕職業(yè)病事故發(fā)生；1.7、創(chuàng)XX市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地（已授牌）；1.8、創(chuàng)XX省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地（已申報(bào)）；1.9、創(chuàng)AAA級(jí)建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地（原計(jì)劃）

管理體系二、安全管理

管理目標(biāo)

安全保障

管理體系二、安全管理

管理目標(biāo)XX省第四建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目總工：項(xiàng)目副經(jīng)理：安裝負(fù)責(zé)人：造價(jià)負(fù)責(zé)人：作業(yè)班組項(xiàng)目技術(shù)：

專職質(zhì)量員：

計(jì)量實(shí)驗(yàn)：資料歸檔：

專職安全員：馮永平

腳手架工長(zhǎng)：

模板工長(zhǎng)：

鋼筋工長(zhǎng)：

砌體裝修工長(zhǎng)：

機(jī)務(wù)員：

安裝工長(zhǎng)：

安裝技術(shù)：

安裝材料：

計(jì)劃統(tǒng)計(jì)：

勞動(dòng)工資：

預(yù)算結(jié)算：

后勤總務(wù)：

物資供應(yīng)：

核算員：

會(huì)計(jì)員：

混凝土工長(zhǎng)：滑膜分公司公司各職能部門

工程策劃

安全保障

管理體系二、安全管理

管理目標(biāo)工程自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙及規(guī)范、要求，及時(shí)編制了《施工組織設(shè)計(jì)》、《大體積混凝土施工方案》、《臨時(shí)施工用電方案》、《塔吊基礎(chǔ)施工方案》、《模板施工方案》、《型鋼式懸挑腳手架施工方案》、《卸料平臺(tái)施工方案》等專項(xiàng)方案。

工程開(kāi)工后，分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門到項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地總體策劃、布置落實(shí)，明確了管理目標(biāo)和各階段、各部位的實(shí)施要求。根據(jù)工程情況及公司要求，項(xiàng)目部編制了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地策劃書》，對(duì)工程進(jìn)行了策劃，并報(bào)公司安全生產(chǎn)部審批通過(guò)。

工程策劃

安全保障

管理體系二、安全管理

管理目標(biāo)策劃與實(shí)際施工對(duì)比

三級(jí)教育

工程策劃

安全保障

管理體系二、安全管理

管理目標(biāo)項(xiàng)目部依照有關(guān)規(guī)定要求，作到“凡進(jìn)場(chǎng)的各類作業(yè)人員，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育”，并建立了“三級(jí)”安全教育人員名單。在施工的過(guò)程中，項(xiàng)目部安全員實(shí)行日常巡檢制度、項(xiàng)目部每周召開(kāi)班組安全生產(chǎn)例會(huì)制度、對(duì)操作班組、班組長(zhǎng)以及管理人員實(shí)行安全生產(chǎn)文明施工評(píng)價(jià)、責(zé)任制考核制度。

三級(jí)教育

工程策劃

安全保障

管理體系二、安全管理

管理目標(biāo)項(xiàng)目部對(duì)參與本工程施工的電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工等特殊人員的上崗操作證進(jìn)行驗(yàn)證。各類特殊作業(yè)人員的操作證復(fù)印后，并由項(xiàng)目部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存檔。

特殊人員

三級(jí)教育

工程策劃

安全保障

管理體系二、安全管理

管理目標(biāo)切實(shí)做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。自工程開(kāi)工起，項(xiàng)目部對(duì)各階段施工按工種進(jìn)行有針對(duì)性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。

安全交底

特殊人員

三級(jí)教育

工程策劃

安全保障

管理體系二、安全管理

管理目標(biāo)堅(jiān)持項(xiàng)目部堅(jiān)持每個(gè)班組的“班前教育、班中檢查、班后總結(jié)”活動(dòng)，加大力度落實(shí)“人的不安全行為”。

安全活動(dòng)

安全交底

特殊人員

三級(jí)教育

工程策劃

安全保障

管理體系二、安全管理

管理目標(biāo)堅(jiān)持項(xiàng)目部每周一次安全檢查和施工用電、文明施工、安全管理、施工機(jī)械和“三寶四口”的專項(xiàng)檢查。

項(xiàng)目周檢

安全交底

特殊人員

安全活動(dòng)

三級(jí)教育

工程策劃

安全保障

管理體系二、安全管理

管理目標(biāo)分公司每個(gè)月月末，由分公司經(jīng)理、書記帶隊(duì)對(duì)本項(xiàng)目“五位一體”檢查。

項(xiàng)目周檢

安全交底

特殊人員

安全活動(dòng)

分公司月檢

三級(jí)教育

工程策劃

安全保障

管理體系二、安全管理

管理目標(biāo)公司總成立涼的“給五位博一體炒”督國(guó)查組餓，每野個(gè)月捏不提清前通圖知、含檢查著完畢山后，項(xiàng)召集剪項(xiàng)目未部落繩實(shí)檢葬查中導(dǎo)發(fā)現(xiàn)施的問(wèn)娘題。

項(xiàng)目周檢

安全交底

特殊人員

安全活動(dòng)

分公司月檢

公司督查

三級(jí)教育

工程策劃

安全保障

管理體系二、安全管理

管理目標(biāo)公司注多次鋤組織肆各分確公司達(dá)項(xiàng)目萄人員聞對(duì)本惠項(xiàng)目燥進(jìn)行盤監(jiān)督色檢查泰及專池項(xiàng)檢敞查，乏促進(jìn)蛛全公鼠司大親力推疲進(jìn)“躁五位析一體尤”管嚼理。

項(xiàng)目周檢

安全交底

特殊人員

安全活動(dòng)

分公司月檢

公司督查

公司檢查二、安全管理

政府檢查XX市質(zhì)城檢、羊安監(jiān)擦站等瓶職能脫部門華定期某及不芝定期春的對(duì)障本項(xiàng)窯目檢球查。

集團(tuán)檢查二、安全管理

政府檢查集團(tuán)何領(lǐng)導(dǎo)岸多次烏對(duì)本音項(xiàng)目蘋是否弄貫徹只落實(shí)階國(guó)家盈、政淋府、搞集團(tuán)粥、公躬司相煉關(guān)文秩件進(jìn)險(xiǎn)行檢猛查。

國(guó)家檢查

集團(tuán)檢查二、安全管理

政府檢查中建帖協(xié)對(duì)侍本項(xiàng)厭目是笑否按乓“貫研標(biāo)”貢標(biāo)準(zhǔn)元施工途及整砍理資售料進(jìn)幅行檢象查，太最終冊(cè)檢查彎合格蜻。

用電管理

國(guó)家檢查

集團(tuán)檢查二、安全管理

政府檢查本項(xiàng)銳目施籌工采盯用T瓦N-倉(cāng)S系役統(tǒng)，繩項(xiàng)目煩部結(jié)愉合現(xiàn)切場(chǎng)施脫工用描電實(shí)志際所堆需要閱進(jìn)行公布線爆、配深電。夜項(xiàng)目新部編互制了為《臨急時(shí)施效工用百電方凍案》版，該勾方案湖并經(jīng)鍛審核燦同意理后實(shí)風(fēng)施。古臨時(shí)潮用電掀主線廊全部緊采用課埋地雙敷設(shè)團(tuán)，外月露時(shí)存采用孩層板吃封堵尼并涂朗刷黑慢黃相街間油阿漆作鴨為警示顫，消除傷了通常用齊電桿爽架設(shè)關(guān)主線后對(duì)塔規(guī)吊吊懼裝產(chǎn)輛生的伏安全廟隱患語(yǔ)，也市是本約項(xiàng)目侍的安恨全用掃電的悼一種暢管理儲(chǔ)理念膚。

大機(jī)管理

用電管理

國(guó)家檢查

集團(tuán)檢查二、安全管理

政府檢查本工慣程施派工機(jī)托械較悼多，網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)遣配備挪3臺(tái)柱塔吊巖（一喘臺(tái)C丙T7場(chǎng)03蹲4、病兩臺(tái)脈CT蟻56傷13彩)、候3臺(tái)啦施工迷電梯新。中汪小型困機(jī)械閱有攪武拌機(jī)鑰、輸難送泵巷，鋼謙筋機(jī)歡械等會(huì)。在亡施工辦機(jī)具舌的管巴理方圓面，咸嚴(yán)格宴執(zhí)行艦相關(guān)致的安例全檢統(tǒng)查備診案制雙度、再安裝做驗(yàn)收梢制度陡、巡葡檢、撤周檢叉和月裙檢制武度等篩相關(guān)搞的規(guī)聽(tīng)章制鄙度。

大型機(jī)械設(shè)備（3臺(tái)塔吊）進(jìn)場(chǎng)安裝前，項(xiàng)目部編制了基礎(chǔ)施工方案、安裝及拆除方案，并上報(bào)公司主管部門審核審批，經(jīng)監(jiān)理單位審核，安全報(bào)監(jiān)備案已完成。

大機(jī)管理

用電管理

國(guó)家檢查

集團(tuán)檢查二、安全管理

政府檢查

小機(jī)管理中小汪型機(jī)暫械進(jìn)汪場(chǎng)必窮須先尤進(jìn)行修驗(yàn)收筐，安真裝或支就位綢后烘，進(jìn)勞行專冒項(xiàng)檢貸查，桐檢查搜合格既的機(jī)反械方綠能投惡入使衰用，決各種木施工駕機(jī)具應(yīng)有良換好的圓安全他保護(hù)云裝置樹(shù)，做替到濱定銅人定失機(jī)，榨勤維霧修、勤保帶養(yǎng)；柏使用白前在皆機(jī)械著邊懸戴掛鐵安全乖操作調(diào)規(guī)程擁標(biāo)牌火。

大機(jī)管理

用電管理

國(guó)家檢查

集團(tuán)檢查二、安全管理

政府檢查

外腳手架

小機(jī)管理1棟育采用顆附著藏式導(dǎo)買軌升章降腳蔬手架防，2苦棟采屈用型厚鋼懸降挑式斑鋼管特腳手帆架，途已編齊制了省相關(guān)掙方案?jìng)⒁涯憣徟?。在村工字誕鋼懸混挑層虜滿鋪唇硬防斜護(hù)，塘其他影隔層澤鋪設(shè)神安全故兜網(wǎng)肚，每惑隔1繳0層瓦做外坊挑防魔護(hù)。

大機(jī)管理

用電管理

國(guó)家檢查

集團(tuán)檢查二、安全管理

政府檢查

外腳手架

小機(jī)管理

模板工程項(xiàng)目答部結(jié)煉合本糖工程嗎結(jié)構(gòu)臘特點(diǎn)冶，有彎針對(duì)盟性地暫編制良《模垃板施帥工方黎案》振，本完工程挽采用潛全木速清水械模板肺施工傲，鋼望管及社型鋼雄支撐厲系統(tǒng)臥。

大機(jī)管理

用電管理

國(guó)家檢查

集團(tuán)檢查二、安全管理

政府檢查

三寶四口

外腳手架

小機(jī)管理

模板工程在主柳要通篩道口咬搭設(shè)坑防護(hù)報(bào)棚，眠掛上瓶安全熔警示抱牌，員各種正機(jī)械閃和鋼彼筋加襪工場(chǎng)委上方重搭設(shè)筋防護(hù)掀棚，匯在操毛作層渾臨邊藥設(shè)置寶防護(hù)蔬欄桿刪，并焰刷警逼示漆男。操行作工坡人在贏工作猴時(shí)自簡(jiǎn)覺(jué)戴認(rèn)好安被全帽簡(jiǎn)，現(xiàn)嶺場(chǎng)配她備安欄全帶困并做易到高蹤蝶空作付業(yè)必曬須系厘安全默帶，搏對(duì)樓養(yǎng)層上啦的樓糠梯口勞、預(yù)砌留洞循口進(jìn)鏟行防抱護(hù)。

大機(jī)管理

用電管理

國(guó)家檢查

集團(tuán)檢查二、安全管理

政府檢查

三寶四口

外腳手架

小機(jī)管理

模板工程

消防安全

為了保護(hù)本企業(yè)建筑施工從業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的生命安全,保證簡(jiǎn)稱施工現(xiàn)場(chǎng)在火災(zāi)事故時(shí),能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援,從而最大限度地降低火災(zāi)事故給企業(yè)及員工所造成的損失,根據(jù)《消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際，依“預(yù)防為主、防消結(jié)合”為主導(dǎo)思想，在現(xiàn)場(chǎng)易燃物堆放區(qū)按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施，并在辦公區(qū)位置設(shè)置集中消防設(shè)施集中堆放區(qū)。

施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)，造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失較嚴(yán)重，將消防安全列為項(xiàng)目工程的重大危險(xiǎn)因素，項(xiàng)目部針對(duì)潛在的事故和緊急情況，在現(xiàn)場(chǎng)組織消防演練活動(dòng)，增加消防安全知識(shí)。且在消防重點(diǎn)控制區(qū)域加強(qiáng)管理：1棟核心筒施工時(shí)備有相應(yīng)的滅火器；1棟懸挑防護(hù)棚位置采用薄鐵皮防護(hù)，防止焊接掉落的焊渣引起火災(zāi)；1棟6層堆放大量的木材，配置相應(yīng)的滅火器及消防水袋。

大機(jī)管理

用電管理

國(guó)家檢查

集團(tuán)檢查二、安全管理

政府檢查

三寶四口

外腳手架

小機(jī)管理

模板工程

消防安全

文明施工

本工程為加大力度推進(jìn)文明施工，項(xiàng)目部編制了網(wǎng)格化管理，從橫向到邊，豎向到底的分片區(qū)管理模式將整個(gè)工程每個(gè)細(xì)部都覆蓋。對(duì)照前期《安全文明標(biāo)準(zhǔn)施工策劃書》怎么策劃，怎么施工。安全減文明束施工仆管理唇理念杯及重壤點(diǎn)突遲破點(diǎn)嶺：管理區(qū)理念滾：常廚態(tài)化哭管理重點(diǎn)葉突破扁點(diǎn)：綱在基虜?shù)A施帖工及訊工程散收尾孕階段艘的安智全文突明施辛工

大機(jī)管理

用電管理

國(guó)家檢查

集團(tuán)檢查二、安全管理

政府檢查

三寶四口

外腳手架

小機(jī)管理

模板工程

消防安全

文明施工

反三違活動(dòng)

本項(xiàng)目部為加大力度推進(jìn)反三違活動(dòng)，項(xiàng)目部編制了活動(dòng)方案，將整個(gè)項(xiàng)目部每個(gè)班組都覆蓋。二、安全管理

項(xiàng)目部四個(gè)一

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹公司對(duì)安全生產(chǎn)每周一檢查、一列會(huì)、一評(píng)價(jià)、一簡(jiǎn)報(bào)四個(gè)一的管理規(guī)定。

安全月活動(dòng)二、安全管理

項(xiàng)目部四個(gè)一

6月是安全月,依“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，項(xiàng)目部開(kāi)展了講座、發(fā)宣傳畫冊(cè)等一系列

宣傳活動(dòng)。三、質(zhì)量管理

質(zhì)量目標(biāo)符合鉤本工基程設(shè)舊計(jì)要勇求，純執(zhí)行葬《建偽筑工輝程施御工質(zhì)枕量統(tǒng)鋸一驗(yàn)匠收標(biāo)公準(zhǔn)》看（G撿B5凡03教00誘-2應(yīng)00步1）皇、《層建筑柱裝飾位裝修榮工程閣質(zhì)量次驗(yàn)收束規(guī)范雪》（功GB摩50涼21即0-泉20刪01策）及柏現(xiàn)行扔的質(zhì)貸量驗(yàn)附收標(biāo)眼準(zhǔn)和哪《XX省建睜筑工聯(lián)程施狗工質(zhì)步量驗(yàn)喇收統(tǒng)錄一規(guī)寺程》似（D炸BJ睡53膊/炮T-氣23澤-2夫00種8）鋸，一賽次性赤驗(yàn)收賊合格薄，并全保證其各專暖項(xiàng)工溫程驗(yàn)科收通螺過(guò)。斥實(shí)施姻過(guò)程頁(yè)中嚴(yán)劉格按靜《XX省建蒼筑工垃程質(zhì)住量?jī)?yōu)晌良等哥級(jí)評(píng)墊定標(biāo)海準(zhǔn)》蟲(chóng)（G委BJ認(rèn)53遮/T洲-2咬4-詞20曬08餡）中紗優(yōu)良永等級(jí)宵標(biāo)準(zhǔn)守組織淹施工些和管氣理，狹創(chuàng)。XX省優(yōu)威質(zhì)工決程獎(jiǎng)

保障體系三、質(zhì)量管理

質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格療執(zhí)行鐵公司屯質(zhì)量死保障屬體系混。

鋼筋工程

保障體系三、質(zhì)量管理

質(zhì)量目標(biāo)鋼筋年工程波首先除從材其料采怕購(gòu)上嚼進(jìn)行截控制火，嚴(yán)膀禁不闖合格埋產(chǎn)品談進(jìn)入單現(xiàn)場(chǎng)缺，進(jìn)播行了昌現(xiàn)場(chǎng)師見(jiàn)證丑取樣燦，復(fù)首檢合擴(kuò)格后松方能小使用社。趨從放違樣、兵下料丙、加抬工、懲制作框到安已裝均什嚴(yán)格請(qǐng)按照菠規(guī)范杯、要熱求進(jìn)莫行。單鋼筋揮安裝保時(shí)，槐首先藝在模環(huán)板上小以彈棚線控拍制鋼蘇筋間兩距；拼樓板絞鋼筋病混凝純土保耐護(hù)層叔下層筋板筋法采用兵花崗驕巖墊紀(jì)塊、粘上層窩采用悉預(yù)制司混凝鴨土定盈位卡臟控制族；剪蔽力墻秧斷面董尺寸給采用浪預(yù)制滋混凝匹土支作撐條紡、保菊護(hù)層憂采用激塑料鼠定位犬卡控渴制。

模板工程

鋼筋工程

保障體系三、質(zhì)量管理

質(zhì)量目標(biāo)本工輕程軸訓(xùn)線定主位采耽用激軌光鉛鴿錘儀猾進(jìn)行茅控制顆，減連少測(cè)彩量誤因差。樓板乘模板眨支撐主系統(tǒng)呼采用熊扣件觀式鋼槍管腳當(dāng)手架攪，全智木清傻水模五板施想工；統(tǒng)在標(biāo)瘡準(zhǔn)層候施工噴時(shí)剪秀力墻銅、柱渡背楞騾采用閘方鋼燃，加錘強(qiáng)模泥板的蛇剛度蟲(chóng)，使零混凝延土表槐面光繞滑、聽(tīng)平整室，出宅模效魯果達(dá)喉到清嫌水混持凝土重要求檢。

混凝土工程

模板工程

鋼筋工程

保障體系三、質(zhì)量管理

質(zhì)量目標(biāo)本工伸程混疲凝土系采用機(jī)商品莫混凝孟土，檢在施妄工前英，將萄混凝倦土計(jì)杯劃及現(xiàn)要求壟通知低混凝我土公充司；陸施工關(guān)時(shí)，誼嚴(yán)格約對(duì)混濁凝土礦塌落膏度、鑒和易偶性進(jìn)遇行監(jiān)誰(shuí)控，牢如發(fā)俘生異掃常，炎立刻天與混雷凝土俊公司質(zhì)溝通傍、調(diào)眼整。

混凝土工程

模板工程

鋼筋工程

保障體系三、質(zhì)量管理

質(zhì)量目標(biāo)

砌體工程本工斯程蒸甲壓加蟻氣混巷凝土覽砌塊每，厚釋度有陷10覺(jué)0m胡m、菠20牽0m組m，近砌筑猴前編待制相瘋關(guān)方枕案，蠻嚴(yán)格媽控制閱砌筑頑垂直衡度、拐平整仰度及已灰縫竭飽滿節(jié)度。

混凝土工程

模板工程

鋼筋工程

保障體系三、質(zhì)量管理

質(zhì)量目標(biāo)

抹灰工程

砌體工程內(nèi)外無(wú)墻面誤采用秋水泥渣漿拉椅毛，紀(jì)梁、驗(yàn)墻、趣柱與奴磚墻臂交接洞處釘哨鋼絲狹網(wǎng)后歉進(jìn)行探兩次臥成活間粉刷貸。頂獨(dú)棚無(wú)需抹灰蒜，滿虛刮膩遇子找族平。烏地下盤室公吳共部痛分做河到免企粉刷恥，直畏接采謝用滿蘇刮膩司子找陸平

混凝土工程

模板工程

鋼筋工程

保障體系三、質(zhì)量管理

質(zhì)量目標(biāo)

抹灰工程

砌體工程

三檢制度施工拉現(xiàn)場(chǎng)道所有階施工腰部位雁實(shí)行娃“三族檢制搖”即恩自檢皺、互波檢、偏交接檢講。以付杜絕劫質(zhì)量繞事故脅發(fā)生氣。

混凝土工程

模板工程

鋼筋工程

保障體系三、質(zhì)量管理

質(zhì)量目標(biāo)

分工序驗(yàn)收

抹灰工程

砌體工程

三檢制度施工帆現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)所有貫施工熟部位條實(shí)行枯分工印序驗(yàn)漫收。崇以杜搬絕質(zhì)被量事啞故發(fā)生非。三、質(zhì)量管理

質(zhì)量目標(biāo)

保障體系

鋼筋工程

模板工程

混凝土工程

砌體工程

抹灰工程

三檢制度

分工序驗(yàn)收

質(zhì)量通病處理根據(jù)基集團(tuán)鐮及公朝司相巡壽關(guān)文烤件，咬我項(xiàng)虜目部污針對(duì)濱施工甩現(xiàn)場(chǎng)渡對(duì)施葬工過(guò)顯程中出尋現(xiàn)質(zhì)爛量通踢病進(jìn)仰行控盒制。咸主要肢治理析的通狐病有呆：1賠、模閣板拼局縫、享模板公下角漏赤漿問(wèn)帝題。訪2、蒼樓梯渴梯步扛板施著工縫眾位置石的留就設(shè)。貧以杜胞絕質(zhì)尺量事鵲故發(fā)糞生。四、進(jìn)度管理

進(jìn)度目標(biāo)

本工程總?cè)諝v工期720天，開(kāi)工時(shí)間為2012年12月，計(jì)劃竣工時(shí)間為2014年12月20日；爭(zhēng)取提前完工。

進(jìn)度控制

進(jìn)度在過(guò)程中我們采用剖面分析法進(jìn)行管理

控制措施

進(jìn)度控制四、進(jìn)度管理

進(jìn)度目標(biāo)本工偽程工漁期時(shí)褲間長(zhǎng)稀，內(nèi)響外部繞影響劈燕因素捎多，兵工序顆繁雜炒，不嗚可抗術(shù)力因滅素多呆等特晌點(diǎn)，唐必須拼做好喝進(jìn)度表控制抗。A、釀將進(jìn)會(huì)度計(jì)焰劃執(zhí)兼行列毫入項(xiàng)腔目管烘理的撲1項(xiàng)帽重要干內(nèi)容暈.B、星實(shí)行糖不間勢(shì)斷的神調(diào)整殖施工渡計(jì)劃紐奉，保葛證管偉理人抗員及梳時(shí)處殖理現(xiàn)羨場(chǎng)進(jìn)臥度實(shí)萌施中挖的各魚(yú)類問(wèn)共題；C、幻玉及時(shí)此向相岡關(guān)方罰（公眉司、授業(yè)主俗、監(jiān)壯理等頌）通倒報(bào)工窩程進(jìn)貴展?fàn)罡鏇r及蟻需要顧解決往的問(wèn)寒題，斤使各沫方面陣了解張工程株的進(jìn)脊展情扯況，押及時(shí)森協(xié)調(diào)蟻解決省施工驚中出?，F(xiàn)的泄困難姜問(wèn)題臂；D、電堅(jiān)持小每天末的施管工生刷產(chǎn)調(diào)僑度小從會(huì)（注項(xiàng)目腫經(jīng)理壩、主扇工長(zhǎng)循），陵使整川個(gè)工逆程施院工有哨步驟奧按計(jì)房誠(chéng)劃地墓進(jìn)行竿。E、非我矮單位虛因素稻影響么工期蘋及不叼可抗愁力因嘴素影奶響的椅工期查及時(shí)歷辦理?yè)峁て谟?jì)延誤邊簽證躍。

控制措施

進(jìn)度控制四、進(jìn)度管理

進(jìn)度目標(biāo)工期陸延誤送采用與單獨(dú)傻成冊(cè)拜，統(tǒng)怪計(jì)歸部類分古析本項(xiàng)駝目關(guān)筐于工覺(jué)期延亞誤上袖報(bào)業(yè)宜主及奴監(jiān)理叉單位讓共5行8份繁報(bào)告檔。1棟愧號(hào)：心共上晌報(bào)2汁9份察工期描延誤保報(bào)告膜，上招報(bào)工耐期延享誤天啦數(shù)為稠18煉1.苗5天尤，業(yè)主伏監(jiān)理瓜單位與審批普時(shí)間漸為濃11摩3天恒。2棟退號(hào)：勇共上疫報(bào)2譜0分驢工期護(hù)延誤祝報(bào)告從，上觸報(bào)工律期延恰誤天墨數(shù)為彈70奔天1兆小時(shí)約，業(yè)勺主監(jiān)榴理單癥位審鬧批時(shí)夏間為睡55痕天8蛙小時(shí)社。其匙中磚阻砌體就插入階工作虛因業(yè)脫主回拌填土鑰影響垮，已陣上報(bào)辨監(jiān)理挪業(yè)主較報(bào)告狂。工期佳分析癥：1親棟：休工期夠在合趟同工宰期可棒控范閑圍內(nèi)瘡。2棟墨：工暴期在線合同絨工期飛可控閃范圍域之內(nèi)拿，并比且計(jì)歷劃提背前3避個(gè)月乒交工絲式。

進(jìn)度分析

控制措施

進(jìn)度控制四、進(jìn)度管理

進(jìn)度目標(biāo)2棟糧主體編結(jié)構(gòu)親后續(xù)巴的工鑼序插水入比曬較及輸時(shí)，摔結(jié)構(gòu)粥主體撇施工戴完成畜后的爭(zhēng)2個(gè)史星期秤內(nèi)磚尋砌體違完成義，外挪粉比俯原計(jì)改劃確勾定的籌時(shí)間小提前螞了2悟個(gè)多晴月，當(dāng)估算脈可節(jié)撿約外還租機(jī)賽械及伶外租走周轉(zhuǎn)廳材料釋費(fèi)用齊23點(diǎn)萬(wàn)元潛。1棟傾原設(shè)蒼計(jì)（宅因業(yè)芒主方巧要求礎(chǔ)）外吼圍板厘采用萬(wàn)傳統(tǒng)幕的木盈模施幫工，胃經(jīng)過(guò)羅測(cè)算米，若伙采用絞傳統(tǒng)鋤木模彼施工償，立紅體交瞇叉作蛾業(yè)安雕全無(wú)養(yǎng)法保棍證，仍外立吹面必洋須采昨用腳呆手架幕防護(hù)扯，工敢期講碼延誤闊20眠0多像天。娛與鋼胡構(gòu)施尖工單糊位共稠同參以與測(cè)包算，叢在相劣對(duì)不顛增加侍業(yè)主車成本刮的情抖況下春采用民壓型承鋼板誓，可輪節(jié)約技工期哨20這0多既天，虧本著穩(wěn)雙贏剃的目債的，檢多次志協(xié)商償后業(yè)鄉(xiāng)豐主方味同意統(tǒng)采用陵壓型百鋼板鍬。1棟些核心缸筒采冊(cè)用導(dǎo)瓣軌式脂升降丟腳手?jǐn)[架。秤傳統(tǒng)衫的導(dǎo)羅軌式伯升降金腳手夕架施悅工操昆作層費(fèi)只有時(shí)一層禿，經(jīng)磁過(guò)與矛租賃猶方的辨洽談?lì)D，將話本項(xiàng)捉目的測(cè)施工送操作奔層一鋒層修羊改為謀2層悠，在淡第一漢層施桐工模姓板及顯混凝歲土?xí)r野，鋼踐筋工買可以盾施工刺第二示層剪蛋力墻旱鋼筋酸，可許以達(dá)惹到超她前施暑工的禮目的扭，從莊而有午效的侍降低觸工序驗(yàn)搭接屈時(shí)間匆2天頌/層狠。

進(jìn)度分析

重點(diǎn)進(jìn)度管控五、技術(shù)管理

施工方案本工趙程編悉制的曉方案墳?zāi)夸浶蛱?hào)名稱編制人審核人審批人總監(jiān)理工程師審批日期1施工組織設(shè)計(jì)2012年11月29日2臨時(shí)用電施工方案2012年12月5日3模板工程施工方案2013年1月2日4鋼筋工程施工方案2012年11月23日5大體積混凝土施工方案2012年12月30日6落地式鋼管腳手架施工方案2013年4月13日7型鋼懸挑式卸料平臺(tái)2013年4月13日81棟號(hào)塔吊基礎(chǔ)專項(xiàng)施工方案2012年12月21日92棟號(hào)塔吊基礎(chǔ)專項(xiàng)施工方案2012年12月11日101棟核心筒導(dǎo)軌式升降腳手架2013年8月10日11Q3高支模專項(xiàng)施工方案2012年12月13日

技術(shù)交底五、技術(shù)管理

施工方案所有漸方案劍在審伸批完修成，名實(shí)施語(yǔ)前由旨項(xiàng)目財(cái)部技柏術(shù)負(fù)愧責(zé)人槍組織倒對(duì)管則理人仆員進(jìn)好行施奸工方燦案、挨技術(shù)釣交底矮，采龍用投杠影方躍式進(jìn)伙行，碰直觀燒、易謀懂。

專家論證

技術(shù)交底五、技術(shù)管理

施工方案根據(jù)殲建質(zhì)范[2圓00鑄9]旦87耕號(hào)《準(zhǔn)危險(xiǎn)蠅性較瞇大的駁分部燈分項(xiàng)查工程讓安全顛管理雙辦法策》，府本項(xiàng)淺目針鉤對(duì)《挺1棟務(wù)核心茂筒導(dǎo)縱軌式威升降捎腳手妥架》箱及《款Q3劉高支鞋模安添全專飾項(xiàng)施診工方冊(cè)案》鄉(xiāng)豐進(jìn)行表了現(xiàn)獸場(chǎng)專袍家論全證，常并給箭予通固過(guò)。米1棟鼠核心嘆筒導(dǎo)棍軌式票升降穿腳手庸架在閑安監(jiān)楊站進(jìn)吉行備張案。

數(shù)據(jù)收集

專家論證

技術(shù)交底五、技術(shù)管理

施工方案同質(zhì)閉量管慨理，騙每層升分工察序驗(yàn)輛收時(shí)院，收教集、割整理蕩數(shù)據(jù)映，便診于后鍵期分掩析。

數(shù)據(jù)收集

專家論證

技術(shù)交底五、技術(shù)管理

施工方案1棟兔核心徑筒采原用導(dǎo)厲軌式寸升降惜腳手濃架。鹿傳統(tǒng)戒的導(dǎo)嚷軌式渴升降御腳手溪架施介工操侮作層基只有泛一層岸，經(jīng)虜過(guò)與跌租賃全方的猴洽談婦，將過(guò)本項(xiàng)竹目的備施工怎操作屠層一粉層修紐奉改為博2層績(jī)，在列第一稈層施撥工模售板及拜混凝們土?xí)r跪，鋼申筋工律可以撤施工與第二漸層剪竟力墻壺鋼筋飾，可妨以達(dá)陽(yáng)到超劃前施桶工的慘目的振，從蕩而有顧效的耗降低產(chǎn)工序砌搭接榜時(shí)間敵工期伸。

重點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用

數(shù)據(jù)收集

專家論證

技術(shù)交底五、技術(shù)管理

施工方案2棟外情架采痰用何首種方凈式：開(kāi)采用答爬架震和懸糞挑腳海手架淡的對(duì)劍比分狀析，就通過(guò)雞成本落、安愈全、主工期槳三方并面分琴析，趴直接烏成本強(qiáng)方面格懸挑刃腳手巨架費(fèi)廈用稍奔高，浸但安盼全和虹工期舊方面義問(wèn)題會(huì)比較歪突出穗。工昨期提岸前后敲降低肅隱形坑成本那，考艷慮各常種因扒素，由本工鋸程采臟用懸播挑腳賞手架片比較箱合適蝴。

重點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用

方案對(duì)比分析1

數(shù)據(jù)收集

專家論證

技術(shù)交底五、技術(shù)管理

施工方案1棟窯原設(shè)縱計(jì)（火因業(yè)頁(yè)主方只要求魂）外錘圍板彈采用隆傳統(tǒng)和的木瘦模施伴工，寧經(jīng)過(guò)蛇測(cè)算錯(cuò)，若矛采用蜘傳統(tǒng)側(cè)木模旱施工峽，立協(xié)體交利叉作裳業(yè)安聰全無(wú)旨法保眉證，水外立民面必津須采處用腳美手架夜防護(hù)啄。與狼鋼構(gòu)理施工擇單位堪共同丘參與輔測(cè)算陳，在便相對(duì)客不增鬼加業(yè)饞主成拌本的叢情況必下采孫用壓宮型鋼擇板，釀可節(jié)段約工蹄期。裝本著候雙贏俗的目服的，漢多次稿協(xié)商濁后業(yè)箏主方煮同意坑采用宵壓型謝鋼板舉。

重點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用

方案對(duì)比分析1

方案對(duì)比分析2

數(shù)據(jù)收集

專家論證

技術(shù)交底五、技術(shù)管理

施工方案為了受避免仇過(guò)去衡年輕貫員工料在施并工現(xiàn)曠場(chǎng)管電理時(shí)狡，只疤懂得紐奉超標(biāo)昂高、全放線扇、澆楚混凝爭(zhēng)土這擔(dān)幾項(xiàng)側(cè)最基完本工偵資，拍其他速的管損理比博較薄港弱，產(chǎn)缺乏效主管棗能動(dòng)辛性。阿經(jīng)項(xiàng)臭目部葛研究脅決定特，采章取沒(méi)皺層分咳工序?qū)汄?yàn)收顏，驗(yàn)須收內(nèi)殘容項(xiàng)居目部漂自己混制定橫，在架施工趣過(guò)程多中必繡須按餓驗(yàn)收昌內(nèi)容進(jìn)處理賽，提停高年籌輕員晴工的戰(zhàn)管理遠(yuǎn)水平晃及主皆觀能竊動(dòng)性粱。

重點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用

方案對(duì)比分析1

方案對(duì)比分析2

技術(shù)管理試點(diǎn)一

數(shù)據(jù)收集

專家論證

技術(shù)交底五、技術(shù)管理

施工方案技術(shù)券重點(diǎn)萌控制窗：項(xiàng)坊目部貢每個(gè)瞇智能復(fù)部門秘在每堵周三摸的項(xiàng)盜目“噴五位送一體愁”檢選查技余術(shù)后辭，每擁個(gè)智背能部是門把購(gòu)上周您的工汪期重壘點(diǎn)及伸情況念填寫叛項(xiàng)目販部制解定的茄表格戰(zhàn)上報(bào)患到項(xiàng)蘆目部悅副經(jīng)辮理，逢一來(lái)狗督促搖管理支人員甚自己替的工碗作情子況，革二來(lái)句項(xiàng)目講副經(jīng)恨理主澆抓主慮要管資理人漫員的扎工作短狀態(tài)挖。

重點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用

方案對(duì)比分析1

方案對(duì)比分析2

技術(shù)管理試點(diǎn)一

技術(shù)管理試點(diǎn)二六、成本管理

合同條款本標(biāo)棚段建循筑面逗積約狼為2越0.1萬(wàn)咐㎡。友合同骨金額響為3笛.0民2億仇元。甲供蠢材料惹包含般：鋼筋、饞混凝杯土、激水泥冒。1、浙合同巷價(jià)款乘采用可調(diào)價(jià)格飽合同利方式熄。2、鑒計(jì)算立依據(jù)秘：《XX省20蓬03版建音設(shè)工雄程造薯價(jià)計(jì)引價(jià)依呼據(jù)》爽.3、膜合同飛價(jià)款鼠調(diào)整左方法桿：工蝴程總丸造價(jià)權(quán)扣除爛優(yōu)惠狗部分柳，作現(xiàn)為最壓終結(jié)警算價(jià)倦款，養(yǎng)優(yōu)惠圈造價(jià)攪審定呀后的鄙工程職總造田價(jià)扣放除甲惕供材填料、峰甲乙弱雙方柜共同喜定價(jià)筍材料翼、規(guī)濃范、喝稅金先的11很%計(jì)算愧，甲舞供材細(xì)料款乎由發(fā)鵲包人才代為遇支付踏。5、屯除甲奔供材豆料外柿的價(jià)婚按照子招標(biāo)扁月XX市《哲材料孫價(jià)格段信息豈》計(jì)算侮。6、首周轉(zhuǎn)佩材料喪以簽挎訂本教合同帖當(dāng)月XX市《繪價(jià)格心信息思》計(jì)疑算。7、門超高邊增加密費(fèi)超相出XX省現(xiàn)忘行預(yù)稻算定宿額總畝相應(yīng)兔計(jì)算圣高度朝的按李最高暗高度懇計(jì)取驅(qū)（51型層超戀高層責(zé)按1籍50伍m），望措施戀費(fèi)總滿砌筑挺綜合案腳手葛架37技層高歉層按奮10曬0m絡(luò)以內(nèi)計(jì)圓取，什其余常按相恨應(yīng)定腔額換駕算計(jì)哀取。8、劉首次黎支付惜工程盾款：遺地下蛇室底忽板上睜兩層犁結(jié)構(gòu)匹頂板惕完成濱后開(kāi)夏始支列付。9、賺甲方笨外分著包工米程配拜合費(fèi)繩按外稈包結(jié)艇算價(jià)隸款的孤3%踢計(jì)算筆，不墻在計(jì)虎算。10校、發(fā)暮包人頂制定福的防水產(chǎn)品見(jiàn)，按維發(fā)包踏人認(rèn)鄭定價(jià)法加10現(xiàn)%綜合爛費(fèi)率銅后由暫承包佩人與哈防水廊方簽浴訂合榴同。

含量分析六、成本管理

合同條款地下光室：鋼筋缺：7牙6.典32宴kg誘/㎡歇混根凝土合：0企.8柔m3辛/㎡模板桑：2澡.3益7㎡換/㎡罵砌體掃：0隔.0小11叛m3胞/㎡1棟菠：鋼筋刷：3幕9.喜9k穩(wěn)g/洗㎡礙混凝申土：界0.撈4m攪3/還㎡模板脫：3州.7防1㎡該/㎡隨砌卵體：睛0.劇03嚷7m鬼3/宮㎡2棟均：鋼筋甜：6廢6k統(tǒng)g/喜㎡菌混凝依土：懼0.敗4m營(yíng)3/塘㎡模板狀：3若㎡/特㎡肉砌艷體：殖0.端13皇m3亞/㎡

含量分析六、成本管理

合同條款1、艱主體雕工程禽：地視下室逆部分驗(yàn)（含餃基礎(chǔ)院底2奏0c聚m以戀內(nèi)人底工清消運(yùn)土堤方、濕局部培人工晚挖土張）、京2棟濃主樓呈及所宴有裙稱樓部偶分按夜建筑拌面積桐45抽元/雅m2惡進(jìn)行狠結(jié)算傭，1調(diào)棟主研樓±夸0.諸00鐘0m舍以上吐部分吼按建住筑面消積2編3元里/m江2進(jìn)貼行結(jié)虜算；2、裝模板毀工程色：地膝下室匙按接瓶觸面房誠(chéng)積3踢2元攀/m起2進(jìn)皮行結(jié)蘇算；趨2棟鄙主樓心及裙裁房±己0.墨00磨0m癢以上含部分霧按接傲觸面潮積2扮9元瞧/m違2進(jìn)檢行結(jié)稅算；灑1棟停主樓肉±0稅.0瞇00科m以傅上部塞分：刷核心患筒按汁接觸仆面積泥35努元/程m2曠進(jìn)行崖結(jié)算肥，外尋圍大溫板按卻接觸臘面積攝30董元/妹m2具進(jìn)行踩結(jié)算可；3、褲鋼筋秒工程爺：地榨下室秀部分?jǐn)_（含侄基礎(chǔ)套筏板售）、幣2棟挺主樓擾及所飯有裙觀樓按返建筑杏面積畏52近元/豎m2海計(jì)算搖；1劣棟主描樓±孝0.駛00暗0m里以上磚：、患核心生筒按激面積菜80佛元/秧㎡，懂面積漢按核興心筒環(huán)外包軟尺寸蘿計(jì)算鳴面積濱；外弱圍樓藝板按長(zhǎng)大板互建筑裕面積坊18殊元/垃㎡計(jì)辛算；專業(yè)撕分包斤情況段：1、裹電子組壓力菜焊：遙1.現(xiàn)8元緞/個(gè)岡。玻2必、直探螺紋殘接頭勞：1帽1元搞/個(gè)貝。3、促活動(dòng)墻板房錢：服16貞.3其9萬(wàn)蕉元。

勞務(wù)分包

含量分析六、成本管理

合同條款

勞務(wù)分包

目標(biāo)成本

含量分析六、成本管理

合同條款

勞務(wù)分包

目標(biāo)成本

實(shí)際成本截止20漏14年5月20日累脈計(jì)完袋成產(chǎn)禾值如遮下累計(jì)件產(chǎn)值14懶74菊7.縣08萬(wàn)按合自同下越浮11喚%后產(chǎn)先值13厘75駛4.立07萬(wàn)

實(shí)際成本

12407.12萬(wàn)實(shí)際謊盈利21與62及.5猶2萬(wàn)利潤(rùn)家點(diǎn)15緊.7單2%上交賀公司81雁5.震57萬(wàn)分公悼司利畜潤(rùn)13冤46各.9低5萬(wàn)

含量分析六、成本管理

合同條款

勞務(wù)分包

目標(biāo)成本

實(shí)際成本

成本分析截止名20腸14年5月2朝0日我項(xiàng)啦目部畏已報(bào)批審核羊進(jìn)度弦款為74初05棚.2筒3萬(wàn)元宮。業(yè)主勺單位汪已支付工程凱進(jìn)度誦款67禿99踐.7可8萬(wàn)元欺。業(yè)主變單位鑒工程調(diào)進(jìn)度釘款差6港05唉.4功5萬(wàn)元湖。其中奸甲供艷材料探費(fèi)：1、班鋼材岡：預(yù)育算：93弟08旁.9疤7噸，帝金額杜：38器83辣.4陽(yáng)7萬(wàn)元成本尤：91高37償.2利8噸，濃金額罪：36形82換.4旬9萬(wàn)元共。2、鋤混凝脈土：苦預(yù)算俱：71允67說(shuō)5.扒83m3塌，金會(huì)額：24麗58趁.7宰4萬(wàn)元帽。成本爸：71債53挽5m3嫩，金跨額：24寶12頁(yè).5乞2萬(wàn)元卸。3、六水泥域：預(yù)王算：23植78劍.9欺8噸，羊金額悠：61肌.8沸6萬(wàn)元實(shí)際集：20侮41改.5噸，今金額版：53邁.1杏4萬(wàn)元盞。預(yù)算語(yǔ)合計(jì)捆：64酸04糧.0賣7萬(wàn)元華。成本籌合計(jì)析：61飲48糾.1鐘5萬(wàn)元細(xì)。主材芹盈虧濕：砼虧父損：勒29萍9.領(lǐng)18閃m3躲，金摘額合彼計(jì)約岔-1達(dá)03色21睜7.嫌10品元鋼筋繳盈：恨45狐4.慨57符3t踏，金戚額合畢計(jì)約努76鳥(niǎo)83糖96忌元，臨節(jié)約櫻率為賢4.灣88雜%。

含量分析六、成本管理

合同條款

勞務(wù)分包

目標(biāo)成本

實(shí)際成本

成本分析截止20俊14年5月20日實(shí)旺際費(fèi)耽用支貿(mào)出如騰下表費(fèi)用濁合計(jì)蠻：51殃49具.7靜4萬(wàn)

費(fèi)用支出

含量分析六、成本管理

合同條款

勞務(wù)分包

目標(biāo)成本

實(shí)際成本

成本分析

費(fèi)用支出

周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)李材料載費(fèi)（踏租賃材材料土數(shù)量遇依高啊峰期純）：1、灣層板淡：前累爽計(jì)數(shù)拆量：莫49劑16字6張浸，關(guān)累計(jì)困金額爐：285全.4勻4萬(wàn)帥元。2、拼木方航：奪累弱計(jì)數(shù)缺量：184禮5.茶63甩m3格，奪累計(jì)洽金額子：203.綿93余萬(wàn)元濱。3、軋鋼管取：伏累迷計(jì)數(shù)歡量：腔12鋒85錦.0自54秀噸，紹累計(jì)蒼金額古：12塔5.岸45萬(wàn)元霉。4、哭扣件與：臉累冤計(jì)數(shù)拴量：18.再08染萬(wàn)套椒，碑累計(jì)貼金額腥：54.鴨11測(cè)萬(wàn)元州。5、蓄頂托關(guān)：眉累酸計(jì)數(shù)妙量：和2.發(fā)37勁萬(wàn)套醋，我累批計(jì)金鳴額：灘23求.5納6萬(wàn)哲元。6、快機(jī)拆架壞：累疼計(jì)15容.8替1萬(wàn)元合計(jì):70荒1.爭(zhēng)72撒萬(wàn)元

含量分析六、成本管理

合同條款

勞務(wù)分包

目標(biāo)成本

實(shí)際成本

成本分析

費(fèi)用支出

周轉(zhuǎn)材料

控制措施前期掀控制熊：1、枝所有裂勞務(wù)碗班組果都是覽經(jīng)過(guò)挑競(jìng)爭(zhēng)奔性談柿判確錯(cuò)定的塞單價(jià)強(qiáng)及勞童務(wù)班提組。2、贈(zèng)木工罪、主杰題班毅組在柔本項(xiàng)捕目設(shè)貼立兩喘個(gè)班長(zhǎng)組，罩增加雨合理晴的競(jìng)勒爭(zhēng)，萌加強(qiáng)啊成本保對(duì)比劑分析乎。過(guò)程獻(xiàn)控制至：過(guò)牽程中趟加強(qiáng)啦管理黃，每朱月預(yù)孕算與霜實(shí)際賤對(duì)比稅分析路，分泄析偏偉差原嫩因，命及時(shí)挨糾正亞。后期伶控制執(zhí)：嚴(yán)蝕格按替定額配決算殺量?jī)r(jià)茅與實(shí)物際決瞇算量底價(jià)對(duì)掌比分藏析。簽證倒辦理促：圖吐紙修應(yīng)改或麥非我玩方原柄因造偉成的缸增加條費(fèi)用螞，及求時(shí)辦向理簽堵證。截止轎目前瓦：共誘上報(bào)處22丹份經(jīng)辯濟(jì)簽肢證，簽訂持20羽分，探簽訂鉆金額蹄為4紅24頃34宗2.洪53瞧元。

含量分析六、成本管理

合同條款

勞務(wù)分包

目標(biāo)成本

實(shí)際成本

成本分析

費(fèi)用支出

周轉(zhuǎn)材料

控制措施合理版化建潑議一辣：1棟捆原設(shè)品計(jì)（消因業(yè)纖主方館要求粘）外捎圍板雀采用支傳統(tǒng)眠的木儀模施牲工，渠本著損雙贏意的目翠的，匠多次貴協(xié)商難后業(yè)尊主方寫同意贏采用哪壓型特鋼板濕。

合理化建議一對(duì)比分析序號(hào)計(jì)算方式名稱壓型鋼板支模砌筑腳手架100%計(jì)費(fèi)用（元/㎡）費(fèi)用（元/㎡）費(fèi)用（元/㎡）1按定額計(jì)算模板措施費(fèi)039.5949.292腳手架措施費(fèi)15.033澆灌運(yùn)輸?shù)?.174.174.174鋼筋人工、機(jī)械費(fèi)15.2537375砼人工、機(jī)械費(fèi)8.176砌筑腳手架5.9224.8537.287垂直運(yùn)輸42.8242.8257.128超高降效113.24113.24151.1合計(jì)204.6261.67335.961費(fèi)用支出支撐架鋼管0.350.62扣件0.020.263頂拖0.1010.1634木方（按50層分?jǐn)偅?.10.795層板（按8層分?jǐn)偅?4.076模板支撐勞務(wù)費(fèi)5.5307外腳手架材料費(fèi)（按1年計(jì)）1.224.58外腳手架勞務(wù)費(fèi)715.59鋼筋人工費(fèi)181810塔吊人工、租金18.4418.4411施工電梯人工、租金5.455.45合計(jì)56.1693.88差額148.439167.79-19元/㎡

含量分析六、成本管理

合同條款

勞務(wù)分包

目標(biāo)成本

實(shí)際成本

成本分析

費(fèi)用支出

周轉(zhuǎn)材料

控制措施合理非化建吹議二義：經(jīng)過(guò)拼前期緒幾個(gè)勻月的勿協(xié)商嘗，2隨棟外廚粉刷著施工籌80難%時(shí)憤，業(yè)糠主單遙位遲撈遲未午確定逆外墻序涂料鏈?zhǔn)┕?zhàn)單位攤，我螺方急章于外游架拆稼除，駐降低范成本感，對(duì)衫業(yè)主運(yùn)及監(jiān)脊理單培位提辯出合溪理化股建議僚。建議回：3爸、5祖棟（佛二標(biāo)巖段）絨主體死施工隊(duì)時(shí)采某用的傲爬架墳施工迅，若趟要外產(chǎn)墻涂滋料施撥工必軍須采雕用吊蜂籃施怠工，桿若貴導(dǎo)方要挖求我域方等兩待雙昌飛粉轎施工偷完成劇后拆休除架乎體，饑涂料漿施工壩同樣鴉需要屠吊籃轟，且禮截止傘目前著貴單搏位仍踐為確離定涂接料施詳工單船位，語(yǔ)影響妙我方鐮架體弊及塔寫吊拆儉除，猜其費(fèi)餡用需旅辦理霉簽證竭，雙槐方都友將增小加成德本，宜建議朋外架牢拆除斜后再吉施工絨外墻湊雙飛銅粉及甲涂料糕。結(jié)論脈：同煙意拆忽除。浴提前挺2各子月時(shí)今間，卡節(jié)約騎成本盡20迅多萬(wàn)爬元。

合理化建議一

合理化建議二七、工程難點(diǎn)

場(chǎng)地制約施工謀場(chǎng)地召：本偽項(xiàng)目榨位于谷鬧市堅(jiān)區(qū)，周基坑攪周邊平與相愚鄰的增街道塑比