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市場(chǎng)調(diào)查概述課件第一章市場(chǎng)調(diào)查概述
市場(chǎng)調(diào)查
第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查導(dǎo)論第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查種類及內(nèi)容第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)2第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查導(dǎo)論
市場(chǎng)調(diào)查
第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查導(dǎo)論一、市場(chǎng)的概念1、市場(chǎng)是商品交換的場(chǎng)所。2、市場(chǎng)是商品的需求量。3、市場(chǎng)是商品供求雙方相互作用的總和。市場(chǎng)需求=人口+購(gòu)買能力+購(gòu)買欲望3
市場(chǎng)調(diào)查
1、市場(chǎng)調(diào)查的含義針對(duì)企業(yè)特定的營(yíng)銷問(wèn)題,采用科學(xué)的研究方法,系統(tǒng)的、客觀的設(shè)計(jì)、收集、整理、分析、解釋和報(bào)告市場(chǎng)營(yíng)銷信息的過(guò)程,其目的是為營(yíng)銷管理者制定、評(píng)估和改進(jìn)營(yíng)銷決策提供依據(jù)。二、市場(chǎng)調(diào)查的概念理解要點(diǎn):科學(xué)性系統(tǒng)性客觀性針對(duì)性輔助性局限性第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查導(dǎo)論4
市場(chǎng)調(diào)查
Q:判斷理解:市場(chǎng)調(diào)查的目的就是解決營(yíng)銷問(wèn)題;營(yíng)銷管理者在做出決策面臨著風(fēng)險(xiǎn),而市場(chǎng)調(diào)查人員就是要減少這種風(fēng)險(xiǎn);減少營(yíng)銷管理決策的風(fēng)險(xiǎn)!第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查導(dǎo)論5
市場(chǎng)調(diào)查
2、市場(chǎng)調(diào)查的特點(diǎn)內(nèi)容的廣泛性目標(biāo)的具體性方法的多樣性方案的伸縮性研究的局限性第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查導(dǎo)論6
市場(chǎng)調(diào)查
第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查種類及范圍一、市場(chǎng)調(diào)查種類(三)按調(diào)查問(wèn)題的不確定性分類:探索性研究、描述性研究、因果性研究、預(yù)測(cè)性研究(一)按調(diào)查樣本的類別分類:普查、抽樣調(diào)查、典型調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查(二)按收集資料的方法分類:文案調(diào)查、實(shí)地調(diào)查(四)按所獲數(shù)據(jù)的性質(zhì)分類:定性研究、定量研究第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查種類及范圍7
市場(chǎng)調(diào)查
非常模糊不確定完全確定問(wèn)題確認(rèn)的程度探索性研究(模糊問(wèn)題)描述性研究(部分確認(rèn)的問(wèn)題)因果性研究(高度確認(rèn)的問(wèn)題)可能的情況我們的銷量在下滑,而我們卻不知道原因。。。人們是否會(huì)對(duì)我們的新產(chǎn)品感興趣?購(gòu)買我們產(chǎn)品的是些什么人?哪些人在購(gòu)買我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品?購(gòu)買者對(duì)我們產(chǎn)品的哪些特性比較滿意?采用新包裝后消費(fèi)者是否會(huì)購(gòu)買我們更多的產(chǎn)品?這兩個(gè)廣告方案哪個(gè)更有效?不確定因素影響調(diào)研類型第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查種類及范圍8
市場(chǎng)調(diào)查
探索性研究
探索性研究是為了界定調(diào)查問(wèn)題的性質(zhì)、確定問(wèn)題的范圍以及進(jìn)一步研究的方向,在大規(guī)模的正式調(diào)查之前,采用靈活的方法進(jìn)行的小規(guī)模調(diào)查活動(dòng)。描述性研究描述性研究是研究者對(duì)問(wèn)題有了很好的把握,有明確的數(shù)據(jù)收集目標(biāo)和研究方案,以描述調(diào)查總體的基本狀況和特征為目的的調(diào)查方法。第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查種類及范圍9
市場(chǎng)調(diào)查
因果性研究因果性研究是研究一個(gè)變量是否引起或決定另一個(gè)變量變化的研究方法,其目的是識(shí)別變量之間的因果關(guān)系。預(yù)測(cè)性研究預(yù)測(cè)性研究是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)行情的變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)查,目的是預(yù)先估計(jì)未來(lái)市場(chǎng)的潛力和變化趨勢(shì),屬于市場(chǎng)預(yù)測(cè)的范疇。如德?tīng)柗品?,?shù)學(xué)模型方法。第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查種類及范圍10
市場(chǎng)調(diào)查
二、市場(chǎng)調(diào)查的范圍(一)市場(chǎng)研究(二)消費(fèi)者行為研究第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查種類及范圍(三)產(chǎn)品研究(四)價(jià)格研究(五)廣告研究(六)營(yíng)銷環(huán)境研究(七)競(jìng)爭(zhēng)者研究(八)顧客滿意度研究(九)企業(yè)責(zé)任研究11
市場(chǎng)調(diào)查
(二)消費(fèi)者行為研究第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查種類及范圍調(diào)研的主要內(nèi)容:1、消費(fèi)者消費(fèi)心理(習(xí)俗、同步、偏愛(ài)、經(jīng)濟(jì)、好奇、經(jīng)濟(jì)、便利、美觀、求名等)和購(gòu)買行為(習(xí)慣、理智、感情、沖動(dòng)、經(jīng)濟(jì)、隨意等)調(diào)研;2、消費(fèi)者的媒介喜好習(xí)慣;3、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品了解程度(包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等);4、消費(fèi)者對(duì)品牌的意識(shí)、對(duì)本品牌及競(jìng)爭(zhēng)品牌的觀念及行為差異;5、消費(fèi)者分布(地域、行業(yè)等)及特性(年齡、收入、職業(yè)等)。12
市場(chǎng)調(diào)查
案例欣賞:寶潔公司的市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研成立于1837年的寶潔公司,剛開(kāi)始只是一家生產(chǎn)肥皂和蠟燭的公司,經(jīng)過(guò)近170年的艱苦奮斗,已經(jīng)成長(zhǎng)為世界上最大的日用消費(fèi)品制造商和經(jīng)銷商。寶潔公司在全球56個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌暢銷140個(gè)國(guó)家和地區(qū)。寶潔公司歷來(lái)崇尚“消費(fèi)者至上”的原則。早在1924年,公司就成立了消費(fèi)者研究機(jī)構(gòu),成為在美國(guó)工業(yè)界率先運(yùn)用科學(xué)分析方法了解消費(fèi)者需求的公司之一。迄今為止,寶潔首創(chuàng)的許多市場(chǎng)調(diào)查技術(shù),仍被廣泛應(yīng)用在不同的行業(yè)。目前,在全球每年使用各種不同的工具和溝通途徑與寶潔進(jìn)行交流的消費(fèi)者已超過(guò)700萬(wàn)人。第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查種類及范圍1314
市場(chǎng)調(diào)查
案例欣賞:寶潔公司的市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研(續(xù))寶潔公司在搶灘中國(guó)市場(chǎng)的初期,廣告中的主人公大多是人們熟悉的青年偶像、體育明星;待產(chǎn)品已為更多消費(fèi)者所熟悉后,廣告形象采用“明星與鄰家小妹”兩條腿走路的策略,啟用符合寶潔產(chǎn)品個(gè)性、氣質(zhì)定位的“平民化”廣告新人,這在給廣大消費(fèi)者平和、親近的感受之外,還起到一種很好的心理暗示。這樣的廣告策略正是來(lái)源于市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果?,F(xiàn)在我們看到寶潔公司的很多廣告主角,他們青春健康、活力充沛、個(gè)性鮮明、充滿自信,正好符合剛剛成長(zhǎng)起來(lái)的年輕一代的行為,也符合他們個(gè)性之中求新、求變,崇尚無(wú)拘無(wú)束和擁有一切美好事物的心理。第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查種類及范圍15
市場(chǎng)調(diào)查
案例欣賞:寶潔公司的市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研(續(xù))寶潔強(qiáng)大的廣告攻勢(shì),在有的放矢地瞄準(zhǔn)了倡導(dǎo)消費(fèi)運(yùn)動(dòng)的、不僅僅只滿足于傳統(tǒng)生活的“新生代”的同時(shí),更關(guān)注于新“亞洲價(jià)值觀”回溯的今天,人們對(duì)家的依伴和回歸。在寶潔的清潔用品廣告中,和諧美滿的三口之家,健康快樂(lè)的家庭成員成為當(dāng)今新傳統(tǒng)家庭的樣板。有數(shù)據(jù)表明,寶潔每年在中國(guó)市場(chǎng)上的營(yíng)銷調(diào)研支出超過(guò)1億美金,最高營(yíng)銷決策者每年至少推出一個(gè)品牌,都是依據(jù)市場(chǎng)研究部呈上來(lái)的數(shù)據(jù)作決定。第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查種類及范圍16
市場(chǎng)調(diào)查
層次1:信息的主要使用者層次2:信息的使用者和提供者層次3:信息的設(shè)計(jì)者和提供者層次4:專項(xiàng)服務(wù)提供者買方賣方一、市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)結(jié)構(gòu)(一)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)的層次第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)17
市場(chǎng)調(diào)查
層次l:主要的信息使用者企業(yè)的營(yíng)銷調(diào)研部門:市場(chǎng)調(diào)查部,策劃部,市場(chǎng)部,廣告部獨(dú)立完成;轉(zhuǎn)包部分業(yè)務(wù);全部轉(zhuǎn)包層次2:信息使用者和提供者廣告代理商獨(dú)立完成;轉(zhuǎn)包部分業(yè)務(wù);全部轉(zhuǎn)包第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)18
市場(chǎng)調(diào)查
層次3:信息的設(shè)計(jì)者和提供者辛迪加()服務(wù)公司:定期提供數(shù)據(jù)和報(bào)告服務(wù),出售給感興趣的眾多用戶。定制/專項(xiàng)調(diào)查公司:接受某個(gè)企業(yè)的委托,針對(duì)特定問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。層次4:專項(xiàng)服務(wù)提供者現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)公司(代理公司):進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù)收集工作。專業(yè)服務(wù)提供者:為市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)提供專門化的輔助服務(wù),如市場(chǎng)調(diào)查咨詢,方案設(shè)計(jì),抽樣設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)處理與分析等。第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)19
市場(chǎng)調(diào)查
國(guó)內(nèi)著名辛迪加()服務(wù)公司:尼爾森,蓋洛普,,央視-索福瑞,慧聰國(guó)際(鏈接尼爾森)第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)20
市場(chǎng)調(diào)查
(二)幾個(gè)層次之間的關(guān)系層次1:企業(yè)的營(yíng)銷調(diào)研部門層次2:廣告代理商層次3:辛迪加公司/定制服務(wù)公司層次4:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)公司/專項(xiàng)服務(wù)提供者買方賣方第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)21
市場(chǎng)調(diào)查
市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)主要網(wǎng)站3網(wǎng):.3中國(guó)市場(chǎng)研究協(xié)會(huì)網(wǎng)站:,央視索福瑞()華南國(guó)際,零點(diǎn)調(diào)研,慧聰網(wǎng)行業(yè)研究,中國(guó)市場(chǎng)研究網(wǎng),中國(guó)報(bào)告大廳中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)22
市場(chǎng)調(diào)查
二、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r(一)國(guó)外發(fā)展歷史1、萌芽時(shí)期(1920年以前)企業(yè)規(guī)模,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者需求;科蒂斯公司,《銷售機(jī)會(huì)》2、成長(zhǎng)時(shí)期(1920~1950)統(tǒng)計(jì)分析,市場(chǎng)調(diào)查方法和技術(shù),民意調(diào)查;尼爾森市場(chǎng)調(diào)查公司第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)23
市場(chǎng)調(diào)查
市場(chǎng)特征:市場(chǎng)巨大。2000年全球在市場(chǎng)調(diào)查上的花費(fèi)為150億美元。行業(yè)高度集中。10家最大的公司完成了全球市場(chǎng)調(diào)查服務(wù)的39%,前25家占了51%。3、成熟時(shí)期(1950年以后)技術(shù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者;運(yùn)籌學(xué),心理分析技術(shù),行為科學(xué),數(shù)量技術(shù),計(jì)算機(jī);蓋洛普()民意調(diào)查公司第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)24
市場(chǎng)調(diào)查
(二)中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r發(fā)展歷史:各級(jí)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),50年代職工家庭生活調(diào)研80年代美國(guó)通用食品公司果珍1988年:廣州市場(chǎng)研究公司(國(guó)營(yíng))改革開(kāi)放以后,國(guó)外市場(chǎng)研究技術(shù),伴隨外資生產(chǎn)商和研究供應(yīng)商的進(jìn)入,培育了本土市場(chǎng)研究業(yè)的發(fā)展。三個(gè)時(shí)期:1988-1995(奠基時(shí)期:技術(shù),人才,理念)1996-2001(轉(zhuǎn)型時(shí)期)2001至今(發(fā)展時(shí)期)第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)25
市場(chǎng)調(diào)查
(二)中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r2003年全國(guó)有2000余家市場(chǎng)調(diào)查公司,總營(yíng)業(yè)額20億。業(yè)內(nèi)公認(rèn)比較有規(guī)模的專業(yè)性調(diào)查機(jī)構(gòu)不超過(guò)50家,大都集中在北京、上海和廣州三城市,占全國(guó)總營(yíng)業(yè)額的80%。大型公司:尼爾森(外資)、泛亞(外資)、華南國(guó)際(民企)等四五家,年?duì)I業(yè)額突破1億元人民幣;中型公司:東方、現(xiàn)代國(guó)際、致聯(lián)、達(dá)通、零點(diǎn)、大正等,年?duì)I業(yè)額在1000萬(wàn)元人民幣左右;小型公司:年?duì)I業(yè)額在二三百萬(wàn)元。主要客戶行業(yè):通信、汽車、、快速消費(fèi)品第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)26
市場(chǎng)調(diào)查
1、極富增長(zhǎng)潛力的行業(yè)我國(guó)市場(chǎng)研究總營(yíng)業(yè)額占全球市場(chǎng)研究營(yíng)業(yè)額的1.5%。1997年,投資于每個(gè)消費(fèi)者的平均營(yíng)業(yè)費(fèi)用:英國(guó)22.9美元,美國(guó)16.5美元,日本8美元,中國(guó)0.1美元。2、走向?qū)I(yè)化的行業(yè)3、需快速成長(zhǎng)的國(guó)際化行業(yè)區(qū)域,行業(yè),職能數(shù)據(jù)收集,數(shù)據(jù)分析,咨詢(鏈接現(xiàn)代國(guó)際)第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)27
市場(chǎng)調(diào)查
Q:案例討論現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)研究公司()成立于什么年代?那個(gè)年代是什么樣的時(shí)代背景?在市場(chǎng)研究行業(yè)中處于哪個(gè)層次?屬于什么類型的調(diào)研公司?如何看待企業(yè)與市場(chǎng)研究公司的合作?怎樣選擇適合企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)研究公司?第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)28
市場(chǎng)調(diào)查
案例分析:寶潔公司的市場(chǎng)調(diào)研部門寶潔公司早在1925年便成立了市場(chǎng)調(diào)查部門,投入大量的時(shí)間與金錢,取得有關(guān)消費(fèi)者需求的資料,并且這個(gè)部門具有獨(dú)立于業(yè)務(wù)部門的客觀性。(一)組織成員。1934年寶潔的市場(chǎng)調(diào)查部門已有34名市場(chǎng)調(diào)查員。市場(chǎng)調(diào)查部經(jīng)理史梅塞在20年代末期即開(kāi)始儲(chǔ)備市場(chǎng)調(diào)查人才,大多是清一色具大專學(xué)歷的年輕女性,且需至辛辛那提受訓(xùn)4個(gè)月后,再分派工作;隨后,她們以小組為單位,搭乘火車或汽車展開(kāi)挨家挨戶的市場(chǎng)調(diào)查實(shí)務(wù)工作(男性則多需兩年實(shí)習(xí)時(shí)間)。在史梅塞的領(lǐng)導(dǎo)下,柯普開(kāi)始到國(guó)外分公司招募人員成立市場(chǎng)調(diào)查部。這是一件艱巨的工作。經(jīng)歷11年,柯普才完成了在26個(gè)國(guó)家招聘調(diào)查人員的工作。第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)29
市場(chǎng)調(diào)查
案例分析:寶潔公司的市場(chǎng)調(diào)研部門(續(xù))(二)調(diào)查方法。在寶潔公司研究出的市場(chǎng)調(diào)查技巧中,其中要求市場(chǎng)調(diào)查員熟記所有的指示、問(wèn)題和答案:眼前沒(méi)有任何筆記本、筆或問(wèn)卷,因?yàn)檫@些東西都有礙自然的對(duì)話及公開(kāi)坦誠(chéng)的態(tài)度。訪談結(jié)束后,市調(diào)員便立即躲進(jìn)汽車,記下顧客的反應(yīng),如此便完成一次訪問(wèn)。60年代中期,由于挨家挨戶拜訪的成本越來(lái)越高,寶潔裝置了一套長(zhǎng)途系統(tǒng),市調(diào)部門便開(kāi)始減少市調(diào)員,并訓(xùn)練年輕女性開(kāi)展訪問(wèn),以降低成本。第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)30
市場(chǎng)調(diào)查
案例分析:寶潔公司的市場(chǎng)調(diào)研部門(續(xù))(三)有效整理龐大資料。寶潔市場(chǎng)調(diào)查部門組織的嚴(yán)謹(jǐn),還表現(xiàn)在它能有效地整合各種資料來(lái)源,供決策層參考。消費(fèi)者研究小組是依各事業(yè)部而分工的,包括紙類制品、食品、個(gè)人衛(wèi)生保健用品、飲料等等。小組成員的大部分工作,在于協(xié)助品牌經(jīng)理進(jìn)行消費(fèi)者習(xí)性研究調(diào)查。寶潔把整個(gè)原始資料庫(kù)拿回來(lái)分析,從中深入挖掘提煉有價(jià)值的信息。第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)31
市場(chǎng)調(diào)查
Q:“寶潔公司的市場(chǎng)調(diào)研部門”案例討論寶潔公司為什么要選擇高學(xué)歷的年輕女性作為市場(chǎng)調(diào)查人員?而男性則多需兩年時(shí)間?你如何評(píng)價(jià)寶潔公司市場(chǎng)調(diào)查部門所開(kāi)展的工作?第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)32
市場(chǎng)調(diào)查
第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)Q:教材P20案例“國(guó)際市場(chǎng)研究公司()”1、是一個(gè)什么類型的市場(chǎng)調(diào)查公司?2、與國(guó)內(nèi)其他同類公司相比,有哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?3、面對(duì)國(guó)外大型市場(chǎng)調(diào)查公司的登陸和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查公司的聯(lián)盟戰(zhàn)略,應(yīng)采取怎樣的戰(zhàn)略?33
市場(chǎng)調(diào)查
研究者:指任何個(gè)人、研究代理公司、研究組織或部門。他們?cè)谑袌?chǎng)研究項(xiàng)目中為客戶提供市場(chǎng)信息研究服務(wù)。此概念也包括客戶方專門從事市場(chǎng)研究的部門。研究者是完全獨(dú)立于客戶的研究者。客戶:指對(duì)市場(chǎng)研究項(xiàng)目的整體或其中一部分提出需求,訂購(gòu)或委托他人研究的單位或組織。第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)34
市場(chǎng)調(diào)查
被訪者/被調(diào)查者:指研究者為了特定市場(chǎng)研究項(xiàng)目,可以從中尋求相關(guān)信息的任何個(gè)人或組織。此概念包括通過(guò)如下途徑獲得信息的情形:口頭訪問(wèn)、郵寄和其它自填式問(wèn)卷,人工、機(jī)械或電子的設(shè)備進(jìn)行觀察,以及其它可記錄被訪者的方法。第三節(jié)市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)35第一章市場(chǎng)調(diào)查概述
市場(chǎng)調(diào)查
思考與練習(xí)一、術(shù)語(yǔ)解釋市場(chǎng)(營(yíng)銷)調(diào)研定性研究定量研究探索性研究描述性研究因果性研究預(yù)測(cè)性研究辛迪加服務(wù)公司定制調(diào)研公司現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)公司專業(yè)服務(wù)提供者二、思考題1、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研在營(yíng)銷管理中起什么作用?2、如何理解市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的系統(tǒng)性和客觀性?3、市場(chǎng)調(diào)研公司分為那些類型?定制營(yíng)銷調(diào)研公司和辛迪加服務(wù)公司區(qū)別是什么?36第二章市場(chǎng)調(diào)查流程[教學(xué)目的]
市場(chǎng)調(diào)查
了解科學(xué)研究方法,深刻理解市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的科學(xué)研究體系。理解和掌握市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的程序。37
市場(chǎng)調(diào)查
第一節(jié)科學(xué)研究方法第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查流程第二章市場(chǎng)調(diào)查流程38第一節(jié)科學(xué)研究方法
市場(chǎng)調(diào)查
一、科學(xué)的含義和分類第一節(jié)科學(xué)研究方法從確定研究對(duì)象性質(zhì)和規(guī)律的目標(biāo)出發(fā),通過(guò)觀察,實(shí)驗(yàn)和邏輯推理等手段,獲得系統(tǒng)的知識(shí),以及獲取這些知識(shí)的方法。自然科學(xué),社會(huì)科學(xué)二、科學(xué)研究方法的步驟確定問(wèn)題建立假設(shè)研究設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)分析解釋報(bào)告結(jié)果39
市場(chǎng)調(diào)查
三、社會(huì)科學(xué)研究的特點(diǎn)(一)研究對(duì)象復(fù)雜性高,異質(zhì)性大(二)更多地受到個(gè)人因素的影響(三)不確定因素較多科學(xué)研究:認(rèn)識(shí)世界,解釋世界市場(chǎng)研究:認(rèn)識(shí)和解釋營(yíng)銷管理中的問(wèn)題第一節(jié)科學(xué)研究方法40
市場(chǎng)調(diào)查
第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查流程第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查流程界定問(wèn)題建立假設(shè)研究設(shè)計(jì)資料收集數(shù)據(jù)分析解釋報(bào)告結(jié)果確定研究的必要性跟蹤研究41
市場(chǎng)調(diào)查
第一步,確定研究的必要性手頭的資料對(duì)于做決策是否不夠充分?在做出營(yíng)銷決策前是否有足夠的時(shí)間,人力,資金等其他資源?營(yíng)銷決策是否具有重要的戰(zhàn)略作用?調(diào)查信息的價(jià)值是否高于調(diào)查的成本?不進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查否是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查是是是否否否第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查流程42
市場(chǎng)調(diào)查
二手資料初步研究經(jīng)驗(yàn)觀察案例研究探索性研究第二步,界定研究問(wèn)題進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查一個(gè)問(wèn)題的明確陳述,要比其解決辦法更加重要——艾伯特.愛(ài)因斯坦第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查流程第三步,建立研究假設(shè)43如何界定研究問(wèn)題?(一)首先界定管理決策問(wèn)題。它指明一種調(diào)研方向,具體回答決策者需要做什么。例如,如何奪回已丟失的市場(chǎng)份額;是否應(yīng)開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品。其次,界定營(yíng)銷調(diào)研問(wèn)題。它是對(duì)管理決策問(wèn)題的具體回答,回答解決管理決策問(wèn)題需要獲得什么樣的信息及如何取得的問(wèn)題。第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查流程44是否應(yīng)開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品?
目前產(chǎn)品的市場(chǎng)現(xiàn)狀如何新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景如何消費(fèi)需求的變化情況開(kāi)發(fā)技術(shù)的可能性由管理決策問(wèn)題分解為營(yíng)銷調(diào)研問(wèn)題第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查流程45如何界定研究問(wèn)題?(二)為了減少定義問(wèn)題時(shí)常犯的兩類錯(cuò)誤可能出現(xiàn),可以將調(diào)研問(wèn)題用比較寬泛的術(shù)語(yǔ)來(lái)陳述,但同時(shí)具體地規(guī)定其各個(gè)組成部分。比較寬泛的陳述可以為問(wèn)題提供較遠(yuǎn)的視角。而具體的組成部分集中了問(wèn)題的關(guān)鍵方面,可以為如何進(jìn)一步操作提供清楚的指引路線。第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查流程46
市場(chǎng)調(diào)查
定義太寬定義適當(dāng)定義太窄品牌在英國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。。。。。英國(guó)家庭對(duì)于家庭膳食的價(jià)值觀是怎樣的?英國(guó)家庭是否會(huì)認(rèn)同轉(zhuǎn)變形象的決定。。。。。背景:如何尋找競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。管理決策問(wèn)題:對(duì)進(jìn)行重新定位——將原來(lái)的形象轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝押眉彝ァ备拍钫{(diào)研問(wèn)題定義:第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查流程47
市場(chǎng)調(diào)查
第四步,發(fā)展研究設(shè)計(jì)1確定資料來(lái)源二手資料原始資料2選擇資料收集方法定性研究觀察法實(shí)驗(yàn)法訪問(wèn)法3準(zhǔn)備資料收集工具5確定調(diào)查地點(diǎn)、時(shí)間、人員、經(jīng)費(fèi)4確定抽樣方案概率抽樣非概率抽樣第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查流程48
市場(chǎng)調(diào)查
第五步,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,收集資料第六步,分析資料,解釋結(jié)果第七步,提交研究報(bào)告第八步,追蹤研究第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查流程49
市場(chǎng)調(diào)查
1確定研究的必要性手頭的資料對(duì)于做決策是否不夠充分?在做出營(yíng)銷決策前是否有足夠的時(shí)間,人力,資金等其他資源?營(yíng)銷決策是否具有重要的戰(zhàn)略作用?調(diào)查信息的價(jià)值是否高于調(diào)查的成本?不進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查否是是是是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查二手資料初步研究經(jīng)驗(yàn)觀察案例研究否否否4發(fā)展研究設(shè)計(jì)確定資料來(lái)源二手資料原始資料選擇資料收集方法訪問(wèn)法觀察法實(shí)驗(yàn)法定性研究準(zhǔn)備資料收集工具確定時(shí)間和調(diào)查經(jīng)費(fèi)確定抽樣方案概率抽樣非概率抽樣5現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,收集資料6分析資料,解釋結(jié)果7提交研究報(bào)告8追蹤研究2界定研究問(wèn)題3建立研究假設(shè)探索性研究第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查流程50
市場(chǎng)調(diào)查
案例討論:把肯德基的“家庭宴會(huì)”介紹給英國(guó)人1、本次市場(chǎng)調(diào)研分為哪幾個(gè)步驟?它們之間的關(guān)系如何?2、肯德基公司面臨的特定營(yíng)銷問(wèn)題是什么?他們是如何界定營(yíng)銷調(diào)研問(wèn)題的?3、這次調(diào)研收集的信息是從哪些途徑獲得的?二手資料在本次營(yíng)銷調(diào)研中的作用如何?4、本案例中,運(yùn)用了哪些一手資料的收集方法?每種方法各解決了什么問(wèn)題?第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查流程51
市場(chǎng)調(diào)查
案例討論:把肯德基的“家庭宴會(huì)”介紹給英國(guó)人5、在一手資料的幾種收集方法中,分別選擇了多少樣本進(jìn)行調(diào)研,各歷時(shí)多長(zhǎng)時(shí)間?6、在本案例中,為什么要選擇有12歲以下小孩的母親作為調(diào)查對(duì)象?7、在這個(gè)案例中,你印象最深的是什么?從中你獲得什么啟示?第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查流程52
市場(chǎng)調(diào)查
第一步,針對(duì)特定的營(yíng)銷管理問(wèn)題,確定調(diào)查的必要性:背景:如何尋找競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。管理決策問(wèn)題:對(duì)進(jìn)行重新定位特定的營(yíng)銷問(wèn)題:如何在短時(shí)間內(nèi)使公司的形象得到轉(zhuǎn)變,如何使英國(guó)家庭經(jīng)常購(gòu)買肯德基產(chǎn)品作為家庭膳食。這樣的營(yíng)銷問(wèn)題對(duì)的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義,所供決策的信息并不充分,在有足夠資金和人力的前提下,有必要對(duì)英國(guó)的家庭觀念進(jìn)行調(diào)查。案例分析(1)第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查流程53
市場(chǎng)調(diào)查
第二步,確立調(diào)查目標(biāo)(界定研究問(wèn)題):“家庭宴會(huì)”能否吸引英國(guó)的家庭;推出“家庭宴會(huì)”能否使肯德基品牌在英國(guó)的整體形象及知名度有所提高;第三步,建立研究假設(shè):假設(shè)“家庭宴會(huì)”能夠吸引英國(guó)的家庭;假設(shè)推出“家庭宴會(huì)”能夠使肯德基品牌在英國(guó)的整體形象及知名度有所提高;案例分析(2)第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查流程54
市場(chǎng)調(diào)查
第四步,設(shè)計(jì)調(diào)查方案:選擇技術(shù)路線:通過(guò)定性研究了解英國(guó)家庭的飲食習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣和供應(yīng)家庭膳食的方法,明確定量研究的思路和切入點(diǎn);通過(guò)比較分析研究(定量研究)明確消費(fèi)者對(duì)“家庭宴會(huì)”的認(rèn)識(shí)傾向(價(jià)格、食物數(shù)量、品種);通過(guò)追蹤定量研究獲得企業(yè)形象和品牌知名度的動(dòng)態(tài)變化情況;確定信息的種類和來(lái)源、確定收集資料的方法、設(shè)計(jì)問(wèn)卷、確定抽樣方案;案例分析(3)第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查流程55
市場(chǎng)調(diào)查
第五步,實(shí)地收集資料:定性研究、比較定量研究、追蹤定量研究;第六步,資料整理和分析:得出調(diào)研結(jié)論第七步,撰寫調(diào)查報(bào)告第八步,追蹤研究案例分析(3)第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查流程56
市場(chǎng)調(diào)查
幾個(gè)調(diào)研步驟之間的關(guān)系是:調(diào)研過(guò)程是一個(gè)有計(jì)劃、有步驟的系統(tǒng)過(guò)程;確立調(diào)研目標(biāo)(界定調(diào)研問(wèn)題),是為以后的調(diào)研活動(dòng)提供目標(biāo)和方向;設(shè)計(jì)方案、收集信息,分析和解釋結(jié)果,是為了找到證據(jù)驗(yàn)證所假設(shè)的調(diào)研命題是否成立;將調(diào)研結(jié)論應(yīng)用于營(yíng)銷實(shí)踐,是為營(yíng)銷決策提供客觀依據(jù)。每一個(gè)步驟相互聯(lián)系,前面步驟是后面步驟
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