2022年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》押題試卷（5套全部有解析）

目錄

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》押題卷（一）.....................1

答案及解析.........................................15

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》押題卷（二）...................25

答案及解析.........................................38

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》押題卷（三）...................49

答案及解析.........................................63

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》押題卷（四）...................74

答案及解析.........................................87

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》押題卷（五）...................98

答案及解析.........................................112

一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)資料系列建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題卷

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》押題卷（一）

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1.根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的規(guī)定，下列屬于物業(yè)資產(chǎn)管理工作內(nèi)容的是（）。

A.合同管理B.用戶管理

C.運(yùn)行管理D.維修管理

2.根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMOBK指南）》規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能不包括（）。

A.決策能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)

C.商業(yè)管理技能D.領(lǐng)導(dǎo)力

3.項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及（）。

A.項(xiàng)目采購管理B.項(xiàng)目運(yùn)行管理

C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理D.項(xiàng)目收尾

4.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是依據(jù)（），對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。

A.管理職能分工表B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖

5.下列項(xiàng)目決策階段的工作中，屬于經(jīng)濟(jì)策劃的是（）。

A.技術(shù)方案分析和論證B.項(xiàng)目編碼體系分析

C.項(xiàng)目規(guī)模和功能的定義D.編制資金需求量計(jì)劃

6.最易為人們所接受和采用的措施是（）?

A.組織措施B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施

7.某業(yè)主方欲投資建造一個(gè)辦公樓，則該業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）?

A.項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收B.辦公樓可以啟用

C.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成D.項(xiàng)目驗(yàn)收合格

8.由于發(fā)包人或工程師指令修改設(shè)計(jì)、增加或減少工程量、增加或刪除部分工程、修改實(shí)施計(jì)劃、

變更施工次序、造成工期延長(zhǎng)和費(fèi)用損失，承包人對(duì)此的索賠是（

A.不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠B.工程變更索賠

C.工程終止索賠D.其他索賠

9.與會(huì)計(jì)核算相比，統(tǒng)計(jì)核算（）。

A.統(tǒng)計(jì)核算計(jì)量尺度較寬B.會(huì)計(jì)核算計(jì)量尺度較寬

C.兩者計(jì)量尺度相同D.兩者關(guān)系具有不確定性

10.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)（）將保證安全施工措施報(bào)送建設(shè)工程所

一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)資料系列建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題卷

在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。

A.自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)B.自開工之日起15日內(nèi)

C.自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起25日內(nèi)D.自開工之日起25日內(nèi)

11.在某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開始時(shí)間為第10天，其持續(xù)時(shí)間為6天，該工作有兩項(xiàng)

緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第26天和第31天，最遲開始時(shí)間分別為第27天和第33天,

則工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差（）。

A.均為11天B.分別為10天、9天

C.均為10天D.分別為11天、10天

12.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則,

其作圖錯(cuò)誤的是（）。

工作名稱ABCDEGH

繁前工作——AAA、BCE

<S)-----￡

（P---*4----⑦

*;

-------色------------------&-------------------

A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B.邏輯關(guān)系不對(duì)

C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

13.編制成本計(jì)劃時(shí)，采用（）等作為編制依據(jù)。

A.施工決算B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

C.施工結(jié)算D.工程量信息

14.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民

政府建設(shè)主管部門備案。

A.7B.14

C.15D.28

15.建設(shè)工程總承包合同一般以（）作為解決爭(zhēng)議的最終方式。

A.仲裁B.調(diào)解

C.訴訟D.協(xié)商

16.技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)用以衡量（）的水平。

A.科技創(chuàng)效B.技術(shù)管理

一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)資料系列建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題卷

C.組織施工D.管理施工

17.在下列目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機(jī)具

C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員

18.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)（）的比較。

A.偏差值和調(diào)整值B.偏差值和實(shí)際值

C.計(jì)劃值和實(shí)際值D.計(jì)劃值和調(diào)整值

19.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（）決定。

A.建筑業(yè)企業(yè)B.建設(shè)行政主管部門

C.項(xiàng)目業(yè)主D.項(xiàng)目監(jiān)理單位

20.（）即溝通主體用以影響、作用于溝通客體的中介，包括溝通內(nèi)容和溝通方法，它使溝通主體

與客體間建立聯(lián)系，以保證溝通過程的正常開展。

A.溝通環(huán)境B.溝通客體

C.溝通介體D.溝通渠道

21.某工作A有兩個(gè)緊后工作B、C,工作A、B之間的時(shí)間間隔為1天，工作A、C之間的時(shí)間間

隔為2天，其中工作B的總時(shí)差為2天，其中工作C的總時(shí)差為3天，則工作A的總時(shí)差是（）

天。

A.2B.3

C.4D.5

22.某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，如B、D、I工作共用同一臺(tái)施工機(jī)械且按B-D-I順序施工,

則對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能造成的影響是（）。

01234567891011121314（周）

I?II??II?1????]

A.總工期不會(huì)延長(zhǎng)，但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周

B.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置

一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)資料系列建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題卷

C.總工期不會(huì)延長(zhǎng)，且施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)閑置

D.總工期會(huì)延長(zhǎng)1周，且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)閑置1周

23.在進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。

A.編制進(jìn)度控制工作流程B.編制工作網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃

C.編制資源需求計(jì)劃D.編制先進(jìn)完整的施工方案

24.對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比選，體現(xiàn)合理使用資源、合理安排工作面，是工程進(jìn)度控制的（）。

A.組織措施B.管理措施

C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施

25.關(guān)于質(zhì)量終身責(zé)任的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.建筑工程五方責(zé)任主體包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位責(zé)任

B.質(zhì)量終身責(zé)任是指在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)

C.發(fā)生投訴或者舉報(bào)事件，縣級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任

D.書面承諾是工程質(zhì)量終身責(zé)任制度之一

26.論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制總進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目進(jìn)度

計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其順序應(yīng)為（）。

A.①-②-③B.③-②-①

C.②-①-③D.②-③-①

27.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是（）。

A.各項(xiàng)工作必須按照時(shí)間先后進(jìn)行排序B.不能將工作簡(jiǎn)要說明直接放在橫道上

C.可用于計(jì)算資源需要量D.尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

28.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。

29.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早完成時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作,

它們的最早開始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時(shí)差為（）天。

一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)資料系列建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題卷

A.7B.2

C.3D.8

30.某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D,其中C工作最早開始時(shí)間為10（計(jì)算坐標(biāo)系），最遲完成

時(shí)間為18,持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早完成時(shí)間為18,最遲完成時(shí)間為20,持續(xù)時(shí)間為6天；該

工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作的時(shí)間間隔為4天，則該工作的總時(shí)差為（）天。

A.3B.4

C.5D.6

31.管理職能分工表不足以明確各部門管理職能時(shí)，可輔以使用（）。

A.管理職能分工描述書B.職能組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工表D.組織管理任命書

32.項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目各參與方的關(guān)系協(xié)調(diào)不當(dāng)，項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收有疏忽等行為，由此對(duì)項(xiàng)目質(zhì)

量造成的不利影響，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的（）。

A.業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)B.施工方的風(fēng)險(xiǎn)

C.監(jiān)理方的風(fēng)險(xiǎn)D.勘察設(shè)計(jì)方的風(fēng)險(xiǎn)

33.控制工序活動(dòng)的各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量屬于（）。

A.工序施工效果控制B.工序施工質(zhì)量控制

C.工序施工安全控制D.工序施工條件控制

34.下列關(guān)于施工成本核算的說法，正確的是（）。

A.施工成本核算等于竣工工程成本核算

B.施工成本核算完成，企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)編制項(xiàng)目成本報(bào)告

C.項(xiàng)目成本核算應(yīng)由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行

D.施工成本的核算分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算和竣工工程完全成本核算

35.人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和組織管理上的缺陷，屬于建設(shè)工程安全隱患的三個(gè)不安全因

素。下列屬于組織管理上的缺陷的是（）。

A.作業(yè)場(chǎng)地的缺陷B.防護(hù)保險(xiǎn)方面的缺陷

C.生理和心理上的缺陷D.操作失誤、忽視安全、忽視警告

36.成本控制過程中的指導(dǎo)性文件是（）。

A.合同文件B.成本計(jì)劃

C.進(jìn)度報(bào)告D.施工方案

37.下列屬于項(xiàng)目實(shí)施階段合同策劃內(nèi)容的是（

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案B.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織

C.資金需求量計(jì)劃D.融資方案的深化分析

38.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，招標(biāo)文件要求的投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不超

一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)資料系列建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題卷

過勘察設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)的（），最多不超過（）萬元人民幣。

A.3%；80B.3%；10

C.2%；10D.2%；80

39.下列關(guān)于成本核算的說法，正確的是（）。

A.成本核算的方法有表格核算法、會(huì)計(jì)核算法、業(yè)務(wù)核算法三種

B.表格核算法的覆蓋面較大

C.會(huì)計(jì)核算法的覆蓋面較小

D.一般情況下，用會(huì)計(jì)核算法進(jìn)行工程項(xiàng)目成本核算

40.某工程項(xiàng)目贏得值曲線圖如下圖所示，下列說法正確的是（）。

時(shí)間

某工程項(xiàng)目“得值曲線圖

A.費(fèi)用超支，進(jìn)度超前B.費(fèi)用節(jié)余，進(jìn)度延誤

C.費(fèi)用超支，進(jìn)度延誤D.費(fèi)用節(jié)余，進(jìn)度超前

41.下列說法中，符合線性組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的是（）。

A.有些指令可能是矛盾的

B.每一個(gè)工作部門有多個(gè)直接的上級(jí)部門

C.每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源

D.有兩個(gè)指令源，分別來自縱向和橫向兩個(gè)工作部門

42.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中，編制各層進(jìn)度計(jì)劃前應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A.對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行編碼B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D.調(diào)查和研究資料

43.由不同深度進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括（）。

A.總進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D.設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃

44.某承包人于2020年8月10日向監(jiān)理人提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，9月5日竣工驗(yàn)收合格，9月

12日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗(yàn)收證書。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定，該工程缺

陷責(zé)任期的起始日期為（）。

一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)資料系列建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題卷

A.2020年8月10日B.2020年9月5日

C.2020年9月120D.2020年8月25日

45.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定，承包人負(fù)責(zé)施工的工程竣工驗(yàn)收通過后,

發(fā)包人不簽發(fā)工程接收證書的，工程實(shí)際竣工日期以（）為準(zhǔn)。

A.工程竣工驗(yàn)收合格之日B.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日

C.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日D.工程轉(zhuǎn)移占有之日

46.工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）關(guān)系。

A.靜態(tài)組織B.動(dòng)態(tài)組織

C.指令D.從屬

47.下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段組織策劃主要任務(wù)的描述，錯(cuò)誤的是（）。

A.決策期的組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

C.決策期管理職能分工D.決策期工作流程

48.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用線性組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（）個(gè)。

A.1B.2

C.3D.4

49.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，最后一步的工作內(nèi)容是（）。

A.項(xiàng)目決策策劃B.制定糾偏措施

C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)

50.對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的（）的不確定因素。

A.影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)B.影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

C.影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.影響項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)

51.某工程計(jì)劃中，工作A的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為7天，自由時(shí)差為3天，如果工作A實(shí)際

進(jìn)度拖延10天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期（）天。

A.3B.5

C.7D.9

52.下列各選項(xiàng)中，屬于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的是（）。

A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門

C.誰的級(jí)別高，就聽誰的指令D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示

53.依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質(zhì)量責(zé)

任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的（）.

A.減輕B.轉(zhuǎn)移

C.規(guī)避D.自留

54.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是（）。

一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)資料系列建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題卷

A.論證如何實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.論證進(jìn)度計(jì)劃編制的合理性

C.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理和是否可能實(shí)現(xiàn)D.論證進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)調(diào)整的可能性

55.下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中，不屬于輔助性要素的是（）。

A.培訓(xùn)和意識(shí)B.參與和協(xié)商

C.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)D.責(zé)任和權(quán)限

56.人力不可抗拒災(zāi)害主要是指自然災(zāi)害，由這類災(zāi)害造成的損失應(yīng)由（）承擔(dān)，是常見的工程

索賠之一。

A.發(fā)包人、承包人共同B.發(fā)包人

C.承保的保險(xiǎn)公司D.承包人

57.在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方

面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用（）進(jìn)行狀況描述，它具有直

觀、主次分明的特點(diǎn)。

A.直方圖法B.排列圖法

C.控制圖法D.因果分析圖法

58.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以（）。

A.只編寫綜合應(yīng)急預(yù)案B.只編寫現(xiàn)場(chǎng)處置方案

C.將專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案合并編寫D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫

59.某房屋建筑工程施工中，現(xiàn)澆混凝土陽臺(tái)根部突然斷裂，導(dǎo)致2人死亡，1人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損

失300萬元，根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建

質(zhì)[2010]111號(hào)），該事故等級(jí)為（）o

A.一般事故B.較大事故

C.重大事故D.特別重大事故

60.項(xiàng)目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機(jī)械、

起重作業(yè)等較危險(xiǎn)的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)。這體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全與

環(huán)境管理（）的特點(diǎn)。

A.多變性B.協(xié)調(diào)性

C.持續(xù)性D.經(jīng)濟(jì)性

61.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的（）。

A.2%B.4%

C.5%D.8%

62.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的（）左右。

A.2%B.5%

C.10%D.20%

63.下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是（）。

一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)資料系列建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題卷

A.合同實(shí)施中出現(xiàn)偏差的報(bào)告

B.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解

C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件

D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

64.對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其（）。

A.報(bào)批責(zé)任B..監(jiān)督責(zé)任

C.組織責(zé)任D.合作責(zé)任

65.關(guān)于建設(shè)工程索賠程序的說法，正確的是（）。

A.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在28天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知

B.索賠事件在持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告

C.索賠意向通知發(fā)出后14天內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料

D.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人進(jìn)一步要求，視

為該索賠己被認(rèn)可

66.某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械增加工作時(shí)間2天，窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃

費(fèi)為1200元/天，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班；計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用

40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。

A.4000B.1600

C.2400D.4800

67.某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天，由國內(nèi)某承包商總承包施工，

該承包商同期合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總部管理費(fèi)為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì)，承

包商要求工期延期30天，該工程項(xiàng)目在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬元。

A.50B.15

C.12D.10

68.某土方工程合同約定，合同工期為40天，工程量增減超過15%的部分承包商可提出變更。實(shí)施

中因業(yè)主提供資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量由320012,增加到4800m3,則承包商可索賠工期（）天。

A.0B.14

C.20D.30

69.關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（

A.業(yè)主委派工程師管理合同B.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作

C.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式，某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格D.合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)合同方式

70.關(guān)于爭(zhēng)端裁決委員會(huì)（DAB）的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%

B.合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi)，均未提出異議，則裁決對(duì)雙方具有約束力

C.特聘爭(zhēng)端裁決委員的任期與合同期限一致

一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)資料系列建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題卷

D.爭(zhēng)端裁決委員會(huì)有常任、特聘以及業(yè)主兼任三種方式

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)

錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分：少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

71.編制成本計(jì)劃應(yīng)遵循的原則有（）。

A.從實(shí)際情況出發(fā)B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理

C.單獨(dú)專項(xiàng)編制D.采用先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

E.以節(jié)能環(huán)保為優(yōu)先考慮基礎(chǔ)

72.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。

A.安全管理目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)

C.質(zhì)量目標(biāo)D.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

E.投資目標(biāo)

73.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖繪制規(guī)則的說法，正確的有（）。

A.在節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)雙向箭頭

B.不允許出現(xiàn)循環(huán)回路

C.不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線

D.通常只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

E.箭線不允許交叉

74.下列屬于工程使用增值的有（）。

A.有利于節(jié)能和環(huán)保B.有利于進(jìn)度控制

C.有利于降低工程運(yùn)營成本D.提高工程質(zhì)量

E.確保工程使用安全

75.項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）。

A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任分工B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和具體措施

C.項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理方針D.類似項(xiàng)目的參考資料

E.施工組織設(shè)計(jì)

76.成本控制工作中，指標(biāo)控制程序的內(nèi)容包括（）。

A.采取目標(biāo)考核，定期檢查B.確定成本管理分層次目標(biāo)

C.找出偏差，分析原因D.采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過程

E.調(diào)整改進(jìn)成本管理辦法

77.分部工程較大且較復(fù)雜時(shí)，可依據(jù)（）將其劃分為若干子分部工程。

A.施工工藝B.工程量

C.材料種類D.施工特點(diǎn)

一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)資料系列建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題卷

E.專業(yè)系統(tǒng)及類別

78.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行活動(dòng)包括（）。

A.信息交流B.文件管理

C.內(nèi)部審核D.管理評(píng)審

E.合規(guī)性評(píng)價(jià)

79.項(xiàng)目資源管理的全過程包括（）。

A.項(xiàng)目資源計(jì)劃B.項(xiàng)目資源處置

C.項(xiàng)目資源控制D.項(xiàng)目資源配置

E.項(xiàng)目資源實(shí)施

80.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法，正確的有（）。

A.國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃

B.出圖計(jì)劃主要作為業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)，而非業(yè)主方進(jìn)度控制的依據(jù)

C.供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造運(yùn)輸?shù)?/p>

D.業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度

E.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制

81.下列屬于物資采購管理工作程序的有（）?

A.簽訂采購合同B.估算采購價(jià)款

C.處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)D.采購資料歸檔

E.采購價(jià)款的審核批示

82.施工合同履行過程中，索賠成立的前提條件包括（

A.與合同對(duì)照，事件已造成承包人實(shí)際額外損失

B.承包人按規(guī)定時(shí)間和程序提交索賠意向通知和索賠報(bào)告

C.索賠原因按合同約定不屬于承包人責(zé)任

D.索賠期間，事件相關(guān)工程暫停施工

E.索賠金額經(jīng)第三方或監(jiān)理人確認(rèn)

83.下列關(guān)于索賠程序和方法的說法，正確的有（）。

A.索賠工作程序的第一步是保護(hù)干擾事件現(xiàn)場(chǎng)

B.干擾事件影響時(shí)間持續(xù)過長(zhǎng)的，承包人應(yīng)提交中間索賠報(bào)告

C.索賠文件應(yīng)先由監(jiān)理人審核

D.發(fā)包人應(yīng)對(duì)監(jiān)理人審核后的索賠文件進(jìn)行審查批準(zhǔn)

E.索賠文件的內(nèi)容包括總述、論證和索賠款項(xiàng)計(jì)算三個(gè)部分

84.在對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行編碼時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括（）。

一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)資料系列建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題卷

A.對(duì)不同計(jì)劃層進(jìn)行標(biāo)識(shí)B.對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行標(biāo)識(shí)

C.對(duì)不同計(jì)劃對(duì)象進(jìn)行標(biāo)識(shí)D.對(duì)不同工作進(jìn)行標(biāo)識(shí)

E.對(duì)不同職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行標(biāo)識(shí)

85.除專用合同條款規(guī)定外，下列關(guān)于隱蔽工程檢查的說法，正確的有（）。

A.承包人應(yīng)在隱蔽工程共同檢查前24h書面通知監(jiān)理人

B.監(jiān)理人接到檢查通知后無法按時(shí)檢查的，應(yīng)在檢查前8h向承包人提交書面延期要求

C.監(jiān)理人未按時(shí)檢查，也未提出延期要求的，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交書面檢查申請(qǐng)

D.承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自覆蓋隱蔽工程的，監(jiān)理人有權(quán)指示重新揭開檢查，且不承擔(dān)由此

增加的工期和費(fèi)用責(zé)任

E.承包人按規(guī)定程序覆蓋隱蔽工程的，監(jiān)理人仍有權(quán)要求重新揭開檢查，重新檢查為合格的，由此

增加的費(fèi)用和工期責(zé)任應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)

86.下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，屬于風(fēng)險(xiǎn)自留的有（）o

A.依法進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質(zhì)量責(zé)

任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

B.在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案

C.采取設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補(bǔ)

D.不選用不成熟、不可靠的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案

E.在建筑工程預(yù)算價(jià)格中通常預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi)，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失，由不可預(yù)見費(fèi)支付

87.合同交底是合同實(shí)施過程中易忽視的過程，合同交底的目的和任務(wù)主要有（）。

A.對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解

B.明確各項(xiàng)工作的工期要求

C.明確各個(gè)工程小組的責(zé)任即可,無須明確相關(guān)時(shí)間之間的邏輯關(guān)系

D.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)

E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果

88.下列屬于設(shè)計(jì)交底的目的有（）o

A.使實(shí)施單位充分理解設(shè)計(jì)意圖B.了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求

C.深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計(jì)之間可能存在的矛盾D.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)

E.消除施工圖的差錯(cuò)

89.按照國際慣例，承包商可索賠的材料費(fèi)包括（）。

A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)

B.由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)

C.承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用

D.由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)

一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)資料系列建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題卷

E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用

90.由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的主要內(nèi)容有（）。

A.參考性進(jìn)度計(jì)劃B.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃

C.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D.組織性進(jìn)度計(jì)劃

E.控制性進(jìn)度計(jì)劃

91.施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)到一致的內(nèi)容，應(yīng)以（）確定下來

作為合同的附件。

A.合同補(bǔ)遺B.會(huì)議紀(jì)要

C.協(xié)議書D.投標(biāo)補(bǔ)充文件

E.工程變更文件

92.合同付款的四個(gè)階段包括（）?

A.預(yù)付款B.變更款

C.工程進(jìn)度款D.最終付款

E.退還保留金

93.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，有關(guān)勞務(wù)報(bào)酬最終支付正確的有（）。

A.全部工作完成后，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料

B.工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)

C.工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)

D.工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款

E.工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后28天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款

94.產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有多方面，產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有（）.

A.物價(jià)上漲B.設(shè)計(jì)原因

C.業(yè)主原因D.施工原因

E.經(jīng)濟(jì)原因

95.下列關(guān)于成本加酬金合同適用形式的描述，正確的有（）。

A.成本加固定費(fèi)用合同適用工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的項(xiàng)目

B.一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用成

本加固定比例費(fèi)用合同

C.一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用成

本加固定費(fèi)用合同

D.成本加固定比例費(fèi)用合同適用工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的項(xiàng)目

E.在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可

采用成本加獎(jiǎng)金合同

一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)資料系列建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題卷

96.建筑材料采購的驗(yàn)收方式有（）。

A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收

C.接運(yùn)驗(yàn)收D.入庫驗(yàn)收

E.使用前驗(yàn)收

97.按事故責(zé)任劃分，工程質(zhì)量事故可以分為（）。

A.操作責(zé)任事故B.技術(shù)責(zé)任事故

C.指導(dǎo)責(zé)任事故D.管理貴任事故

E.自然災(zāi)害事故

98.約束機(jī)制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力，下列屬于約束能力的有

(）。

A.經(jīng)營理念B.質(zhì)量意識(shí)

C.職業(yè)道德D.技術(shù)能力的發(fā)揮

E.實(shí)施主體對(duì)質(zhì)量工作的推動(dòng)和檢查監(jiān)督

99.建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括（）。

A.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境B.減少或消除人的不安全行為

C.提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)D.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)

E.安全事故整改

100.與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭(zhēng)議的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A.效率高B.周期短

C.約束力強(qiáng)D.費(fèi)用少

E.保密性好

一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)資料系列建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題卷

答案及解析

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

【解析】根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定，設(shè)施管理包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運(yùn)行管理。其中物業(yè)資產(chǎn)

管理包括財(cái)務(wù)管理、空間管理和用戶管理；物業(yè)運(yùn)行管理包括維修管理和現(xiàn)代化管理。

2.A

【解析】根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMOBK指南）》規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能：項(xiàng)目管理

技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。

3.B

【解析】項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目試運(yùn)行

管理和項(xiàng)目收尾等方面。

4.C

【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目

結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他管理工作編碼的基礎(chǔ)。

5.D

【解析】項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容：①項(xiàng)目建設(shè)成本分析；②項(xiàng)目效益分析；③融資方案的

確定：④編制資金需求量計(jì)劃。

6.C

【解析】經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。

7.B

【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)

量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交

付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)

的時(shí)間目標(biāo)等。

8.B

【解析】工程變更索賠：由于發(fā)包人或工程師指令修改設(shè)計(jì)、增加或減少工程量、增加或刪除部分工

程、修改實(shí)施計(jì)劃、變更施工次序，造成工期延長(zhǎng)和費(fèi)用損失，承包人對(duì)此提出索賠。

9.A

【解析】統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。

10.A

【解析】對(duì)于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證

安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

11.D

【解析】工作A的最遲完成時(shí)間-工作A緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值=min（27,33）=27（天）；

一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)資料系列建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題卷

工作A的總時(shí)差=工作A的最遲完成時(shí)間-工作A的最早完成時(shí)間=27-（10+6）=11（天）；計(jì)算工作

A的自由時(shí)差=min（工作A的緊后工作最早開始時(shí)間-工作A的最早完成時(shí)間）=min（10,15）=10

（天）。

12.D

【解析】在該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，可以看出節(jié)點(diǎn)編號(hào)無誤，只有一個(gè)起點(diǎn)，符合繪圖規(guī)則要求。故選項(xiàng)

A、C錯(cuò)誤。由于沒有說明，故不能籠統(tǒng)判斷該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中邏輯關(guān)系正確與否?故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

13.B

【解析】成本計(jì)劃的編制依據(jù)應(yīng)包括：合同文件；項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；相關(guān)設(shè)計(jì)文件；價(jià)格信息；相

關(guān)定額；類似項(xiàng)目的成本資料。

14.C

【解析】建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民

政府建設(shè)主管部門備案。

15.A

【解析】仲裁、調(diào)解、訴訟、協(xié)商均是解決爭(zhēng)議的方式，但協(xié)商與調(diào)解不具備對(duì)當(dāng)事人的最終約束力，

訴訟相對(duì)仲裁，耗時(shí)長(zhǎng)，費(fèi)用高，因此一般以仲裁作為解決爭(zhēng)議的方式。

16.C

【解析】技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量組織施工的水平，它是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面

評(píng)價(jià)。

17.A

【解析】選項(xiàng)B屬于技術(shù)措施，選項(xiàng)C屬于管理措施，選項(xiàng)D屬于組織措施。

18.C

【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的

比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。

19.A

【解析】大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任；但取得建造師注

冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

20.C

【解析】溝通介體即溝通主體用以影響、作用于溝通客體的中介，包括溝通內(nèi)容和溝通方法，它便溝

通主體與客體間建立聯(lián)系，以保證溝通過程的正常開展。

21.B

【解析】總時(shí)差應(yīng)等于本工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔加上該緊后工作的總時(shí)差所得之和的最小

值，所以TFA=min{3,5}=3（天），B項(xiàng)正確。

22.C

【解析】B、D、I三項(xiàng)工作共用一臺(tái)設(shè)備且必須按順序施工，則B、D、I三項(xiàng)工作的開始時(shí)間分別為

0、4、9周，共施工14周，結(jié)合雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖可知，B、D、I三項(xiàng)工作的延誤時(shí)間分別為0、1、

一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)資料系列建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題卷

3周，均未超過B、D、I三項(xiàng)工作的總時(shí)差，（分別為3、1、3周），總工期不會(huì)延長(zhǎng)。且該網(wǎng)絡(luò)圖的

計(jì)劃工期為14周，施工機(jī)械不會(huì)閑置，C項(xiàng)正確。

23

【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，如：（1）定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的

組成：（2）各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等。組織措施還應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制

會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃屬于管理措施，B項(xiàng)錯(cuò)誤。編制資源需求計(jì)劃屬于經(jīng)濟(jì)措施，

C項(xiàng)錯(cuò)誤。編制先進(jìn)完整的施工方案屬于技術(shù)措施，D項(xiàng)錯(cuò)誤。

24.B

【解析】進(jìn)度控制的管理措施：方案的對(duì)比，資源合理使用，工作面的安排都是管理人員的相關(guān)工作，

B項(xiàng)正確。

25.C

【解析】發(fā)生投訴或者舉報(bào)事件，造成嚴(yán)重社會(huì)影響的工程質(zhì)量問題，縣級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門

應(yīng)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任，C項(xiàng)錯(cuò)誤。

26.D

【解析】結(jié)構(gòu)分析（項(xiàng)目一系統(tǒng)）一編碼一編進(jìn)度計(jì)劃（各層一總體），D項(xiàng)正確。

27.C

【解析】橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量、概要預(yù)示進(jìn)度，也可用

于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果，C項(xiàng)正確。

28.B

【解析】關(guān)鍵線路為AfBfEfHfJ、A—BfEfGflfJ、A-J,F^G-?I^J,

總4條，B項(xiàng)正確。

29.D

【解析】自由時(shí)差=111畝（緊后工作最早開始時(shí)間-本工作最早完成時(shí)間）=25-17=8（天），D項(xiàng)正確。

30.C

【解析】C總時(shí)差=18-5-10=3（天），D總時(shí)差=20-18=2（天）,則所求總時(shí)差=min（3+2,2+4）=5（天），

C項(xiàng)正確。

31.A

【解析】如果使用管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，那么可輔以使用管理職能分

工描述書。

32.A

【解析】業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)包含項(xiàng)目決策的失誤，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位選擇錯(cuò)誤，向設(shè)計(jì)、施工單位提

供的基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確，項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目參與各方的關(guān)系協(xié)調(diào)不當(dāng)，對(duì)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收有疏忽等。

33.D

【解析】工序施工條件是指從事工序活動(dòng)的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境條件。工序施工條件控制就是

控制工序活動(dòng)的各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量。

一級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)資料系列建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題卷

34.C

【解析】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算，施工成本核算與竣工成本核算存在區(qū)

別。選項(xiàng)A錯(cuò)誤。選項(xiàng)C正確。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制項(xiàng)目成本報(bào)告。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。對(duì)竣工工程的成

本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行

核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營效益。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

35.C

【解析】組織管理上的缺陷，也是事故潛在的不安全因素，包括：①技術(shù)上的缺陷；②教育上的缺陷；