大數(shù)據(jù)中心上月總結(jié)和下計劃

1112當前總計接觸合作伙伴28家，其中本月新增6家，試合作伙伴2家，已經(jīng)具備引入條件的7家。前總計調(diào)用量25億，本月3.8億，總計調(diào)用量9.0萬，本月0.6萬合作進展（1）運營：亞信總調(diào)用量23.2億次，本月2.1億次，累計調(diào)用量9.0萬次，本月0.25萬次；ADTIME總調(diào)用量0.47億次，本月0.057億次（2）第二批合作伙伴引入簽報提交：完成對神州泰岳、GEO、中海、華信設(shè)計院、寧波銀行、誠智等六家合作伙伴引入的簽6家，正在進行相關(guān)需求溝通等工作。（1）（業(yè)界慣例）研究大數(shù)據(jù)定價標準和規(guī)范，基于k-v（2）財務(wù)流程：完成部門內(nèi)《關(guān)于在ESOP系統(tǒng)建立大數(shù)據(jù)中心相關(guān)角色的申請》進行ESOP相關(guān)權(quán)限申請，該申請已通過宣傳推廣（1）擁有2000位粉絲，發(fā)布了四篇文章，其中“瘋狂科技園”剔重后閱讀人數(shù)超過5000；通過彩信、郵件及OA掛 關(guān)注問題1：本月新接洽客戶6家，離月接洽20家，成功4建議（1）的接收客戶無論是客戶數(shù)量、質(zhì)量及可持續(xù)性都不強，需主動想辦法推動客戶引入，近（）（）理，除了內(nèi)部招聘加強（近期會擬定第二批人員建議，盡快推動合作伙伴運營資源引入，一定時間內(nèi)還是需要借助外力拓展客戶，當前正在跟亞信等協(xié)商資源（）運營對每個人都是大，按部就班按原工作節(jié)奏走不快，公司化運作需要每個運營人員主動思考和走出去，同時需要加強有效激勵。合作進展（1）跟進神州泰岳、GEO、中海、華信設(shè)計院、寧波銀行、誠智等第二批六家合（1）目標群體，擬采用139郵箱等方式推廣。業(yè)務(wù)管理：財務(wù)方面ESOP相關(guān)權(quán)限申請和功能需求實現(xiàn)。存量系統(tǒng)到達各觸點的目標客戶數(shù)為2025萬人，其中成功68.6萬人，總體成功率3.4%；標簽庫用戶264人，登陸次數(shù)708次，日均使用次數(shù)較上月增加5%，新增客戶群330個，較上月增加31%，主要原因是對電子中心進行了專項培訓以及新增了網(wǎng)廳群；存量次數(shù)達到131次，創(chuàng)建對標分析36次，較上月的20次有較大提升；終端生意參謀用戶數(shù)3779，環(huán)比提升28.1%，次數(shù)12908，環(huán)比提升23.7%，增長主要原因是新功能上線。11（1）試用，預演功能完成80%（2）位置API：完成“美麗杭州”及誠智動態(tài)旅游產(chǎn)品等接API（3）架構(gòu)優(yōu)化：完成總體設(shè)計方案的編制和評群導入功能的開發(fā)，預演完成75%（5）三網(wǎng)融合：啟動電信位置用戶正式數(shù)據(jù)的稽核，數(shù)據(jù)時延為2分鐘；區(qū)域數(shù)量和人群數(shù)量存在不匹配問題。側(cè)仍未啟動正式數(shù)據(jù)發(fā)送，進度已延遲18日，已知會廳和通管局。關(guān)注問題1：通管局前段與政法、研討后有如下非正式意向，面向、國安的客流應(yīng)用，涉及敏大數(shù)據(jù)實時平臺項目：在應(yīng)用推廣上，開始一階段功能在溫州公司的推廣使用，完成實際場迫需要實時觸發(fā)的功能，希望待實時功能上線之后才開始大范圍的使用；在功能開發(fā)上，基本完成實時處理功能的開發(fā)工作，具備上線條件，但流處理集群具體使用條件需要到12月中旬左右；完成app功能的割接的上線；在需求分析上，完成10086、10086外呼、 等4個接口需求的初步梳理，其中2個已正式提交需求；同時完成效果評庫（1）系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化：應(yīng)用服務(wù)解耦開始進行生產(chǎn)環(huán)境部署和試運行，進度20%；完成Gbase環(huán)境下代碼改造可行性測試，完成匯總項代碼改造，啟動項代碼改造（2）三期建設(shè)方案：完成庫三期項目確認表，確認庫轉(zhuǎn)向支持對外業(yè)務(wù)的功能演進路線。完成專區(qū) 體設(shè)計。啟動用戶檢索服務(wù)的總體設(shè)計（3）對外變現(xiàn)支撐：客戶群推送實現(xiàn)與數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)的互關(guān)注問題2：亞信組織調(diào)整，庫研發(fā)團隊的人員存在流失風險（原產(chǎn)品經(jīng)理離職，已補產(chǎn)品經(jīng)理，力待驗證存量：基本完成4G活躍用戶流失率指標的對標分析功能的開發(fā)，具備了針對該指標的關(guān)鍵客 快驢（完全自研DEMO前端UI51045據(jù)表；完成路演PPT的撰寫。12（1）（2）API：API求：完成防控平臺關(guān)鍵人群導入、人群、預演功能的開發(fā)上線（5）三網(wǎng)融合：完成電信聯(lián)大數(shù)據(jù)實時平臺項目：初步完成三階段內(nèi)容效果評估功能的開發(fā)工作；完成 和（1）PBdataGbase本的生產(chǎn)環(huán)境測試（2）對外能力建設(shè)（三期：完成專區(qū)功能、用戶檢索服務(wù)以及ID轉(zhuǎn)化中心的總體設(shè)計。完成專區(qū)功能的詳細設(shè)計，啟動開發(fā)，預期完成30%（3）對外標簽體系：收集和梳理變現(xiàn)部的需求和合作伙伴成果，形成對外的基礎(chǔ)體系?？祗H：完成產(chǎn)品的打包和部署；完成產(chǎn)品前端UI1138271123311大（1）大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺項目：完成B、M、O三域網(wǎng)絡(luò)鏈路貫通，驗證完成50%；通過對數(shù)據(jù)增量獲取技術(shù)OGG的性能測試，確定實施方案并完成安裝部署和生產(chǎn)聯(lián)調(diào)；現(xiàn)已正式引入B域業(yè)務(wù)系統(tǒng)144和安全審計接口8個，總體開發(fā)進度10%（2）專項：APP500%Gb502,3GCSAPS4G2、3G的信令已經(jīng)覆蓋完整；完成4S站裝機表字段信息收集和4S站裝機表信息方式及數(shù)據(jù)傳輸關(guān)注問題1data數(shù)據(jù)庫和Aster數(shù)據(jù)庫的支持仍未明確；大數(shù)據(jù)平臺暫不支持從數(shù)據(jù)，而S裝機表魔品科技，需要從 將數(shù)據(jù)傳送給大數(shù)據(jù)平臺，現(xiàn)考慮臨時解決方案，先將數(shù)據(jù)通過DMZ區(qū)接入，后續(xù)通過數(shù)據(jù)安全網(wǎng)關(guān)實現(xiàn)。大數(shù)據(jù)建模（）大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建模項目：完成B域、O域和M域共計180個實體表設(shè)計及評審；完成統(tǒng)一維度梳理；完成0個數(shù)據(jù)模型開發(fā)，3個數(shù)據(jù)模型部署調(diào)測，總體進度（2）大據(jù)模型重構(gòu)項目：完成大數(shù)據(jù)融合模型建設(shè)方案，以支撐大數(shù)據(jù)變現(xiàn)工作為目標，通過主線重點建設(shè)客戶社會屬性、終端偏好、消費行為、客戶觸點、位置軌跡和上網(wǎng)行為模型，同時探索實時模型和區(qū)域熱點/客戶信等行業(yè)模型構(gòu)建；組建大數(shù)據(jù)模型敏捷開發(fā)團隊，并將模型設(shè)計開發(fā)工作垂直化拆解至個人進行端到端完成，現(xiàn)已完成涉及8大域，0個子域，9個整合層模型設(shè)計工作，同時完成統(tǒng)一視圖模型字段梳理2個，為統(tǒng)一視圖模型設(shè)計做好準備（）模型設(shè)計能力掌控：完成B域務(wù)使用（計費）模型設(shè)計；完成2個增值業(yè)務(wù)模型設(shè)計；完成賬務(wù)處理子域的邏輯模型設(shè)計；開展 產(chǎn)品訂單表流程、類報表指標梳理，完成8個客戶接觸DW層概念模型設(shè)計包呼入類、呼出類、類、電子類四類大數(shù)據(jù)管理（1）大數(shù)據(jù)管理平臺項目：調(diào)整大數(shù)據(jù)租戶平臺架構(gòu)，具備變現(xiàn)客戶群在庫發(fā)布并推送至數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)的初步能力，后續(xù)在庫項目中將支持高并發(fā)查詢能力；完成生命周期管理功能開發(fā)；完成4A接口開發(fā)、與元數(shù)據(jù)接口開發(fā)完成75%（2）源系統(tǒng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理推進：完成DACP數(shù)據(jù)資產(chǎn)與生產(chǎn)系統(tǒng)信息的一致性稽核、數(shù)據(jù)字典完整度稽核等功能開發(fā)，上線稽核報表；完成與需求管理平臺對接，開發(fā)人員可在DACP中查找選擇自己名下的開發(fā)任務(wù)開展工作；完成大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺項目梳理的1600多數(shù)據(jù)字典補錄；業(yè)務(wù)系統(tǒng)側(cè)已明確變更管控全面啟用計劃，亞信負責系統(tǒng)12月1次執(zhí)行，非亞信系統(tǒng)計劃1月2次執(zhí)行；管信側(cè)20套系統(tǒng)新增變更已進行管控，存量數(shù)據(jù)字典梳理及補錄工作計劃確定，預計明年1月份完成梳理工作，當前進度15%（3）大數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營：組建資產(chǎn)運營團隊，發(fā)布第一期數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營報告，根據(jù)，11月1次B域變動表17張（DBA提供的信息，其中影響大數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有8變動，涉及14個字段新增變更，當前已經(jīng)推變更設(shè)計，以后作為常態(tài)化運營去促進資產(chǎn)的實時更新關(guān)注問題2：源系統(tǒng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理推進中，運行保障部提出需把數(shù)據(jù)變更管理（比如向某表插入記錄這種建議：源系統(tǒng)資產(chǎn)管理已經(jīng)持續(xù)了較長時間，問題還是很復雜的，針對現(xiàn)狀及問題，也給出了后續(xù)建（1）岳數(shù)據(jù)接口開發(fā)（2）精確：市場部流量飽和度模型提供的第一批7個模型已經(jīng)開發(fā)上線和外呼撥測確認，同時溫州親情網(wǎng)擴網(wǎng)模型推廣到全省且推送到庫（3）財務(wù)報表：完成安全網(wǎng)關(guān)計量明細報表的開發(fā)（4）核實：存量用戶核身應(yīng)用開發(fā)完成并已完成上線（5）檢測：完成的需求評估和前置機的申請，具備數(shù)據(jù)測試和開發(fā)條件大數(shù)據(jù)治理：1）存量用戶核驗數(shù)據(jù)已完成發(fā)送至惻，當前已完成170萬用戶核驗，后續(xù)計劃每周進行一次進度，并將核驗結(jié)果引入核驗?zāi)Ｐ停?）上網(wǎng)日志數(shù)據(jù)解決URL限長128位的問題（3）基于上網(wǎng)日志解析出IDFA和IMEI對應(yīng)關(guān)系開發(fā)已經(jīng)完成，由于并非所有的 idfa，所以剛開始數(shù)據(jù)不會很完整，需要積累一段時間，當前每小時大概能夠積累幾萬的用戶idfa關(guān)注問題3：大數(shù)據(jù)治理是基于前端業(yè)務(wù)研究和需求，挖掘大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)價值的基礎(chǔ)性工作，當前剛開始嘗試，后續(xù)考慮建立專職團隊，把我們的數(shù)據(jù)質(zhì)量做上去，比如IDMA 是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最為的匹配技術(shù)，我們運營商是有優(yōu)勢的，后續(xù)準備研究android_id、mac_address（部分）及主要平 等，建立比較完整的idma 體系，這樣一方面可以對外提供id轉(zhuǎn)化服務(wù)，增加與外界數(shù)據(jù)合作的可能性，另外如果需要上網(wǎng)用戶的話，通過id轉(zhuǎn)換，也能幫助查找真實用戶。7分析、杭州加班分析、當星座遇上大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)雙十一狂歡節(jié)（上、下雙十一營業(yè)廳情況分析，另外兒童醫(yī)院就診分析完成60%。關(guān)注問題4：原先的大數(shù)據(jù)挖掘側(cè)重于宣傳一點，當前我們已經(jīng)在根據(jù)變現(xiàn)要求調(diào)整方向，畢竟挖 12（1）data數(shù)據(jù)庫和Aster數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)交換的支持；完成中創(chuàng)位置信令數(shù)據(jù)引入、完成東信日志數(shù)據(jù)引入；引入B域業(yè)務(wù)系統(tǒng)600和安全審計接口28個，總體進度60%（2）專題：完成4S站裝機表入庫（1）（2）成概要模型和邏輯模型設(shè)計工作首次迭代；計劃完成5個字域75個實體模型的開發(fā)。（1）開發(fā)；完成與4A接口和元數(shù)據(jù)接口聯(lián)調(diào)測試，并完成上線（2）源系統(tǒng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理推進：完成枚舉值稽核功能開發(fā)；數(shù)據(jù)變更管理功能開發(fā)完成50%；支撐 推動B域進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理；配合M域進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理（3）數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營：發(fā)布數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營大數(shù)據(jù)治理：完成信令數(shù)據(jù)、URLIDFA大數(shù)據(jù)開發(fā)（1）精確：市場部流量飽和度模型第一批7個模型完成新老4G飛享客戶區(qū)分且推送到庫，完成剩余第二批3個模型的需求收集和開發(fā)（2）變現(xiàn)財務(wù)報表：完成計量明細報表和（3）