獎金激勵管理制度匯編和供應(yīng)商調(diào)查管理制度

獎金激勵管理制度獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內(nèi)容一、公司獎勵制度第一條范圍凡本公司員工長期努力工作促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者均依照本制度予以獎勵第二條獎勵種類本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎創(chuàng)造獎功績獎全勤獎四種第三條年資獎本公司員工服務(wù)年滿10年20年及30年而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者分別授予服務(wù)十年獎服務(wù)二十年獎及服務(wù)三十年獎第四條創(chuàng)造獎本公司員工符合以下所例各項條件之一者經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎1.設(shè)計新產(chǎn)品對本公司有特殊貢獻(xiàn)者2.從事有益于業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高對節(jié)省經(jīng)費提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者3.在獨創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度但對公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者4.上述各款至少應(yīng)觀察6個月經(jīng)判斷效果的確很好才屬有效第五條功績獎本公司員工符合以下例各項之一者經(jīng)審查后授予功績獎1.從事對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為2.對提高本公司的聲譽有特殊功績3.對本公司的損害能防患于未然4.遇到非常事變?nèi)鐬?zāi)害事故等能臨機(jī)應(yīng)變采取得當(dāng)措施5.敢冒風(fēng)險救護(hù)公司財產(chǎn)及人員脫離危難6.具有優(yōu)秀品德可以作為本公司的楷模有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況第六條全勤獎凡本公司連續(xù)年未缺勤的員工經(jīng)審查后授予全勤獎其獎勵方式是頒發(fā)獎品第七條獎勵方式本公司獎勵分獎品獎金獎狀三種方式第八條獎金及獎狀對創(chuàng)造獎和功績獎可以按下列等級授予獎金及獎狀創(chuàng)造獎一等人民幣10000元二等人民幣7000元三等人民幣5000元四等人民幣30000元五等人民幣10000元功績獎一等人民幣3000元二等人民幣2023元三等人民幣1000元第九條獎品對服務(wù)年資獎授予獎品及獎狀獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定第十條再獎勵員工有下列情形之一者給予再獎勵:1.根據(jù)第四條接受獎勵后其效果被評定為最高創(chuàng)造時或同一員工對同一事項再實施與改進(jìn)時2.根據(jù)第五條接受獎勵后其功績經(jīng)重新評定為更高時前項再獎勵審查與第四條或第五條相同其授予的獎金數(shù)目是復(fù)審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額第十一條由2人或2人以上共同獲得獎金的情形獎勵事項如為2人或2人以上共同合作而完成的其獎金按參加人數(shù)平均分配第十二條審查手續(xù)獎勵事項由主管部(室)經(jīng)理核實后送總經(jīng)理批準(zhǔn)第十三條員工獎勵審查委員會獎勵種類及等級的評定由員工獎勵審查委員會負(fù)責(zé)審查委員會由總經(jīng)理任命主任委員各級管理人員擔(dān)任委員第十四條獎勵的核定與頒獎獎勵的核定與頒獎由總經(jīng)理負(fù)責(zé)第十五條頒獎日期原則上每年一次于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)第十六條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公告實施修改時亦同二、員工出勤獎金辦法第一條本公司為獎勵員工出勤減少請假恪遵公司規(guī)章特制定本辦法第二條出勤獎金按點計算每點20元每月計分30點（600元）本廠員工（包括契約工）在廠工作每出勤1天給予1點第三條員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金1.請假一天扣7點（140元）2.請假二天扣14點（280元）3.請假三天扣21點（420元）4.請假四天扣30-31點（600-620元）第四條全月份不請假且輪休不超過2日者另加給全勤獎金8點（160元）請假曠工（包括1小時）或輪休超過2日（逢有法定假日的月份得增加為3日）及星期日固定休息人員均不加給第五條兵役公假婚喪生育假1.身家調(diào)查點閱召集后備軍人召集等出勤獎金照給2.動員召集教育召集及奉派受訓(xùn)20天以上者不予給點3.婚喪生育假所請假日不予給點（如跨月者其全勤加給的8點只扣1次）第六條公傷與國內(nèi)公差出勤獎金照給第七條曠工每曠工1天扣10點（4小時以內(nèi)扣5點超過4小時按1天扣點）第八條當(dāng)月份請事病假累計4小時以內(nèi)獎金不扣超過4小時按1天扣點第九條為顧念員工確患重病必須住院（限公立或勞保醫(yī)院治療情節(jié)特殊其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點即每住院1天扣發(fā)獎金5點其余門診仍按本辦法第三條的規(guī)定計扣獎金）第十條星期例假及輪休特休1．常白班員工星期例假日或排定輪休日獎金照給但被指定加班而不到工者扣獎金10點2。已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請假否則視作曠工3．特別休假于前一天下午5點鐘前提出申請經(jīng)核準(zhǔn)者出勤獎金照給事后（包括當(dāng)天申請者）不準(zhǔn)視作事假論4．應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的倍發(fā)給獎金但中途離職者不予發(fā)給第十一條本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實施未盡事宜得隨時修改三、全勤獎金給付辦法第一條本公司為使員工勤于職務(wù)提高生產(chǎn)效率起見特制定本辦法以資獎勵第二條本公司生產(chǎn)線作業(yè)人員領(lǐng)班除外守衛(wèi)人員及長期臨時性生產(chǎn)工作人員適用本辦法第三條本獎金每季頒給1次其給付日期為次月20日第四條當(dāng)季內(nèi)未請假包括年休假遲到及早退者按下列標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎金1．月薪按當(dāng)季最后一個月的月薪÷30天╳6天2．日薪按當(dāng)季最后一個月的日薪╳6天第五條頒發(fā)獎金前人事部將名單送總經(jīng)理核閱后公布第六條新進(jìn)人員如到職日恰為當(dāng)季第1日者獎金自該月份起計算否則于次季第1日起計算第七條當(dāng)季服務(wù)未滿3個月而離職者不予計算獎金第八條停薪留職期間不適用本辦法第九條本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后施行修改時亦同四、從業(yè)人員年終獎金發(fā)給辦法第一條適用范圍1．本公司從業(yè)年終獎金的發(fā)給悉依本辦法的規(guī)定辦理2．本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限顧問聘約人員定期契約人員臨時人員均不適用第二條獎金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個人成績而定（如附件一及附件二）第三條按實際工作月數(shù)比例計算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者年終獎金按其該年度內(nèi)實際工作月數(shù)的比例計算（服務(wù)未滿半個月者以半個月計半個月以上以1個月計）：1．準(zhǔn)給特別病假或公傷假者但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請假間得予發(fā)給的公傷假除外2．非受處分的停薪留職者3．中途到職者第四條發(fā)給前離職從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎金發(fā)給前離職或受停薪留職處分中者不予發(fā)給但退休資遣人員服務(wù)已滿該年度者不在此限第五條發(fā)放日期每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年1月20日發(fā)給第六條獎懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎懲者年終時依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎金1.嘉獎1次加發(fā)1日份薪額的獎金2.記小功1次加發(fā)3日份薪額的獎金3.記大功1次加發(fā)10日份薪額的獎金4.申誡1次扣減1日份薪額的獎金5.記小過1次扣減3日份薪額的獎金6.記大過1次扣減10日份薪額的獎金第七條請假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請假或曠職者其當(dāng)年度的年終獎金依下列標(biāo)準(zhǔn)計扣（以元為單位）1.病假1日扣減半日份薪額的獎金2.事假1日扣減1日份薪額的獎金3.婚假1日扣減1/4日份薪額的獎金4.喪假1日扣減1日份薪額的獎金但因承重祖父母配偶等喪亡請假在5天以內(nèi)者每日扣減1/4日份薪的獎金5.產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎金6.曠職1日扣3日份薪額的獎金曠職半日扣1.5日份薪額的獎金第八條獎金提撥符合本辦法第四條規(guī)定工作不滿1年者其獎金按實際工作月數(shù)比例提撥第九條扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司第十條實施與修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施修改時亦同表5-1各公司年終獎金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成率獎勵標(biāo)準(zhǔn)100%以上3個月（特別休假在14天以內(nèi)者加發(fā)1個月份獎金）95100%未滿2.5個月（同上）9085%未滿2個月（同上）8590%未滿1.5個月（同上）85%以下1個月（同上）1.利益目標(biāo)達(dá)成率在85%以下獎勵標(biāo)準(zhǔn)1個月者不分考績一律以1個月計算2.利益目標(biāo)達(dá)成率在85%以上獎勵標(biāo)準(zhǔn)1個月以上者其超過1個月的部分(不含特別休假在14天以內(nèi)者所加發(fā)1個月的獎金)依下列核發(fā)基數(shù)計算表5-2從業(yè)員年終獎金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)考績等次核發(fā)獎金基數(shù)優(yōu)120%甲100%乙80%丙40%3.凡符合“年終獎金發(fā)給辦法”第四條規(guī)定工作不滿1年者采實際工作月數(shù)比例提撥4．依“年終獎金發(fā)給辦法”規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司5．年終獎金發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實施五、從業(yè)人員各項津貼給付辦法第一條津貼支給標(biāo)準(zhǔn)本關(guān)系企業(yè)所屬從業(yè)人員的各項工作津貼給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下（見表5-3、表5-4）1.加班津貼（單位：元/時）2.輪值與夜勤津貼（單位：元/時）3.駕駛員每月加班津貼最高不得超過700元4.出納人員職員津貼每月定為一五0元表5-3從業(yè)人員加班津貼支給標(biāo)準(zhǔn)薪級（單位：元）臨時加班津貼例假日加班津貼說明1000以下6．54．51．臨時（例假日）加班津貼=臨時（例假日）加班時薪╳臨時（例假日）加班時數(shù)2．加班時數(shù)全月不得超過46小時但特殊情形經(jīng)核準(zhǔn)者例外3．科長級及助理管理（工程）師（含）以上人員不發(fā)給加班費1001～一三0076一三01～160097．51601～20231192023～2500一三102501～300014113001～3500一五123500～400016一三4001以上1714表5-4從業(yè)人員輪值及夜勤津貼支給標(biāo)準(zhǔn)項目夜勤津貼(單位：元)例假日值日津貼(全日)(單位：元)夜津貼（單位：元）夜班中班助理管理師、助理工程師以上管理員、工務(wù)員以下津貼2071009040-100說明1.值日者由公司供應(yīng)中餐券1張值夜班者供應(yīng)晚餐券1張2.值夜津貼視實際工作情形于上表范圍內(nèi)由各公司自訂第二條特殊工作環(huán)境津貼特殊工作環(huán)境津貼由各部門視實際情形訂頒實施并向經(jīng)營決策委員會報備第三條實施及修改本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施修改時亦同六、年終獎金發(fā)放核計細(xì)則第一條為酬本公司員工一年來的辛勤特制定年終獎金發(fā)放細(xì)則第二條本公司正式員工年終獎金的發(fā)放核計悉依本細(xì)則辦理第三條員工于當(dāng)年10月1日（含）以前轉(zhuǎn)正者均予辦理其計算方式自轉(zhuǎn)正的日起為計算日期并照表5-5規(guī)定核計表5-5員工年終獎金核定表轉(zhuǎn)正服務(wù)月數(shù)獎金天數(shù)備考3個月7天半1．本表所指月份以足月計6個月16天2．獎金數(shù)包括職務(wù)加給9個月22天半12個月以上30天第四條于當(dāng)年度年終獎金發(fā)放前有下列情況之一者應(yīng)予加發(fā)獎金1.記大功1次加發(fā)相當(dāng)30天薪金的獎金2.記小功1次加發(fā)相當(dāng)10天薪金的獎金3.嘉獎1次加發(fā)相當(dāng)3天薪金的獎金4.表揚1次加發(fā)相當(dāng)1天薪金的獎金第五條有下列情況之一者應(yīng)予減發(fā)獎金1.記大過1次扣減相當(dāng)30天薪金的獎金2.記小過1次扣減相當(dāng)10天薪金的獎金3.申誡1次扣減相當(dāng)3天薪金的獎金4.警告1次扣減相當(dāng)1天薪金的獎金5.曠（工）職者照天數(shù)計每曠1天扣減獎金2天不足1天者照1天計6.年度內(nèi)請事病假（合并計算）達(dá)一五天者扣減獎金一五天達(dá)30天者扣減獎金30天7.遲到早退(合并計算)每滿3次扣減獎金1天第六條服務(wù)未滿1年者事病假照比例折算第七條本年度內(nèi)有功與過兩種記錄者可予抵消或抵減第八條本細(xì)則所指獎懲等記錄適用于當(dāng)年度不得跨越年度計算第九條在當(dāng)年度獎金發(fā)放前有下列情況之一者不發(fā)年終獎金1.辭職或解雇者2.資遣者3.停薪留職者4.其他原因中途離職者第十條顧問試用臨時等人員一律不發(fā)年終獎金第十一條年度的計算由每年1月1日起至12月31日止第十二條服役復(fù)職人員其當(dāng)年度的獎金以復(fù)職日起算不足3個月者不發(fā)第十三條本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實施七、責(zé)任獎金的計算及分配暫行辦法第一條責(zé)任獎金分下列三種發(fā)給1.企業(yè)部人員(營業(yè)人員除外)責(zé)任獎金2.服務(wù)部門籌辦期間的企業(yè)部及未達(dá)發(fā)給企業(yè)部責(zé)任獎金標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)部責(zé)任獎金3.營業(yè)人員責(zé)任獎金第二條企業(yè)部責(zé)任獎金依下列規(guī)定發(fā)給1．責(zé)任獎金的計算根據(jù)新訂各企業(yè)部本年4-12月份的盈余及銷售目標(biāo)為準(zhǔn)(各部必須達(dá)到銷售目標(biāo)的百分率另訂如表5-6)2.責(zé)任獎金的核算以3個月為一期即4.5.6月和7.8.9月，10.11.12月各為一期3.期內(nèi)超出盈余目標(biāo)及銷售目標(biāo)1%的企業(yè)部加發(fā)薪金總額60%

供應(yīng)商調(diào)查管理制度總則1．1制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能，確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力，特制定本規(guī)章。1．2適用范圍對擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查，及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。1．3權(quán)責(zé)單位采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。供應(yīng)商調(diào)查作業(yè)規(guī)定2．1供應(yīng)商調(diào)查程序采購部實施采購前，應(yīng)對擬開發(fā)之廠商組織供應(yīng)商調(diào)查工作，目的是了解供應(yīng)商之各項管理能力，以確定其可否列為合格供應(yīng)商名列。由采購、生技、品管、生管人員組成供應(yīng)商調(diào)查小組，對供應(yīng)商實施調(diào)查評核，并填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》。評核之結(jié)果由各單位作出建議，供總經(jīng)理核定是否準(zhǔn)予成為本公司之合格供應(yīng)商。未經(jīng)供應(yīng)商調(diào)查認(rèn)可之廠商，除總經(jīng)理特準(zhǔn)外，不可成為本公司之供應(yīng)商。2．2供應(yīng)商調(diào)查評核2．2．1價格評核對供應(yīng)商所提供之物料價格，由采購