分包工程管理(質(zhì)量管理、工期管理、安全管理)

1.8工程分包的管理1.8.1工程分包的原因及范圍1.8.2分包商選擇條件1.8.3分包工程管理質(zhì)量管理、工期管理、安全管理等進(jìn)度、文明施工滿足合同約定要求，保證分包隊(duì)伍施工管理更加規(guī)范、有序，以達(dá)到管理統(tǒng)一，行動(dòng)規(guī)范，特制訂本制度：第一條嚴(yán)格分包工程的施工范圍和對(duì)分包方資質(zhì)的要求1、嚴(yán)格控制分包工程的施工范圍，分包方應(yīng)該具備相應(yīng)等級(jí)的施工資質(zhì)，也可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行勞務(wù)分包。2、塑鋼窗的生產(chǎn)和安裝單位應(yīng)具備相應(yīng)的等級(jí)資質(zhì)。第二條嚴(yán)格對(duì)分包方安全資質(zhì)審查，資質(zhì)審查的內(nèi)容：1、有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書(shū)原件。3、安全施工的技術(shù)素質(zhì)（包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人）及特種作業(yè)人員取證情況。4、安全文明施工管理制度。第三條加強(qiáng)分包合同的管理1、發(fā)包方與分包方應(yīng)依法簽訂施工合同，合同中應(yīng)明確三點(diǎn)：第一必須明分包方自己的隊(duì)伍和人員。2、分包合同除應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定外，還必須符合公司與業(yè)主簽訂的有關(guān)工程施工總承包合同的要求。第四條嚴(yán)格分包單位和勞務(wù)分包單位的安全管理1、工程項(xiàng)目部（簡(jiǎn)稱發(fā)包方）招用分包單位或勞務(wù)分包單位時(shí)（簡(jiǎn)稱分包等不得越權(quán)自行招用分包單位和勞務(wù)分包單位。2、安全資質(zhì)審查應(yīng)在每年年初或新工程開(kāi)工前進(jìn)行。資質(zhì)審查不得自行降質(zhì)量事故的分包方，不得繼續(xù)使用。3、發(fā)包方對(duì)承建項(xiàng)目的分包單位安全施工負(fù)有監(jiān)督檢查和指導(dǎo)的責(zé)任，并列入本單位的重要議事日程，嚴(yán)禁以包代管、以罰代管。4、在對(duì)勞務(wù)分包單位的安全管理工作中，發(fā)包方是安全施工第一責(zé)任者，對(duì)施工安全負(fù)全責(zé)。5、勞務(wù)分包單位施工中的技術(shù)措施、安全措施必須由發(fā)包方負(fù)責(zé)，并按施行。6、勞務(wù)分包單位在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，發(fā)包方應(yīng)指派有事業(yè)心、有責(zé)任感、勞務(wù)作業(yè)。7、分包單位必須按國(guó)家規(guī)定為施工人員配備職業(yè)防護(hù)用品、用具。發(fā)包方檢查，嚴(yán)禁不合格的器械、用具等在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。8、發(fā)包方應(yīng)加強(qiáng)勞務(wù)分包人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，培訓(xùn)要有針對(duì)性，施和安全措施的交底。以及老、弱、病、殘、未成年者應(yīng)堅(jiān)決清退，嚴(yán)禁錄用。凡已注冊(cè)的人員不得隨意更換，不得冒名頂替。發(fā)生事故，發(fā)包方簽約者應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。全責(zé)。分包單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的方針、政策、督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。位編制安全施工措施，并在施工時(shí)派員監(jiān)督。量的大小，預(yù)留承包合同價(jià)款的10%作為安全施工保證金。發(fā)生死亡事故扣除保證金的100%；發(fā)生重傷事故扣除保證金的50%。獎(jiǎng)。對(duì)負(fù)責(zé)人不服從發(fā)包方管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包方，必須立即終止合同，限期退出