建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理要求

劃、實(shí)施、檢查、處理(PDCA）循環(huán)工作方法、持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的質(zhì)量控制。項(xiàng)目管理應(yīng)遵循的程序：1、明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)2、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃4、監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況、收集、分析、反饋質(zhì)量信息并制定預(yù)防和改進(jìn)措施。建筑工程施工質(zhì)量計(jì)劃是指確定施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和如何工作過(guò)程。一、建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制依據(jù)1、工程承包合同、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)的文件。2、企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系文件及其要求。3、國(guó)家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，有關(guān)施工操作規(guī)程。4、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及項(xiàng)目計(jì)劃。二、建筑工程施工質(zhì)量計(jì)劃編制要求1、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目策劃過(guò)程中編制，經(jīng)審批后作為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。2、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是將質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的通1.用要求與項(xiàng)目聯(lián)系起來(lái)的文件，應(yīng)保持與現(xiàn)行質(zhì)量文件要求的一致性。3、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可高于但不能低于通用質(zhì)量體系文件的要求。4、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)明確所涉及的質(zhì)量活動(dòng)，并對(duì)其責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行分配；考慮相互間的協(xié)調(diào)性和可操作性。5、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程管理與控制要求。6、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫(xiě)，需報(bào)企業(yè)相關(guān)管理部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、當(dāng)現(xiàn)行產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)發(fā)生顯著變化時(shí)，應(yīng)考慮改進(jìn)和完善項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。三、施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容1、編制依據(jù)；2、項(xiàng)目概況：工程總體概況，設(shè)計(jì)概況，新成果、新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃，工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)與相應(yīng)措施。3、質(zhì)量目標(biāo)：企業(yè)理念、項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解，項(xiàng)目的其他目標(biāo)，關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程。4、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系：項(xiàng)目質(zhì)量管理體系策劃，項(xiàng)目質(zhì)量管理人員職責(zé)和權(quán)限，項(xiàng)目質(zhì)量管理體系要素分配。5、項(xiàng)目資源管理：項(xiàng)目人員配備及管理，項(xiàng)目的其他資源配備及管理。2.6、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，與顧客有關(guān)的過(guò)程，采購(gòu)，生產(chǎn)和服務(wù)提供，監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制。7、測(cè)量、分析和改進(jìn)：監(jiān)視和測(cè)量，不合格品控制，數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)。8、文件和記錄的控制：文件