機電工程管理辦法

工程施工管理辦法編制時間：2014年11月目錄第一章總則第二章工程施工管理要求1234第三章成本控制第四章工程施工技術(shù)資料管理要求第五章分戶驗收、竣工驗收及其他管理辦法第六章工作信息溝通第一章總則為提升機電項目品質(zhì)，規(guī)范管理行為，結(jié)合公司實際開發(fā)模式情況和目前實際情況，針對建筑總包單位、分包單位，特制定本管理辦法。第二章工程施工管理要求1、施工總平面布置圖必須經(jīng)監(jiān)理、甲方批準(zhǔn)后布置實施。2、工用水、用電必須到位(水電管線布置必須按甲方要求，并能滿足工程使用耗量。5、進(jìn)出大門要有門衛(wèi)室，配備保衛(wèi)人員和保衛(wèi)人員服裝、械具。大門處必須設(shè)置兩級沖洗設(shè)備、沖洗槽、沉淀池，未清洗干凈的車輛嚴(yán)禁出入工地。7、工人生活區(qū)、辦公區(qū)必須分開，不準(zhǔn)混住，除夜間值班、倉儲保衛(wèi)人員外，施工區(qū)不準(zhǔn)住人。8、全部施工區(qū)、臨設(shè)辦公區(qū)、生活區(qū)必須作好排污、排雨水措施，保證暢通，不得有任何積水。9、各種施工標(biāo)牌，五牌一圖必須上墻整齊美觀，規(guī)格尺寸合符要求，全場要求文明施工達(dá)到規(guī)范化。10、全部管理人員、民工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶工作牌、安全帽，民工和管理人員安全帽顏色分開。12、機具、人員、材料必須滿足開工條件，方能開工，否則造成不能開工的損失由施工方負(fù)責(zé)。以上12方交納500元的違約金，嚴(yán)重者不準(zhǔn)開工，一切損失由施工方承擔(dān)。規(guī)定向建設(shè)單應(yīng)交納違約金。、工程施工前的準(zhǔn)備1審時盡量細(xì)化，圖紙上的問題消除在施工之前，如因施工方自身原因造成遺、漏、碰、錯的損失，概由施工方承擔(dān)責(zé)任。2自查合格后請政府測繪部門復(fù)驗，正確后使用，如因操測錯誤，造成損失由施工方負(fù)責(zé)，并處1000元次處的違約金。3認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、施工措施方案，經(jīng)監(jiān)理甲方審批。如因措施、方案不力，造成損失由施工方負(fù)責(zé)并處5002000元次的違約金。4批后不能變，如需交動需經(jīng)監(jiān)理、甲方同意，如監(jiān)理、甲方認(rèn)為該責(zé)任人不能勝任該項工作，有權(quán)要求更換，并處1000元的違約金。5100/次的違約金。、工程施工中控制11.1材料、成品、半成品的質(zhì)量控制：1、認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理、甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施專案，否則處以200500//處的違約金。2、認(rèn)真按施工合同工期編制詳細(xì)的有效施工進(jìn)度計劃，經(jīng)監(jiān)理、甲方批準(zhǔn)后不得延誤；過程延誤一天處500—2000//項的違約金。3、一切建筑材料、成品、半成品進(jìn)場必須具備質(zhì)量保證證明文件、資料，進(jìn)場12料按規(guī)定取樣，并即時派出人員和車輛隨同監(jiān)理送檢，未經(jīng)復(fù)試、檢測合格的材料、成品、半成品，不得使用，如檢測、復(fù)試不合格的材料、成品、半成品必須在12小時內(nèi)退場，否則處500—2000//批的違約金。4未經(jīng)檢驗就擅自投入使用的，已隱蔽的，視為不合格，建設(shè)單位有權(quán)要求剝開檢查或打掉重做、并處500—3000元的違約金。5還處以1000元—2000/主要設(shè)備就用于工程中，處以10003000/次的違約金。6、監(jiān)理單位、工程部在工程施工過程中，定期、不定期進(jìn)行原材料，由施工單位組織送檢驗單位進(jìn)行檢測，確保工程質(zhì)量，如果抽查發(fā)現(xiàn)有不合格材料已經(jīng)使用，造成一切責(zé)任、后果，由總包單位全部承擔(dān)責(zé)任。1.2施工質(zhì)量過程控制一、電氣工程1、嚴(yán)格按照規(guī)范及施工圖的要求施工。2、確保位置標(biāo)高正確、線管保護(hù)層達(dá)標(biāo)、避免漏埋、錯理、管路彎扁度，避免預(yù)埋的管路三層交叉，認(rèn)真查閱圖紙。3、根據(jù)電纜排布圖進(jìn)行協(xié)調(diào)電纜按次序敷設(shè)。4、箱柜安裝橫平豎直，安裝牢固不晃，柜底邊與槽鋼無明顯縫隙，箱柜體、箱柜門、槽鋼皆要可靠接地，進(jìn)柜接地體明顯，接地線不串接，箱柜內(nèi)零排、接地排分開。進(jìn)箱柜管孔不準(zhǔn)氣電開孔，應(yīng)用孔刀機械開孔。5、燈具、插座、開關(guān)按圖紙標(biāo)高要求安裝，箱盒內(nèi)清潔，如鐵制預(yù)埋盒則內(nèi)部須防銹，插座右相左零，開關(guān)向上為開，板面用兩只同類螺絲固定，板面橫平豎直，與墻面平整、清潔。6、仔細(xì)審圖、編制表格、逐個檢查.二、管道工程1、嚴(yán)格按照規(guī)范及施工圖的要求施工。2、編制孔洞留洞圖和留洞檢查表3、預(yù)留預(yù)埋要充分考慮好相關(guān)專業(yè)之間的安裝關(guān)系，安全距離。預(yù)留格型號。4定的路線走向施工。5、管道支吊架應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求間距制作安裝，采用不小于L40X4的角鋼制作成門字型，大于等于DN150以上的管道或者多根管并排走的應(yīng)考慮加大角鋼或者采用槽鋼制作支架。如果給水管為UPVC、PPR、PE等柔性管材時，應(yīng)考慮在支架上加柔性墊片。三、暖通工程1、嚴(yán)格按照規(guī)范及施工圖的要求施工。2、風(fēng)管、水管、保溫材料、閥門、空調(diào)機均應(yīng)對照設(shè)計圖紙和技術(shù)文件一一核查，并對空調(diào)機性能設(shè)備作抽樣試驗，檢驗其參數(shù)是否與設(shè)計要求相符；閥門要進(jìn)行強度和嚴(yán)密性試驗。3、風(fēng)管安裝平直，過變形縫或與設(shè)備連接處做軟連接，應(yīng)避免不必要拐彎造成阻力增大；水管安裝平直，轉(zhuǎn)彎或爬坡處盡量走45°彎頭以減少空氣駐留，過建筑變形縫接軟管。4、施工中杜絕保溫材料與墊木粘接不嚴(yán)密，墊木不配套，墊木與管道的孔隙太大。5、系統(tǒng)調(diào)試需要形成實時記錄。二、隱蔽工程驗收1同意后方可進(jìn)行下到工序的施工。在隱蔽或中間驗收前一天由施工單位通知監(jiān)理單位和工程部檢查驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序，對未自檢和全面復(fù)檢的隱檢工程，或者檢查質(zhì)量問題太多，監(jiān)理單位和工程部可拒絕驗收。2500//處的違約金。三、隱蔽工程報審程序看不見的部份）都必須有隱蔽報驗檢查相關(guān)程序和報驗手續(xù)，總分包單位施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽報驗程序檢查手續(xù)，報驗程序為：a)每道工序各分項分部工程施工過程中同步巡視，觀測檢查。b)每道工序、各分項分部工程按要求進(jìn)行認(rèn)真內(nèi)部三檢自查，專業(yè)質(zhì)檢（要用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)表格）全部合格。c)用書面向監(jiān)理申請報驗，由監(jiān)理會同甲方驗收，檢查。d)如監(jiān)理、甲方檢查不合格進(jìn)行處罰，限期整改合格后復(fù)查。e)書面簽發(fā)認(rèn)可后進(jìn)行下道工序。罰則：每道施工工序必須報驗后方可施工，每道工序未報驗檢查，視為工500/次1000//2000元次項的違約金；以此類推。在檢查中如施工方自檢不夠，監(jiān)理或甲方在接到報驗申請后查出一處質(zhì)量問題處100元的違約金。500元//處的違約金。四、樣板制度1工藝和驗收標(biāo)準(zhǔn)。2、下列分項應(yīng)做樣板：1）標(biāo)準(zhǔn)層廚房、衛(wèi)生間給、排水管道安裝2）標(biāo)準(zhǔn)層廚房分戶燃?xì)夤芫€安裝3）首層、標(biāo)準(zhǔn)層電梯前室綜合管線安裝3、施工單位應(yīng)按要求做好樣板施工，所有樣板成果必須經(jīng)施工單位相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查后，書面形式上報監(jiān)理單位和工程部，同時到場驗收確認(rèn)后方可并對施工單位處以1000元次的違約金，并按要求補做樣板，對拒絕補做樣板的處以3000元次的違約金。22.1進(jìn)度報審程序a)由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長簽字。b)監(jiān)理審核c)甲方認(rèn)可d)按周向監(jiān)理、甲方報完成計劃情況e)未完成原因分析及處理意見2.2進(jìn)度管理a)施工單位每月25按時報送每次處500元以上違約金，工程主要節(jié)點工作未按計劃完成處5000元以上違約金，當(dāng)月進(jìn)度未按計劃完成每項處500元以上違約金。b)周進(jìn)度未按計劃完成視情況處300元以上的違約金。3一、依據(jù)現(xiàn)行要求規(guī)定要求必須編制安全專項方案的，總包單位應(yīng)在專項方案實施前7天編制相應(yīng)的專項方案，且簽字齊全合法有效，報送監(jiān)理單位審查簽認(rèn)，在專項方案實施前3天，送工程部備案，對專項工程不備案而實施專項方案的，處以1000/二、安全巡視檢查監(jiān)理單位、總包單位每天必須對現(xiàn)場重大危險源進(jìn)行巡視檢查，并形成記錄，對查出的重大安全隱患，監(jiān)理單位用書面通知的形式告知總包單位要求限期整改，整改后監(jiān)理單位通知工程部，工程部進(jìn)行復(fù)查，對重大安全隱患總包單位不整改或整改復(fù)查后仍不符合要求者處以500—3000/處的違約金。及政府職能部門的要求，對工程安全施工做出細(xì)則規(guī)定，如施工單位違反下列規(guī)定，應(yīng)向建設(shè)單位交納違約金，具體金額按下列條款執(zhí)行：現(xiàn)場安全管理相關(guān)規(guī)定：a)進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽，穿高跟鞋、拖鞋，赤壁、赤膊上班，處30元//次的違約金。b)高空、懸空作業(yè)不系安全帶、安全繩，處200元次的違約金。c)在工地現(xiàn)場生火或用電煮飯，除沒收器材外，同時處100元次的違約金。d)專職安全技術(shù)人員上崗證檢查不合格，處100元次數(shù)違約金。e)賭博除沒收賭具外，處100元人/次的違約金。f)打架斗毆不管何種原因，處500/次的違約金。g)不是專業(yè)人員，亂動用機具，亂拉、亂接電線，處100元//次的違約金。h)民工隨便進(jìn)入辦公室、廚房，處30/人次的違約金。i)室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生檢查不合格，處50元//次的違約金。j)隨地大小便處100元//次的違約金。k)處500人/部門。l)跳板等）處200元人/次的違約金，并恢復(fù)。m)違反材料堆放、工具堆放管理規(guī)定，處200/次的違約金。n)工完或下班前不清場，把剩余材料處理好，處200/次的違約金。o)木工班拆模后不清理模板，亂堆亂放，處200元次的違約金。p)項目部未建立安全責(zé)任制，處100元次的違約金。q)新工人未進(jìn)行安全教育及無相關(guān)資料，處100元人/次的違約金。r)每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)范，處50//次的違約金。s)無具體安全措施，處100/次的違約金。t)安全措施不全，處100/次的違約金。u)無定期安全檢查，處100/次的違約金。v)安全檢查無記錄，處100/次的違約金。w)檢查出的安全隱患整改不到位，處200—2000/次的違約金。x)5003000元/次的違約金。y)工人違章，處50/人次的違約金。z)管理人員違章，處200//次的違約金。aa)施工現(xiàn)場無安全標(biāo)語和安全色標(biāo)，未達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)，處200元次的違約金。bb)大型構(gòu)件、設(shè)備亂堆亂放，處200元次的違約金。cc)施工道路不暢通，處200/次的違約金。dd)腳手架、跳板不符合規(guī)定，處200—1000/次的違約金。ee)豎向安全網(wǎng)、水平安全網(wǎng)、水平檔板未全封閉，處—1000/次的違約金。ff)從高空或樓層上拋灑及丟棄建渣、廢物或器具處5002000//次的違約金；如造成事故承擔(dān)完全責(zé)任，并停工整頓。施工現(xiàn)場機電設(shè)備，施工用電使用相關(guān)規(guī)定：a)小于規(guī)范要求無防護(hù)措施，處100元次的違約金。b)配電箱進(jìn)出線混亂，每處處100/次的違約金。c)電線破皮繼續(xù)使用，處100元次的違約金。d)線路過道無保護(hù)措施或保護(hù)措施不符合規(guī)范要求，處100元次的違約金。e)導(dǎo)線未綁在絕緣子上，處100/次的違約金。f)開關(guān)箱無防雨措施，處100元次的違約金。g)無保護(hù)接零或接地，處100元次的違約金。h)違反一機一箱，處100/次的違約金。i)開關(guān)箱無門鎖，處100/次的違約金。j)熔絲不符合要求，處50/次的違約金。k)非專業(yè)人員操作，處100/次的違約金4施工現(xiàn)場作為一個施工單位形象展示的窗口，為了更好的向社會展示企業(yè)具體規(guī)定如下：4.1施工現(xiàn)場掛牌。a)掛牌內(nèi)容（五牌一圖）不齊全處500元/次的違約金。b)掛牌不整齊處100元/次的違約金。4.2封閉型管理a)進(jìn)入施工現(xiàn)場不佩戴出入證，處10/人次的違約金。b)施工現(xiàn)場進(jìn)出口無大門，處100/次的違約金。c)無門衛(wèi)和門衛(wèi)制度，處100元次的違約金。4.3現(xiàn)場圍檔a)圍檔高度低于，處100元次的違約金。b)圍檔不整齊，處100元次的違約金。c)圍檔不安全，殘缺，處100元次的違約金。4.4總平面布置a)構(gòu)件、料具堆放及設(shè)施不按總平面布置，處500/次的違約金。b)道路不暢通，有積水，有雜土污物，處1001000/次的違約金。c)車行道、人行道、臨設(shè)地面不硬化，處500/次的違約金。4.5現(xiàn)場住宿a)施工作業(yè)區(qū)與住宿區(qū)未分開，現(xiàn)場住人，處100/人次的違約金。b)住宿環(huán)境不符合安全、衛(wèi)生條件，處50元次的違約金。4.6生活設(shè)施a)廁所不符合衛(wèi)生要求，處100/次的違約金。b)無民工浴室，處2000元的違約金。c)食堂不符合衛(wèi)生安全要求，處100元次的違約金。4.7保健急救a)無必要的保健醫(yī)藥箱，處50/次的違約金。b)無急救措施和器材，處100元次的違約金。4.8垃圾、污水a(chǎn))亂倒、亂堆垃圾，處100/次的違約金。b)排污不符合要求，處100/次的違約金。4.9防火a)無培訓(xùn)的消防人員，處100元次的違約金。b)無消防器材和配置不合格，處100元次的違約金。c)無消防水源或不能滿足要求，處100元/次的違約金。d)無消防措施，處500元次的違約金。4.10必須考慮相關(guān)的措施控制揚塵a1000—5000元/次的違約金。b建設(shè)方受連帶責(zé)任被罰款，罰款由造成揚塵的責(zé)任單位承擔(dān)。c）如施工區(qū)域因揚塵被職能部門通報并停工整改，一次處10000元次的違約金，并承擔(dān)停工造成的損失。4.11宣傳無安全文明施工標(biāo)語、標(biāo)志或標(biāo)志不合格，處200/次的違約金。除上述條款外，甲方可對乙方不遵守相關(guān)質(zhì)量、安全文明的規(guī)范、規(guī)程、要求、管理辦法的其它行為酌情進(jìn)行處罰。項目，由甲方工程部根據(jù)實際情況及時開出違約處罰通知單，并建立違約金清單，違約金在施工單位當(dāng)月進(jìn)度款中扣除。第三章成本控制一、施工設(shè)計圖紙錯誤1前3天將圖紙問題匯總后提交工程部和監(jiān)理單位，會審結(jié)果按規(guī)定程序傳遞。2、施工中發(fā)現(xiàn)圖紙有嚴(yán)重明顯的錯誤，特別是影響建筑面積、使用功能、里面造型、機構(gòu)安全的問題，總包單位應(yīng)及時將為題書面報工程部和監(jiān)理單位處理，對圖紙明顯錯誤而繼續(xù)施工的按3000/次處罰。二、施工方案經(jīng)濟(jì)性、合理性：17案。2性、施工過程中的風(fēng)險性進(jìn)行審查，對其綜合經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評價。三、設(shè)計變更合理性：1、總包單位、監(jiān)理單位、工程部在收到設(shè)計變更后48小時內(nèi)對變更內(nèi)容的可實施性、變更內(nèi)容是否已實施、可變更的必要性進(jìn)行書面確認(rèn)，由工程部將確認(rèn)信息反饋給上級部門領(lǐng)導(dǎo)。2、凡設(shè)計變更在發(fā)出48小時后，總包單位對設(shè)計變更無異議，但執(zhí)行該項變更會導(dǎo)致實際返工損失者，對總包單位處罰2000/次。第四章工程施工技術(shù)資料管理要求一、圖紙會審1、圖紙會審在開工前10天進(jìn)行，由工程部組織，設(shè)計、總包單位、分包單位、監(jiān)理等單位參加。25天內(nèi)完成所有簽字手續(xù)。33天內(nèi)將圖紙會審紀(jì)要報送監(jiān)理單位、工程部核定，工程部在2天之內(nèi)核定圖紙會審紀(jì)要，并將標(biāo)有明確審核意見的紀(jì)要返回，總包單位在2天內(nèi)將簽章齊全的圖紙會審紀(jì)要傳至工程部，工程部將簽章齊全的圖審紀(jì)要在收到紀(jì)要的當(dāng)天發(fā)至分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核；對在上述規(guī)定的時間未完成，其超出時間處以200/天的違約金。二、施工組織設(shè)計1、對滿足辦理施工手續(xù)的施工組織設(shè)計，總包單位應(yīng)在收到施工圖紙后7天內(nèi)完成，并報監(jiān)理單位、工程部備案。230天內(nèi)完成編制，并經(jīng)過總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報送駐現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)和工程部審核備案。三、專項施工方案1工前7天內(nèi)報送駐現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)和工程部審查備案，為在規(guī)定時間內(nèi)報批備案的，對其超出的時間處以200/天的違約金。2、專項施工方案為經(jīng)審批備案或施工過程中有修改而為重新審批備案的，或?qū)嵤┻^程中不按已審批專項方案的，工程部應(yīng)及時發(fā)出書面通知予以糾正。33000以每項2000元的違約金。四、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理1業(yè)間的明顯錯誤不得按圖施工。2、所有工程變更均以書面變更為標(biāo)準(zhǔn)，任何口頭變更無效。3負(fù)責(zé)人提出，由監(jiān)理單位、工程部進(jìn)行審核、審批、簽字為準(zhǔn)，方可進(jìn)行變更施工。47天內(nèi)完成，除此之外3天內(nèi)完成。53個工作日內(nèi)報送，延期報送不予認(rèn)可。6應(yīng)得到監(jiān)理及建設(shè)單位簽字認(rèn)可，并形成現(xiàn)場簽證原始記錄（必要時應(yīng)附拍照第五章竣工驗收及其他管理辦法一、竣工驗收1工驗收，在工程移交前完成備案手續(xù)。2收，對預(yù)驗收中提出的整改內(nèi)容，項目部應(yīng)在確定正式竣工驗收前完成。3、總包單位應(yīng)按要求及時提交全套工程竣工資料到政府相關(guān)職能部門備案，工程部給予積極配合，并應(yīng)在收房合同確定的交房日期前完成備案，對在5000元的違約金，并累計計算。三、工程質(zhì)量保修1施，對超出質(zhì)量保修期的質(zhì)量問題由工程部共同提出處理方案，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)具體實施。2的問題，由工程部在一天內(nèi)簽署意見，總包單位按