2023年5月投資項目管理師之投資建設項目實施題庫檢測試卷B卷附答案

2023年5月投資項目管理師之投資建設項目實施題庫檢測試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、建設項目管理最主要的依據(jù)和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經(jīng)驗C.建設項目管理制度D.建設項目合同【答案】D2、因采用新技術、新設備、新工藝確能降低運行成本，又符合"安全、可靠、經(jīng)濟、適用、符合國情"的原則，而使工程投資增加，應在技術經(jīng)濟綜合評價和必要的審查后，由()確定。A.業(yè)主B.承包商C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】A3、工程開工前的第一次工地會議紀要由()起草，經(jīng)與會各方代表簽字確認。A.監(jiān)理方B.施工方C.承包方D.項目業(yè)主【答案】A4、加強建設項目資本金的籌措和管理是建設項目籌資管理的()。A.基本保障B.首要任務C.前提條件D.核心內(nèi)容【答案】B5、()的被保險人包括了參與項目建設的業(yè)主、承包商、供貨商等。A.承包商保險B.項目保險C.確定保險D.開口保險【答案】B6、在設備監(jiān)理中，重要設備是指國家()基本建設項目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A7、()是建筑安裝工程質(zhì)量控制的第一關。A.承包方的資質(zhì)控制B.承包方施工準備的控制C.建筑安裝過程的全面控制D.不合格控制【答案】A8、在擔保有效期內(nèi)，因承包人不履行合同而導致其履約保函金額被業(yè)主索賠提取后，承包人應在()日內(nèi)向業(yè)主提交同等金額履約保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B9、()是指在損失發(fā)生時或之后，為縮小損失幅度而采用的各項措施，它是處理風險的有效技術。A.風險投入B.風險事故C.風險因素D.風險抑制【答案】D10、()是指評價人員在調(diào)研過程中，要廣泛聽取各方面的反映和不同意見;認真查看現(xiàn)場，盡量全面了解項目的歷史和現(xiàn)狀;廣泛收集和深入研究項目建設的相關數(shù)據(jù)和資料。A.獨立性B.公正性C.科學性D.客觀性【答案】D11、工程勘察設計應貫徹執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術政策、資源利用政策、環(huán)保政策和基本建設程序，特別應貫徹以()為核心、確保工程質(zhì)量和促進技術進步的方針。A.提高經(jīng)濟效益B.先進技術應用C.安全適用D.生態(tài)環(huán)境保護【答案】A12、工程保險合同的主體包括()。A.保險人和受益人B.投保人與被保險人C.保險人、受益人、被保險人D.保險人、投保人和被保險人【答案】D13、采用爭議評審的，建設單位和承包單位應在開工日后的()d內(nèi)或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D14、建設項目竣工驗收的依據(jù)不包括()。A.設備技術資料B.監(jiān)理大綱C.工程設計文件D.招標文件及合同文件【答案】B15、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B16、承包單位應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi)，向監(jiān)理機構遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C17、招標文件技術部分格式主要包括施工組織設計或施工方案、項目管理機構配備情況、()。A.投標報價說明B.投標報價匯總表C.擬分包項目情況表D.主要材料清單報價表【答案】C18、建設項目單價合同可分為()。A.綜合單價合同和可調(diào)單價合同B.工料單價法和綜合單價法C.估計工程量單價合同和純單價合同D.可調(diào)單價合同和成本加酬金合同【答案】C19、承包工程合同范圍內(nèi)的遺留尾工，應由()。A.承包商在限定時間內(nèi)掃尾完成B.項目業(yè)主一次性劃給生產(chǎn)單位包干實施C.項目業(yè)主分期劃給生產(chǎn)單位包干實施D.后期工程一并組織實施【答案】A20、工程設計應體現(xiàn)和落實建設項目業(yè)主的各項投資目標與要求，()決定項目的功能和效益，對項目能否達到建設項目業(yè)主的要求和目標起著關鍵作用。A.工程設計的技術水平和設計質(zhì)量B.工程設計的技術水平和設計能力C.工程設計的實施D.工程設計的質(zhì)量【答案】A21、下列工程設計評審中，()評審是依據(jù)建設項目業(yè)主提出的工程設計委托條件和設計原則，審核設計項目完整性，設計勘察成果可靠性，以及設計標準、裝備標準是否符合預定要求。A.設計方案B.初步設計成果C.設計總說明D.總體【答案】B22、采用建筑工程()方案設計招標的，招標人應按照國家規(guī)定方案階段設計付費標準的80%支付中標人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導性【答案】C23、()是招標人以招標公告的方式，邀請不特定的法人或其他組織參加投標的一種招標方式。A.指定招標B.邀請招標C.委托招標D.公開招標【答案】D24、下列關于建設項目竣工驗收范圍的表述，錯誤的是()。A.凡新建、擴建、改建的基本建設項目，符合設計文件所規(guī)定的內(nèi)容及驗收標準的應及時組織驗收B.對于因少數(shù)主要設備短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但可以投產(chǎn)或使用的工程項目應組織竣工驗收C.按規(guī)定內(nèi)容已經(jīng)建設完成，但因外部條件制約，而不能投入使用的項目可以進行竣工驗收D.對于已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力，但近期內(nèi)不能按原設計規(guī)模續(xù)建的項目，在報主管部門批準后，可以縮小規(guī)模，對已完成的工程和設備，應組織竣工驗收【答案】B25、關于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機構和委托人的責任表述，錯誤的是()。A.監(jiān)理機構的責任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機構對承包單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限，不承擔責任C.如果因監(jiān)理機構過失而造成了委托人的經(jīng)濟損失，應當向委托人賠償，累計賠償總額不應超過監(jiān)理報酬總額的25%D.委托人如有違反則應當承擔違約責任，應賠償給監(jiān)理機構造成的經(jīng)濟損失【答案】C26、《標準施工招標文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B27、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為以后編制竣工檔案奠定基礎B.真實、準確地反應建設項目實際情況C.在項目實施期間提供便利的查閱條件D.準確有效地為項目正常生產(chǎn)服務【答案】B28、目前建筑用機器設備的免賠額為保險金額的()。A.0.5%B.1%C.2%D.5%【答案】D29、全面驗收分為驗收準備、預驗收和()。A.驗收總結B.零散驗收C.正式驗收D.全面驗收【答案】C30、下列關于外債資金的表述，錯誤的是()。A.境內(nèi)企業(yè)所借外債資金，應當嚴格按批準的用途合理使用，不得挪作他用B.境內(nèi)企業(yè)所借外債資金，確需變更用途的，應按原程序報批C.境內(nèi)企業(yè)舉借短期外債資金的，不得用作流動資金D.使用外債資金的固定資產(chǎn)投資項目，應當實行建設項目法人責任制【答案】C31、在費用索賠中，不屬于承包人的索賠款項目的是()。A.虧損B.直接費C.間接費D.利潤【答案】A32、在()合同中，招標人易于確定報價合理的中標人，且支付容易方便，但是只能用于工程量計算準確、工期較短的項目，否則投資控制要承擔一定量的風險。A.固定單價B.總價C.可調(diào)單價D.成本加酬金【答案】B33、在建設項目中，項目投資完成后所進行的評價是()。A.項目中間評價B.項目事后評價C.項目后評價D.綜合后評價【答案】C34、矩陣型監(jiān)理組織形式的缺點是()。A.實行個人管理B.要求"全能式"人才C.產(chǎn)生多頭領導D.橫向協(xié)調(diào)工作量大【答案】D35、監(jiān)理單位發(fā)布的停、復工令應當事先向業(yè)主報告，如在緊急情況下未能事先報告時，則應在()h內(nèi)向業(yè)主作出局面報告。A.12B.24C.48D.72【答案】B36、對于復雜的、采用新工藝新技術又缺乏設計經(jīng)驗的重大項目，可根據(jù)各個行業(yè)的特點，在初步設計方案設計基礎上進行()。A.擴大初步設計B.方案設計C.技術設計D.總體設計【答案】A37、對于工程建設合同額超過()億元人民幣以上的工程，業(yè)主工程款支付擔?？梢园垂こ毯贤_定的付款周期實行分段滾動擔保。A.1B.2C.3D.5【答案】A38、建設單位依據(jù)政府部門對()的批復文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請正式辦理建設用地手續(xù)。A.建設項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設項目可行性研究報告【答案】D39、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D40、由于建設項目的管理過程具有()的特點，進度計劃系統(tǒng)的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項目的進度計劃管理和控制經(jīng)驗與技術成果，結合本項目實際創(chuàng)造性的進行管理。A.一次性B.動態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A41、地方重點建設項目不實行施工招標的，應當經(jīng)()批準。A.縣人民政府B.市人民政府C.各省、自治區(qū)、直轄市人民政府D.國務院發(fā)展計劃部門【答案】C42、既是建設項目管理中的重要組成內(nèi)容，也是項目建設過程中預控管理的關鍵環(huán)節(jié)的是()。A.財務會計管理B.項目合同管理C.工程設計管理D.項目投資管理【答案】C43、監(jiān)理機構應按程序商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的()d內(nèi)，將索賠處理結果答復承包單位。A.14B.28C.42D.56【答案】C44、既是建設項目管理中的重要組成內(nèi)容，也是項目建設過程中預控管理的關鍵環(huán)節(jié)的是()。A.財務會計管理B.項目合同管理C.工程設計管理D.項目投資管理【答案】C45、下列費用中，主要指設計變更及施工過程中可能增加工程量導致的費用是()。A.基本預備費B.漲價預備費C.生產(chǎn)準備費D.工程質(zhì)量監(jiān)督費【答案】A46、項目后評價主要是項目竣工投產(chǎn)()年后的全面系統(tǒng)評價，具有明顯的動態(tài)性。A.1～2B.2～3C.3～4D.4～5【答案】A47、建設單位應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料并保證資料的()。A.真實、系統(tǒng)、合理B.準確、合理、適用C.真實、準確、完整D.完整、適用、可靠【答案】C48、下列關于監(jiān)理與相關服務收費的表述，錯誤的是()。A.建設工程監(jiān)理與相關服務的內(nèi)容、質(zhì)量要求和相應的收費金額以及支付方式，由發(fā)包人和監(jiān)理人在監(jiān)理與相關服務合同中約定B.由于非監(jiān)理人原因造成建設工程監(jiān)理與相關服務工作量增加的，發(fā)包人應當按合同約定向監(jiān)理人另行支付相應的建設工程監(jiān)理與相關服務費C.由于監(jiān)理人原因造成監(jiān)理與相關服務工作量增加的，監(jiān)理人應按合同約定向發(fā)包人支付相應賠償D.監(jiān)理人提出合理化建議經(jīng)采用、取得實效的，發(fā)包人可另行給予獎勵【答案】C49、下列關于物資準備時機的表述，錯誤的是()。A.建設項目所需物資應在建設項目竣工驗收前落實供應渠道B.應在建設項目竣工驗收前簽訂供貨合同C.在項目建設前期，應根據(jù)物資的數(shù)量、規(guī)格以及品種特點和要求，分期分批組織進貨，為投產(chǎn)試運行做好物質(zhì)準備D.大宗原料、燃料、材料的供貨來源應在項目建設前期確定【答案】C50、建設項目合同宗旨實質(zhì)上是()。A.說明建設項目實施的根據(jù)B.說明建設項目性質(zhì)、規(guī)模和質(zhì)量要求C.確定承包商應承擔并完成的工作D.確定建設項目執(zhí)行的技術標準和規(guī)范【答案】C多選題（共20題）1、對不同等級的風險應策劃相應的控制策略，具體包括()和不可容許風險。A.可忽略風險B.可預測風險C.可容許風險D.重大風險E.中度風險【答案】ACD2、監(jiān)理單位在保修階段的服務內(nèi)容包括()。A.檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷B.協(xié)調(diào)項目建設參與方的關系C.合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理E.施工過程中的質(zhì)量、進度、費用控制【答案】BD3、建設項目建設單位資金使用管理的基本原則是()。A.建設項目控制原則B.質(zhì)量管理原則C.效益原則D.分級管理、分級負責原則E.專款專用原則【答案】CD4、按照標準條件的規(guī)定，監(jiān)理工作內(nèi)容可分為()。A.正常的監(jiān)理工作B.階段性的監(jiān)理工作C.附加的監(jiān)理工作D.全過程的監(jiān)理工作E.額外的監(jiān)理【答案】AC5、采用()的建設工程，設計單位應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.新設備B.新結構C.新材料D.新工藝E.新能源【答案】BCD6、為達到工程文檔管理的目的與要求，確保工程文檔的收集、整理、歸檔工作與項目的立項、準備、建設實施以及竣工驗收同步進行，項目業(yè)主應當()。A.明確檔案管理分工B.審議竣工驗收報告C.建立檔案管理體系D.統(tǒng)一檔案整理標準E.設立檔案管理機構【答案】ACD7、生產(chǎn)準備機構設立的時間，一般要根據(jù)()進行統(tǒng)一安排。A.項目建設不同階段的需求B.生產(chǎn)技術的復雜程度C.建設項目的性質(zhì)、D.項目建設進度E.建設項目總體目標【答案】ABCD8、按照GB/T19000-2000系列標準建立的建設項目質(zhì)量管理體系具有很多特點，選項中不屬于其特點的是()。A.質(zhì)量控制主體的多元性B.質(zhì)量管理機構的獨立性C.質(zhì)量檢驗方式的多樣性D.質(zhì)量管理任務的艱巨性E.質(zhì)量管理模式的一次性【答案】BC9、水文地質(zhì)勘察分為()，一般與工程地質(zhì)勘察同時進行。A.工程地質(zhì)勘察B.水文測驗C.初步勘察階段D.工程測量E.詳細勘察階段【答案】C10、建設項目管理是運用科學的理念、程序和方法，采用先進的管理技術和現(xiàn)代化管理手段，對投資建設項目進行()的一系列活動。A.計劃B.檢查C.組織D.協(xié)調(diào)E.控制【答案】ACD11、國際商業(yè)銀行貸款的程序包括()。A.申請B.核實C.審批D.辦理外債登記E.開放外債專戶【答案】ACD12、項目后評價需要依據(jù)的資料文件有()。A.政府部門或相關行業(yè)的后評價管理文件B.項目前期文件C.項目實施文件D.項目自我總結評價報告E.各種媒體發(fā)表的與建設項目有關的評論和文章【答案】ABCD13、稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價的()。A.營業(yè)稅B.企業(yè)管理費C.城市維護建設稅D.間接費E.教育費附加【答案】AC14、財務決策的過程一般包括()。A.情報活動B.決策活動C.設計活動D.抉擇活動E.審查活動【答案】ACD15、建設項目合同方式，從承包人的組成上，可以歸納為()。A.總承包合同方式B.獨自承包C.切塊分包合同D.聯(lián)營體承包E.零星分包合同【答案】BD16、建設項目質(zhì)量管理的特點是()。A.質(zhì)量管理模式的一次性B.質(zhì)量管理模式的多次性C.質(zhì)量控制主體的多元性D.質(zhì)量管理體系的單一性E.質(zhì)量管理任務的艱巨性【答案】AC17、建設項目財務管理的目標是()。A.提高人民生活質(zhì)量和水平B.控制和降低建設造價C.提高投資效益D.節(jié)約建設資金，防止浪費損失E.防止違規(guī)違法的現(xiàn)象發(fā)生【答案】BCD18、按現(xiàn)行規(guī)定，在我國境內(nèi)進行工程建設項目，必須招標的有()。A.大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目B.全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目D.重要設備、材料等貨物采購單項合同估算價在1000萬元人民幣以下的E.勘察、設計、監(jiān)理等服務采購單項合同估算價在50萬元人民幣以下的【答案】ABC19、工程擔保與工程保險的區(qū)別，主要表現(xiàn)在()。A.針對對象不同B.風險轉(zhuǎn)移不同C.責任主體不同D.損失預期不同E.作用機制不同【答案】ABD20、在現(xiàn)代化的工程建設項目中，人員培訓應遵循的原則有()。A.減少用人數(shù)量，提高用人質(zhì)量B.堅持實用、高效、經(jīng)濟方便的原則C.堅持提高勞動生產(chǎn)率的原則D.堅持國內(nèi)培訓與國外培訓相結合，以國內(nèi)為主E.堅持理論學習與操作技能相結合的原則【答案】BD大題（共10題）一、某建設單位經(jīng)相關主管部門批準，組織某建設項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。根據(jù)實際情況和建設單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招標程序如下：(1)成立該工程招標領導機構。(2)委托招標代理機構代理招標。(3)發(fā)出投標邀請書。(4)對報名參加投標者進行資格預審，并將結果通知合格的投標申請人。(5)向所有獲得投標資格的投標人發(fā)售招標文件。(6)召開投標預備會。(7)招標文件的澄清與修改。(8)建立評標組織，制訂標底和評標、定標辦法。(9)召開開標會議，審查投標書。(10)組織評標。(11)與合格的投標者進行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標單位。(13)發(fā)出中標通知書?！敬鸢浮慷⒛炒笮凸こ?，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由?！敬鸢浮咳⒛彻こ?，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"?！締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。【答案】四、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調(diào)設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結構驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構對現(xiàn)澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設單位與空調(diào)設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結構的質(zhì)量問題，建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序?！敬鸢浮课濉⒛彻こ?，建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調(diào)設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結構驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構對現(xiàn)澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設單位與空調(diào)設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結構的質(zhì)量問題，建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序?！敬鸢浮苛?、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準。該工程建設規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔招標工程項目的能力和建設行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)，地基與基礎工程專業(yè)承包三級或以上資質(zhì)，并在近兩年承擔過2座以上(含2座)10萬m【問題】1.建設工程招標的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?2.哪些工程建設項目必須通過招標進行發(fā)包?3.可以不進行招標，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?【答案】七、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程