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4s店年終工作總結(jié)范文
4s店年終工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)瞬間,我來(lái)到4S店已經(jīng)一年了。這期間,從一個(gè)連AT和MT都不知道什么意思的汽車(chē)菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車(chē)性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)頭,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我都準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教有閱歷的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我特別感謝部門(mén)同事對(duì)我的幫忙!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展現(xiàn)自我的平臺(tái)。
一、學(xué)習(xí)和工作
這一年時(shí)間,我不僅僅學(xué)會(huì)了根底的汽車(chē)學(xué)問(wèn),同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作,自己所銷(xiāo)售的汽車(chē)。在我心里只有喜愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作。
短短的一年時(shí)間,我明白了做汽車(chē)銷(xiāo)售單憑自己的喜愛(ài)是不夠的,最全面的參考網(wǎng)站要學(xué)會(huì)如何進(jìn)展客戶談判、分析客戶狀況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N(xiāo)售員從前所沒(méi)經(jīng)受過(guò)的,而我們老銷(xiāo)售員在談判的過(guò)程他們經(jīng)常會(huì)帶著我這個(gè)新人,學(xué)習(xí)談判閱歷,這點(diǎn)我特別感謝我的同事們。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來(lái)的客戶我會(huì)吸取老銷(xiāo)售員的談判技巧,來(lái)進(jìn)展談判。
現(xiàn)在汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈,擺在全部銷(xiāo)售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,盼望與機(jī)遇并存,勝利與失敗并存的局面,所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是特別重要的。
而我每一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)頭,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充足、歡樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒(méi)有別人閱歷多,那么我和別人比誠(chéng)信;假如我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比效勞。這些始終是我的工作態(tài)度。我信任只有這樣才能把工作完成的更好。
二、現(xiàn)存的缺點(diǎn)
對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)把握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過(guò)程中,缺乏閱歷。
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí),請(qǐng)教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
三、下年工作規(guī)劃
公司在進(jìn)展過(guò)程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷(xiāo)售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的進(jìn)展方向,才能充分溶入到公司的進(jìn)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。以下是我下年的工作規(guī)劃:
1、連續(xù)學(xué)習(xí)汽車(chē)的根底學(xué)問(wèn),并精確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)和新款車(chē)型。心得體會(huì)實(shí)時(shí)把握汽車(chē)業(yè)的進(jìn)展方向。
2、與客戶建立良好的合作關(guān)系,每天都建好客戶信息卡,同時(shí)對(duì)于自己的意向客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn),對(duì)于自己的老客戶也要定時(shí)回訪。同時(shí),在老客戶的根底上能開(kāi)發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解xx車(chē),并能親身體驗(yàn)。了解客戶的資料、興趣愛(ài)好、家庭狀況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)把握信息。我在這里想說(shuō)一下:我會(huì)要把C類的客戶當(dāng)成O類來(lái)接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)O類,多一個(gè)O類就多一個(gè)時(shí)機(jī)。對(duì)客戶做到每周至少三次的回訪。
3、努力完成現(xiàn)定任務(wù)量,在公司規(guī)定的任務(wù)上,要給自己壓力,要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅要努力完成公司的任務(wù),同事也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我信任有壓力才有動(dòng)力。
4、對(duì)于日常的本職工作仔細(xì)去完成,切不行偷懶,投機(jī)取巧。
5、在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些勝利的銷(xiāo)售閱歷,最終為自己所用。
6、在工作中做到,勝驕敗不餒,不行好大喜功,要做到一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作,完成任務(wù)。
7、意識(shí)上,無(wú)論在銷(xiāo)售還是汽車(chē)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶散的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的特長(zhǎng),學(xué)會(huì)虛心,學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處。
4s店年終工作總結(jié)2
時(shí)間就像在指尖消逝的細(xì)沙,再怎么也無(wú)法留住,但在它灑落的時(shí)刻,我們卻可以抓住時(shí)機(jī),努力的從細(xì)沙中,取出潛藏在其中的金砂!
作為一名銷(xiāo)售,我們正是這樣在時(shí)間中等待并努力去挖掘時(shí)機(jī)的人。尤其是對(duì)于我這樣的汽車(chē)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),時(shí)機(jī)更是必需要牢牢抓住的“大金塊”。錯(cuò)過(guò)了這一瞬,就可能再?zèng)]時(shí)機(jī)找到了。
為此,在這一年來(lái)的工作中,我積極刻苦的在工作中的努力。并在工作內(nèi)外不斷的強(qiáng)化自己,讓自身能在工作中不斷的進(jìn)步,最終迎來(lái)轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在,趁著20xx年的年末,我對(duì)自己一年來(lái)的工作狀況做如下總結(jié):
一、加強(qiáng)自身的根底力量
作為一名銷(xiāo)售,我深知根底在工作中對(duì)我們工作的重要性。作為一名4s店的銷(xiāo)售,我在這一年的工作中積極的從各方面熬煉著自身的力量。除了每天對(duì)各個(gè)款式汽車(chē)的資料以及市場(chǎng)狀況進(jìn)展討論外,我還通過(guò)空閑的時(shí)間,始終在閱讀心理和銷(xiāo)售方面的書(shū)籍,通過(guò)不斷的為自己充電,我讓自己在銷(xiāo)售技巧上得到了不少的提升。
固然,在工作中,我也從領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了不少新的技巧和學(xué)問(wèn),并且作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中的一員,我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在心中加強(qiáng)自己作為團(tuán)隊(duì)一份子的熟悉!并在工作中積極的為團(tuán)隊(duì)效勞,為團(tuán)隊(duì)做出自己的奉獻(xiàn)。
二、做好銷(xiāo)售效勞
在銷(xiāo)售的工作中,我始終堅(jiān)持銷(xiāo)售工作的.根本要求,讓自己能在工作中時(shí)刻保持微笑和良好的效勞態(tài)度。作為汽車(chē)銷(xiāo)售,我深知我們的產(chǎn)品作為浪費(fèi)品,比起其他的產(chǎn)品,想要傾斜顧客的購(gòu)置欲是特別困難的事情。為此,我也在產(chǎn)品的介紹方面下足了功夫。并給通過(guò)在效勞上的積極努力,讓顧客滿足我們的效勞,并最終選擇我們的產(chǎn)品。
三、工作的缺乏和反思
在這一年的工作總結(jié)后,我深刻的熟悉到了自己的缺乏和問(wèn)題。其中,尤其是我在個(gè)人治理上,有著極大的缺陷!作為一名銷(xiāo)售,盡管我有肯定的力量,但卻缺乏對(duì)自我的治理,不僅讓自身給顧客留下了不好的印象,也白白的損失了不少的時(shí)機(jī)!
因此,在這一次總結(jié)之后,我會(huì)仔細(xì)反思自己的問(wèn)題,爭(zhēng)取在明年的工作開(kāi)頭之前,提升自我的治理力量,將今后的工作完成的更加精彩!
4s店年終工作總結(jié)3
我是一個(gè)仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮好學(xué)、富有劇烈的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我注意行政部發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司籌建工作作出了積極奉獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)根底治理,制造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),我結(jié)合工作實(shí)際,仔細(xì)履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部根底治理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。
如:做到了公司各項(xiàng)規(guī)章制度的健全、完善,員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作的清楚明確,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);做到了收、發(fā)文件的精確準(zhǔn)時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時(shí)處理;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作的正常有序進(jìn)展;協(xié)作財(cái)務(wù)部做到了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作;并為公司添置購(gòu)置了局部必要的辦公設(shè)施,制造了更好的辦公環(huán)境;注意行政部員工在接人待物、人事治理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。
二、仔細(xì)履行職責(zé)
1、嚴(yán)格根據(jù)公司要求的“5S”治理方法,在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、人力資源治理工作:依據(jù)公司的實(shí)際狀況和各部門(mén)的人員需求,確保人員編制完全掌握在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上登、聘請(qǐng)會(huì)上招、內(nèi)部推舉等方法,幫助部門(mén)完成人員聘請(qǐng)工作。對(duì)于新員工,與其面談,發(fā)覺(jué)問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入了解、幫忙解決思想上、工作上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、考核,確定優(yōu)點(diǎn),更不保存的指出欠缺,使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事治理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤報(bào)表工作。
三、存在的缺乏
過(guò)去的一年,雖然取得了肯定的成績(jī),但我仍存在著許多缺乏之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作經(jīng)常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得最好,但由于力量有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,根本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建立,輕制度落實(shí)現(xiàn)象。三是對(duì)公司員工的獎(jiǎng)罰制度的建立,對(duì)員工要實(shí)施獎(jiǎng)罰并存,有獎(jiǎng)有罰適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)對(duì)員工積極性有大的提高。四是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
20xx年將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年中,我將克制缺點(diǎn),改良方法;加強(qiáng)治理,改良效勞,帶著行政部員工再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的快速進(jìn)展作出更大的奉獻(xiàn)!
4s店年終工作總結(jié)4
4s店財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負(fù)著對(duì)本錢(qián)規(guī)劃掌握,各部門(mén)的費(fèi)用支出,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視下4s店財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用支出,使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤(rùn)化。
一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)治理,做好日常核算工作
1、作為非盈利部門(mén),合理掌握本錢(qián),有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是4s店財(cái)務(wù)部門(mén)工作的重中之重,為此,4s店財(cái)務(wù)部要依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,給公司今后的進(jìn)展供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,完善財(cái)務(wù)制度建立。
3、制度屬于企業(yè)的硬性治理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度4s店財(cái)務(wù)部必需制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。(備有附件,已交人事部)
4、在應(yīng)收賬款上4s店財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)視作用,在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表,加大應(yīng)收賬款的治理,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。
5、做好財(cái)務(wù)檔案治理。
6、各項(xiàng)收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實(shí)際工作中報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購(gòu),保管,等治理工作,起到4s店財(cái)務(wù)部門(mén)的一個(gè)監(jiān)視作用。
7、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則,仔細(xì)履行職責(zé),順當(dāng)完成并通過(guò)各種年審工作。
二、4s店財(cái)務(wù)部20xx年工作規(guī)劃
1、為全面響應(yīng)公司進(jìn)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,仔細(xì)做好預(yù)算的分析,分解和落實(shí)工作,讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的掌握,實(shí)行集中掌握與分散掌握的原則,集中掌握是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)4s店財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一掌握,統(tǒng)一核算,分散掌握是有各個(gè)部門(mén)依據(jù)本部門(mén)職責(zé)分工,對(duì)應(yīng)付的本錢(qián)費(fèi)用進(jìn)展掌握,實(shí)行行政負(fù)責(zé),部門(mén)監(jiān)視的原則,掌握好業(yè)務(wù)款待費(fèi)用的使用。
3、搞好固定資產(chǎn),流淌資產(chǎn)(庫(kù)存資產(chǎn))的治理,(每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)展盤(pán)點(diǎn),賬卡物必需做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí),)但凡資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來(lái)效益,提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
4、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支(汽油費(fèi),運(yùn)輸費(fèi),
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