試述新常態(tài)下企業(yè)文化與企業(yè)管理的融合發(fā)展

新常態(tài)下企業(yè)文化與企業(yè)管理的融合發(fā)展隨著新常態(tài)的到來(lái)，企業(yè)文化和企業(yè)管理的融合發(fā)展已經(jīng)成為了一個(gè)不可避免的趨勢(shì)。企業(yè)文化和企業(yè)管理是相互關(guān)聯(lián)、相互影響的，它們之間的關(guān)系會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)。那么究竟什么是企業(yè)文化和企業(yè)管理？如何加強(qiáng)二者的融合發(fā)展？本文將從以下幾個(gè)方面給予解讀。一、企業(yè)文化概述企業(yè)文化，指的是企業(yè)所秉承的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、發(fā)展方向和工作方式，代表一個(gè)企業(yè)的行為方式、核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)文化。是企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分。企業(yè)文化的形成有外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩方面因素。外部環(huán)境如社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)等的影響；內(nèi)部環(huán)境則是企業(yè)不斷經(jīng)歷著的人員結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、管理制度等因素的影響；企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素交織而成的表征。既然企業(yè)文化是企業(yè)的品牌和形象，它的建立對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)文化的建設(shè)需要緊密聯(lián)系企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)之中，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念的內(nèi)化，使之成為企業(yè)各層級(jí)員工的共同追求。二、企業(yè)管理概述企業(yè)管理是指，在一定的資源條件下，針對(duì)特定的目標(biāo)，進(jìn)行方向制定、組織協(xié)調(diào)、決策實(shí)施、績(jī)效評(píng)估等一系列活動(dòng)，提高企業(yè)的效益和生產(chǎn)力。企業(yè)管理包括人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理等等。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理的核心就是如何使得企業(yè)的各項(xiàng)資源能夠得到最大限度的利用，以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)為最終目的，而企業(yè)管理的好壞將直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量以及企業(yè)準(zhǔn)時(shí)交貨能力等方面。在企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和層級(jí)中，管理者通過(guò)有效的管理手段控制各項(xiàng)資源、制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工的積極性等等。這樣可以使得企業(yè)更加關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量和效率，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。三、企業(yè)文化與企業(yè)管理的關(guān)系企業(yè)文化和企業(yè)管理是緊密相關(guān)的兩個(gè)概念，二者之間具有雙向的影響。首先，良好的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)管理的效率，進(jìn)而帶來(lái)更好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。其次，出色的企業(yè)管理能夠幫助企業(yè)更加積極的建立、落實(shí)和弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化。一方面，企業(yè)文化能夠影響企業(yè)的管理體制、管理方式、管理內(nèi)容和管理目標(biāo)。如果企業(yè)存在良好的文化，能夠建立正確的管理理念，制定完善的管理制度，進(jìn)而營(yíng)造出團(tuán)結(jié)合作、和諧愉快、相互尊重、積極進(jìn)取、創(chuàng)新開(kāi)拓、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化氛圍，從而在企業(yè)管理中實(shí)現(xiàn)更加熟練的掌控和更加準(zhǔn)確的決策制定。另一方面，優(yōu)秀的企業(yè)管理則能夠幫助企業(yè)更好地弘揚(yáng)和落實(shí)企業(yè)文化。通過(guò)聚焦企業(yè)文化，企業(yè)管理將各種文化元素以及員工的主觀能動(dòng)性融入到經(jīng)營(yíng)管理的體制之中，從而保障企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的流暢和實(shí)現(xiàn)，塑造更加優(yōu)秀的企業(yè)文化。從而，企業(yè)文化和企業(yè)管理二者之間的緊密聯(lián)系是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。企業(yè)需要高度重視對(duì)兩者之間的融合發(fā)展，進(jìn)而為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、新常態(tài)下企業(yè)文化與企業(yè)管理的融合發(fā)展近幾年來(lái)，隨著新常態(tài)的到來(lái)，企業(yè)文化與企業(yè)管理融合發(fā)展的趨勢(shì)日益明顯。那么在新常態(tài)下，企業(yè)文化和企業(yè)管理的融合發(fā)展將有哪些變化呢？1.加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。在新常態(tài)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)更加注重創(chuàng)新，企業(yè)需要不斷提高自己的創(chuàng)新意識(shí)和能力，這將會(huì)反映在企業(yè)文化和企業(yè)管理上。企業(yè)文化需要承載創(chuàng)新的基因，追求“任何事情都可以被改進(jìn)”的代表性口號(hào)，進(jìn)而激發(fā)全體員工的創(chuàng)新激情。企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，搭建一定的平臺(tái)，為員工的創(chuàng)新發(fā)揮提供空間，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2.建立協(xié)同機(jī)制。新常態(tài)下，市場(chǎng)需求快速多變，企業(yè)需要加強(qiáng)協(xié)同機(jī)制的建立，迅速響應(yīng)市場(chǎng)需求，提高企業(yè)效率。企業(yè)文化應(yīng)該塑造出“團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)同向上”的特色，鼓勵(lì)每個(gè)員工在自己的工作中尋找協(xié)同點(diǎn)，共同實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)。企業(yè)管理中，應(yīng)該通過(guò)統(tǒng)籌全部資源，建立多層次的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制，解決業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系，切實(shí)實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)和目標(biāo)。3.加強(qiáng)人文關(guān)懷。在新常態(tài)中，人文關(guān)懷的重要性變得愈發(fā)突出。企業(yè)應(yīng)該在文化方面塑造以人為本、共贏共建的文化特色，給予員工更多的自由和尊重，關(guān)注員工地位和發(fā)展。企業(yè)管理中，可以通過(guò)加強(qiáng)人性化管理，還原員工需求，以增強(qiáng)員工的滿(mǎn)意度，進(jìn)而提高業(yè)績(jī)。4.提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)。新常態(tài)下，企業(yè)需要提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)員工的相互信任和共同目標(biāo)意識(shí)。企業(yè)文化應(yīng)塑造一種“團(tuán)結(jié)、協(xié)同、互助、補(bǔ)足”的特色，鼓勵(lì)員工多朝著共同目標(biāo)努力，共同創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)。企業(yè)管理中，應(yīng)通過(guò)完善工作任務(wù)和流程來(lái)提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓員工之間相互支持，不斷實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)?？傊?，新常態(tài)下，企業(yè)文