安全文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定

安全文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定一、前言為了保障施工現(xiàn)場施工人員的生命安全和財產(chǎn)安全，建立文明施工環(huán)境，本規(guī)定制定。二、管理目標(biāo)本規(guī)定的管理目標(biāo)是規(guī)范施工現(xiàn)場的管理，強化文明施工，確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。三、管理原則一、安全第一，文明施工，預(yù)防為主；二、落實監(jiān)管責(zé)任，責(zé)任到人；三、嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。四、管理主體由施工單位派出專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作；五、管理職責(zé)一、準(zhǔn)備工作1.施工單位要在施工之前，將施工現(xiàn)場的建筑材料清單、所需要使用的工具清單、機械設(shè)備清單報送監(jiān)理單位；2.施工單位必須按照國家、地方的有關(guān)規(guī)定做好施工人員的培訓(xùn)，保證施工人員有一定的技能水平，能夠完成本次施工任務(wù)；3.施工單位要搞好施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，如：組織施工隊伍、制訂施工計劃和施工方案、做好現(xiàn)場環(huán)境整治工作和衛(wèi)生防護(hù)工作等。二、施工管理1.規(guī)劃管理施工單位要按照所承接的項目規(guī)劃，制定詳細(xì)的施工計劃和施工方案。在實際施工過程中，要密切關(guān)注施工進(jìn)程，及時調(diào)整施工計劃和施工方案。同時，要將施工計劃和施工方案報送給監(jiān)理單位審核，并請監(jiān)理單位提出寶貴的意見和建議。2.安全技術(shù)管理施工單位要加強對施工現(xiàn)場施工人員的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)。要落實“安全日報告制度”，即每天早晨在施工現(xiàn)場舉行安全會議，向項目安全主管報告前一天安全情況及當(dāng)天工作計劃。對安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和處理。對工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。3.質(zhì)量工程管理施工單位要制定完善的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制措施。對施工過程中各項細(xì)節(jié)進(jìn)行保證，確保施工質(zhì)量。4.現(xiàn)場環(huán)境管理施工單位要保證施工場地整潔、有序。對垃圾、廢棄物及時清理。供電線路、水、氣、各種管線必須按規(guī)定進(jìn)行布置，并嚴(yán)格按照施工計劃進(jìn)行施工。5.文明施工管理要注重文明施工，保證施工場地的潔凈整潔、成品堆放有序，材料粗放管理，確保施工現(xiàn)場無垃圾無污物。三、施工監(jiān)管1.監(jiān)理單位要嚴(yán)格落實監(jiān)理職責(zé)，對施工單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。要及時指出問題，加強管理，確保安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量。2.監(jiān)理單位要審核施工計劃和施工方案，及時對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)督，對不符合規(guī)定和存在危險的作業(yè)行為及設(shè)施進(jìn)行整改。六、管理措施1.施工單位要明確責(zé)任，落實主體責(zé)任，確保施工安全、文明施工和施工質(zhì)量。2.施工單位要認(rèn)真排查施工現(xiàn)場的安全隱患，及時采取措施予以處理，并定期進(jìn)行安全檢查和整改工作。3.施工現(xiàn)場要保持整潔有序，人員要遵守工作規(guī)范，遵循文明禮儀，杜絕現(xiàn)場各種違規(guī)行為。4.對違反管理規(guī)定的行為，要給予相應(yīng)的處罰。七、總結(jié)本規(guī)定的制定和執(zhí)行，旨在管理施工現(xiàn)場，保障施工人員的生命安全和財產(chǎn)安全，建立文明施工環(huán)境，達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。各相關(guān)單位要認(rèn)真