煤炭基本建設(shè)有限公司二礦采剝工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度

目錄

總則......................................................1

第一部分管理制度........................................3

安全生產(chǎn)事故調(diào)查委員會......................................5

安全檢查制度.................................................5

職工安全技術(shù)培訓管理制度...................................10

安全目標管理制度..........................................12

安全隱患排查、治理和報告制度...............................16

安全投入保障制度...........................................21

事故統(tǒng)計報告制度...........................................22

安全生產(chǎn)例會制度...........................................24

各級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度...........................................27

班前會制度..................................................29

重點部位巡視檢查制度.......................................30

交接班制度..................................................31

應(yīng)急預(yù)案管理制度...........................................33

事故調(diào)查處理制度...........................................35

安全質(zhì)量標準化管理制度.....................................36

易燃易爆物品管理制度.......................................38

氧氣瓶和乙烘瓶使用管理制度.................................39

輔助車輛使用管理制度.......................................41

設(shè)備缺陷管理制度...........................................44

文明施工管理制度...........................................48

環(huán)境保護管理制度...........................................51

交通安全管理辦法...........................................54

安全技術(shù)審批管理辦法.......................................56

特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法.......................61

“三違”鑒別標準...........................................65

班組安全工作規(guī)定...........................................71

各崗位人員安全知識考核管理規(guī)定.............................76

加強氣瓶安全管理的規(guī)定.....................................78

勞動保護防護用品發(fā)放標準及使用規(guī)定.........................82

露天采場區(qū)車輛行駛限速規(guī)定.................................82

作業(yè)人員上下設(shè)備防高墜安全防范措施.........................83

挖掘機動臂部位作業(yè)安全措施.................................85

考勤管理制度................................................86

第二部分安全職責.....................................88

項目經(jīng)理安全職責...........................................88

項目副經(jīng)理安全職責.........................................90

項目技術(shù)負責人安全職責.....................................91

工程隊長及副隊長安全職責...................................92

工班（組）長安全職責.......................................94

崗位工人安全職責（通用部分）...............................96

安全員安全職責..............................................97

安全部安全職責..............................................98

工程部安全職責.............................................100

設(shè)備部安全職責.............................................101

物資部安全職責.............................................102

計劃財務(wù)部安全職責.........................................103

其它各職能部門安全職責....................................104

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責..................................104

挖掘機司機安全職責.........................................105

裝載機司機安全職責........................................105

自卸汽車司機安全職責......................................106

平地機司機安全職責.......................................106

壓路機機司機安全職責.....................................107

灑水車司機安全生產(chǎn)責任制..................................107

修理工安全生產(chǎn)責任制......................................108

第三部分安全生產(chǎn)獎懲考核辦法........................109

總貝（］...................................................109

表彰和獎勵.................................................110

發(fā)生安全生產(chǎn)目標責任事故的處理............................112

對違章的處理...............................................116

第四部分崗位責任制..................................123

項目經(jīng)理崗位責任制.........................................123

技術(shù)負責人崗位責任制......................................133

工程部長崗位責任制.......................................134

安全部長崗位責任制.......................................135

設(shè)備管理部崗位責任制......................................138

安全員崗位責任制...........................................140

技術(shù)員崗位責任制...........................................142

后勤綜合專員責任制.........................................142

庫管員崗位責任制...........................................145

現(xiàn)場帶班崗位責任制.........................................146

司爐工崗位責任制...........................................146

油料專員崗位責任制.........................................147

工程機械維修現(xiàn)場管理員責任制..............................149

挖掘機司機崗位責任制.....................................151

汽車司機崗位責任制.......................................152

推土機司機崗位責任制.....................................152

裝載機司機崗位責任制.....................................153

平地機司機崗位責任制.....................................154

壓路機司機崗位責任制.....................................155

灑水車司機崗位責任制.....................................155

第五部分防火制度......................................157

消防管理制度..............................................157

消防安全教育及培訓制度...................................171

防火檢查制度..............................................171

消防器材設(shè)施維護及管理制度...............................172

消防器材管理辦法..........................................173

火災(zāi)隱患整改制度.......................................174

用火及用電管理制度.....................................175

易燃及易爆危險物品和場所防火及防爆管理制度............176

火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案...........................................177

電器防火管理制度.......................................182

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總則

第一條為了加強安全生產(chǎn)管理，保證職工在生產(chǎn)活動中的

人身安全和健康，防止和減少生產(chǎn)事故，保證國家和投資者的資

產(chǎn)免遭損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《大南湖二礦

風險預(yù)控管理體系》和其它有關(guān)法律、法規(guī)、政策，結(jié)合露天礦

的安全生產(chǎn)工作特點，特制定本制度、規(guī)定，如與國家上級規(guī)定

相抵觸按上級規(guī)定執(zhí)行。

第二條本制度、規(guī)定適用于寧夏煤炭基本建設(shè)有限公司大

南湖二礦采剝工程項目部及其所屬作業(yè)班組。

第三條安全生產(chǎn)、人人有責，各部門、科室及各崗位人員，

都應(yīng)在各自的工作崗位上，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全

生產(chǎn)方針。項目部對各級人員、各部門所分管業(yè)務(wù)中的安全生產(chǎn)

工作進行全面考核。各職能部門對本職責范圍內(nèi)的安全工作負

責。在深入基層工作時要首先過問安全、檢查安全，及時幫助解

決有關(guān)安全問題，負責制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)安全規(guī)定及實

施細則、質(zhì)量標準及管理辦法，落實到人并組織檢查督促和嚴格

執(zhí)行；積極主動地組織定期或不定期的專業(yè)安全文明檢查，對本

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專業(yè)系統(tǒng)所發(fā)生的事故要組織調(diào)查，及時采取防范措施。

第四條項目經(jīng)理是本單位的安全第一責任人，對安全生產(chǎn)

負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任。項目部副職是各自分管工作范圍內(nèi)的安全第

一責任人，對分管范圍內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責任，向項目經(jīng)理負

責。

第五條項目部實行生產(chǎn)安全事故責任追究制度，對生產(chǎn)安

全事故處理執(zhí)行“四不放過”的原則。對生產(chǎn)安全事故的報告實

行三個渠道逐級報告制，即單位的主要負責人、行政管理部門和

安監(jiān)系統(tǒng)及時向上級對口領(lǐng)導(dǎo)、部門報告。

第六條項目部必須貫徹執(zhí)行“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)

必須管安全”的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生

產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。牢固

樹立“安全就是效益、安全就是信譽、安全就是競爭力”的意識,

搞好安全工作。

第七條項目部工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工

作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)

益。工會有權(quán)參與本單位發(fā)生的人身死亡和重大事故的調(diào)查，依

靠群眾共同做好安全生產(chǎn)工作。

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第八條項目部必須依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公

司和神華公司頒發(fā)的標準、規(guī)定、制度，制定適合現(xiàn)場生產(chǎn)實際

的規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標準化，努力實

現(xiàn)“本質(zhì)安全型”企業(yè)。

第九條項目部安全部及安檢人員負責對項目部安全職責

履行情況及各項制度貫徹、執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

第一部分管理制度

第一條凡在露天采坑內(nèi)作業(yè)或通行人員必須熟悉本規(guī)定，如

有違反，任何人都有權(quán)及時制止或檢舉；

第二條外單位來項目部工作或參觀人員應(yīng)先經(jīng)礦準許，指派

專人陪同引導(dǎo)，并說明本規(guī)定后，方準進入作業(yè)區(qū)工作或參觀，

但長期駐項目部工作，對本規(guī)定事項均已熟悉的工作人員不在此

限；

第三條凡耳聾、啞巴、雙目失明、精神失常和醉酒的人員禁

止在采坑內(nèi)工作或通行；

第四條在采坑內(nèi)沿道路通行靠右側(cè)，嚴禁在距礦山道路中心

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線10米以內(nèi)行走，在無人行道處，嚴禁在礦山道路上行走；

第五條在汽車運行線路上行走，必須經(jīng)常前后瞭望，以便來

車時及時躲避；躲避到距路中心10米以外地點，防止被行車刮

起的風力刮倒，或被車上掉下的土巖打傷；

第六條在采坑內(nèi)橫跨道路時，應(yīng)先在距路5米以外的地方停

留，左右瞭望有無來往車輛，然后通行，禁止在距離運行車輛50

米以內(nèi)搶過公路；

第七條一切機動車行至道路交叉口時，必須遵循一慢二看三

通過的原則，禁止搶道通行；

第八條禁止在采坑內(nèi)機電設(shè)備下面閑坐、休息或躲避風雨，

禁止在道路上圍坐；

第九條禁止在道路上堆放工具器材，在道路兩側(cè)堆放物料應(yīng)

放在道路一側(cè)距路邊緣5米以外堆放整齊并及時清理；

第十條發(fā)現(xiàn)輸電線或電纜等折斷落地，在沒有判明是否帶電

前，禁止任何人觸動，并應(yīng)離開5米以外，立即通知有關(guān)人員檢

查處理；

第十一條未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準搭乘剝離車、水車、油槽車，

如因此而造成事故的，除自己負責外，還要追究責任；

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安全生產(chǎn)事故調(diào)查委員會

為深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，成立露天

礦安全生產(chǎn)事故調(diào)查委員會，負責對本單位內(nèi)安全生產(chǎn)事故的組

織搶救，及時準確的查明事故的原因及事故的性質(zhì)和責任，總結(jié)

事故教訓，提出整改措施，并對事故責任者提出處理意見。組成

人員如下：

主任：項目經(jīng)理

副主任：安全副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)負責人

成員：工程部長、安全部長、物資部長、車隊隊長

辦公室設(shè)在安全部

安全檢查制度

一、總則

第一條為加強設(shè)備和現(xiàn)場管理，掌握設(shè)備及生產(chǎn)系統(tǒng)運行

管理狀況，及時發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場隱患和設(shè)備缺陷，確保安全生產(chǎn),

制定本制度。

第二條各部門應(yīng)根據(jù)本制度，制定各崗位專責的安全檢查

制度，明確檢查項目、時間、周期、路線和其它有關(guān)規(guī)定。

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第三條項目部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責人員，都應(yīng)根據(jù)各自職

責范圍，對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境等有計劃地進行日常和定

期巡視檢查。檢查要認真細致，既要有重點，又要照顧全面，查

出的問題要及時解決，并做好記錄。

第四條檢查中發(fā)現(xiàn)危及人身和設(shè)備安全的緊急情況，應(yīng)按

規(guī)程和具體情況立即采取措施處理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

二、車隊工長、當班班隊長的安全檢查

第五條在接班前后和交班前應(yīng)對設(shè)備運行情況和管轄區(qū)

域、道路、擋土墻及設(shè)備作業(yè)區(qū)進行全面檢查，在值班期間全面

檢查次數(shù)由各班、組根據(jù)具體情況作明確規(guī)定，但不得少于一次。

第六條當班班隊長在交接班前后還應(yīng)向各設(shè)備運行人員

了解設(shè)備運行狀況，并進行重點檢查。

第七條在新設(shè)備投入、氣候異常變化、地質(zhì)條件發(fā)生變化

時應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)或進行專項檢查。

第八條巡視檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷及異?，F(xiàn)象應(yīng)記錄在值班記

錄簿或?qū)Ｓ糜涗洸緝?nèi)。

三、檢修人員的巡視檢查

第九條各檢修班的設(shè)備專責人對所轄設(shè)備要勤檢查，次數(shù)

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由各班規(guī)定，但每周至少全面檢查兩次，對重點設(shè)備和有缺陷的

設(shè)備要增加檢查次數(shù)。

第十條各檢修班長要對設(shè)備運行情況進行了解和掌握，對

主要設(shè)備進行檢查，重點檢查設(shè)備運行狀況，設(shè)備的缺陷、檢修

現(xiàn)場的安全情況等，查閱設(shè)備缺陷記錄簿并簽字。

第十一條檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常情況要記在專用記錄簿

內(nèi)，重要的問題要向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、運行人員的巡視檢查

第十二條運行人員每班交接班必須對設(shè)備進行認真檢查

并記錄在交接班記錄上。

第十三條運行過程中對設(shè)備的重點部位要重點檢查，檢查

發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常情況要記在專用記錄簿內(nèi)，重要的問題要向部

門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查

第十四條各部門領(lǐng)導(dǎo)，運行、檢修專工，技術(shù)員每日要進

行現(xiàn)場巡視檢查，重點了解以下情況：

1、聽取當班班隊長的情況匯報。

2、審閱運行日志及其他記錄簿。

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3、了解設(shè)備運行（檢修）及缺陷處理情況。

4、了解規(guī)程制度及安全措施貫徹情況。

5、對重點及重要缺陷進行檢查。

第十五條對部門所轄設(shè)備及現(xiàn)場每周全面檢查兩次，現(xiàn)場

檢查主要內(nèi)容包括：

1、運行設(shè)備狀況。

2、現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況。

3、現(xiàn)場安全防火情況。

第十六條在氣候發(fā)生異常變化，以及設(shè)備系統(tǒng)有重大變化

時，應(yīng)組織進行重點檢查，采取相應(yīng)的措施，保證安全生產(chǎn)。

第十七條各主要部門負責人每月組織一次夜間巡視檢查，

抽查各崗位人員執(zhí)行規(guī)程情況及設(shè)備運行情況。

第十八條各部門負責人每日下班前，要了解當天現(xiàn)場情

況、設(shè)備檢修及缺陷處理完成情況，向值班人員交代有關(guān)注意事

項，并對薄弱環(huán)節(jié)進行重點檢查。

六、項目部領(lǐng)導(dǎo)巡視檢查

第十九條項目部主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)每天應(yīng)到調(diào)度室了解主要

生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況，聽取調(diào)度匯報。

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第二十條在氣候發(fā)生異常變化、生產(chǎn)現(xiàn)場變化較大、設(shè)備

存在重大缺陷時，項目部主管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)部門

負責人進行特殊檢查，對重點場所應(yīng)組織有關(guān)人員進行專項檢

查、每季不少于一次。

第二十一條主管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期組織生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、

安檢等人員進行安全大檢查和巡視，每月三次。

第二十二條生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、安檢等有關(guān)專業(yè)人員，每天

要進行現(xiàn)場巡視檢查，了解生產(chǎn)情況、設(shè)備缺陷及處理情況、防

火情況等，協(xié)助各部門研究解決各種問題，重大問題及時向項目

部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第二十三條在每月三次的安全大檢查、節(jié)假日以及季節(jié)性

檢查中，項目部主管安全領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)職能部門進行專項的巡視

檢查。

七、檢查人員的權(quán)力和義務(wù)

第二十四條權(quán)力

1、檢查人員有權(quán)力制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀

律。

2、檢查人員發(fā)現(xiàn)重大隱患有權(quán)力勒令停止生產(chǎn)，排除隱患

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后，經(jīng)檢查人員驗收合格后，方可生產(chǎn)。

3、檢查人員有權(quán)對“三違”人員和隱患整改不落實人員進

行經(jīng)濟處罰。

第二十五條義務(wù)

1、檢查人員有義務(wù)對職工進行“三程”及各種安全技術(shù)規(guī)

定、上級有關(guān)文件的貫徹、學習和檢查。

2、對發(fā)現(xiàn)的隱患有義務(wù)上報和信息反饋，并落實整改措施。

3、有義務(wù)對生產(chǎn)進行各方面的安全、技術(shù)指導(dǎo)。

4、有義務(wù)將檢查出來的隱患提出整改意見和措施，并進行

落實、驗收。

職工安全技術(shù)培訓管理制度

為提高職工安全技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識，根據(jù)上級規(guī)定結(jié)

合現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況制定本制度：

一、新入人員培訓

新入項目部人員包括畢業(yè)分配的大中專、技校畢業(yè)生及學徒

工和新調(diào)入人員等。新人員入項目部前由項目部組織進行教育培

訓和考試，并集中申請公司的入礦培訓和考試，培訓和考試的內(nèi)

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容安排如下：

第一條基本概況

1、采區(qū)概況

2、項目部的組織機構(gòu)及職能

3、人員培訓的具體要求

第二條紀律教育

1、公司各規(guī)章制度及項目部的各項規(guī)章制度。

2、勞動紀律教育

第三條生產(chǎn)知識教育

1、生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備介紹

第四條安全教育：

1、《礦山安全法》和《礦山安全法實施條例》中所賦予職工

的權(quán)利和義務(wù)；

2、礦山安全規(guī)程及露天礦安全管理規(guī)章制度；

3、與其工作有關(guān)的安全知識；

4、生產(chǎn)過程中的各種事故征兆的識別、發(fā)生緊急危險情況

時的應(yīng)急措施和撤退路線；

5、事故施救、自救和有關(guān)急救方面的知識；

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6、勞動保護有關(guān)規(guī)定等。

第五條思想教育：

1、職業(yè)道德及愛崗敬業(yè)教育；

2、企業(yè)安全文化教育。

安全目標管理制度

為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，

按著“誰主管，誰負責”的原則，強化安全生產(chǎn)目標管理，最大

限度的控制各類事故的發(fā)生，確保安全目標的實現(xiàn)，特制定本制

度。

第一條安全目標的制定

根據(jù)煤炭行業(yè)及公司的有關(guān)要求，結(jié)合項目部安全生產(chǎn)的實

際，安全目標的制定必須在滿足公司要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司及

本單位、班組的實際，按照“三級控制”的原則，制定既符合實

際、可操作性強，又具有一定的先進性的安全目標，同時要制定

出確保目標實現(xiàn)的控制措施。

第二條安全目標的控制

安全目標明確后要進行廣泛宣傳，做到全員知曉，按照“三

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級控制”的原則，即：班組控制異常和未遂，不發(fā)生輕傷和障礙;

部門控制障礙和輕傷，不發(fā)生事故和重傷；項目控制重傷和事故,

不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞事故。進行層層分解，簽定安全

生產(chǎn)責任狀。并按照每一級的安全控制責任展開落實，使安全生

產(chǎn)目標可控、在控。

1、班組級的安全控制：

(1)首先班組的每個員工必須增強“控制未遂和異常”的

迫切感和責任心，牢牢樹立異常就是隱患、就是危險點的觀念。

同時，班組長要組織分析、討論本班組所管轄范圍內(nèi)的異常表現(xiàn),

并做到人人心中有數(shù)。

(2)做到及時發(fā)現(xiàn)異常，包括人員的不安全行為。一要通

過加強運行班組設(shè)備巡回檢查、檢修班組的定期檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)

備、系統(tǒng)作業(yè)環(huán)境等的異常；二要在檢修中不放過任何非正常的

跡象。

(3)必須做到控制異常。發(fā)現(xiàn)異常后要立即采取措施或報

告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門采取措施，不能麻痹大意、拖延等。

(4)對每一種異常，班組還要集中討論控制的方案。

(5)在具體處理異?；蜻M行作業(yè)前，必須進行危險點分析,

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弄清楚危險點，并采取切實可行的安全措施。

(6)上一級要加強對班組的指導(dǎo)和監(jiān)督，對班組未及時消

除的異常或發(fā)生的未遂事件，要及時指出并解決。

2、部門級的安全控制：

(1)各部門首先要按照質(zhì)量標準化的要求，抓好標準化作

業(yè)和科學管理，為員工創(chuàng)造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。

(2)要組織制定有針對性、可操作性強的安全技術(shù)措施、

規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。

(3)各部門要加強設(shè)備、電動工器具及安全用具等的管理,

要從臺帳、設(shè)備現(xiàn)狀、在線監(jiān)測、定期檢驗等方面去抓、去管。

要制定和完善設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表及安全用具等的使用維護管

理制度，及時解決在執(zhí)行中存在和發(fā)現(xiàn)的問題并及時解決，使設(shè)

備、設(shè)施充分發(fā)揮其安全生產(chǎn)的功能。

(4)各部門必須確保安全保護裝置、自動裝置等完好、可

靠。

(5)各部門必須高度重視對重復(fù)發(fā)生的不安全事件和人的

不安全行為的控制，及時查清原因，采取有針對性的措施，預(yù)防

事故的發(fā)生。

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(6)各部門一級要檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督部安全職責的落實情

況，部門每月要對本單位安全生產(chǎn)情況進行認真分析，完善防范

措施。

3、項目級的安全控制：

(1)認真組織貫徹礦山安全法、安全生產(chǎn)法、勞動法以及

國務(wù)院、國家煤礦安全監(jiān)察局及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，

建立并完善安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并使其有效

的運作，保一方平安。

(2)及時了解和掌握重大隱患并及時決策、治理。

(3)認真組織制定災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案，保證安全生產(chǎn)

必備的資金投入并組織落實。

(4)堅持“四不放過”的原則，嚴肅事故追查、處理工作。

并全力支持上級安全監(jiān)督管理部門的依法監(jiān)督、依規(guī)監(jiān)督。

(5)必須把好重大生產(chǎn)任務(wù)的安全關(guān)，做到靠前指揮、現(xiàn)

場監(jiān)督。

(6)逐步建立和完善安全生產(chǎn)的約束機制和激勵機制，充

分發(fā)揮各方面及全體職工的積極性，共同搞好安全生產(chǎn)。

第三條安全目標的考核

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安全目標的考核要采取定期考核與日常考核相結(jié)合的方式，

項目部、部門、班組都要按照各級的安全控制責任和安全生產(chǎn)責

任制的要求認真做好考核工作，重點要抓好日常的動態(tài)考核，考

核要注重時效性，考核辦法和標準按項目部及上級有關(guān)制度執(zhí)

行。

安全隱患排查、治理和報告制度

為消除生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，改善職工勞動條件和工

作環(huán)境，防止事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防

煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院令第446號）、國家煤礦

安全監(jiān)察局《煤礦隱患排查和整頓關(guān)閉實施辦法》和《煤礦安全

規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，將我項目部的《安全隱患排查制度》修改為本

制度。

第一條項目部組織對本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)的事故隱患進行

排查、治理和報告，各部門應(yīng)根據(jù)本制度制定各崗位專責人員的

檢查制，明確檢查項目、時間、周期及其它相關(guān)規(guī)定。加強現(xiàn)場

監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程

的行為。

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第二條安全隱患是指在生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等

方面存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。

1、按安全隱患的嚴重程度，解決難易分為A、B、C三級；

A級：難度大，項目部解決困難，須上報公司解決的隱患。

B級：難度較大，部門解決困難，須由項目部組織解決的隱

患。

C級：由各部門必須解決的隱患。

2、按照隱患的嚴重程度由各單位填寫隱患排查登記表（見

附表）并按時治理隱患；對嚴重程度較大的隱患，按要求填寫隱

患排查登記表，并由本單位安全第一責任者簽字后逐級上報。

第三條項目部經(jīng)理對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全隱患排查、治理

和報告全面負責；安全副經(jīng)理配合項目經(jīng)理工作，各部門負責人

及業(yè)務(wù)負責人員、運行檢修人員，都應(yīng)根據(jù)各自的職責范圍，對

生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境等方面的安全隱患進行檢查和報告，

并按隱患整改方案進行隱患治理。

第四條項目部安全部負責監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)隱患排

查、治理和報告的全面工作。

第五條各級人員檢查范圍及重點：

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1、作業(yè)人員人員接班前和交班前對管轄設(shè)備區(qū)域進行全面

檢查，班長在值班期間對主要設(shè)備全面檢查一次，在交接班前后

還應(yīng)向各設(shè)備的專責人員了解設(shè)備運行情況并進行重點檢查。

2、設(shè)備檢修人員對專責檢修的設(shè)備每周至少檢查兩次，對

重點設(shè)備和有缺陷的設(shè)備要增加檢查次數(shù)。班組長每天要向設(shè)備

專責檢修人員了解檢修范圍內(nèi)所有設(shè)備運行情況，并對重點設(shè)備

進行檢查。

3、各段負責人和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在每日上班后進行現(xiàn)場巡

視檢查，主要了解和檢查設(shè)備運行或檢修情況、規(guī)程制度及安全

措施貫徹情況、現(xiàn)場安全防火情況；下班前向?qū)Π喟嚅L交代有關(guān)

注意事項及相關(guān)要求。

4、項目部領(lǐng)導(dǎo)按職責分工每天要在生產(chǎn)調(diào)度室了解設(shè)備運

行、檢修及主要生產(chǎn)情況，并隨時深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查和巡視。

5、項目部每月組織一次由職能部門、安檢人員、工程技術(shù)

人員和職工參加的安全隱患排查，對查出的一般隱患指定隱患整

改責任人，責成立即整改或限期整改，對查出的重大隱患組織制

定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容、資金、期限、

整改作業(yè)范圍，組織實施和自檢驗收，并在自檢報告上簽字。

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6、各部門要堅持日常和定期檢查，及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全

生產(chǎn)情況和生產(chǎn)設(shè)備運行情況，對安全隱患研究治理措施并對重

大安全隱患進行逐級匯報。

安全部：負責排查全項目土方剝離、采煤作業(yè)和人員的安

全狀況，提出隱患并督促落實整改。排查坑下煤層自然發(fā)火、片

幫、滑坡、道路擋車墻等情況，并認真落實公司下達的整改措施。

工程部：負責排查是否存在超能力、超強度或者超定員組

織生產(chǎn)；超層越界開采；是否存在使用國家明令禁止使用或者淘

汰的工藝；是否有防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生的措施和完善的應(yīng)急處

理預(yù)案。重點排查坑下片幫、滑坡等情況，并認真落實公司整改

措施。

設(shè)備部：負責檢查設(shè)備運行情況及問題整改情況；監(jiān)督檢

查生產(chǎn)運輸事故、設(shè)備事故等安全設(shè)備、設(shè)施和條件是否符合國

家標準、行業(yè)標準，是否有防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生的措施和完善

的應(yīng)急處理預(yù)案。

第六條安全隱患的確認與上報。班組及部門在日常的檢查

中，按安全隱患級別隨時上報至安全部，安全部對日常檢查、定

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期檢查出的隱患和各部門上報的隱患、隨時整理并按照級別落實

整改安排，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，每季度向公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理部門寫出書面報告。

第七條安全隱患的治理。安全隱患的治理要貫徹“分級負

責、責任落實”的原則。項目經(jīng)理對隱患的整改負全面責任；分

管副經(jīng)理組織分管范圍內(nèi)的部門、班組安全隱患的整改，做到項

目、資金、時間、責任四落實。

第八條安全隱患的管理。項目部安全部負責安全隱患的綜

合管理。監(jiān)督檢查安全隱患的整改。

第九條項目部堅持“不安全絕不生產(chǎn)”的原則，對于存在

安全隱患的作業(yè)場所，必須制定切實可行的防范措施，無措施的

將不得生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)重大隱患，要立即停止生產(chǎn)，并逐級報告，隱

患消除前不得生產(chǎn)。

第十條因安全隱患整改不落實，導(dǎo)致事故發(fā)生，在安全隱

患排查責任內(nèi)確認事故責任者，并按有關(guān)規(guī)定追究責任。

第十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附：隱患排查、治理登記表

填報單位:發(fā)現(xiàn)日期:

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附件一：大南湖二號煤礦安全隱患落實整改表(HMEK-AJ-)

檢查人：檢查時間：年月日

存整驗

負責驗收

序在改整改負責落實收

落實復(fù)查備注

號問措時間單位時

人人

題施間

整改單位負責人簽字:

安全投入保障制度

第一條投入保障資金，按照統(tǒng)一規(guī)定提取，列工資津貼考

核。

第二條專項資金的使用由計劃部門制定計劃，財務(wù)部門匯

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總，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后上報公司，公司通過后予以實施。

第三條計劃部門負責協(xié)調(diào)專項資金的使用，當安全生產(chǎn)所

必需的資金投入不足時，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準，及時向相關(guān)部門以

書面形式反映。

第四條對所批復(fù)的資金使用不當或未按時實施而導(dǎo)致事故

的，將追究相關(guān)人員責任。

第五條工程技術(shù)部對專項資金的使用進行監(jiān)督，確保專項

資金專款專用。

事故統(tǒng)計報告制度

第一條為及時了解掌握和研究分析生產(chǎn)過程中所發(fā)生的

事故（包括傷亡與非傷亡事故，以下同），以便找出原因，吸取

事故教訓，采取措施，防止同類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，及時

準確登記、統(tǒng)計和上報，特制定本制度；

第二條凡部門對廣大職工所發(fā)生的與工作有關(guān)的事故，必

須按照本制度進行調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告；

第三條各部門對事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性

和及時性負責;

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第四條職工發(fā)生事故，責任者、負傷者和最先發(fā)現(xiàn)的人員，

應(yīng)立即用快速辦法報告安全部，安全部向安全總監(jiān)匯報。同時，

項目部根據(jù)事故情況及時向上級部門進行報告。

第五條干部職工喪失勞動能力（經(jīng)診斷體力虛弱、需休工）

一個工作日或超過一個工作日的一切傷亡事故和影響生產(chǎn)正常

進行的非傷亡事故，除按第四項規(guī)定及時報告外，根據(jù)事故情況

由安全部及時組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因，擬定改進措施，提出

處理意見，填寫事故登記表，本單位存檔一份；

第六條凡發(fā)生人身傷亡事故必須在24小時內(nèi)報公司安環(huán)

部，超過24小時的，將有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責任。

第七條凡發(fā)生重傷、死亡、多人事故或重大的非傷亡事故

時，項目部在按第四項要求進行匯報的同時，工程部、安全部等

有關(guān)部門應(yīng)以最快的方式達到現(xiàn)場，進行現(xiàn)場勘察和采證。

第八條凡發(fā)生輕傷和非傷亡一般事故時，由各部門處理和

上報，填寫的事故報告表上報時間不能遲于5天；

第九條凡發(fā)生重傷和非傷亡三級事故時，由礦組織調(diào)查處

理，上報事故登記表；

第十條凡發(fā)生死亡、多人事故或非傷亡一級事故時，發(fā)生

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事故單位應(yīng)立即將事故概況包括事故發(fā)生的時間、地點、傷亡者

姓名、年齡、職稱、傷害程度、經(jīng)過及原因報告礦安監(jiān)科和生產(chǎn)

技術(shù)科、調(diào)度室，然后由項目部請示公司后進行調(diào)查處理和上報,

事故的上報時間不能遲于10天；

第十一條發(fā)生事故如果隱瞞不報、虛報或故意延遲不報，

除責成補報外，責任者要受到紀律處分，情節(jié)嚴重的要追究刑事

責任；

第十二條此制度如與上級規(guī)定有抵觸時以上級規(guī)定為準。

安全生產(chǎn)例會制度

第一條安全生產(chǎn)例會

1、時間：每周一08:00時。

2、地點：項目部會議室

3、參加人員：

(1)項目部領(lǐng)導(dǎo)：項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理、

技術(shù)負責人

(2)各部門負責人、隊長、技術(shù)員

4、會序：安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理主持。匯報順序是：班

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組長、技術(shù)員、隊長、各部門負責人。副經(jīng)理、技術(shù)負責人分別

小結(jié)、安排分管工作情況，項目經(jīng)理就全面工作進行總結(jié)和部署。

5、會議內(nèi)容：

(1)各單位匯報上一周的工作簡況，特別說明上一次安全

生產(chǎn)會上安排工作的落實情況，提出工作中存在的問題及本周的

工作安排。

(2)項目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理總結(jié)上一周生產(chǎn)情況；安全總

監(jiān)總結(jié)上一周安全生產(chǎn)情況；統(tǒng)一平衡、解決各單位提出的問題,

對有關(guān)問題的解決提出時間和質(zhì)量要求，將責任落實到部門及個

人；安排本周安全工作重點。

6、會議要求：

(1)參加會議人員必須按時參加會議，如有特殊情況不能

參加，必須提前向主管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理請假，得到允許后可另

派人員參加例會(替補參加人員必須要掌握本部門安全生產(chǎn)情

況，并能按照領(lǐng)導(dǎo)工作安排做出具體決定)。

(2)匯報人必須如實、準確反映安全生產(chǎn)情況，如對上周

安排工作未能完成必須說明原由并重新做出安排。

(3)對安全生產(chǎn)例會布置落實的工作要按時間和質(zhì)量組織

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完成，不得無故拖延，更不能推委扯皮。

第二條月度安全生產(chǎn)分析會及隱患排查會：

1、時間：每月最后一天召開月份安全分析會和隱患排查會

2、地點：項目部會議室

3、參加人員：

(1)項目部領(lǐng)導(dǎo)：項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理、

技術(shù)負責人

(2)各部門負責人、隊長、技術(shù)員

4、會序：安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理主持。匯報順序是：班

組長、技術(shù)員、隊長、各部門負責人。副經(jīng)理、技術(shù)負責人分別

小結(jié)、安排分管工作情況，項目經(jīng)理就全面工作進行總結(jié)和部署。

5、會議有關(guān)要求：各部門要對當月安全生產(chǎn)工作及隱患排

查情況進行簡要分析總結(jié)，對下月安全工作計劃做出安排，同時

提供書面月份安全分析材料。會后由安全部匯總，做好安全分析

會議記錄及隱患排查記錄，形成安全情況月報下發(fā)至各部門。

第三條兩個會議由安全部負責記錄備會后落實，各部門參

加會議人員亦要對會議要求內(nèi)容專門記錄，備會后在部門組織實

施。

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第四條參加例會的人員必須做好會議記錄，并對會議安排

工作的完成情況也要做好記錄，項目部將不定期抽查記錄進行考

核。

各級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國

務(wù)院446號令）和《國務(wù)院關(guān)于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意

見》結(jié)合我項目部生產(chǎn)實際，為了使我項目部負責人、生產(chǎn)經(jīng)營

管理人員能進一步深入了解安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故

隱患，制止違章、違紀現(xiàn)象發(fā)生，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，

特制定本制度。

第一條帶班人員

項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理、各部門負責人、車隊

隊長等。

第二條帶班作業(yè)種類

坑下采裝、運輸、排土。

第三條帶班人員的職責

1、項目經(jīng)理為總帶班人，負責檢查安全生產(chǎn)情況和帶班人

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員上崗情況。

2、帶班人員為當班生產(chǎn)工作中的重要一員，必須嚴格遵守

露天礦的各項規(guī)章制度。

3、帶班人員必須堅守崗位，在保證正常的生產(chǎn)工作秩序的

同時，協(xié)助項目經(jīng)理、基層班長對當班安全生產(chǎn)負責。

4、帶班人員執(zhí)行整班制和交接班制；交班時將本班存在的

需下一班繼續(xù)處理的問題向接班人交代清楚。

5、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情

況、設(shè)備動用情況、生產(chǎn)調(diào)度情況、產(chǎn)量情況等。

6、加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織

消除事故隱患；及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮。

7、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人

員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并

及時向項目經(jīng)理、本班負責人報告。

8、認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問

題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在

交接班記錄簿或施工日志中，項目部帶班人員填寫在帶班記錄

中。

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第四條帶班紀律和考核

帶班人員要堅守崗位，認真負責，杜絕值班期間喝酒和酒后

上崗，認真填寫記錄，要保證24小時手機開機。對于有特殊情

況不能上崗的，要與其他人員調(diào)串，并提前通知辦公室。

對于在工作期間弄虛作假，玩忽職守，不負責任，因帶班人

員工作失職造成事故或事故擴大的，要根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定進行處

罰或追究相應(yīng)的責任。

班前會制度

為進一步強化項目部班組建設(shè)，規(guī)范施工班前會程序，提高

班前會質(zhì)量，實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化，特按《大南湖二礦風

險預(yù)控管理體系》的要求制度班前會管理制度。

第一條項目部班前會制度

1.每班開工前召開一次作業(yè)人員參加的班前會，并進行簽到。

2.班前會由車隊隊長主持并做好記錄。

3.班前會主要內(nèi)容：

(1)傳達、學習公司的有關(guān)制度和文件精神。

(2)聽取現(xiàn)場作業(yè)人員的有關(guān)匯報。

(3)根據(jù)上級的工作部署，安排布置當日工作。

(4)根據(jù)當日工作安排，進行安全預(yù)想，提醒班組成員安

全注意事項，并制定具體防范措施。

(5)有針對性地安排安全員進行重點崗位的風險辨識。

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（6）其它需強調(diào)或傳達的事項。

（7）每周一班前會要對上周工作進行總結(jié)。

第二條項目部班前會按照《大南湖二礦風險預(yù)控管理體系》

中6+2X流程及環(huán)節(jié)實施。

1.流程1：班前點名排查（2分鐘）

2.流程2：分析上一班安全生產(chǎn)狀況并安排當班安全生產(chǎn)任

務(wù)（7分鐘）

3.流程3：危險源辨識提問、點評（7分鐘）

4.流程4：“每日一題”培訓學習（5分鐘）

5.流程5：安全宣誓（1分鐘）

6.流程6：班后風險評估

7.流程7：班前及班后會取得的效果。

8.流程7：政工五分鐘

第三條考核管理辦法

1.車隊班前會按照《大南湖二礦風險預(yù)控管理體系》中

“6+2X”的各項流程開展，缺一項給予200元/次的考核。

2.班前會內(nèi)業(yè)資料不健全、不完善的給予1000元考核。

3.發(fā)現(xiàn)無故不參加班前會上崗者，一律按“三違”處理，

將對該員工進行100元/次的處罰。

重點部位巡視檢查制度

第一條各級人員要依照以下幾方面的內(nèi)容對安全重點部位

進行檢查（巡查）

1.人的不安全行為;

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2.設(shè)備的不安全因素；

3.環(huán)境的不安全因素；

4.規(guī)章制度的落實情況。

第二條崗位工人負責本崗位安全重點部位的巡查工作。

第三條班組長負責所轄范圍內(nèi)安全重點部位的巡視檢查工

作，每周至少檢查兩次。

第四條各部門所轄范圍內(nèi)安全重點部位的巡視檢查工作，

每周至少檢查一次。

第五條項目部要對所屬的安全重點部位進行抽查，每月抽

查一次。

第六條停產(chǎn)期間，必須安排好安全重點部位的值班人員，

值班人員必須每兩小時巡視一次。

第七條各級人員在安全檢查（巡查）中，對發(fā)現(xiàn)的問題及

時處里，達到無問題、無隱患。對本人不能處理的問題，要逐級

上報，不準隱瞞。

交接班制度

第一條為保證項目部設(shè)備的維修、保養(yǎng)及其正常工作，乃

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至各工種人員安全任務(wù)的順利完成，項目部對各工種制定如下交

接班制度。

第二條各崗位作業(yè)人員必須有高度責任心和嚴格的組織性

和紀律性，認真做好交接班工作，以確保設(shè)備安全運行，交接班

人必須在工作地點進行交接班。

第三條接班人員提前20分鐘進入現(xiàn)場，詳閱安全運行記錄,

聽取交班人員的情況介紹。

第四條檢查所轄設(shè)備系統(tǒng)運行，備用及檢修情況，檢查設(shè)

備缺陷情況，檢查防火器具及各種工器具，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時

向交班人員提出，并匯報當班負責人。

第五條如接班人因故不能到班或遲到，交班人不得私自離

開崗位，應(yīng)請示領(lǐng)導(dǎo)安排好接班人。

第六條交班人不得私自托人代理交班。

第七條交班人必須將本班車輛、挖機、推土機等設(shè)備機械

運轉(zhuǎn)情況、線路狀態(tài)、作業(yè)場地、供電照明情況是否發(fā)生故障，

處理經(jīng)過及本班未完成的工作，工作中的注意等詳細介紹給接班

人。

第八條交班時，對發(fā)生的一切故障應(yīng)由交班人處理。

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第九條交班時，共同檢查設(shè)備，清點工具和材料。

第十條接班人不能接班時，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第十一條接班人完全認可后，雙方填寫交接班記錄。

第十二條接班者遇有下列情況有權(quán)拒絕接班，并匯報上級。

1.重要記錄與實際不符。

2.工器具、儀表、技術(shù)記錄、公用的規(guī)程制度、圖紙資料、

消防設(shè)備不全或嚴重損壞，找不出責任。

3.重要設(shè)備異常，原因未查清，也無有效措施。

4.酗酒者，患重病者，不得進行交接班，值班人員如發(fā)現(xiàn)上

述情況，應(yīng)拒絕交班，并匯報上級。

5.交接班日志及其它記錄，表報等一律仿宋字書寫，要求記

錄清潔，詳細，完整，并不得任意涂改。

6.全體作業(yè)人員必須嚴肅認真執(zhí)行本制度，對于違反本制度

造成事故的人員要追究責任。

應(yīng)急預(yù)案管理制度

為預(yù)防和控制環(huán)境和職業(yè)安全方面潛在的事故或緊急情況，

并在重大事故或緊急情況發(fā)生時迅速作出響應(yīng)，以預(yù)防或最大限

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度地減少突發(fā)事故的危害，制定本制度。

第一條應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程部，主任由

安全副經(jīng)理擔任。

工程部值班人員職責：

(1)工程部值班人員接到事故報告后，工程部值班人向安

全副經(jīng)理報告，然后上報項目經(jīng)理。

(2)根據(jù)救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指示立即向公司安全部報告。同

時下令啟動重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

第二條應(yīng)急預(yù)案的防御

1.項目部的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長的領(lǐng)導(dǎo)下成立的應(yīng)急辦公

室要定期對各部門、施工區(qū)、生活區(qū)進行檢查，消除潛在的隱患,

力保項目部各部門人員的安全。

2.應(yīng)急辦公室要嚴格督促各部門認真進行檢查，并協(xié)助各部

門消除隱患，有效預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。

3.應(yīng)急預(yù)案的演練修改工作

每年由工程部組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，并進行評價，及時修

改完善應(yīng)急預(yù)案。保證應(yīng)急預(yù)案的有效和實用性。

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事故調(diào)查處理制度

第一條凡發(fā)生事故，當事人應(yīng)立即報告直屬上級，并逐級

上報，不得隱瞞，當事人因負傷親自完成報告有困難時，最先發(fā)

現(xiàn)事故的人或發(fā)生事故部門的領(lǐng)導(dǎo)有責任幫助完成報告。

第二條各類事故按傷害程度和損失情況，劃分為一般事故,

大事故、重大事故、特大事故四個等級。凡造成人員受傷但達不

到輕傷標準，造成財產(chǎn)損失2000元以下的屬一般事故；凡造成

人員輕傷，造成財產(chǎn)損失1萬元以下的或發(fā)生失去控制的火災(zāi)事

故屬大事故；凡造成人員重傷，造成財產(chǎn)損失1萬元以上的屬重

大事故；凡造成人員死亡的即屬特大事故。事故或事故等級由相

應(yīng)事故調(diào)查組認定。

1.重大事故，應(yīng)在搶救傷員或為防止事故進一步擴大，對現(xiàn)

場作某些緊急處置的同時，應(yīng)以最快速度項目部值班領(lǐng)導(dǎo)報告事

故的簡要情況，安全部接到報告后根據(jù)情況及時向公司安全部門

報告，并趕赴事故現(xiàn)場勘查事故情況，進行事故的緊急處理。處

理完畢后，安全部寫出事故報告，

2.大事故，處理情況同重大事故，上報公司安全部。

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3.一般事故，事故發(fā)生后應(yīng)立即向安全部報告，并及時處理

事故，完畢后，寫出事故報告，報公司安監(jiān)部。項目部根據(jù)事故

情況按“四不放過”原則進行對事故的處理。

第三條事故發(fā)生48小時以后，仍未按規(guī)定向有關(guān)方面呈報

者，一經(jīng)查出按隱瞞事故處理，并追究責任。

第四條事故現(xiàn)場是分析事故原因的重要依據(jù)，應(yīng)嚴格保護

現(xiàn)場，任何人都不得擅自清理事故現(xiàn)場或進行有意破壞事故現(xiàn)

場。。

第五條重大事故由相應(yīng)事故調(diào)查組，進行調(diào)查，按照“四

不放過”原則，即找不出原因不放過，責任人未受到處理和群眾

未受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過的要求，嚴肅地

調(diào)查處理事故。

安全質(zhì)量標準化管理制度

安全質(zhì)量標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，是項目部正常生

產(chǎn)的重要手段，為進一步強化安全質(zhì)量標準化工作，制定項目部安

全質(zhì)量標準化管理制度。

第一條項目部成立安全質(zhì)量標準化檢查小組。專業(yè)組組長負責

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組織本專業(yè)質(zhì)量標準化檢查。

第二條項目部質(zhì)量標準化考核標準執(zhí)行《新疆露天礦質(zhì)量標

準化考核標準》及《大南湖二礦風險預(yù)控管理體系》的有關(guān)標準。

第三條項目部對各部門每月不少于三次動態(tài)安全質(zhì)量標準化

檢查；各部門安全質(zhì)量標準化自檢每月不少于三次。

第四條項目部對質(zhì)量標準化工作采用獎罰辦法，獎勵分物質(zhì)獎

勵、表揚，處罰分通報批評、經(jīng)濟處罰兩種。

第五條安全質(zhì)量標準化組織機構(gòu)

組織機構(gòu)

主任：項目經(jīng)理

副主任：安全副經(jīng)理

成員：生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全部長、工程部長、

辦公室主任、車隊長及技術(shù)員。

第六條有下列情形之一的，對被檢部門進行處罰

1.月評比得分沒有達到考核基準分90分的，取消該部門當月業(yè)

績工資。

2.對檢查組檢查態(tài)度消極、弄虛作假的，對當事人罰款100元;

對被檢查部門罰款1000元。

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3.檢查組檢查時，被檢部門負責人必須參加陪檢，否則對部門

罰款500元，對部門負責人罰款100元。

4.對檢查組提出的整改意見沒有按期整改的，對其部門罰款

1000元，仍沒整改的加倍處罰。

5.被檢部門沒有按規(guī)定進行自檢。罰單位負責人100元，對部

門罰款1000兀o

易燃易爆物品管理制度

第一條保管和使用化學易燃易爆物品，必須建立嚴格的收

發(fā)、登記、回收和檢查制度，切實做到限額領(lǐng)料、活完料凈。

第二條收發(fā)、儲存、運輸和使用爆炸物品，必須由懂得爆

炸物品常識的人進行，并要由專門技術(shù)人員負責組織和指導(dǎo)安全

操作，裝卸爆炸物品，要輕拿輕放；運輸爆炸物品要包裝嚴密、

放置穩(wěn)定。

第三條禁止在爆炸物品庫內(nèi)或庫外附近地方點火和吸煙；

不要把容易引起爆炸的物品帶入庫內(nèi)，無關(guān)人員禁止進入爆炸物

品庫。

第四條運輸、儲存和使用氣瓶時，防止沖撞、敲擊和強烈

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震動。

第五條氣瓶不要在陽光下曝曬，在有明火的地點不要排出

瓶內(nèi)氣體。

第六條氣瓶內(nèi)的氣體沒有放盡以前或者瓶內(nèi)具有爆炸危

險的混合氣體時，不應(yīng)當修理活門。

第七條防止油類落在氧氣瓶上，帶有油類的物品不要接觸

氧氣瓶及其零件。

第八條易燃和可燃液體的倉庫，應(yīng)該設(shè)置在地勢較高和干

燥的地方。

第九條儲存有自燃危險的物品庫房，要有良好的通風；廢

油、棉紗、油手套、沾油工作服等物品，應(yīng)當及時進行處理或者

妥善管理。

第十條對盛裝過易燃易爆的容器進行電焊作業(yè)時，要首先

將易燃易爆氣體或液體清除掉，洗凈容器，并采取防護措施。

氧氣瓶和乙烘瓶使用管理制度

第一條在連接減壓器前，應(yīng)將氧氣瓶的輸氣閥門開啟1/4

轉(zhuǎn)，吹洗1-2秒鐘，然后再用專用的扳手裝上減壓器，工作人員

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