2023年5月投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施題庫綜合試卷A卷附答案

2023年5月投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施題庫綜合試卷A卷附答案

單選題（共50題）1、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)不包括()。A.服務(wù)的內(nèi)向性B.審查機(jī)構(gòu)的專業(yè)性C.審查范圍的廣泛性D.審查的及時(shí)性【答案】B2、建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，受()的委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)的文件、合同，對(duì)工程實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.建設(shè)項(xiàng)目施工方B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與施工方【答案】C3、監(jiān)理單位發(fā)布的停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報(bào)告，如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在()h內(nèi)向業(yè)主作出局面報(bào)告。A.12B.24C.48D.72【答案】B4、()是指其財(cái)產(chǎn)或者利益受工程保險(xiǎn)合同保障，享有保險(xiǎn)金請(qǐng)求權(quán)的人。A.保險(xiǎn)人B.投保人C.被保險(xiǎn)人D.投保人代理【答案】C5、在調(diào)整工作時(shí)間安排的時(shí)候，()首先應(yīng)該被利用。A.自由時(shí)差B.總時(shí)差C.持續(xù)時(shí)間D.關(guān)鍵工作【答案】A6、下列關(guān)于生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的表述正確的是()。A.為了使項(xiàng)目建成后能夠順利及時(shí)地轉(zhuǎn)正常生產(chǎn)B.使建成的項(xiàng)目取得更大收益C.使建設(shè)項(xiàng)目及早竣工D.為了項(xiàng)目盡快按預(yù)期目標(biāo)建成投產(chǎn)，使投資者獲得收益【答案】A7、對(duì)于復(fù)雜的、采用新工藝新技術(shù)又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的重大項(xiàng)目，可根據(jù)各個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，在初步設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行()。A.擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)B.方案設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.總體設(shè)計(jì)【答案】A8、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)主要是項(xiàng)目竣工投產(chǎn)()年后的全面系統(tǒng)評(píng)價(jià)，具有明顯的動(dòng)態(tài)性。A.1～2B.2～3C.3～4D.4～5【答案】A9、財(cái)務(wù)分析包括()。A.常用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和綜合財(cái)務(wù)分析B.融資成本分析和融資風(fēng)險(xiǎn)分析C.財(cái)務(wù)預(yù)算分析和財(cái)務(wù)決算分析D.盈利性分析和風(fēng)險(xiǎn)性分析【答案】A10、()是指監(jiān)理單位在完成某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)中所發(fā)生的成本。A.間接成本B.利潤(rùn)C(jī).稅金D.直接成本【答案】D11、下列不屬于人員培訓(xùn)原則的是()。A.堅(jiān)持實(shí)用、高效的原則B.堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、方便的原則C.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合的原則D.堅(jiān)持國(guó)內(nèi)培訓(xùn)與國(guó)外培訓(xùn)相結(jié)合、以國(guó)外同類企業(yè)培訓(xùn)為主的原則【答案】D12、企業(yè)員工是內(nèi)部控制的()，承擔(dān)實(shí)施內(nèi)部控制的責(zé)任。A.領(lǐng)導(dǎo)者B.主要執(zhí)行者C.客體D.主體【答案】D13、環(huán)境效益評(píng)價(jià)對(duì)象主要是()，項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況，環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù)。A.受益群體B.工程目標(biāo)C.環(huán)保達(dá)標(biāo)情況D.分析項(xiàng)目評(píng)價(jià)【答案】C14、按照提供貸款的機(jī)構(gòu)不同，可分為政策性銀行貸款和()。A.商業(yè)銀行貸款B.國(guó)內(nèi)貸款C.國(guó)外貸款D.投資貸款【答案】A15、項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重點(diǎn)是()。A.工程價(jià)款支付控制B.竣工財(cái)務(wù)決算控制C.業(yè)務(wù)程序控制D.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制【答案】A16、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量具有一定的()，任何環(huán)節(jié)的質(zhì)量缺陷，都可能在投產(chǎn)使用后釀成事故。A.約束性B.單一性C.分散性D.潛隱性【答案】D17、考核安全控制和管理工作的依據(jù)是()。A.安全應(yīng)急預(yù)案B.安全計(jì)劃C.安全檢查記錄D.安全檢查報(bào)告【答案】B18、()主要評(píng)價(jià)資產(chǎn)及債務(wù)狀況，財(cái)務(wù)效益情況，分析財(cái)務(wù)效益指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。A.技術(shù)水平評(píng)價(jià)B.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)C.經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)D.社會(huì)效益評(píng)價(jià)【答案】B19、尾工工程超過項(xiàng)目投資總概算()的，不能編制建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】A20、招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中列出的內(nèi)容和向總承包人提出的要求計(jì)算總承包費(fèi)，其中，招標(biāo)人自行供應(yīng)材料的，按招標(biāo)人供應(yīng)材料價(jià)值的()計(jì)算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%～5%【答案】A21、工程質(zhì)量控制目標(biāo)是確保工程質(zhì)量達(dá)到()的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.統(tǒng)一規(guī)定B.內(nèi)部協(xié)議C.合同標(biāo)準(zhǔn)D.合同約定【答案】D22、不管采用哪種工程設(shè)計(jì)管理方式，最終決策人和最終風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人都是()。A.施工總承包單位B.設(shè)計(jì)單位C.使用單位D.建設(shè)單位【答案】D23、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度，保險(xiǎn)具有()兩種機(jī)制。A.風(fēng)險(xiǎn)回避與風(fēng)險(xiǎn)組合B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)組合C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)分散【答案】B24、亞洲開發(fā)銀行是地區(qū)性政府間的國(guó)際金融開發(fā)機(jī)構(gòu)。我國(guó)是亞洲開發(fā)銀行董事會(huì)成員()股東。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C25、下列不屬于融資租賃程序的是()。A.挑選租賃公司，辦理租賃委托B.簽訂貸款合同C.辦理驗(yàn)貨、付款與保險(xiǎn)D.支付租金【答案】B26、對(duì)列入房屋、建筑物等建筑工程預(yù)算的附屬設(shè)備，出庫安裝時(shí)，()。A.不能計(jì)入設(shè)備投資支出B.直接計(jì)入設(shè)備投資支出C.需具備一定條件后才能計(jì)入設(shè)備投資支出D.直接計(jì)入待攤投資支出【答案】A27、工程勘察設(shè)計(jì)文件中，采用超出國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，并且可能影響建設(shè)工程質(zhì)量和安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的，應(yīng)由()進(jìn)行試驗(yàn)、論證，出具檢測(cè)報(bào)告。A.市級(jí)人民政府組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會(huì)B.建設(shè)單位選定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)C.國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)D.縣級(jí)人民政府組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會(huì)【答案】C28、不管采用哪種工程設(shè)計(jì)管理方式，最終決策人和最終風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人都是()。A.施工總承包單位B.設(shè)計(jì)單位C.使用單位D.建設(shè)單位【答案】D29、建設(shè)項(xiàng)目的()工作應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度同步進(jìn)行，并在項(xiàng)目竣工以前全部完成。A.日常檢查B.財(cái)務(wù)審計(jì)C.完工總結(jié)D.生產(chǎn)準(zhǔn)備【答案】D30、對(duì)于中央企業(yè)公司投資為主的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)由()主持工程竣工驗(yàn)收。A.國(guó)家投資主管部門B.國(guó)家投資主管部門委托的地方投資主管部門C.中央企業(yè)公司會(huì)同各投資方D.地方投資主管部門【答案】C31、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的表述，正確的是()。A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作B.一個(gè)從始點(diǎn)到終點(diǎn)全部由關(guān)鍵工作所組成的線路為關(guān)鍵線路C.一個(gè)從始點(diǎn)到終點(diǎn)全部由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)所組成的線路為關(guān)鍵線路D.時(shí)差為最大值的節(jié)點(diǎn)串聯(lián)起來的即為關(guān)鍵線路【答案】B32、矩陣型監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是()。A.實(shí)行個(gè)人管理B.要求"全能式"人才C.產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)D.橫向協(xié)調(diào)工作量大【答案】D33、下列關(guān)于外債資金的表述，錯(cuò)誤的是()。A.境內(nèi)企業(yè)所借外債資金，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的用途合理使用，不得挪作他用B.境內(nèi)企業(yè)所借外債資金，確需變更用途的，應(yīng)按原程序報(bào)批C.境內(nèi)企業(yè)舉借短期外債資金的，不得用作流動(dòng)資金D.使用外債資金的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制【答案】C34、建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)采購(gòu)的評(píng)價(jià)，一般不以()為主要評(píng)價(jià)因素。A.費(fèi)用報(bào)價(jià)高低B.服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)C.服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)力D.服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量【答案】A35、國(guó)家對(duì)各類外債和或有外債實(shí)行()。A.集體決策審批制度B.全口徑管理C.部門責(zé)任制度D.分級(jí)管理【答案】B36、下列費(fèi)用中，主要指設(shè)計(jì)變更及施工過程中可能增加工程量導(dǎo)致的費(fèi)用是()。A.基本預(yù)備費(fèi)B.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)C.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)D.工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)【答案】A37、關(guān)于建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備階段的管理的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設(shè)等報(bào)建、施工放線測(cè)量和工程開工前的各項(xiàng)手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項(xiàng)目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運(yùn)行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報(bào)的承包人的施工組織設(shè)計(jì)【答案】C38、議決投保程度，從本質(zhì)上說，是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)自留的結(jié)合。這種結(jié)合的方式不包括()。A.不足額保險(xiǎn)B.自負(fù)額保險(xiǎn)C.限制損失保險(xiǎn)D.履約保證保險(xiǎn)【答案】D39、建設(shè)項(xiàng)目工程矩陣型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是()。A.機(jī)械簡(jiǎn)單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速B.加強(qiáng)了職能部門的橫向聯(lián)系，有較大的靈活性和適應(yīng)性，有利于解決復(fù)雜難題C.目標(biāo)控制責(zé)任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.橫向協(xié)調(diào)工作量大【答案】B40、乙級(jí)工程監(jiān)理單位的注冊(cè)資本不少于()萬元。A.30B.50C.70D.100【答案】B41、建設(shè)單位和承包單位均可共同努力友好解決爭(zhēng)議的方式是()。A.協(xié)商B.爭(zhēng)議評(píng)審C.仲裁D.訴訟【答案】A42、總時(shí)差是在不影響()的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.其緊后工作最早開始B.總工期C.其緊后工作最遲開始D.其緊后工作最早完成【答案】D43、下列不屬于項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的回顧與評(píng)價(jià)內(nèi)容的是()。A.工程勘察設(shè)計(jì)B.采購(gòu)招投標(biāo)C.重大設(shè)計(jì)變更D.開工準(zhǔn)備【答案】C44、()是指為了確保滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，對(duì)產(chǎn)品、過程或體系的狀態(tài)進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)視和驗(yàn)證，并對(duì)記錄進(jìn)行分析。A.質(zhì)量監(jiān)督B.法律監(jiān)督C.技術(shù)監(jiān)督D.行政監(jiān)督【答案】A45、死亡和重大死亡事故調(diào)查組應(yīng)邀請(qǐng)()和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.人民法院B.人民檢察院C.生產(chǎn)技術(shù)部門D.與事故有直接利害關(guān)系的人員【答案】B46、采用分期付款方式采購(gòu)設(shè)備，當(dāng)采購(gòu)方未支付到期價(jià)款達(dá)到全部?jī)r(jià)款的()的，供應(yīng)方可以要求采購(gòu)方支付全部?jī)r(jià)款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D47、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的項(xiàng)目，其生產(chǎn)準(zhǔn)備的()不盡相同。A.目的B.條件C.價(jià)值D.內(nèi)容【答案】D48、()是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。A.資金管理B.質(zhì)量管理C.安全管理D.收益管理【答案】B49、()指的是影響工作場(chǎng)內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人健康和安全的條件和因素。A.進(jìn)度安全B.施工安全C.質(zhì)量安全D.職業(yè)健康安全【答案】D50、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請(qǐng)D.中間索賠報(bào)告【答案】B多選題（共20題）1、設(shè)計(jì)成果評(píng)審中，對(duì)經(jīng)濟(jì)性的要求有()。A.設(shè)計(jì)服務(wù)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)合同對(duì)建設(shè)進(jìn)度的要求B.工程建設(shè)總投資滿足合同規(guī)定或?qū)徟募囊驝.原材料、動(dòng)力消耗指標(biāo)達(dá)到或接近國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，生產(chǎn)成本合理D.能源及動(dòng)力配置和使用合理、節(jié)能措施先進(jìn)可行、符合有關(guān)規(guī)定要求，能耗處于國(guó)內(nèi)同類設(shè)計(jì)先進(jìn)水平E.投資回收期、借款償還期、各項(xiàng)收益率、利潤(rùn)率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足相關(guān)規(guī)定要求【答案】BCD2、我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括()。A.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】BCD3、建設(shè)項(xiàng)目索賠的特點(diǎn)是()。A.索賠的普遍性B.索賠權(quán)利的平等性C.索賠的特殊性D.索賠強(qiáng)調(diào)合同依據(jù)和事實(shí)證據(jù)E.索賠處理的復(fù)雜性【答案】ABD4、投資建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制主要由()和監(jiān)督組成。A.風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)B.控制環(huán)境C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.控制活動(dòng)E.信息與溝通【答案】BCD5、下列關(guān)于高程附加調(diào)整系數(shù)的表述，正確的是()。A.海拔高程2000～3000m時(shí)其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.1B.海拔高程3001～3500m時(shí)其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.3C.海拔高程3501～4000m時(shí)其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.2D.海拔高程4001～4500m時(shí)其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.4E.海拔高程4000m以上的，高程附加調(diào)整系數(shù)在以上基礎(chǔ)上由發(fā)包人和監(jiān)理人協(xié)商確定【答案】A6、社會(huì)影響評(píng)價(jià)主要是分析項(xiàng)目建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的影響，包含()。A.征地拆遷補(bǔ)償和移民安置情況B.對(duì)當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì)的影響C.項(xiàng)目對(duì)自然資源的保護(hù)與利用情況D.財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)E.對(duì)當(dāng)?shù)囟愂张c收入分配的影響【答案】AB7、工程監(jiān)理工作的主要手段是()。A.組織B.規(guī)劃C.協(xié)調(diào)D.控制E.指揮【答案】BCD8、水文地質(zhì)勘察分為()，一般與工程地質(zhì)勘察同時(shí)進(jìn)行。A.工程地質(zhì)勘察B.水文測(cè)驗(yàn)C.初步勘察階段D.工程測(cè)量E.詳細(xì)勘察階段【答案】C9、建設(shè)項(xiàng)目處置合同爭(zhēng)議的主要方式是()。A.談判B.協(xié)商C.調(diào)解D.仲裁E.訴訟【答案】BCD10、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取()等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.旁站B.抽檢C.巡視D.專檢E.平行檢驗(yàn)【答案】AC11、影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素歸納起來有()。A.施工條件不利B.不可抗力C.設(shè)計(jì)變更的影響D.建設(shè)項(xiàng)目參與方的組織不當(dāng)E.資金保障不能滿足進(jìn)度計(jì)劃要求【答案】ACD12、施工質(zhì)量驗(yàn)收中，由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的是()。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程E.單項(xiàng)工程【答案】AB13、關(guān)于建設(shè)用地管理規(guī)定的表述，正確的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目在辦理備案后，建設(shè)單位應(yīng)將批準(zhǔn)文件向省人民政府國(guó)土資源管理部門提出建設(shè)用地申請(qǐng)B.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)繳納新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)C.建設(shè)用地實(shí)行預(yù)審管理D.需要核準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，在建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告核準(zhǔn)前，由建設(shè)單位提出建設(shè)用地預(yù)審申請(qǐng)報(bào)告E.建設(shè)用地分為單獨(dú)選址用地和城市批次建設(shè)用地【答案】BCD14、質(zhì)量管理職能包括()。A.質(zhì)量特性B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量改進(jìn)【答案】BCD15、建設(shè)項(xiàng)目管理的控制目標(biāo)是指()。A.質(zhì)量目標(biāo)B.收益目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.投資目標(biāo)E.管理目標(biāo)【答案】ACD16、測(cè)量項(xiàng)目施工工作進(jìn)度主要采用的方法包括()。A.開始/結(jié)束法B.比值法C.費(fèi)用比率法D.加權(quán)單元法E.監(jiān)督人員評(píng)價(jià)法【答案】ACD17、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法包括()。A.改變工作的最早開始時(shí)間B.改變工作之間的邏輯關(guān)系C.將關(guān)鍵工作壓縮為非關(guān)鍵工作D.改變子項(xiàng)目工作延續(xù)時(shí)間E.重新編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】BD18、關(guān)于建設(shè)用地管理規(guī)定的表述，正確的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目在辦理備案后，建設(shè)單位應(yīng)將批準(zhǔn)文件向省人民政府國(guó)土資源管理部門提出建設(shè)用地申請(qǐng)B.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)繳納新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)C.建設(shè)用地實(shí)行預(yù)審管理D.需要核準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，在建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告核準(zhǔn)前，由建設(shè)單位提出建設(shè)用地預(yù)審申請(qǐng)報(bào)告E.建設(shè)用地分為單獨(dú)選址用地和城市批次建設(shè)用地【答案】BCD19、文明施工的意義體現(xiàn)在()。A.促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高B.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益D.提升企業(yè)的形象E.培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)【答案】ABD20、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分包單位的審核內(nèi)容主要包括()。A.營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)B.安全生產(chǎn)許可證C.擬分包工程的內(nèi)容和范圍D.施工人員的素質(zhì)和能力E.主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格【答案】ABC大題（共10題）一、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對(duì)于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)有哪些?【答案】二、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會(huì)發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收，到施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45d時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】三、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假，工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī)，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。(3)作業(yè)前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對(duì)本起事故，專職安全員有哪些過錯(cuò)?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問題?！敬鸢浮克?、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場(chǎng)，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請(qǐng)人在提交投標(biāo)文件的同時(shí)提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時(shí)間為2009年2月27日10時(shí);評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法;工期不得長(zhǎng)于18個(gè)月。七家投標(biāo)申請(qǐng)人均在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時(shí)以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評(píng)標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日前完成，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)和工期承諾匯總見表3-31，投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項(xiàng)目采用"經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法"評(píng)標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計(jì)算分析過程)?簽訂的合同價(jià)應(yīng)為多少萬元?【答案】五、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺(tái)挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺(tái)塔式起重機(jī)(1500元/臺(tái)班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺(tái)班)，并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí)，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時(shí)，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會(huì)議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會(huì)議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對(duì)事件1～3，施工總承包單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對(duì)會(huì)議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說明理由?！敬鸢浮苛?、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，致使工作K停工2個(gè)月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作H延期1個(gè)月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對(duì)本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對(duì)于索賠成立的事件，工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?【答案】七、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)，共邀請(qǐng)A、B、C等三家國(guó)有特級(jí)施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請(qǐng)書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評(píng)標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評(píng)標(biāo)方法改為經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)修改后的評(píng)標(biāo)方法，確定評(píng)標(biāo)結(jié)果的排名順序?yàn)锳公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國(guó)有一級(jí)安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?2.對(duì)于必須招標(biāo)的項(xiàng)目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請(qǐng)逐一說明理由。【答案】八、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時(shí)，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià)，以價(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書，作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會(huì)議，并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點(diǎn)，坐標(biāo)控制點(diǎn)，按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)