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2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷能力檢測(cè)試卷A卷附答案
單選題(共50題)1、按照風(fēng)險(xiǎn)所對(duì)應(yīng)的職能領(lǐng)域,以下哪類風(fēng)險(xiǎn)屬于職能領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)()。A.戰(zhàn)略類風(fēng)險(xiǎn)B.集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)C.事業(yè)部面臨的風(fēng)險(xiǎn)D.子公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)【答案】A2、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持投入收益分析的,應(yīng)優(yōu)先選擇()。A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.收入百分比法【答案】D3、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是()。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D4、分步法下,在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于()。A.已基本上接近完工的在產(chǎn)品B.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定C.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品D.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品【答案】A5、成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的混合物,是計(jì)算及提供成本信息的()。A.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)B.會(huì)計(jì)要素C.確認(rèn)計(jì)量依據(jù)D.會(huì)計(jì)方法【答案】D6、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí),基本生產(chǎn)車間管理人員的工資,應(yīng)借記()。A.管理費(fèi)用B.輔助生產(chǎn)成本C.基本生產(chǎn)成本D.制造費(fèi)用【答案】D7、銷售預(yù)測(cè)的方法是()。A.集合意見法和專家預(yù)測(cè)法B.計(jì)劃法和估算法C.方案設(shè)定D.以上都不對(duì)【答案】A8、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在()之間進(jìn)行交互分配,然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。A.企業(yè)各車間、部門B.各輔助生產(chǎn)車間C.企業(yè)各車間D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】B9、全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在()。A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全B.參與人員廣泛C.財(cái)務(wù)科目全D.各業(yè)務(wù)單元都在使用【答案】D10、哪些部門通常不參與管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)()。A.財(cái)政部門B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司法部門【答案】D11、為了保證所作的決策是最優(yōu)的,在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮()。A.已耗成本B.未耗成本C.支出成本D.機(jī)會(huì)成本【答案】D12、以下哪項(xiàng)描述正確()。A.小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化,制度化B.大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化,制度化C.無論什么規(guī)模的企業(yè),預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化D.無論什么規(guī)模的企業(yè),預(yù)算都無須系統(tǒng)化、制度化【答案】B13、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是()。A.預(yù)測(cè)成本B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C.差異分析D.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定【答案】D14、下列各項(xiàng)中,與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是()。A.現(xiàn)代會(huì)計(jì)B.企業(yè)會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì)D.成本會(huì)計(jì)【答案】C15、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】A16、產(chǎn)量計(jì)劃必須由()來做。A.銷售部B.財(cái)務(wù)部C.生產(chǎn)部D.企管部【答案】C17、下列各種分步法中,不必進(jìn)行成本還原的有()。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法D.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】A18、明確銷售策略的首要工作是()。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷售分布C.明確市場(chǎng)格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】C19、采購預(yù)算必須由()來做。A.財(cái)務(wù)部B.企管部C.采購部D.生產(chǎn)部【答案】C20、約束理論在生產(chǎn)計(jì)劃與控制中的具體方法,是以()為中心的計(jì)劃編制方法。A.瓶頸工序B.瓶頸資源C.瓶頸效率D.瓶頸質(zhì)量【答案】A21、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與()密切相關(guān)。A.企業(yè)的管理水平B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.客戶的訂單需求D.企業(yè)的資金狀況【答案】B22、廉潔自律是指()。A.有充足的專業(yè)準(zhǔn)備B.不行賄C.嚴(yán)格要求自己D.具備管理能力【答案】B23、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是()。A.不計(jì)列半成品成本法B.無法為半成品出售提供定價(jià)的信息C.無法了解每一步驟半成品的成本D.計(jì)列半成品成本法【答案】D24、下列各項(xiàng)中,屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用B.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用C.工藝用燃料費(fèi)用D.生產(chǎn)車間一般消耗性材料費(fèi)用【答案】D25、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售雖預(yù)測(cè)方法。A.按渠道通路預(yù)測(cè)B.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)C.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)D.按毛利法預(yù)測(cè)E.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】D26、下列各種分步法中,半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是()。A.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】D27、完工產(chǎn)品的成本計(jì)算,則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān),可以定期或不定期進(jìn)行,與()一致,也可能不一致。A.會(huì)計(jì)年度B.成本核算期C.生產(chǎn)流程D.完工進(jìn)度【答案】B28、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手點(diǎn)不包括()。A.市場(chǎng)環(huán)境分析B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析D.人員分析【答案】D29、以下哪項(xiàng)構(gòu)成了企業(yè)的盈利模式。()A.企業(yè)提供什么價(jià)值B.企業(yè)的目標(biāo)客戶是誰C.企業(yè)是如何提供價(jià)值的D.收入來源與成本結(jié)構(gòu)【答案】D30、企業(yè)績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是()。A.績效計(jì)劃B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程D.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】C31、在定額比例法下,為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算,原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)()來計(jì)算。A.耗用原材料的實(shí)際總成本B.耗用原材料的計(jì)劃總成本C.耗用原材料的實(shí)際單位成本D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)【答案】A32、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來將()作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。A.車間管理B.機(jī)器調(diào)試C.直接人工D.質(zhì)量檢驗(yàn)【答案】A33、()不是預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.審定下達(dá)正式預(yù)算C.執(zhí)行預(yù)算D.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績報(bào)告,制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度E.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突【答案】C34、年度預(yù)算編制的首要工作是()。A.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組B.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案C.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排D.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)【答案】A35、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元,預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為()。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.4000元有利差異【答案】D36、在企業(yè)內(nèi)部,研發(fā)部門做預(yù)算時(shí),通常使用()。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法【答案】A37、作業(yè)成本管理的(),它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】A38、約束理論在生產(chǎn)計(jì)劃與控制中的具體方法,是以()為中心的計(jì)劃編制方法。A.瓶頸工序B.瓶頸資源C.瓶頸效率D.瓶頸質(zhì)量【答案】A39、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用()的方法。A.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位C.直接分配給各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分面的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D40、下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶的表述錯(cuò)誤的是()。A.有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí),計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶的借方及其有關(guān)明細(xì)賬B.月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對(duì)象C.“制造費(fèi)用”賬戶應(yīng)按不同車間、部門設(shè)置明細(xì)賬D.“制造費(fèi)用”賬戶月末無余額?!敬鸢浮緿41、下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是()。A.考勤記錄B.工時(shí)記錄C.產(chǎn)量記錄D.工資費(fèi)用分配表【答案】D42、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是()。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算期C.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】A43、預(yù)算必須保持與()一致。A.績效B.戰(zhàn)略C.風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)D.資源配置【答案】B44、成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的混合物,是計(jì)算及提供成本信息的()。A.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)B.會(huì)計(jì)要素C.確認(rèn)計(jì)量依據(jù)D.會(huì)計(jì)方法【答案】D45、在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,在產(chǎn)品是指()。A.廣義在產(chǎn)品B.各步驟自制半成品C.狹義在產(chǎn)品D.各步驟的半成品和在產(chǎn)品【答案】C46、凡是過去已發(fā)生、無法收回、與一在決策無關(guān)的成本是()A.聯(lián)合成本B.邊際成本C.沉沒成本D.重置成本【答案】C47、()項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.③-①-②-④C.①-②-③-④D.①-③-②-④【答案】B48、簡(jiǎn)化的分批法適用于()的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多而未完工批數(shù)較少B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多D.投產(chǎn)批數(shù)繁多而且未完工批數(shù)較多【答案】D49、在制造成本計(jì)算法下,單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對(duì)是()變動(dòng)成本計(jì)算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。A.大于B.小于C.等于D.視具體情況而定【答案】A50、在()階段,各部門要針對(duì)明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制E.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)【答案】B多選題(共20題)1、管理會(huì)計(jì)需要具備的主要職業(yè)技能都包括()。A.溝通能力B.計(jì)劃總結(jié)能力C.領(lǐng)導(dǎo)力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】ABCD2、下列成本費(fèi)用中,()屬于酌量性固定成本。A.廣告宣傳費(fèi)B.公司經(jīng)理的工資C.職工技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)D.管理部門計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)【答案】AC3、績效管理所涵蓋的問題主要包括()。A.有效目標(biāo)設(shè)定B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)C.員工工作行為的引導(dǎo)D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控【答案】ACD4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是一種()。A.機(jī)會(huì)成本B.歷史成本C.單位成本D.預(yù)計(jì)成本【答案】CD5、除了專業(yè)技能,職業(yè)技能之外,管理會(huì)計(jì)師還需要能力包括哪些()。A.深度了解行業(yè)B.深度把握單位業(yè)務(wù)C.深度把握宏觀環(huán)境政策D.深度把握單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的要點(diǎn),比如研發(fā)技術(shù)【答案】ABC6、職業(yè)道德的特性包括()。A.實(shí)踐性B.職業(yè)性C.規(guī)范性D.強(qiáng)制性【答案】ABC7、聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)是()。A.經(jīng)過同-一個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行生產(chǎn)B.使用同一種原材料加工C.有的是主要產(chǎn)品有的是非主要產(chǎn)品D.都是企業(yè)的主要產(chǎn)品E.生產(chǎn)成本相同【答案】ABD8、在以下選項(xiàng)中,()是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部門的利益出發(fā),制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】ACD9、項(xiàng)目方案類型的業(yè)務(wù)銷售收入預(yù)測(cè),通?;冢ǎ〢.業(yè)務(wù)成本預(yù)測(cè)B.合同金額預(yù)測(cè)C.行業(yè)特征D.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度預(yù)測(cè)E.上年遺留及在執(zhí)行合同【答案】BD10、變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法的主要區(qū)別表現(xiàn)在()。A.前提條件不同B.產(chǎn)品成本的組成不同C.存貨的盤存價(jià)值不同D.損益確定程序不同【答案】ABCD11、一個(gè)好的預(yù)算手冊(cè),包含預(yù)算的()。A.步驟B.要求C.流程D.模板E.內(nèi)容【答案】ABCD12、()可作為預(yù)算年度考核研發(fā)、制造和采購等部門成本控制的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。A.費(fèi)用定額B.變動(dòng)成本C.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.標(biāo)準(zhǔn)成本E.利潤指標(biāo)【答案】AD13、下列不作為廢品損失核算內(nèi)容的是()。A.不需返修而降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失B.入庫產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C.廢品已耗的生產(chǎn)成本D.出售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運(yùn)雜費(fèi)E.在約定質(zhì)量保證明間由于產(chǎn)品質(zhì)量問題所發(fā)生的一切損失【答案】AB14、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是()。A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是生產(chǎn)部門B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異C.直接人工成本差異可能會(huì)由采購部門負(fù)責(zé)D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理【答案】ABC15、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是()。A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是生產(chǎn)部門B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異C.直接人工成本差異可能會(huì)由采購部門負(fù)責(zé)D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是人事部門的工資率標(biāo)準(zhǔn)制定不合理【答案】ABCD16、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法,具有()的特點(diǎn)。A.核算工作簡(jiǎn)便B.便于分析考核C.計(jì)算結(jié)果較正確D.計(jì)算工作量較大E.分配及時(shí)【答案】CD17、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力準(zhǔn)備包括哪些()。A.財(cái)稅法規(guī)B.管理能力C.戰(zhàn)略決策支持能力D.執(zhí)行力【答案】ABC18、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述,正確的有()。A.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間B.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義C.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序D.預(yù)算作為一種控制手段,重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤等具體的工作點(diǎn)上E.
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