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文檔簡介

/煤礦安全獎罰制度一、制度背景安全是企業(yè)的生命線。在煤礦生產(chǎn)過程中,安全事故的發(fā)生會導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)停產(chǎn)等不良后果,直接影響企業(yè)形象和經(jīng)濟效益。因此,煤礦安全獎罰制度的實行是非常必要的。二、安全獎勵制度1.個人安全獎勵在煤礦生產(chǎn)過程中,員工必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,積極遵守安全操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)。對杜絕安全生產(chǎn)隱患的做法,充分發(fā)揮了自己的職責(zé)、力量并取得顯效,公司將根據(jù)實際情況,給予以下不同級別的獎勵:A級獎勵:表現(xiàn)突出,杜絕一般安全風(fēng)險隱患者,給予鼓勵性津貼100元,同時頒發(fā)獲獎證書;B級獎勵:表現(xiàn)不錯,杜絕較為嚴(yán)重安全風(fēng)險隱患者,給予鼓勵性津貼80元,同時頒發(fā)獲獎證書;C級獎勵:表現(xiàn)合格,杜絕一般安全風(fēng)險隱患者,給予鼓勵性津貼50元,同時頒發(fā)獲獎證書。獎金原則上個人獲獎的一年內(nèi)給予,津貼金額個人納稅時需扣除。如有出現(xiàn)接連3年同一人獲獎,獎勵金額繼續(xù)增加。2.班組安全獎勵每個班組中應(yīng)當(dāng)有一名安全管理人員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全班組的工人進行安全生產(chǎn)投入,可以實行如下安全獎勵方式:A級獎勵:班組3個月內(nèi)未發(fā)生任何一起事故,每人發(fā)放安全獎勵500元。B級獎勵:班組3個月內(nèi)少于3起事故,每人發(fā)放安全獎勵300元。C級獎勵:班組3個月內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重安全事故,給予人員鼓勵性獎勵,每人發(fā)放20元的安全獎勵。3.部門安全獎勵各部門“安全生產(chǎn)月”活動期間,各部門應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念,注重安全生產(chǎn)。在此期間,當(dāng)月總?cè)藬?shù)過半,未發(fā)生任何一起事故的部門,部門負(fù)責(zé)人可以獲得1000元的安全獎勵。三、安全懲罰制度1.個人安全懲罰如果不遵守公司的安全操作規(guī)程,或者發(fā)生安全事故,公司將會對違規(guī)者進行如下處罰:第一次處罰:口頭警告;第二次處罰:書面警告,同時扣除全月工資10%;第三次處罰:停職檢查一個月;第四次處罰:直接辭退。2.班組安全懲罰班組如果發(fā)生安全事故,該班組的全部人員將被處罰。懲罰方式如下:第一次處罰:發(fā)放食品或零食每人20元,提醒全組注意安全;第二次處罰:全組停職一個星期,并開展集體學(xué)習(xí)梳理事故,同時扣除全月工資20%;第三次處罰:全組停職兩個星期,并整改該班組可能存在的安全隱患,同時扣除全月工資30%;第四次處罰:全組解散,班長負(fù)責(zé)子女家庭;其他成員直接辭退。3.部門安全懲罰各部門安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)如果出現(xiàn)事故,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)個人將被追究責(zé)任,同時由公司進行處罰。懲罰方式如下:第一次處罰:口頭警告;第二次處罰:書面警告,同時扣除一個月工資20%;第三次處罰:停職檢查三個月;第四次處罰:直接辭退。四、制度的實施為確保公司安全生產(chǎn)獎罰制度的正確實施,將會落實如下措施:對制度進行全員宣傳,確保員工認(rèn)識到其在公司安全生產(chǎn)中的責(zé)任及其獎罰制度;建立完善的獎罰記錄,確保獎罰工作的公開公平;由公司的安全專家進行檢查和抽查,確保獎罰制度正確實施;建立健全安全生產(chǎn)檔案,及時總結(jié)經(jīng)驗和不足,不斷改進。總結(jié)煤礦安全獎罰制度是保障煤礦安全生產(chǎn)、提高員工安

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