高中思想政治人教版高中必修生活與哲學(xué)思想方法與創(chuàng)新意識(shí)《創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第動(dòng)力》版

（一）創(chuàng)新的內(nèi)容及其相互關(guān)系1、內(nèi)容：實(shí)踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新及其他創(chuàng)新。2、關(guān)系：（1）在實(shí)踐基礎(chǔ)上產(chǎn)生理論創(chuàng)新，在理論指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)踐創(chuàng)新。（2）理論創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展和變革的先導(dǎo)，在理論創(chuàng)新指導(dǎo)下，在實(shí)踐過程中推動(dòng)制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面的創(chuàng)新。（3）相互促進(jìn)，密不可分。

——如果中國沒有了阿里巴巴，騰訊和京東在電子商務(wù)上分分鐘取而代之。如果中國沒有了它，沒有任何一家公司能替代！猜一猜

它，是一個(gè)以技術(shù)創(chuàng)新聞名于世的通信業(yè)巨人。它在智能手機(jī)領(lǐng)域超過蘋果和三星。它的產(chǎn)品和解決方案如今已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個(gè)國家。它也是2019年美國極限打壓的高科技企業(yè)之一。

2018年，它名列世界財(cái)富500強(qiáng)榜單前列，中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單榜首！

華為實(shí)業(yè)強(qiáng)國，行業(yè)標(biāo)桿這些話都在形容一家神秘的中國企業(yè)。請問：這家企業(yè)到底是誰？讓我們一起看一個(gè)視頻：走進(jìn)華為關(guān)注華為溫馨提示：獲取關(guān)鍵信息延時(shí)符篇一：科技華為與創(chuàng)新中國走進(jìn)華為關(guān)注華為創(chuàng)新鑄就強(qiáng)大的華為科技創(chuàng)新（視頻中）“華為之所以取得成功，最重要因素是什么”呢？延時(shí)符分享一：從視頻中，你了解到：華為科技創(chuàng)新最主要成果是什么？科技華為華為麒麟970芯片引領(lǐng)世界智能手機(jī)發(fā)展

新鮮出爐的麒麟970包含55億晶體管，面積約100平方毫米，差不多是一個(gè)指甲蓋的大小。而目前全球芯片業(yè)老霸主驍龍835的晶體管是31億顆，蘋果A10是33億顆，跟麒麟970的55億顆相比，可謂是相形見絀！

如果說，這個(gè)還只是量的提升，還有一個(gè)更牛逼的質(zhì)的飛躍，那就是：麒麟970是全球首款內(nèi)置神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)單元（NPU）的人工智能處理器。在人工智能的支持下，麒麟970可在特定任務(wù)下，比規(guī)模類似的CPU快25倍，同時(shí)功耗效率降低50倍。速度、續(xù)航和功能全球領(lǐng)先。

華為麒麟970的橫空出世，不僅僅是華為自己家的大事，也不僅是中國科技界的大事，更稱得上是世界科技界的一項(xiàng)重大突破。請你分享你所知道的：

我國科技創(chuàng)新的主要成果？0201030506中國高鐵……可燃冰試采成功國產(chǎn)飛機(jī)（C919客機(jī)、軍用機(jī)運(yùn)20、殲20)中國科技成果呈“井噴”04“蛟龍”號下探馬里亞納海溝量子通訊量子計(jì)算機(jī)問世中國主要科技成就航天工程時(shí)間與美國GDP對比與日本GDP對比1991美國是中國的14.7倍日本是中國的8.5倍2001美國是中國的7.6倍日本是中國的3.1倍2010中國超過日本2011美國是中國的2.1倍中國是日本的1.2倍;2016美國是中國的約1.5倍中國GDP是日本GDP近3倍據(jù)世界銀行國際貨幣基金組織預(yù)測，2030左右，中國經(jīng)濟(jì)將全面超越美國中國經(jīng)濟(jì)大跨越創(chuàng)新中國延時(shí)符探究一：

以“通信業(yè)巨人”華為為例，思考：科技創(chuàng)新是如何推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的？（閱讀教材第78頁；小組合作探究。小組代表分享探究結(jié)果。）（1）科學(xué)的本質(zhì)就是創(chuàng)新，科技發(fā)展都是通過創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)的。（2）創(chuàng)新如何推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的？延時(shí)符1華為的各項(xiàng)技術(shù)專利已名列前茅，極大的推動(dòng)了手機(jī)、電腦這一人們必不可少的現(xiàn)代工具的進(jìn)步。23410多萬的員工里面，有4萬多是工程師研發(fā)人員，占42.78%，具備強(qiáng)大的研發(fā)創(chuàng)新能力，會(huì)不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)的精英團(tuán)隊(duì)。解決了個(gè)人電腦移動(dòng)辦公的痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)、電腦、電視、錄音機(jī)、放音機(jī)、照相機(jī)等功能的融合，開拓了新領(lǐng)域。已經(jīng)雄踞國內(nèi)市場第一，全球市場第三，目標(biāo)直指蘋果。為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn)。更新了生產(chǎn)工具促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步提高勞動(dòng)者素質(zhì)和生產(chǎn)效率開辟了更廣闊的了勞動(dòng)對象推動(dòng)了生產(chǎn)力發(fā)展科技創(chuàng)新更新了生產(chǎn)工具促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步提高了勞動(dòng)者素質(zhì)和生產(chǎn)效率開辟了更廣闊的勞動(dòng)對象推動(dòng)了生產(chǎn)力發(fā)展1、創(chuàng)新推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展（如何推動(dòng)？）延時(shí)符篇二：管理華為與體制創(chuàng)新走進(jìn)華為關(guān)注華為延時(shí)符管理華為下面分享：華為在管理制度、體制機(jī)制等方面的創(chuàng)新舉措。分享二延時(shí)符華為沒有上市融資，但華為有6萬多個(gè)股東。華為的成功，一個(gè)根本原因是基于10多萬員工超過6萬人持股的股權(quán)激勵(lì)這一頂層制度設(shè)計(jì)！探究二：股權(quán)激勵(lì)制度作為分配制度（屬于生產(chǎn)關(guān)系）的創(chuàng)新，對華為和華為員工的重大意義？小組合作探究，主動(dòng)“亮劍”。股權(quán)激勵(lì)制度作為分配制度（屬于生產(chǎn)關(guān)系）的創(chuàng)新，對華為和華為員工的重大意義？股權(quán)激勵(lì)制度：是分配制度（屬于生產(chǎn)關(guān)系）的創(chuàng)新，結(jié)成企業(yè)和員工的利益共同體。1、提高員工對公司的忠誠度、生產(chǎn)積極性，激發(fā)科技創(chuàng)新活力，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，可以增加收入。2、降低企業(yè)的薪酬成本，合理分配公司發(fā)展后的利潤。3、股散人聚，吸引和穩(wěn)定關(guān)鍵人才。4、有利于形成一種以責(zé)任共擔(dān)、利益共享為基礎(chǔ)的公司文化。5、有利于公司長遠(yuǎn)、持續(xù)、快速發(fā)展。延時(shí)符華為管理創(chuàng)新（任正非的話語）4觀念一變天地寬，體制一變效益顯

“沒有機(jī)制創(chuàng)新，一切創(chuàng)新都是散金碎銀”

。2、創(chuàng)新推動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制度的變革（制度創(chuàng)新）1、創(chuàng)新推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展（科技創(chuàng)新)延時(shí)符篇三：文化華為和思維變革走進(jìn)華為關(guān)注華為延時(shí)符下面，我們一起分享華為的企業(yè)文化。文化華為分享三延時(shí)符文化華為●床墊文化：從1988年創(chuàng)業(yè)起，每個(gè)研發(fā)人員一個(gè)床墊，一張床墊半個(gè)家，一旦需要加班加點(diǎn)，就睡在公司?！裎?chuàng)新文化：20多年不間斷的、大量的貼近客戶去服務(wù)，去進(jìn)行產(chǎn)品微改造?！窭俏幕禾岢觥芭c狼共舞必先為狼”的口號，以狼的頑強(qiáng)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)為榜樣?！裎C(jī)文化：下一個(gè)倒下去的是不是華為？延時(shí)符探究三：華為的企業(yè)文化創(chuàng)新說明了什么？

創(chuàng)新不僅推動(dòng)了科技的進(jìn)步、生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制度的變革，而且還推動(dòng)了人類思維和文化的發(fā)展。創(chuàng)新如何推動(dòng)人類思維的發(fā)展？（教材第79頁）實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新和理論指導(dǎo)下的實(shí)踐創(chuàng)新，推動(dòng)著人類思維方式的變革，使得人類認(rèn)識(shí)的對象和范圍日趨廣闊，使得人類思維的能力和水平不斷提高。（1）創(chuàng)新推動(dòng)人類思維的發(fā)展（如何推動(dòng)？）（2）創(chuàng)新推動(dòng)人類文化的發(fā)展

人類文化的每一個(gè)進(jìn)步都是人民群眾勞動(dòng)創(chuàng)新的結(jié)果。你還能舉例說明嗎？

故宮成為“超級網(wǎng)紅”故宮推動(dòng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，故宮正以新姿態(tài)走進(jìn)老百姓的生活。依托互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，加強(qiáng)博物館網(wǎng)上展覽、網(wǎng)絡(luò)課堂建設(shè)，推出《上新了?故宮》等優(yōu)秀節(jié)目，擴(kuò)大博物館文化供給的輻射范圍，構(gòu)建社區(qū)化、參與式博物館，邀請用戶參與文化創(chuàng)建，讓更多公眾了解、走進(jìn)博物館。開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品，“萌萌噠”故宮御貓、戴墨鏡的乾隆、《故宮回聲》主題漫畫、手機(jī)上動(dòng)手建宮殿等產(chǎn)品被網(wǎng)友盛贊。同時(shí)，在文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)上，北京故宮也借鑒了臺(tái)北故宮，開始向全球征集創(chuàng)意。2018年底，故宮文化創(chuàng)意產(chǎn)品已經(jīng)突破10000種，銷售收入達(dá)到15億元。近600歲的故宮不僅“活起來”，而且“火起來”，成為“超級網(wǎng)紅”。（二）創(chuàng)新對社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的推動(dòng)作用1、創(chuàng)新推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展2、創(chuàng)新推動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制度的變革3、創(chuàng)新推動(dòng)人類思維和文化的發(fā)展生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系社會(huì)制度思維文化創(chuàng)新4、總之，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。誰在創(chuàng)新上先行一步，誰就擁有引領(lǐng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。我們必須把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上。課堂小結(jié)

合作探究：美國瘋狂打壓華為，華為強(qiáng)勢反擊

材料一：在2019年初，華為手機(jī)即將正式進(jìn)入美國市場，美國運(yùn)營商AT&T突然宣布：取消在美銷售華為手機(jī)。美國突然變卦的真正原因：是華為mate10的芯片，沒有用美國的高通，而是使用的中國華為自己的芯片---麒麟970！不僅禁售華為手機(jī)，還聯(lián)合諸多盟國封殺華為5G業(yè)務(wù)。材料二：美國的商務(wù)部把咱們的華為列入了實(shí)體清單，禁止美企向華為出售相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)，一共是禁止68家企業(yè)向華為出口零件，很明顯美方這是在切斷華為的供應(yīng)鏈。華為海思總裁何庭波給員工寫了一封信，信中的意思是，在很多年前，華為已經(jīng)做出了最壞的打算，那就是如果美國不給華為提供芯片和技術(shù)，華為怎么辦？所以華為用十年的時(shí)間，研發(fā)備胎芯片，芯片構(gòu)架、GPU、CPU