應(yīng)付職工薪酬費(fèi)用

第第頁(yè)應(yīng)付職工薪酬費(fèi)用

絕大部分公司都是職工先完成一個(gè)月工作，到下月初再支付工資。本年度結(jié)束之后，到下一年再發(fā)放年度資金。財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)算日是年底，因此財(cái)務(wù)報(bào)表上反映的應(yīng)付職工薪酬。但是，應(yīng)付職工薪酬只是公司全年支付的職工薪酬總額的一小部分，在年報(bào)中找到公司全年支付的職工薪酬費(fèi)用并不簡(jiǎn)單。

職工薪酬根據(jù)其崗位不同，在利潤(rùn)表上分別計(jì)入三方面成本費(fèi)用。一線生產(chǎn)制造部門的員工的薪酬，計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用，最末歸集到營(yíng)業(yè)成本;銷售部門的員工薪酬計(jì)入銷售費(fèi)用;管理部門員工和高管的薪酬計(jì)入管理費(fèi)用。但是許多公司的財(cái)務(wù)報(bào)表附注中，營(yíng)業(yè)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用往往沒(méi)有職工薪酬的明細(xì)數(shù)額。

一個(gè)簡(jiǎn)約的方法是看利潤(rùn)表中，應(yīng)付職工薪酬的附注說(shuō)明，應(yīng)付職工薪酬的本年度增加總額，可以看作是本年度的職工薪酬總額。

貴州茅臺(tái)2022年年報(bào)說(shuō)明，應(yīng)付職工薪酬的本年度增加總額為22.6億元。而資產(chǎn)負(fù)債表上應(yīng)付職工薪酬期末余額只有5.8億元。這可以大致理解為，貴州茅臺(tái)截止到2022年底，應(yīng)付但尚未支付的職工薪酬(主要是12月份的工資福利和年終資金)5.7億元占全年職工薪酬總額22.6億元的`26%左右。

五糧液2022年年報(bào)說(shuō)明，應(yīng)付職工薪酬的本年度增加總額為29.4億元。而資產(chǎn)負(fù)債表上應(yīng)付職工薪酬期末余額只有10.6億元，這可以大致理解為，五糧液截止到2022年底，應(yīng)付但尚未支付的職工薪酬(主要是12月份的工資福利和年終資金)10.6億元占全年職工薪酬總額29.4億元的36%。

其次，巴菲特分析職工薪酬費(fèi)用是否合理的指標(biāo)是員工總數(shù)，一般用每個(gè)員工或每單位職工薪酬制造的銷售收入和稅后利潤(rùn)衡量。

巴菲特在致股東的信中，多次驕傲地說(shuō)伯克希爾總部員工人數(shù)極為精簡(jiǎn)。2022年伯克希爾營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1400億美元，全球員工總數(shù)超過(guò)25萬(wàn)人，股東人數(shù)超過(guò)60萬(wàn)人，但總部員工總數(shù)包括巴菲特在內(nèi)只有23人。

對(duì)于同行業(yè)公司來(lái)說(shuō)，一般用每個(gè)員工或每單位職工薪酬制造的銷售收入和稅前利潤(rùn)，來(lái)衡量員工的生產(chǎn)效率。保險(xiǎn)公司特別依靠于員工的技能和積極性，所以特別重視員工薪酬激勵(lì)。巴菲特下屬的全美第二大汽車保險(xiǎn)公司員工的薪酬計(jì)劃與公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和盈利增長(zhǎng)徑直掛鉤。

巴菲特在1999年致股東的信中說(shuō)：“GEOCO公司在對(duì)從CEO到最基層的員工激勵(lì)上，運(yùn)用兩個(gè)而且只有這兩個(gè)指標(biāo)作為決斷獎(jiǎng)金和利潤(rùn)分成的標(biāo)準(zhǔn)：一是保單持有人數(shù)的增長(zhǎng)比例;二是續(xù)約保單業(yè)務(wù)(指投保期限超過(guò)一年)的盈利。1999年兩項(xiàng)指標(biāo)都非常優(yōu)異，因此發(fā)放給公司絕大部分員工的利潤(rùn)分成，相當(dāng)于員工年薪的28.4%(總金額1.133億美元)。”

2022年茅臺(tái)在職員工總數(shù)11,456人，應(yīng)付職工薪酬的本年度增加總額為22.6億元，人均薪酬約20萬(wàn)元，人均制造銷售收入160萬(wàn)元，人均制造稅后利潤(rùn)80萬(wàn)元，每1元職工薪酬制造8元銷售收入和4元稅前利潤(rùn)，職工薪酬占凈利潤(rùn)的比例為24%。

2022年茅臺(tái)在職員工總數(shù)為27,815人，應(yīng)付職工薪酬的本年度增加總額為23.4億元，人均薪酬約11萬(wàn)元，人