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2023年公務員(國考)之申論過關檢測試卷A卷附答案

大題(共10題)一、“要把芯片技術領域的十年經驗凝煉到一場不到半小時的PPT匯報里,還得接受專家設疑,這是一場大考,不敢大意?!焙阈目萍加邢薰娟惪傉f。這場“考試”是由Q市科技局組織,共有32家單位“參考”,以“揭榜制”形式擇優(yōu)確定8家單位。其中,恒心科技有限公司提出的“面向5G技術的芯片攻關類”項目,最終“揭榜”成功。作為大賽評委,鄭教授深有感觸:“無論是科研院所、高新企業(yè),還是一些中小型科技企業(yè),都踴躍參加,這證明了這種揭榜制在Q市得到了大家的認可和歡迎。”在Q市科技部門負責人看來,“把需要的關鍵核心技術項目張出榜來,英雄不論出處,誰有本事誰就揭榜。”“這些揭榜單位不簡單”——他們需要有實力,能接得?。挥星閼?,愿意接;有絕招,干得好。從過去的“委派制”,到如今的“揭榜制”,不僅是科技創(chuàng)新理念的重大轉變,更是科技項目遴選方式的重大突破。省科技廳張副廳長表示,揭榜制一改過去由政府主導遴選項目實施主體的做法,在項目評估中,不僅看專利或獎項,更看重成果的可轉化性和應用前景。陳總說:“這種做法保證了企業(yè)持續(xù)的研發(fā)投入,使成果轉化工作不半途而廢,畢竟成果轉化不是一蹴而就。”“1元財政資金就能撬動企業(yè)10元投入,放大作用明顯。”同樣揭榜成功的銀創(chuàng)科技有限公司負責人認為,“揭榜制方式,能促進資源要素的對接,消除信息不對稱,更好地突破關鍵技術,從而推動產業(yè)發(fā)展。”在Q市還有一塊科技體制改革“試驗田”——Q市產業(yè)技術研究院,作為產研院的“當家人”,馬院長從金屬材料工程領域的專業(yè)科學研究一路走向了更為廣闊、也更為艱難的“科技轉化”之路?!翱萍紕?chuàng)新既要仰望星空、也要腳踏實地,要讓技術成果從實驗室的研究走向更廣闊的天地?!瘪R院長說,從科學技術到產業(yè)成果,跨越科技成果轉化的“死亡之谷”,他們就是“橋梁”,一頭連著科研、一頭連著市場。目前,Q市產研院已培育建設了35家專業(yè)研究所,與細分產業(yè)領域的龍頭企業(yè)合作建設了60余家聯(lián)合創(chuàng)新中心,衍生孵化科技型企業(yè)200多家,轉移轉化技術成果1500多項,服務的企業(yè)超過10000家?!拔覀兗确钦畽C構又非事業(yè)單位,既非高校院所也非成果轉化中心。很多人說我們是‘四不像’。”馬院長說,通過這塊試驗田,產研院在新型研發(fā)機構運行、人才引進、資金使用、提煉企業(yè)需求等領域進行了大刀闊斧的改革和探索?!安慌c高校爭學術之名,不與企業(yè)爭產品之利,只為打通從‘科技強’到‘產業(yè)強’的通道全力以赴。”“入駐Q市真的是對了!”源發(fā)科技有限公司總裁廖總說。Q市對項目行政審批實行“一窗受理、全程代辦”,為企業(yè)入駐提供全過程、全流程、全周期“保姆式”跟進服務。源發(fā)公司聚集著一批軸承研發(fā)人才,這群平均年齡不到30歲的年輕人,是源發(fā)公司創(chuàng)新實驗室的研發(fā)團隊?!白?019年9月起,實驗室研發(fā)團隊已開始組建,成員都是我們面向全球選拔的行業(yè)優(yōu)秀人才?!眲?chuàng)新實驗室柳副主任說,“加入這支團隊的人雖然大多非常年輕,但都有很強的家國情懷,希望做出世界級的科研成果,讓國家在軸承領域占據先發(fā)優(yōu)勢?!?018年起,源發(fā)公司就在全球軸承銷量榜上名列前茅。業(yè)界普遍認為,這家中國公司的快速成長,源于全球頂尖的人才儲備和科技研發(fā)投入?!癚市政府在營造良好的營商環(huán)境方面從不吝嗇,甘當企業(yè)的服務者而非指揮官,始終不遺余力地在政策上給予我們各種優(yōu)惠,這是我們成長壯大的重要因素。”廖總說?!拔覀兂闪?chuàng)新實驗室要做的是‘從0到1’的原始創(chuàng)新研究,而不是在別人已有的技術基礎之上做一些局部突破。要開發(fā)出自己的‘黑科技’,破解‘圍獵’難題,促進我國軸承科技實力的整體提升?!绷敝魅握f,“雖然我們身處三線小城,但我們與國內外的一流科研機構、高等院校一直有緊密的科研合作。”截至2019年年底,該公司擁有授權及正在申請的國內外專利合計5397項?!拔伊魧W時,就是在一個很小的城市里,我很享受在安靜環(huán)境里做科研的人生。Q市不但環(huán)境優(yōu)美、空氣清新,而且給我們提供了極為便利舒適的居住環(huán)境。”海歸隋博士說。為了給高科技人才提供更加便捷舒適的居住環(huán)境,確保員工安心工作、扎根當地,Q市建設了人才公寓。公寓與市重點小學僅一路之隔,配套設施完善,隋博士和源發(fā)公司的許多同事就住在公寓。她表示:“從國外大學轉到Q市工作,我在科研上并沒有感覺到有任何落差。公司對未來發(fā)展的頂層設計,讓青年科研人才看到了一個廣闊的未來。后顧無憂,前景又可期,剩下的就是大家在科研工作中的全情投入了?!薄癚市的科研氛圍非常好,定期會有學術交流日。大家在分享交流過程中,往往會碰撞出一些非常有意思的結果?!彼宀┦空f,在2020年8月舉行的學術交流日上,她就自己的研究方向做了一次演講?!爱敃r就有其他科研單位的同志對我說,可以幫助做一些基礎原理的確認工作。經過幾輪改進之后,大家發(fā)現這個東西還挺有價值的。目前,相關專利的申報工作已經啟動。”隋博士說,“有這樣的環(huán)境,有這樣的團隊,對一個喜歡科研工作的人來說,夫復何求?!薄敬鸢浮慷①Y料2“孩子們的未來無限啊?!惫仑殐和驹刚叻請F團長老許從籌備建立孤貧兒童服務團時,就經常念叨這句話。老許從2002年開始就捐資助學、助貧、助殘,十幾年來捐款捐物已逾千萬。2017年,一個患有自閉癥的男孩改變了他的想法。因為從小失去父母,男孩一直跟著爺爺奶奶生活,雖然吃穿不愁,但爺爺奶奶外出勞作時,只能將他鎖在家里,不讓他出門,也不跟村里人來往,更別談上學。這名6歲的小男孩,已經不能與人正常交流。那時,老許意識到,捐款捐物式的幫扶并不一定能解決多數孤貧兒童的問題,他們也許更需要長期的關愛、陪伴和正確的引導。在政府有關部門支持下,經過近兩年的籌備,A市關心下一代工作委員會(簡稱“關工委”)孤貧兒童志愿者服務團于2018年3月成立。兩年多來,服務團志愿者已達8000余名,他們中既有公務員、教育工作者、醫(yī)護人員以及“五老”(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)人員,也有企業(yè)老板、個體經營者等人員。服務團構建起了覆蓋A市11個縣區(qū)、150個鎮(zhèn)街的三級幫扶志愿服務網絡。服務團的志愿者配合當地民政、公安、婦聯(lián)等部門組織的摸排調查工作,走遍了A市9000余個村莊,走訪9萬余人次,對全市0至15歲的孤兒、事實孤兒、特困兒童、單親父母無勞動能力和父母殘疾無經濟來源家庭兒童等進行全面摸排,共摸排出5231名符合幫扶條件的孩子。通過調查梳理發(fā)現:80%的孤貧兒童自卑、自閉、不自信,其中又有5%的因抑郁而產生自殺傾向;另有3%的孤貧兒童性格逆反、有暴力傾向;還有2%的孤貧兒童經常遭遇家庭暴力。A市某縣有2名孤貧兒童,姐姐小玲,11歲;妹妹小潔,9歲。小潔出生后父母相繼過世,奶奶、姑姑便承擔起了監(jiān)護職責,但她們對孩子的安全過于在意,很少讓她們外出。孩子們性格內向,不愿與人交流。對接她們的志愿者熊濤了解到,長期處于這樣的環(huán)境,對孩子的成長非常不利,除了輔導學習、捐贈書籍,還必須讓孩子走出家庭,開闊視野,啟發(fā)心智。于是,他多次找機會帶這兩個孩子參加各類活動。去年國慶假期,熊濤帶小玲、小潔參加了“航空航天科普展”,讓她們與1200名孤貧兒童一起,觀看衛(wèi)星返回艙模型、體驗VR時空穿梭,向科學家提問題,無所顧忌地玩、聚精會神地學。寒假時,小玲、小潔與全縣孤貧兒童一起,走進革命舊址、觀看紅色展館,在孟良崮、大青山、紅嫂故里,接受愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的教育。經過這些活動,這兩個孩子結識了許多新朋友,性格也開朗了,回到學校還主動向同學介紹“紅嫂”的故事。幫扶問題兒童也是孤貧兒童志愿者服務團的重要任務。很多孩子因為家庭的原因,養(yǎng)成了逃學、撒謊等壞習慣。為了幫助孩子改掉這些毛病,志愿者鄭得全費了不少心思?,F在,他的家已經變成了一個特殊教育基地。陽光充足的大客廳,中間有兩張長長的課桌,多排書架靠墻而立,臥室放置了架子床。這里,常年住著10多個“問題兒童”?!八麄兏饔懈鞯膯栴},有的是小偷小摸,有的是重度網癮,而且基本上不太識字?!编嵉萌f,他就是要通過自己的言傳身教和關心關愛影響他們、改變他們。15歲的阿木在父母去世后常年到處游蕩。他剛到鄭得全家時,一天能往外跑五六趟,每一次,鄭得全和妻子都要把他找回來,耐心細致地和他談心。一個下大雨的晚上,阿木又不見了,鄭得全一直找到凌晨3點,最后才在自家一樓的樓道里發(fā)現了他。當時,鄭得全就對阿木說了一句話:“回來了,餓了吧,快吃點東西吧?!睆拇耍⒛驹僖矝]跑過。阿木每天認真識字、讀書,還成了家里的大廚?!懊髂?,鄭叔就把我送到技校學汽修,畢業(yè)后我就開家修理廠,好好掙錢?!卑⒛菊f,“等我長大有了孩子,就讓鄭叔和嬸子來教育孩子?!弊猿闪⒁詠?,孤貧兒童志愿者服務團先后幫扶了150多名問題兒童。在幫扶時,志愿者主動協(xié)調一些學校接收他們,特別是沒有人看管的孩子。此外,他們還協(xié)調公安、教育、醫(yī)療等部門,為孤貧兒童辦戶籍、辦學籍、做視力矯正,購買意外傷害保險等。迄今為止,共幫助200多名孩子落上了戶口。目前,志愿者已與4000多名孤貧兒童實現了“一對—”結對,組建了“臨時家庭”,對每個孩子實行長期幫扶引導。老許說:“今后,我們將探索更多的工作方法,撬動更多的資源,加大幫扶力度,惠及更多兒童?!保ǘ┦±餃蕚湔匍_孤貧兒童幫扶工作經驗交流座談會。假如你將代表A市在座談會上發(fā)言,請根據“給定資料2”擬寫一份座談會上的發(fā)言提綱。(20分)要求:內容全面、邏輯清晰、條理清楚。不超過300字?!敬鸢浮咳?、材料2“馬千里今天下年又要來教戲了?!毕⒁淮笤缇驮谛旅窨h華.公村傳開了,思敏放下碗筷,稍做收拾,來到村頭大舞臺,爭分奪秒練習,等待老師前來指點。40多歲的思敏,從小跟著家人聽戲,一不留神,從“粉絲”變成了“戲癡”。在過去,思敏跑遍十里八村去看戲。如今,不出村就能在家門口欣復名家唱段了。最讓她開心的是,這些名角不僅到村里唱戲,還教村民唱戲?!斑^去演幾場就走了,群眾‘不解渴’。如今劇團開展‘結對子、育骨干',在鄉(xiāng)村打造一批走的農民劇團?!毙旅窨h花鼓戲團團長小胖說。思敏不出村就能得到名師思君指點,得益于新民縣實施的文化惠民工程。雖然僅新民縣花鼓戲團每年就到多下演出100多場,但要讓戲曲在鄉(xiāng)村扎下根,最好的辦法是讓群眾“自娛自樂”。因此,除了政府出錢,群眾看戲之外,新民縣還鼓勵戲曲藝術表演團體與鄉(xiāng)村戲曲團隊開展“結對子、育骨干”活動,通過“搭臺子、指路子”等方式,鼓勵民間文藝團體發(fā)展,對鄉(xiāng)村文藝人進行傳幫帶,幫助他們提高創(chuàng)作水平和表演能力。農民演、農民看。人稱“戲窩”的華公村已經這么唱了4年,現在唱上了。華公村農民花鼓戲團的演員也逐年増加,從3人到5人,最后發(fā)展到30人?!皯蚯窃诿耖g產生的,又在民俗活動的氛圍中逐步發(fā)起來,要在鄉(xiāng)村推廣普及戲曲藝術,就要借助民間的生活禮儀,培育戲曲在鄉(xiāng)村生存發(fā)展的文化土壤?!毙∨终f,新民縣花鼓戲團充分把握春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等重要民俗節(jié)慶,結合民間風俗和節(jié)慶文化開展戲曲演出,老百姓非常喜歡。怎樣確保唱的戲是鄉(xiāng)村群眾歡迎的?一份《多村演出節(jié)目單》,一份《多村演出調查問卷》,是新民縣探索讓“戲”對味和受歡迎的舉措。“每隔一段時間,我們會和院團溝通,制定《多村演出節(jié)目單》下發(fā)到村里,村民從中選出最喜歡的5個,我們匯總需求后反饋給院團,他們以此安排接下來的演出?!毙旅窨h文化和旅游局副局長小胖拿著一份調查“菜單”說,“去年縣里做了3次調,下發(fā)3000多份調查問卷。調查結果是鄉(xiāng)村的青年觀眾更喜歡現代,而中老年觀眾更喜歡傳統(tǒng)戲曲,尤其是貼近多生活的戲?!澳壳班l(xiāng)村的戲曲觀眾仍以老年人為主,要吸引年輕人的關注,有必要對戲曲劇目進行現代化創(chuàng)新?!庇谑牵槍Σ煌挲g段觀眾的不同需求,新民縣花鼓戲團在鄉(xiāng)村演出的不僅有經典的花鼓戲,還有現代戲?!拔覀円袁F代戲吸引年輕觀眾來現場,再演幾出有趣的花鼓小戲,很快,一些人就被花鼓戲“圈粉”了。”小胖說,“戲曲院團也應根據村演出市場的規(guī)律安排自己的演出計劃。既然觀眾需求不一樣,我們就不能一成不變,所以大家花心思加入了許多現代元素。我們以進鄉(xiāng)村為契機,采集了許多貼近多村生活的民間故事,創(chuàng)排了《五朵村花》《鵝匠》等現代戲曲作品,不僅老年人喜歡,年輕人也看得津津有味。只有把戲唱在群眾心坎上,才能吸引鄉(xiāng)村觀眾,讓戲曲在鄉(xiāng)村真正留得下?!保ㄈA/公教育整理)每次演出前,花鼓戲團的演員都會給觀眾介紹一下劇目的內容、作者、創(chuàng)作背景等,一點一滴地為他們普及戲曲知識。對此,華.公小胖解釋道:“除了要為鄉(xiāng)村觀眾唱好戲,我們還要培養(yǎng)鄉(xiāng)村觀眾,讓他們了解戲曲、認識戲曲、喜歡戲曲?!笔⑾牡囊惶?,花鼓戲排練廳的溫度接近40攝氏度,15歲的婷婷和20多個同齡的孩子,還在這里集中訓練。他們是花鼓戲團與新民縣職業(yè)高級中學聯(lián)合創(chuàng)辦的戲曲表演班的第一期學生。經過近一年的學習,婷婷的一招一式已經頗有味道。聽說要經常下農村演出,很辛苦,她不假思索地說:“我們本來都是農村里的孩子,所以去農村演出就是回家,并不會覺得辛苦”?!皬泥l(xiāng)村挖掘有潛力的孩子加以培養(yǎng),以后再反哺鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村的戲曲才能得以持續(xù)。”小胖說道。(華/公教育整理)“我們不僅僅是為鄉(xiāng)村群眾唱幾場戲,更重要的是要‘種戲’小胖說,“戲曲生長在民間、活躍在民間、變革在民間。戲曲的生存與發(fā)展有其自身的規(guī)律,只有回歸民間,回歸群眾,才能在鄉(xiāng)村留得住、傳得開、唱得響?!薄敬鸢浮俊緟⒖即鸢浮俊胺N戲”的意思是要讓戲曲在鄉(xiāng)村扎下根,留得住,傳得開,唱得響。因為戲曲的生存和發(fā)展有其自身的規(guī)律,需要回歸民間,回歸群眾。要真正實現“種戲”,需要做到以下幾點:一是要打造農民劇團,鼓勵民間文藝團體發(fā)展,對鄉(xiāng)村文藝人傳幫帶,提高他們的創(chuàng)作水平和表演能力;二是要將戲曲與民間風俗和節(jié)慶文化結合,培育文化土壤;三是要滿足不同年齡段觀眾的需求,既貼近鄉(xiāng)村生活,又對戲曲劇目進行現代化創(chuàng)新,把戲唱到群眾心坎上;四是要向觀眾普及戲曲知識,讓鄉(xiāng)村群眾了解、認識、喜歡戲曲;五是要建設人才隊伍,挖掘培育有潛力的鄉(xiāng)村孩子,反哺鄉(xiāng)村,讓戲曲得以持續(xù)。四、2020年,A省計劃在全省推廣餐飲分餐制,使用公筷公勺。該省B市于4月初制定并實施了《餐飲分餐公筷公勺分餐夾使用規(guī)范》,并擬將其作為全省地方標準予以發(fā)布。值得注意的是,《規(guī)范》極為細致,操作性很強:“公筷外形尺寸應當明顯區(qū)別于其他備用筷,其長度比普通筷子長3-4厘米,便于取食,避免混用;在公筷公勺上宜印制‘公筷(勺)’的標識或提示語;公筷公勺和私筷私勺之間宜通過造型、質料和色彩來區(qū)分;公筷公勺宜為紅色或白色,明顯區(qū)別于其他備用筷”。在推廣和使用中,B市還明確,餐飲經營者應提供公筷、公勺和分餐夾,消費者應“積極配合”“自覺使用”。據B市有關單位負責人介紹,這一政策是分類分步實施推進,從大、中型餐館入手,逐步向集體聚餐場所、小型餐館拓展延伸。市文明辦、市場監(jiān)管局、商務局持續(xù)加大對各餐飲單位落實公筷公勺分餐夾情況檢查指導力度,不按要求設置擺放的要立即整改。據統(tǒng)計,實施首月,公筷公勺在全市3600余家大、中型餐飲服務單位推廣實施,成為城市用餐的新風尚。近期,這股剛刮起來的“餐飲新風尚”出現了消退的跡象。記者走訪B市多家餐飲企業(yè)發(fā)現,部分店家曾經懸掛、張貼或擺放的提示牌或提示桌卡已經“黯然褪色”,甚至不知所蹤。在一些餐企,公筷公勺、分餐制處于“不反對”“不提醒”“不敢說”的隨意狀態(tài)。如果消費者不提出使用公筷公勺,餐廳不聞不問。一家餐館經營者介紹說:“開始,我們會特意在餐桌上多擺放一雙公筷,雖然沒有燙金字‘公筷’但這雙筷子會比普通筷子長出一段來,客人也很容易區(qū)分。但最近一段時間,我們發(fā)現大部分的公筷用著用著就不知去向了。出于成本的考慮,我們就不再購買新的公筷,只在擺桌子的時候另外多放一雙普通的筷子,但顧客的使用率不是很高?!?6歲的王來在B市一家國企工作,周末經常會約著朋友聚餐。“我喜歡大排檔的氛圍,夏天和朋友在一起吃小龍蝦、喝啤酒,輕松又解壓,這時誰還記得用什么公筷公勺啊,要是那么講究,氛圍就被破壞了?!庇嘘P人士分析指出,推廣“分餐夾”“公筷公勺”“分餐制”等餐飲新風,立法僅僅是第一步?!肮旯住闭叩穆鋵?,要打通最后一公里“,還面臨著諸多困難,需要”市場“與”公益“的多方加持。根據給定材料,針對B市在實施《規(guī)范》中出現的問題,就A省推廣使用公筷公勺提出對策建議。(20分)要求:建議合理可行,針對性強,條理清晰,語言簡練,不超過400字?!敬鸢浮课?、“限塑令”十年,該反省的很多【背景鏈接】十年前,國務院辦公廳發(fā)布“限塑令”,規(guī)定當年6月1日起在全國范圍內禁止生產、銷售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購物袋,商品零售市場所實行塑料購物袋有償使用制度。十年后的2018年年底,廣州發(fā)布意見,提及加大“限塑令”執(zhí)行力度,倡導使用菜籃子、布袋子,減少包裝性廢物?!咎岢鲇^點】“限塑令”已走過10年,用塑料袋要付錢,這種觀念確實在許多大型商場深入人心。但是與這種環(huán)保倡議相抗衡的是,廣大中小型超市、店鋪和肉菜市場,沒過幾年,就重新廣泛把塑料袋當做了銷售商品的標配。因此這些年來,白色污染并未從根源上減少。因為實施效果參差不齊,更沒有明顯的處罰案例,限用塑料袋的理想被大大稀釋?!揪C合分析】一、培養(yǎng)出了購買塑料袋的習慣性消費。如今的現狀是,人們上超市鮮有自帶購物袋的,大部分是直接在埋單的時候加買塑料袋。許多質量良好的塑料袋可能還不用1元一個,相比于大單購物來說就顯得微不足道了。因此,盡管塑料袋不再免費,反而“培養(yǎng)”出一種習慣性消費,這在不少市民中相當有市場?!敬鸢浮苛⒉牧隙寮夵h組織如何帶領村民增收致富,有哪些實踐探索?D市某部門深入基層進行調研。情況如下:長橋鎮(zhèn)清河村黨支部書記聶玉斌談到,去年4月,村里結合本村傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)勢,規(guī)劃成立了長鮮魚腥草專業(yè)合作社。合作社籌建之初,村里就注意到了孫海新,聘請他擔任理事長?!八麗蹖W習肯鉆研,種植技術好,畝產值明顯高于其他人,一把熱心腸,為使其他農戶受益主動掏錢打井。”他性格開朗,在村里人緣好。大家有事都愿意找他說。于是,聶書記找孫海新談話,讓他接管合作社,帶領大家致富?!按蠹倚湃挝?,我就要做出點成績來?!睂O海新干勁十足地說。上任伊始,就成立了魚腥草質量提升小組,請來縣里的專家對農戶進行魚腥草種植技術培訓,還下到田間地頭進行實地指導,分享種植經驗,在他的幫助下,村里的魚腥草種植質量有了明顯提高。他主動與縣里的大型超市聯(lián)系洽談,成功實現了向超市直接供貨,魚腥草銷售價格得到明顯提高。為了充分利用好魚腥草資源,提升魚腥草附加值,孫海新與市科院專家團隊合作開展魚腥草深加工研究,推出了涼茶沖劑等系列產品。他組建專門銷售市場團隊,主打“魚腥草之鄉(xiāng)”的名片,與市內外的商超、醫(yī)藥公司進行聯(lián)系,推銷產品。同時還在線上開設直播間,大力宣傳本村魚腥草系列產品的質量和功效,進行網上直銷,經過一段時間的努力,魚腥草系列產品順利打開了市場,獲得了可觀的收入?!?年前我們成立了荊湖糧食專業(yè)合作社,探索‘黨支部+合作社+農戶+基地’的模式,您可以采取任意方式與我們合作?!绷宙?zhèn)荊湖村黨支部書記劉漢生介紹道,“我們村有200余戶村民,地勢平坦土地資源很豐富,是個傳統(tǒng)的農業(yè)種植村,其他自然資源不豐富,主要靠天吃飯,很多村民都長期在外務工,造成了大量土地長期閑置,眼睜睜看著土地閑著,覺得很可惜,我們采取院壩會,走村入戶,村直播等形式進行宣傳,引導村民種植多種經濟作物。對于閑置的土地交由村里統(tǒng)籌管理?,F在村民們可以用土地流轉土地托管的方式,也可用資金入股合作社。流轉的土地可以建基地,一體化發(fā)展多種作物優(yōu)化產業(yè)結構,托管的土地按農戶要求提供種植服務,讓閑置產生效益,入股的資金購買農機提高生產效率。”這些年合作社共吸納社員198人,托管土地近5000畝,流轉土地1500多畝,聚合了土地,農機,資金等資源,小田連片大田。去年合作社又出了新招,通過各種肥料,種植,管理,收獲“五統(tǒng)一”,實現了生產成本下降,機械化程度提升,畝產收入增長。合作社經營收入1000萬元,合作社社員收入5萬元,被評為市級示范合作社。南泉花海,山花婀娜多姿,叢林探險基地,互動體驗式游樂項目,應有盡有……誰曾想到,這個每年攬客10萬人次的鄉(xiāng)村旅游項目險些“難產”。2015年南泉街道南泉村成立馨輝名苑旅游合作社。次年,與花谷生態(tài)旅游發(fā)展有限公司聯(lián)合啟動南泉花海項目。“建設初期有一個很大的問題,那就是村民有顧慮不愿意流轉土地。為了解決這個難題,村支兩委一起想辦法。首先我們邀請鄰村的王書記過來向村民介紹他們村在土地流轉中的具體做法,村民獲得的實惠及今后的發(fā)展前景,同時我們還組織村支兩委成員,共產黨員,村級各干部,大學生村官分片分組入戶進行宣傳,講明土地流轉并不改變村民承包經營等政策。還組織村民走出去到處參觀,到陽安長家?guī)X,武陵區(qū)玉泉等地參觀學習,實地感受土地流轉帶來的變化,百余村民也邊走邊看邊學,看到了發(fā)展機遇。通過多方努力,村民們消除疑點,主動流轉上百畝土地,為項目落地產業(yè)發(fā)展打下了基礎。當時要是沒有解決好村民的思想問題,也不會有南泉的今天?!蹦先妩h總支書記馨輝名苑鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社理事長汪瑞涵說。假如你是調研組工作人員,請根據“給定資料2”擬寫帶領村民增收致富的工作信息,使領導考閱。(30分)要求:準確全面,條理清晰,語言流暢,不超過400字?!敬鸢浮科?、資料3年近四十、做小生意的楊華,還不知道自己竟有這般能耐:當上香江小區(qū)業(yè)主委員會主任,重新選聘了小區(qū)物業(yè),讓小區(qū)面貌煥然一新……在楊華的手機中還保留著以前的小區(qū)照片:臭水溝、廢水池、亂石裸露、垃圾成堆。比環(huán)境更糟糕的,是小區(qū)的治安,一年至少發(fā)生20多起偷盜案?!靶^(qū)居民對之前的物業(yè)‘只收錢不做事’怨言很大?!睒I(yè)主魏大哥說。眼瞅著生活家園日益臟亂,業(yè)主和物業(yè)的矛盾不可調和,愛管閑事、在小區(qū)里有些聲望的楊華建立了一個業(yè)主微信群,時常在群里與大家商討如何能讓小區(qū)好起來。大家逐漸達成了共識:成立業(yè)主委員會,重新選聘物業(yè)公司。前年3月,在街道、社區(qū)黨組織和居委會的支持下,500多戶業(yè)主投票選舉,小區(qū)產生了業(yè)主委員會,大家選了楊華當主任。一個月后,業(yè)主委員會從6家競標公司中選聘了W物業(yè)公司?!拔覀冊?家競標公司中,不是實力最強的?!盬物業(yè)公司羅經理說,“但是,楊華說他們更愿意娶個實在的小媳婦兒,而不愿意娶一個公主。”“羅經理來我們小區(qū)考察次數最多,時間最長,是他‘先投入、后回報’的理念打動了業(yè)主委員會?!睏钊A說。進駐小區(qū)以來,W物業(yè)先后投入44萬元安裝監(jiān)控設備、舉辦百家宴、改造地下停車場等?!霸诓粨p害業(yè)主利益的前提下,業(yè)主委員會和物業(yè)公司相互依托,加強溝通,互相理解,最后受益的還是業(yè)主。”楊華認為。羅經理還邀請了20多名熱心業(yè)主,成立了聯(lián)合監(jiān)督會,物業(yè)公司每季度須向他們匯報工作。“將群眾工作的方法,引入到企業(yè)管理中。”一位業(yè)主這樣評價。楊華認為,小區(qū)的治理需要各方面的大力支持。去年1月,因為公交線路調整,原本附近唯一的公交站點香江小區(qū)站被取消,給居民出行造成一定影響。楊華和業(yè)主委員會的委員們多次到有關部門反映情況,經過多方努力終于恢復了香江小區(qū)站,收獲了大多數業(yè)主的點贊。去年3月,小區(qū)內部的景觀改造計劃也得以順利完成,楊華號召業(yè)主參與,業(yè)主們集資5000多元,引入山泉水,買來金魚苗,業(yè)主志愿者義務出工,將原來人人捂鼻的臭水溝變成了親子樂園的金魚池。如今,眼前的小區(qū)林木繁盛、道路整潔,景觀處流水潺潺、魚翔淺底。香江小區(qū)的成功實踐,既給決策者們以啟發(fā),也給他們以信心?!敖陙?,隨著交通改善、城市提質,城市外來人口流入大幅增加,加上一些老舊小區(qū)管理問題較多,城市基層社區(qū)治理尤其是小區(qū)治理,成為擺在我們面前的一項緊迫任務。”市委劉書記說,“怎么辦?我們總結了香江小區(qū)的經驗,提出了‘五進小區(qū)’的工作重點,即推進黨建進小區(qū)、‘微改造’進小區(qū)、網格化管理進小區(qū)、物業(yè)管理進小區(qū)、文明創(chuàng)建進小區(qū)?!睏钊A說,“自從市里推進‘五進小區(qū)’后,小區(qū)居民真正參與小區(qū)管理,感覺到自已是小區(qū)的主人,業(yè)主委員會工作也更加理直氣壯?!痹诮值傈h工委的支持下,香江小區(qū)建立了黨建工作站,楊華兼任了黨建工作站站長?!澳壳耙延?6名黨員主動報到”,楊華說?,F在,他工作更忙了,也更有勁頭了,因為與他并肩為業(yè)主們服務的人越來越多。現在,小區(qū)樓棟的每個單元,都有1名網格員、1名樓棟長和1名物業(yè)聯(lián)絡員。網格員由社區(qū)派駐,隨時將在小區(qū)發(fā)現的各種問題上傳街道網格辦,最終到達市網格中心;樓棟長由居民選舉產生,負責解決家長里短;物業(yè)聯(lián)絡員是物業(yè)公司員工,負責日常公共部分的維護。他們的照片和電話,都醒目地貼在了每個單元門口?!安煌跣?,方得始終。就算是一只螞蟻,也有它的力量!”楊華在朋友圈里這樣寫道。他說,他只是一個愛管閑事的普通老百姓,但在與黨委政府同向而行的過程中,感受到了力量。這力量,將支持他繼續(xù)前行。(三)楊華受邀參加市里舉辦的城市基層社區(qū)治理工作會議,并準備在會上交流香江小區(qū)的經驗。請你根據“給定資料3”,為他擬寫一份發(fā)言提綱。(25分)要求:全面,條理清楚;不超過400字?!敬鸢浮堪恕⒉牧纤脑绯?時,天蒙蒙亮,胡女士就穿著“檸檬黃”上衣、戴著紅袖標、拎著小馬扎和曖水壺出門了。6點40分,胡女士在寬街路口東西行站上崗。她拿出抹布,仔細擦拭著站臺護欄,同一站臺其他同事也各自忙著……胡女士今年60歲,是北京市公共文明引導員。公共文明引導志愿服務隊始建于2001年。該年7月,北京申奧成功,為了改進乘車秩序亂的問題,北京市組織了上千名退休人員組成“文明乘車監(jiān)督員”隊伍,在重點公交車站宣傳文明乘車,勸阻不文明行為。2014年,“文明乘車監(jiān)督員”更名為“公共文明引導員”。目前,整個隊伍人員達到近萬人,主要在公交地鐵站臺、交通路口、賽場、公園、校園周邊等社會公共場所,圍繞“做文明有禮的北京人”這一主題,全面開展公共文明引導行動。胡女士是最早加入公共文明引導隊伍的人員之一。當時,她并不覺得這工作有多難,可真正干起來后才發(fā)現,自己開始想得太簡單了.“請乘客們有序排隊上車?!焙坎恢雷约阂惶煲貜投嗌俦檫@句話。有一次,一輛車進站,有位女士沒排隊,想從胡女士背后擠上車,胡女士一側身擋住了她。沒想到,那女士抬手就是一巴掌。胡女士心中的火兒騰地就上來了,可看了看手中的小紅旗,她又壓下了火氣,平靜地提醒對方,“請您排隊上車,謝謝合作?!蹦俏慌康拖铝祟^,默默排到隊尾。有一次,一輛公交車剛停穩(wěn),幾名拿著尖嘴鉗、扳手、電鋸、水桶等施工工具的乘客一擁而上。胡女士趕緊上前勸阻:“請大家別擠,按順序一個一個地上車!”可那幾位根本不聽,工具也橫七豎八地堵著車門。公交司機也來氣了,沖著胡女士喊:“要你們有什么用呀?還不夠添亂的!”雖然胡女士很委屈,可她也覺得文明不能只靠提醒,還要靠巧妙引導。她和隊友們一商量,決定用一根繩子,綁上指揮旗,做成簡易“隔離繩”固定在車門一側,另一側,兩名隊員手持指揮旗、伸展雙臂站立,形成夾道,引導乘客從夾道中排隊上車。“隔離繩”一掛,站臺秩序果然好轉。但還是有乘客鉆繩子、加塞,甚至冷嘲熱諷:“還拉繩子呢,就是畫條線都不見得有人聽。”這話提醒了胡女士,她還真要試試“排隊線”。此后幾天,她和隊友們白天上崗執(zhí)勤,晚上加班畫線……連干了幾個晚上,胡女士團隊負責的16座公交站臺畫上了150多條停車線、300多條排隊線,標上了160多組線路數字。乘客們一見到站臺上突然冒出這么多線,很好奇,聽說是引導員利用休息時間義務畫的,大家都很感動,自覺按照線路排隊候車。這樣,不用大聲喊叫,胡女士和同伴們就能維持良好的乘車秩序了。胡女士和同伴們的辛苦付出,取得了極大的成功。據不完全統(tǒng)計,20年來,他們服務乘客總量達900多億人次。其中,共為群眾咨詢指路5250萬人次,敬老助殘超過1518萬人次,義務助民服務近800萬小時。近年來,北京市民文明素質和城市文明程度明顯提升。根據2018年北京市民公共行為文明指數研究基地的報告,2017年北京市民公共行為文明指數首次突破85分,達85.68分,連續(xù)12年攀升,與2005年比上升了20.47分。對此,胡女士雖然感到欣慰,但并不滿足。“(2).閱讀給定材料4的畫線部分,針對胡女士的感慨,談談你的看法。要求:觀點明確,分析合理,字數不超過300字。(分數:20)【答案】九、材料三“要把芯片技術領域的十年經驗凝練到一場不到半小時的PPT匯報里,還得接受專家現場提問,這是一場大考,不敢大意?!焙阈目萍加邢薰娟惪傉f。這場“考試”是由Q市科技局組織,共有32家單位“參考”,以“揭榜制”形式擇優(yōu)確定8家單位,其中,恒心科技有限公司提出的“面向5G技術的芯片攻關類“項目,最終“揭榜”成立。從過去的“委派制”到如今的“揭榜制”,不僅是科技創(chuàng)新理念的重大轉變。更是科技項目遴選方式的重大突破。“揭榜制”一改過去由政府主導遴選項目實施主體的做法,在項目評估中,不僅僅看

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