平慶煤礦系統(tǒng)標準化建設(shè)實施方案范文

年4月19日平慶煤礦系統(tǒng)標準化建設(shè)實施方案文檔僅供參考平慶煤礦系統(tǒng)標準化建設(shè)實施方案一、煤礦基本情況（一）煤礦位于老廠礦區(qū)二勘區(qū)，開采面積2.3582平方公理，開采垂深2100-1700米，走向長2500米，傾斜長1200米。（二）開采煤層C2、C3、C4、C7+8、C9、C13、C15、C16、C18、C18+1、C19、共計11層，可采儲量為4007.61萬噸，（三）原設(shè)計生產(chǎn)能力6萬噸/年，核定生產(chǎn)能力20萬噸/年。（四）煤礦進行改擴建，設(shè)計能力由6萬噸/年擴為30萬噸/年。擴建于12月31日取得開工備案開始建設(shè),計劃建設(shè)工期20個月（已申請延期6個月）。（五）開拓方式：平硐斜井混合開拓。（六）通風(fēng)方式：中央分裂式。（七）生產(chǎn)現(xiàn)狀：煤礦設(shè)兩個掘進隊和一個采煤隊，有一線職工近200人，掘進采用放炮爆破，人工出碴、皮帶配溜子運輸出煤、矸；采煤方法為走向長壁回采，放炮落煤工藝。二、系統(tǒng)標準化建設(shè)指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格按照全省質(zhì)量標準化建設(shè)要求，努力創(chuàng)立本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)煤礦安全形勢的根本性好轉(zhuǎn)。三、系統(tǒng)標準化建設(shè)目標 完善礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)和各安全輔助生產(chǎn)系統(tǒng)。11月30日前達省二級標準。煤礦擴建俊工驗收達省一級標準。四、系統(tǒng)標準化建設(shè)內(nèi)容和實施計劃（一）建立完善煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)1.煤礦礦長張家祥，下設(shè)副礦長七名，常務(wù)副礦長主管安全，技術(shù)副礦長主管技術(shù)，機電副礦長主管機電，通風(fēng)副礦長主管通風(fēng)、維修、監(jiān)測監(jiān)控及人員定位系統(tǒng)，后勤副礦長主管后勤工作，一、二采區(qū)各設(shè)生產(chǎn)副礦長一名，礦級管理班子缺二采區(qū)生產(chǎn)副礦長，需要重新聘請。礦級領(lǐng)導(dǎo)班子均已達到中專以上學(xué)歷。2.煤礦主要職能科室有，技術(shù)科、安監(jiān)科、調(diào)度室、綜合辦。（1）技術(shù)科已配齊采煤、通風(fēng)、地質(zhì)、測量專業(yè)技術(shù)員，缺一名機電技術(shù)員需用聘用。（2）安監(jiān)科已配齊安監(jiān)員，全天24小時對井下進行全面安全巡查。（3）調(diào)度室已建立，但需完善各種圖紙、各種臺帳及補充部份人員提高生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量。3.煤礦以技術(shù)科為中心，（1）成立工程質(zhì)量管理小組；（2）以技術(shù)科牽頭，及時完成煤礦全部生產(chǎn)用圖追接，用圖紙指揮生產(chǎn)。（3）根據(jù)采掘情況及時編制作業(yè)點作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并負責(zé)督促落實。（4）配齊技術(shù)科電腦等工具，實現(xiàn)CAD標準制圖。4.礦連隊級管理班子配備齊全，四位一體帶班及特員配備齊全，均持證上崗。（二）合理規(guī)劃水平、采區(qū)，推廣先進采掘工藝、支護工藝1.煤礦分兩個采區(qū)，一采區(qū)為生產(chǎn)采區(qū)，二采區(qū)為擴建采區(qū)，擴建采區(qū)計劃明年三月竣工。但需聯(lián)系設(shè)計部門做部份修改。2.煤礦以1925水平分界，1925水平以上（C2、C3）為炮采，計劃1925水平以下C7+8、C9、C13煤層實行綜采，用中央暗斜井開拓。3.現(xiàn)暗斜井開拓巷道采用光面爆破，鋼筋網(wǎng)配金屬錨桿支護，噴漿成巷。斷面按配風(fēng)、運輸綜采設(shè)備、行人、排水等要求設(shè)計；軌道下山按-20度坡度，12m2斷面掘進，皮帶下山按-14度坡度，2.8米寬，6.5m（三）完善礦井采掘生產(chǎn)系統(tǒng)，提高裝備水平1.運輸系統(tǒng)煤礦主要生產(chǎn)運輸（煤、矸）為溜子配皮帶進行。采、掘工作面最前面為一臺溜子，后面均為皮帶運輸至煤場。材料供應(yīng)為軌道平巷配機車運輸。（1）主要運輸系統(tǒng)巷道為砌碹和工字鋼支護，斷面能滿足生產(chǎn)需要，現(xiàn)需完善各運輸設(shè)備保護。（2）輔助運輸軌道巷，已改擴完成900米（錨網(wǎng)噴支護、斷面為8m2），外段還需改擴410米（1925運輸大巷外段）。運輸系統(tǒng)完善工程計劃及責(zé)任落實表序號名稱要求數(shù)量單價總價進度完成時間責(zé)任人1完善各運輸設(shè)備保護皮帶機各種保護配齊五臺1.5萬元7.5萬元1臺/15天11月20日前景詩紅21925運輸大巷外段改擴8m2以上、高度大于410米3000元/米123萬元3m/天2月5日前陳興銀總計130.5萬元2.通風(fēng)系統(tǒng)。礦井采用中央分裂機械抽出式通風(fēng)。安裝2臺FBCDZN028型對旋軸流式通風(fēng)機，高壓啟動，一臺工作，一臺備用。電機功率2×315KW，風(fēng)量6000－8000m3/min，風(fēng)壓1500－3000Pa，轉(zhuǎn)速為980rPm。通風(fēng)設(shè)施和通風(fēng)構(gòu)筑物完好，主扇能保證正常連續(xù)運轉(zhuǎn)，礦井漏風(fēng)率不超設(shè)計要求，反風(fēng)裝置完善。礦井實際供風(fēng)量為4500m3/min，風(fēng)量富余?；仫L(fēng)井采用錨網(wǎng)噴支護，斷面為9.0m2。通風(fēng)系統(tǒng)尚需完善工作：1、掘進頭配雙風(fēng)機、雙電源且能自動切換；2、改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)時及時編制通風(fēng)設(shè)計和安全技術(shù)措施，并履行報批手續(xù)；3、按月、季、年對礦井及采區(qū)進行通風(fēng)通能核定。4、及時維修采煤工作面進、回風(fēng)巷，保證足夠通風(fēng)斷面通風(fēng)系統(tǒng)完善工程計劃及責(zé)任落實表序號名稱要求數(shù)量單價總價進度完成時間責(zé)任人1掘進頭配雙風(fēng)機配同型號且能自動切換四臺5.5萬元22萬元11月20日前瞿春安景詩紅2改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)履行手續(xù)通風(fēng)設(shè)計技術(shù)措施11月20日前瞿春安3礦井、采區(qū)通風(fēng)能力核定按月、季、年進行四次按時進行瞿春安4保證工作面通風(fēng)斷面4m40米600元/米2.4萬元3m/天10月20日王萍總計24.4萬元3.供電系統(tǒng)。煤礦已實現(xiàn)雙回路供電，一回路來自雨汪變電站，電壓等級為10KV；一路來自黃泥河變電站，電壓等級為10KV?，F(xiàn)已安裝三臺變壓器，一臺供地面，型號為SZ9－400/10，兩臺供井下，型號分別為KS9－1500/10、KS9－1500/10。井下所有電器設(shè)備實現(xiàn)三大保護，礦井設(shè)備均采用礦隔爆型電器設(shè)備，井下各用電設(shè)備供電均采用MA型礦用阻燃電纜，一次串聯(lián)通風(fēng)工作面實現(xiàn)了“兩閉鎖”。地面供電等級為380V和220V，井下供電等級660V。礦井總負荷為2500KW，其中：地面300KW，井下2200KW。供電系統(tǒng)需完善工作：（1）規(guī)范各作業(yè)點機電設(shè)備，保證三臺以上設(shè)備入硐室。（2）繪制完善煤礦供電系統(tǒng)圖。供電系統(tǒng)完善工程計劃及責(zé)任落實表序號名稱要求數(shù)量單價總價進度完成時間責(zé)任人1完善井下配電硐室三臺以上設(shè)備入硐室四個5000元/個2.0萬元11月20日前景詩紅2完善礦井供電系統(tǒng)圖1號圖11月20日前景詩紅總計2.0萬元4.排水系統(tǒng)。平慶煤礦采用斜井平硐混合開拓，井下各地點水經(jīng)水溝自流→1925水平集中運輸巷→沉淀池→水處理系統(tǒng)→地面。排水系統(tǒng)需要完善工作：（1）輔助運輸軌道巷外段需補做水溝340米（1925運輸大巷外段）排水系統(tǒng)完善工程計劃及責(zé)任落實表序號名稱要求數(shù)量單價總價進度完成時間責(zé)任人11925運輸大巷外段補做水溝0.42340200元/米6.8萬元3m/天2月5日前陳興銀5.防塵（及供水施救）系統(tǒng)煤礦已在風(fēng)井口地面建成200m3高位防塵水池，現(xiàn)已開始鋪設(shè)井下灑水降塵設(shè)備裝置和消防供水龍頭，大管路系統(tǒng)基本完善，需安裝采掘作業(yè)點、各煤矸轉(zhuǎn)載點噴霧降塵裝置，井下巷道每隔100米設(shè)置凈化水幕。防塵系統(tǒng)完善工程計劃及責(zé)任落實表序號名稱要求數(shù)量單價總價進度完成時間責(zé)任人1完善管路鋪設(shè)閥門凈化水幕各作業(yè)點后路、轉(zhuǎn)載點50萬元11月20日前瞿春安2完善防塵管路系統(tǒng)圖按1：比例11月20日前瞿春安6.壓風(fēng)（及緊急避險）系統(tǒng)礦井配有C110SKF-8型號螺桿式空氣壓縮機2臺，氣量為20m3/min，電機功率為110KV，主供風(fēng)管為3寸管，支管為1寸管，支管已全部延接到井下各采煤工作面、掘進工作面。（1）需完善煤礦壓風(fēng)系統(tǒng)圖防塵系統(tǒng)完善工程計劃及責(zé)任落實表序號名稱要求數(shù)量單價總價進度完成時間責(zé)任人1完善壓風(fēng)系統(tǒng)圖按1：比例11月20日前景詩紅7.通訊（聯(lián)絡(luò)）系統(tǒng)礦井配有礦用通信機一臺，井下各作業(yè)點、各硐室、各皮帶、溜子機頭處，地面各主要辦公場所、各機房均裝有電話機。通訊系統(tǒng)完善需完成工作：（1）實現(xiàn)煤礦通訊系統(tǒng)與外部聯(lián)網(wǎng)。（2）完善煤礦通訊系統(tǒng)圖。通訊系統(tǒng)完善工程計劃及責(zé)任落實表序號名稱要求數(shù)量單價總價進度完成時間責(zé)任人1煤礦通訊與外部聯(lián)網(wǎng)設(shè)調(diào)度平臺10萬元11月20日前景詩紅2完善煤礦通訊系統(tǒng)圖1號圖11月20日前景詩紅8.監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)為重慶煤安森的KJ73N瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，主備機各一臺，設(shè)4個分站，型號為BFDZ－2，甲烷傳感器28臺，設(shè)備開/停傳感器6臺，風(fēng)速傳感器5臺，溫度傳感器3臺，液位傳感器2臺，負壓傳感器2臺，遠程瓦斯斷電儀二臺（采面一臺，掘進一臺），瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)能有效準確的反應(yīng)井下瓦斯、通風(fēng)等情況。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)完善需要完成工作：（1）安全監(jiān)控設(shè)備堅持每月測試、校正一次；（2）堅持甲烷等檢測儀器每10天測校一次；（3）引進安全監(jiān)控系統(tǒng)維護人員或與技術(shù)服務(wù)機構(gòu)簽訂服務(wù)協(xié)議。監(jiān)控系統(tǒng)完善工程計劃及責(zé)任落實表序號名稱要求數(shù)量單價總價進度完成時間責(zé)任人1設(shè)備的測試、校正與保證按要求進行測試、校正及時進行瞿春安2簽定技術(shù)維護協(xié)議11月20日前瞿春安9.人員定位系統(tǒng)煤礦已安裝重慶煤安森的KJ237人員定位系統(tǒng)。配有KJ237-F傳輸分站三臺，KJ237-D讀卡器11臺，KJ237-K無線通信識別卡300個。10.地面輔助生產(chǎn)系統(tǒng)煤礦已建成地面煤篩處理系統(tǒng)，井下出煤經(jīng)篩選處理后分裝分運。計劃在副平硐外工業(yè)廣場建一機修車間，保證下下步綜采工作面設(shè)備的正常檢修吊裝。地面輔助生產(chǎn)系統(tǒng)工程計劃及責(zé)任落實表序號名稱要求數(shù)量單價總價進度完成時間責(zé)任人1計劃建一機修車間滿足以后綜采設(shè)備維修吊裝200萬元8月20日前崔文華五、投資計劃 總投資423.7萬。其中運輸系統(tǒng)投資130.5萬元，通風(fēng)系統(tǒng)24.4萬元，供電系統(tǒng)投資2萬元，排水系統(tǒng)6.8萬元，防塵系統(tǒng)投資50萬元，通訊及監(jiān)控投資10萬元，地面機修車間投資200萬元。完善系統(tǒng)標準化建設(shè)工作投資詳細計劃表序號名稱要求數(shù)量單價總價進度完成時間責(zé)任人一運輸系統(tǒng)（130.5萬元）1完善各運輸設(shè)備保護皮帶機各種保護配齊五臺1.5萬元7.5萬元1臺/15天11月20日前景詩紅21925運輸大巷外段改擴8m2以上、高度大于410米3000元/米123萬元3m/天2月5日前陳興銀二通風(fēng)系統(tǒng)（24.4萬元）1掘進頭配雙風(fēng)機配同型號且能自動切換四臺5.5萬元22萬元11月20日前瞿春安景詩紅2改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)履行手續(xù)通風(fēng)設(shè)計技術(shù)措施11月20日前瞿春安3礦井、采區(qū)通風(fēng)能力核定按月、季、年進行四次按時進行瞿春安4保證工作面通風(fēng)斷面4m40米600元/米2.4萬元3m/天10月20日王萍三供電系統(tǒng)（2萬元）1完善井下配電硐室三臺以上設(shè)備入硐室四個5000元/個2.0萬元11月20日前景詩紅2完善礦井供電系統(tǒng)圖1號圖11月20日前景詩紅四排水系統(tǒng)（6.8萬元）11925運輸大巷外段補做水溝0.42340200元/米6.8萬元3m/天2月5日前陳興銀五防塵系統(tǒng)（50萬元）1完善管路鋪設(shè)閥門凈化水幕各作業(yè)點后路、轉(zhuǎn)載點50萬元11月20日前瞿春安2完善防塵管路系統(tǒng)圖按1：比例11月20日前瞿春安六壓風(fēng)系統(tǒng)1完善壓風(fēng)系統(tǒng)圖按1：比例11月20日前景詩紅七通訊系統(tǒng)（10萬元）1煤礦通訊與外部聯(lián)網(wǎng)設(shè)調(diào)度平臺10萬元11月20日前景詩紅2完善煤礦通訊系統(tǒng)圖1號圖11月20日前景詩紅八監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)1設(shè)備的測試、校正與保證按要求進行測試、校正及時進行瞿春安2簽定技術(shù)維護協(xié)議11月20日前瞿春安九人員定位系統(tǒng)十地面生產(chǎn)系統(tǒng)（200萬元）1計劃建一機修車間滿足以后綜采設(shè)備維修吊裝200萬元8月20日前崔文華平慶煤礦完善系統(tǒng)標準化建設(shè)工作總投資：423.7萬元六、保障措施（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長；張家祥副組長；潘基輝瞿春安崔文華景詩洪王蘋陳興銀組員；技術(shù)科人員、綜合辦公室負責(zé)人員、各采掘連隊隊長、機電組長、安監(jiān)科負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室于技術(shù)科，由陳興銀任辦公室主任，段松任副主任。（二）責(zé)任分解1.王萍負責(zé)一、二采區(qū)平安班組創(chuàng)評活動。2.礦長張家祥負責(zé)配齊技術(shù)科各專業(yè)人員。3.潘基輝負責(zé)完善安全生產(chǎn)調(diào)度室。4.技術(shù)科負責(zé)完成煤礦各項制度和專業(yè)內(nèi)圖紙（專業(yè)外圖紙專業(yè)人員繪制）;編制提供、設(shè)計創(chuàng)評工作宣傳櫥窗內(nèi)容。5.景詩洪負責(zé)煤礦提升運輸、供電、壓風(fēng)、通訊、排水系統(tǒng)標準化方面工作。6.瞿春安負責(zé)煤礦通風(fēng)、防塵、監(jiān)測監(jiān)控及人員定位系統(tǒng)標準化方面工作。7．崔文華負責(zé)煤礦宣傳櫥窗、平安班組管理牌板的制作、安裝及相關(guān)材料的購買。七、獎懲 按期完成創(chuàng)評工作，經(jīng)過驗收，獎組長3000元、副組長200元、組員1500元；未完成創(chuàng)評工作，未經(jīng)過驗收，罰組長1500元、副組長1000元、組員；700元。同時追究主要責(zé)任，對存在主要責(zé)任人進行雙被罰款。八、總結(jié)、鞏固創(chuàng)評工作各人負責(zé)區(qū)塊，驗收以后，同時負責(zé)該區(qū)塊的總結(jié)和后期鞏固工作。平慶煤礦9月平慶煤礦平安班組創(chuàng)評實施方案班組建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體要求、主要目標（一）指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨和國家的方針和政策，樹立科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展觀、堅持以人為本，深入學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，夯實基層安全工作基礎(chǔ)。（二）總體要求經(jīng)過強化班組建設(shè)來加強現(xiàn)場管理，增強班組成員的責(zé)任意識、安全意識、集體意識，提升自救、互救和現(xiàn)場處理能力，提高班組長的現(xiàn)場指揮能力和職工的操作技能，杜絕“三違”，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)是第一道防線的作用。努力構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。（三）主要目標到11月30日前煤礦班組建設(shè)取得明顯成效，三分之二班組達到“五好”標準要求。即隊伍素質(zhì)好‘團結(jié)協(xié)作好、安全質(zhì)量好、工作績效好、制度建設(shè)好。使煤礦現(xiàn)場作業(yè)管理綜合水平得到明顯提高。組織保障組長：張家祥（礦長）副組長：潘基輝王萍組員：辦公室主任、采掘連隊隊長、副隊長、機電組長、安監(jiān)科人員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜合辦，付非認辦公室主任。三、班組建設(shè)步驟（一）方案制度制定階段，8月30日至9月10日。（二）宣傳活動階段，9月11日至9月15日。（三）組織實施階段，9月16日至11月20日。（四）初驗補欠階段11月21日至11月30日。四、班組建設(shè)具體措施和標準（一）班組結(jié)構(gòu)機制1、班組的編排礦設(shè)采煤一隊、掘進一隊、掘進二隊、每隊各設(shè)三個班組，共計九個班組。2、班組人員的選擇班組成員由班組長推薦，隊審查，礦批準。嚴把身體素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)?；ケＰ〗M在班內(nèi)按3—4人一組自由組合，相互明白互保內(nèi)容后簽字報班長、隊長存檔。3、作業(yè)班組安全管理人員配備班組各采、掘、修作業(yè)點配備帶班隊干一人，帶班班長一人，瓦斯檢查人員一人，安全人員一人。（二）班長選聘機制1、按隊提名，民主測評，礦考核，分管副礦長批準的程序擇優(yōu)選聘。2、班長的任職條件班組長應(yīng)具備(三力)，即較高的業(yè)務(wù)能力、較強的組織協(xié)調(diào)能力、較好的情感溝通能力。同時班長應(yīng)是經(jīng)過培訓(xùn)有班長資格證的。（三）班組長的職責(zé)（滿分100分） 1、安全管理職責(zé)。（25分） 2、生產(chǎn)管理職責(zé)。（25分） 3、質(zhì)量管理職責(zé)。（25分） 4、班組建設(shè)職責(zé)。（25分）（四）班組長權(quán)利 1、安全管理權(quán)。2.生產(chǎn)組織權(quán)。3、考核分配權(quán)。 （五）班組建設(shè)的機制、標準（100分）1.嚴格執(zhí)行班前會議制度。(15分)2.嚴格執(zhí)行出入井檢身、登記制度。(10分)3.嚴格執(zhí)行班長帶班作業(yè)制度。(20分)4.嚴格執(zhí)行交接班制度。(10分)5.嚴格執(zhí)行隱患排查治理制度。(15分)6.嚴格執(zhí)行“三違”行為舉報制度。(10分)7.區(qū)隊與班組簽定安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，明確責(zé)任與權(quán)利。(10分)8.將隱患排查治理與工資掛鉤，及時獎懲。(10分)五、考核辦法(年度考核)1.經(jīng)過煤礦各班組之間“比、學(xué)、趕、幫、超”，營造比安全、比質(zhì)量的良好氛圍。礦在每月對班組進行評比基礎(chǔ)上每年進行一次總評。2.平安班組。滿分100分，80分（含80）以上為合格，90分（含90）以上為優(yōu)秀班組，獎5000元。年內(nèi)發(fā)生一起輕傷及以上事故實行一票否決。3.優(yōu)秀班組長。滿分100分，80分（含80）以上為合格，90分（含90）以上為優(yōu)秀班組長，獎1500元。年內(nèi)發(fā)生一起輕傷及以上事故實行一票否決。平慶煤礦9月平慶煤礦優(yōu)秀班組及優(yōu)秀班組長評比辦法班組建設(shè)是礦井安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，為進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行