新年夢(mèng)想的主題活動(dòng)方案

第第頁新年夢(mèng)想的主題活動(dòng)方案

各位同事，大家中午好，今日是*年1月15日星期五，在這*年新年伊始的時(shí)候，我們策劃開展一場(chǎng)"我的*，有理想、有行動(dòng)，每個(gè)人都了不得'的年度主題活動(dòng)。新年新氣象，在中國(guó)農(nóng)歷庚寅年即將到來的時(shí)候，斯柯達(dá)每位員工都會(huì)向往新的一年工作、學(xué)習(xí)和生活會(huì)發(fā)生怎樣的改變，值此萬象皆新之際，我們推出本次年度主題活動(dòng)，來推動(dòng)斯柯達(dá)全體員工對(duì)新的一年人生目標(biāo)進(jìn)行美妙規(guī)劃，并通過在座各位的'組織實(shí)施來積極推動(dòng)全員理想的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也達(dá)成團(tuán)隊(duì)的集體理想。

二、活動(dòng)節(jié)點(diǎn)安排：

1、2022年15日(1月第2周星期五)周工作例會(huì)上，主持人向各部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)活動(dòng)開展方式、各節(jié)點(diǎn)日期、活動(dòng)流程、活動(dòng)意義等相關(guān)內(nèi)容。

2、2022年1月第三周(2022.1.182022.1.24)，各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管分別找所屬員工進(jìn)行一次談心活動(dòng)，激發(fā)員工對(duì)新年、新生活、新目標(biāo)的明確和向往。

3、2022年1月第四周(2022.1.252022.1.31)，行政管理部將彩色封面紙下發(fā)到各部門，各部門再統(tǒng)一將封面紙裁剪成心形，并下發(fā)到每位員工手中，請(qǐng)員工將2022年的人生目標(biāo)、工作目標(biāo)、學(xué)習(xí)目標(biāo)填寫在"理想之心'上，填寫完畢后，收集匯總至行政管理部。

4、2022年2月1日(星期一)，周晨會(huì)上由*總正式宣布該活動(dòng)的正式啟動(dòng);晨會(huì)結(jié)束后，各部門分時(shí)間段將"理想之心'張貼在培訓(xùn)室"我的2022'展板上，張貼前三大部門依次在培訓(xùn)室集會(huì)，部門員工對(duì)著同事大聲宣讀自己的"理想之心'，部門負(fù)責(zé)人在旁邊大聲詢問："***，有沒有信心達(dá)成你的新年理想'，該員工做出誓言性回答。

a、后援部門(**部、**部、**部、**部)：8：459：00

b、售后服務(wù)部(**部、**部)：9：009：15

c、銷售部(**部、**部)：9：159：30

其他部門應(yīng)在培訓(xùn)室外駐足觀看，但不能進(jìn)入培訓(xùn)室，并保持寧靜。

三、后續(xù)跟進(jìn)活動(dòng)：

從二月開始，每月最末一周，各部門負(fù)責(zé)人須分別和部門所屬員工進(jìn)行一次談心活動(dòng)，并記錄在該員工的"理想達(dá)成進(jìn)展記錄表'上，根據(jù)該員工的"理想之心'督促督導(dǎo)他根據(jù)自己的既定目標(biāo)去努力奮斗。行政管理部負(fù)責(zé)'理想達(dá)成進(jìn)展記錄表'的每月下發(fā)、收集、匯總分析、再下發(fā)工作，并按月邀約部分進(jìn)展緩慢員工進(jìn)行開導(dǎo)性談心，督促其履行自己的承諾。到2022年12月最末兩周的時(shí)候，行政管理部將依據(jù)全體員工的理想達(dá)成狀況進(jìn)行匯總分析，并提交斯柯達(dá)中干會(huì)議進(jìn)行"2022年理想之星'的評(píng)比工作，假設(shè)在2022年年中有新入職人員，我們將根據(jù)活動(dòng)流程，依據(jù)其入職時(shí)間設(shè)計(jì)制定符合其本人的"理想之心'，并按活動(dòng)儀式增加上活動(dòng)展板。

四、活動(dòng)推動(dòng)人員：

銷售部：**、***;(銷售、裝飾部)

售后服務(wù)部：***、**、***、**