5萬(wàn)噸倉(cāng)儲(chǔ)新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

采購(gòu)部執(zhí)行上級(jí)指令，滿足公司生產(chǎn)要求，協(xié)調(diào)好下屬各科室的工作。調(diào)配科負(fù)責(zé)原糧的接收和發(fā)放；質(zhì)檢科負(fù)責(zé)來(lái)糧的檢驗(yàn)工作，保證原糧的品質(zhì)滿足生產(chǎn)要求；技術(shù)科負(fù)責(zé)原糧的保管；助購(gòu)科負(fù)責(zé)原糧的采購(gòu)。7.1.3根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行功能及工序定額情況，職工人數(shù)定編為30人。定員及構(gòu)成見(jiàn)表7-1。管理人員和操作工人由廠部統(tǒng)一組織培訓(xùn)，委托大專院校對(duì)管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行基礎(chǔ)理論培訓(xùn)半年或一年，達(dá)到能熟練操作和處理意外情況的技術(shù)水平?；?yàn)人員委托有關(guān)單位代培。表7-1勞動(dòng)定員及構(gòu)成表部門科室管理員技術(shù)人員工人合計(jì)采購(gòu)部調(diào)配科1258質(zhì)檢科145技術(shù)科156助購(gòu)科178協(xié)調(diào)213合計(jì)61113307.2項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式一方面以“公司＋技術(shù)依托單位＋農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行模式，另一方面解決種植管理和品質(zhì)質(zhì)量等技術(shù)上的深層問(wèn)題，滿足了面粉生產(chǎn)企業(yè)對(duì)數(shù)量和質(zhì)量方面的要求，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的公司與農(nóng)戶的雙贏。同時(shí)通過(guò)實(shí)施績(jī)效掛鉤制度調(diào)動(dòng)企業(yè)各生產(chǎn)車間、技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)檢科、倉(cāng)庫(kù)、銷售科等部門的積極性，形成良好服務(wù)、培育基地、科學(xué)生產(chǎn)、嚴(yán)格管理、注重管理、注重銷售的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。7.3經(jīng)營(yíng)管理措施嚴(yán)格執(zhí)行法人代表負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度。在具體措施上，實(shí)行目標(biāo)管理、計(jì)劃推動(dòng)、部分授權(quán)、責(zé)任到人、績(jī)效掛鉤的辦法，實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與公司利益相結(jié)合的良性機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中形成的固定資產(chǎn)，實(shí)行統(tǒng)一管理，制定科學(xué)規(guī)范的管理辦法，保證項(xiàng)目的良好實(shí)施和可持續(xù)發(fā)展。7.4技術(shù)培訓(xùn)為了保證本項(xiàng)目順利實(shí)施，抓好基地農(nóng)民的種植技術(shù)和公司職工尤其是新上崗的職工技術(shù)培訓(xùn)。具體培訓(xùn)措施如下：（1）由公司與技術(shù)依托單位合作，按基地農(nóng)戶與公司簽訂的合同，進(jìn)行種植面積和小麥質(zhì)量方面的約定，選擇基地和指導(dǎo)農(nóng)戶播種和管理并對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；（2）公司技術(shù)人員將有計(jì)劃被派出學(xué)習(xí)；（3）公司業(yè)務(wù)骨干將定期到國(guó)內(nèi)大中企業(yè)院校科研機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)由資深專家教授授課；7.5勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)7.5.1本項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，消除危害，發(fā)展生產(chǎn)”的勞動(dòng)保護(hù)方針，配置相應(yīng)的勞保措施，使操作車間的噪音嚴(yán)格控制在85dB(A)以下，車間內(nèi)含塵濃度低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(10mg/m3)。勞動(dòng)場(chǎng)所布置合理、整齊、光線充足，各個(gè)設(shè)備要掛牌專人負(fù)責(zé)，安全標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定。原料和成品要妥善存放，堆垛高度適當(dāng)，不防礙操作人員通行。對(duì)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部件加設(shè)安全防護(hù)罩，操作平臺(tái)要設(shè)防護(hù)蓋板和圍欄確保安全。7.5.2安全勞動(dòng)安全保護(hù)按照現(xiàn)行的“河南省勞動(dòng)安全條例”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（1）在安全保糧熏蒸過(guò)程中，入倉(cāng)工作人員應(yīng)配備必要的防毒面具，并按藥物使用規(guī)定和要求使用。（2）變配電在設(shè)計(jì)使用時(shí)嚴(yán)格按照各行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范及生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行。（3）對(duì)庫(kù)內(nèi)傳動(dòng)機(jī)械等易發(fā)生不安全情況的設(shè)備和部位，除采用相應(yīng)的安全措施外，還必須設(shè)置顯著的警告標(biāo)示。庫(kù)區(qū)的消防設(shè)施，根據(jù)《糧食平房倉(cāng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50320-2110）的要求，在每棟房式倉(cāng)配置8kg手提式磷酸銨鹽干粉滅火器；庫(kù)區(qū)內(nèi)設(shè)有獨(dú)立的消防系統(tǒng)，按照消防規(guī)范要求，設(shè)置室外消防栓，消防水池和配備必要的消防器材，并配備專職消防人員。第八章投資估算與資金籌措8.1投資估算依據(jù)投資概算工程量依據(jù)各專業(yè)提供設(shè)備清單以及總體規(guī)劃布置，建筑工程指標(biāo)采用近期類似工程造價(jià)指標(biāo)，設(shè)備價(jià)格采用廠家近期詢價(jià)。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制的規(guī)定及實(shí)際情況，安裝工程按設(shè)備購(gòu)置的5%估算，工程建設(shè)其它費(fèi)用及估算值包括土地使用費(fèi)、（建設(shè)單位管理費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)分別按按工程費(fèi)用的1%，0.9%估算，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按按建筑工程費(fèi)用的2%估算），基本預(yù)備費(fèi)按土建工程、設(shè)備購(gòu)置、安裝工程費(fèi)和其它費(fèi)用的10%估算。8.2項(xiàng)目建設(shè)投資估算本項(xiàng)目建設(shè)倉(cāng)庫(kù)類型屬生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)，項(xiàng)目建設(shè)投資為建設(shè)投資和建設(shè)期利息，按投資項(xiàng)目用途可進(jìn)一步細(xì)分為土建工程類投資、設(shè)備購(gòu)置投資、安裝工程投資、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息等六類投資，以下對(duì)各類投資分別進(jìn)行估算。本項(xiàng)目總投資2003.53元。其中：（1）土建工程類投資1551.79萬(wàn)元，其中：主要工程投資1491.68萬(wàn)元，包括小麥房式倉(cāng)4棟，建設(shè)規(guī)格90米×39米，建設(shè)面積共計(jì)14040平方米，共投資1291.68萬(wàn)元，原糧立筒庫(kù)10個(gè)，每個(gè)建設(shè)投資20萬(wàn)元，共投資200萬(wàn)元；室外工程投資60.11萬(wàn)元，包括廠區(qū)硬化22.11萬(wàn)元，廠區(qū)綠化5.00萬(wàn)元，廠區(qū)路面33.00萬(wàn)元。建設(shè)單價(jià)按當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)附表4-2。（2）設(shè)備購(gòu)置投資147.80萬(wàn)元。包括小麥入倉(cāng)、出倉(cāng)設(shè)備投資112.80萬(wàn)元，通風(fēng)設(shè)備投資6.40萬(wàn)元，測(cè)控系統(tǒng)設(shè)備投資18.4萬(wàn)元，配電系統(tǒng)投資8.0萬(wàn)元，檢化驗(yàn)設(shè)備投資2.2萬(wàn)元。設(shè)備購(gòu)置單價(jià)采用近期市場(chǎng)詢價(jià)估算，其投資構(gòu)成，詳見(jiàn)附表4-3。（3）安裝工程投資。項(xiàng)目安裝工程費(fèi)的估算采用按照設(shè)備投資的一定比例提取的估算方法，這里采用5%的提取比例，經(jīng)估算，項(xiàng)目安裝工程投資為7.39萬(wàn)元（見(jiàn)附表4-1）。（4）工程建設(shè)其它費(fèi)用63.47萬(wàn)元。其中：與工程建設(shè)有關(guān)的其它費(fèi)用63.47萬(wàn)元（包括建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)），見(jiàn)附表4-1。（5）基本預(yù)備費(fèi)按上述工程費(fèi)用和其他費(fèi)用投資總和的10%估算，需投資177.04萬(wàn)元。見(jiàn)附表4-1。上述（1）—（5）項(xiàng)構(gòu)成項(xiàng)目建設(shè)投資，共計(jì)為1947.50萬(wàn)元，詳見(jiàn)附表4-1。（6）建設(shè)期利息56.03萬(wàn)元，假定借款在2008年的年中支用，2008年借款按半年計(jì)息，其余各年份按全年計(jì)息，年利率按7.47%。（詳見(jiàn)附表4-1）8.3資金來(lái)源及籌措5萬(wàn)噸倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目共需投資2003.53萬(wàn)元，在本項(xiàng)目的資金籌措上，擬采用銀行貸款和企業(yè)自籌相結(jié)合的辦法。根據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)扶持政策的有關(guān)規(guī)定，其中：申請(qǐng)貸款資金1500萬(wàn)元。其余503.53萬(wàn)元由企業(yè)自籌解決，截至2007年年底，企業(yè)累積未分配利潤(rùn)767.81萬(wàn)元，項(xiàng)目自籌部分投資企業(yè)有能力解決。（詳見(jiàn)附表4）。8.4資金使用和管理本項(xiàng)目嚴(yán)格按照項(xiàng)目的投資規(guī)模、投資進(jìn)度進(jìn)行投資管理，專款專用，專帳專人管理。加強(qiáng)銀行資金的管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)賬制度。本項(xiàng)目擬申請(qǐng)銀行借款1500萬(wàn)元，全部用于建設(shè)投資；項(xiàng)目單位自籌資金503.53萬(wàn)元，主要用于土建工程及設(shè)備購(gòu)置等建設(shè)投資方面447.50萬(wàn)元，用于建設(shè)期利息56.03萬(wàn)元。第九章項(xiàng)目招標(biāo)案為保證《XX限公司5萬(wàn)噸倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目》建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)公開、公正、公平開展，規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作，促進(jìn)招標(biāo)工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，特編制項(xiàng)目的招標(biāo)方案。9.1招標(biāo)范圍、組織形式及方式本項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、施工監(jiān)理招標(biāo)、建筑施工招標(biāo)和設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)，面向社會(huì)進(jìn)行公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)。項(xiàng)目法人單位目前尚不具備自行編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力，項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)，委托給有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理。9.2投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序本項(xiàng)目質(zhì)量要求高，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)要求，在招投標(biāo)過(guò)程中必須遵守如下程序：1．項(xiàng)目經(jīng)批復(fù)同意后，項(xiàng)目承辦單位發(fā)布招標(biāo)公告。2．在招標(biāo)文件發(fā)出之日起30日內(nèi)，具有承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的法人或者其它組織都可以投標(biāo)。投標(biāo)人少于3個(gè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行招標(biāo)。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)，招標(biāo)項(xiàng)目屬于建筑施工，投標(biāo)文件的內(nèi)容還包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備，本項(xiàng)目不接受聯(lián)合投標(biāo)。3．開標(biāo)由項(xiàng)目承辦單位主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加，由招標(biāo)人邀請(qǐng)公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。投標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件：能夠最大限度的滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性求，并且經(jīng)評(píng)審的價(jià)格合理。4．評(píng)標(biāo)按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)管理法》的規(guī)定和程序進(jìn)行。5．中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，通知書具有法律效力，若中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任，中標(biāo)通知書發(fā)出30日之內(nèi)，按照招標(biāo)文件，項(xiàng)目承辦單位和中標(biāo)人簽訂書面合同，同時(shí)，中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。9.3評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成和資質(zhì)要求在招投標(biāo)過(guò)程中，為保證項(xiàng)目的公正公開，對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和資質(zhì)有如下要求：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由項(xiàng)目承辦單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。專家成員根據(jù)本方案在開標(biāo)當(dāng)天，在河南省專家?guī)祀S機(jī)抽取，評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任由專家臨時(shí)推選；評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)采用單數(shù)制，最低不少于5人，且技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家不得少于成員總數(shù)的三分之二；評(píng)標(biāo)委員會(huì)要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較，按得分高低排出名次，推薦中標(biāo)候選人，得分最高者中標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員資格，要求評(píng)委會(huì)成員在副高（副教授）以上，從事本專業(yè)至少在8年以上，對(duì)工程項(xiàng)目有較深入的研究，且職業(yè)道德良好，與投標(biāo)單位無(wú)任何利害關(guān)系。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)客觀公正的履行職務(wù)，遵守職業(yè)道德，對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。第十章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)10.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)在進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目當(dāng)?shù)?007年市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù)，比照我國(guó)同期統(tǒng)計(jì)資料和預(yù)期市場(chǎng)狀況作為該項(xiàng)目的原材料、輔助材料、人工工資等估算的依據(jù)，估算中原材料單價(jià)為不含稅價(jià)格。按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，土建工程、設(shè)備分別按20年、10年直線法計(jì)提折舊，凈殘值率按5%；無(wú)形、其它資產(chǎn)攤銷，分別按10年、5年直線法攤銷；法定盈余公積金和任意盈余公積金提取比例分別按10%、5%，所得稅率取25%。（財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)分析，倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目含在其中。）10.2營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)稅金及附加估算10.2.1營(yíng)業(yè)在預(yù)測(cè)期內(nèi)根據(jù)企業(yè)設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力及市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需求的預(yù)期情況編制了產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測(cè)，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)價(jià)格及未來(lái)市場(chǎng)價(jià)格的預(yù)計(jì)走向擬定了產(chǎn)品的預(yù)期售價(jià)。本項(xiàng)目計(jì)劃投產(chǎn)第1年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的80%，第2年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能，計(jì)算本項(xiàng)目正常生產(chǎn)年份的營(yíng)業(yè)收入為18290萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)稅金及附加估算見(jiàn)（附表7-1）。10.2.2營(yíng)業(yè)根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)有的納稅情況，增值稅按產(chǎn)品銷售收入的一定比例進(jìn)行估算，比例取13％。城建稅和教育附加費(fèi)分別按應(yīng)繳增值稅稅額5%、3%估算。新增項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年應(yīng)交增值稅283.50萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)稅金及附加為22.68萬(wàn)元（其中：城市維護(hù)建設(shè)稅14.17萬(wàn)元，教育附加費(fèi)為8.50萬(wàn)元）。10.3總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算10.3.1本項(xiàng)目產(chǎn)品為方便面專用粉、速凍食品專用粉和麩皮。這里估算加工每噸專用粉的成本，其主要成本構(gòu)成為原材料、燃料和動(dòng)力、工資及福利費(fèi)、制造費(fèi)用等，各單價(jià)均為不含稅價(jià)格，在進(jìn)行總成本計(jì)算時(shí)統(tǒng)一計(jì)算。專用粉的生產(chǎn)成本為2242.00元/噸，單位生產(chǎn)成本估算見(jiàn)附表5-1。10.3.2按照設(shè)計(jì)本項(xiàng)目新增的生產(chǎn)規(guī)模，并根據(jù)這一規(guī)模和上節(jié)對(duì)單位生產(chǎn)成本的估算進(jìn)行總成本估算?？偝杀镜某杀緲?gòu)成為外購(gòu)原輔材料、外購(gòu)燃料及動(dòng)力、工資及福利費(fèi)、固定資產(chǎn)修理費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)攤銷、資金占用費(fèi)支出、管理費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用等。按照上述估算，正常生產(chǎn)年項(xiàng)目總成本費(fèi)用為17183.96萬(wàn)元，其中固定成本1162.90萬(wàn)元，可變成本16021.06萬(wàn)元。（詳見(jiàn)附表5）10.3.3項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本為項(xiàng)目總成本扣除固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷后的成本，根據(jù)上述對(duì)總成本各成本構(gòu)成項(xiàng)目的估算，項(xiàng)目穩(wěn)產(chǎn)后年經(jīng)營(yíng)成本為16985.06萬(wàn)元。10.4財(cái)務(wù)效益分析10.項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年實(shí)現(xiàn)銷售收入18290萬(wàn)元，銷售稅金及附加22.68萬(wàn)元，上交增值稅283.50萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)812.52萬(wàn)元。對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行10年的計(jì)算分析，在采用8%的社會(huì)貼現(xiàn)利率的情況下：所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為19.41%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為2697.24萬(wàn)元，投資回收期6.03年，投資凈利潤(rùn)率為16.63％。（詳見(jiàn)附表8：項(xiàng)目投現(xiàn)金流量表）10.項(xiàng)目方向適合企業(yè)發(fā)展要求，技術(shù)來(lái)源可靠，技術(shù)力量雄厚，技改效果突出，成本降低明顯，有能力償還銀行貸款。詳見(jiàn)附表9—借款還本付息計(jì)劃表。(本項(xiàng)目是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的配套工程，償還能力應(yīng)以全廠的經(jīng)濟(jì)效益為依據(jù)。)10.5不確定性分析10.5.1盈虧平衡分析：以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡，盈虧平衡分析表見(jiàn)表10-1，盈虧平衡分析圖見(jiàn)圖10-1。盈虧平衡點(diǎn)(BEP)的計(jì)算如下：正常年份以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)：BEP=固定成本費(fèi)用/(銷售收入-變動(dòng)成本-銷售稅金及附加)×100%=51.77%。表10-1盈虧平衡分析表ABCDEFG1利用率銷售收入扣稅金及附加總成本固定成本變動(dòng)成本百分比平衡點(diǎn)收入平衡點(diǎn)20%0.001162.901162.900.000.00%0.003100%18267.3217183.961162.9016021.0651.77%9457.09451.77%9457.09圖10-1盈虧平衡分析圖從以上計(jì)算結(jié)果看出，基本方案的盈虧平衡點(diǎn)即生產(chǎn)能力利用率為51.77%，就是說(shuō)當(dāng)項(xiàng)目生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)水平的51.77%時(shí)，項(xiàng)目即可保本，大于51.77%，即有盈利。分析結(jié)果表明本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。10.5.2通過(guò)分析、預(yù)測(cè)，項(xiàng)目主要因素發(fā)生（投資、產(chǎn)品銷售價(jià)格、經(jīng)營(yíng)成本）變化時(shí)對(duì)內(nèi)部收益率指標(biāo)的影響。敏感性分析表見(jiàn)表10-2，敏感性分析圖見(jiàn)圖10-2。表10-2敏感性分析表（內(nèi)部收益率）單位：％變化率投資售價(jià)經(jīng)營(yíng)成本行業(yè)基準(zhǔn)收益率-520.563.8334.228.00-2.519.9811.7226.858.00019.4119.4119.418.002.518.8726.9611.878.00518.3534.414.168.00圖10-2敏感性分析圖經(jīng)過(guò)敏感性分析，得出以下結(jié)論：本項(xiàng)目三因素中產(chǎn)品銷售價(jià)格和經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)較敏感，在銷售價(jià)格減少和經(jīng)營(yíng)成本增加5%的情況下，項(xiàng)目不可行，項(xiàng)目單位應(yīng)加強(qiáng)這兩方面的風(fēng)險(xiǎn)防范。10.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論上述財(cái)務(wù)效益分析和不確定性分析結(jié)果表明，該項(xiàng)目銷售收入、利潤(rùn)可觀，經(jīng)濟(jì)效益顯著，還款能力強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，因此該項(xiàng)目從財(cái)務(wù)角度分析是可行的。第十一章可行性研究結(jié)論與建議11.1可行性研究結(jié)論本項(xiàng)目是企業(yè)為了滿足生產(chǎn)需要，利用企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施等的優(yōu)勢(shì)和當(dāng)?shù)刭Y源條件，建設(shè)5萬(wàn)噸小麥倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，收購(gòu)項(xiàng)目區(qū)及項(xiàng)目周邊地區(qū)優(yōu)質(zhì)小麥資源，減少糧食調(diào)運(yùn)的損耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和農(nóng)民收入的目的。項(xiàng)目建成后，企業(yè)的小麥供應(yīng)有了很好的保證，為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保證，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，增加了企業(yè)效益。項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)河南省調(diào)整糧食產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、發(fā)展高效農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性均有促進(jìn)作用。因此，該項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策及河南省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展及種植結(jié)構(gòu)的整體調(diào)整規(guī)劃，能強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有利于優(yōu)化調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，是促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大舉措。該擴(kuò)建項(xiàng)目以XX縣周邊小麥為立足點(diǎn)，滿足于企業(yè)的加工生產(chǎn)項(xiàng)目，生產(chǎn)專用粉，向社會(huì)提供高質(zhì)量的專用面粉，主要開發(fā)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，憑借穩(wěn)定優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額，提高企業(yè)效益。經(jīng)調(diào)查分析論證，該項(xiàng)目所處區(qū)域自然條件具備，社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件好，技術(shù)基礎(chǔ)條件成熟，項(xiàng)目特色突出，技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益顯著，社會(huì)效益、生態(tài)效益明顯，生產(chǎn)符合國(guó)家環(huán)保政策，項(xiàng)目可行。11.2問(wèn)題與建議本項(xiàng)目工程建設(shè)中應(yīng)充分依托科研院所等技術(shù)研發(fā)單位，多聽(tīng)取有關(guān)專家的意見(jiàn)和建議，有關(guān)論證、設(shè)計(jì)、施工要緊密配合，對(duì)于建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)用科學(xué)的方法進(jìn)行分析、比較、論證。在設(shè)計(jì)和施工中，吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用合理、可行、有效的技術(shù)手段。本項(xiàng)目施工質(zhì)量要求較高，投資有大，在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、保證工程質(zhì)量的前提下，合理科學(xué)地控制建設(shè)成本，因此，建議有關(guān)部門積極支持項(xiàng)目實(shí)施，協(xié)助搞好項(xiàng)目建設(shè)工作，促使項(xiàng)目早日建成。為確保項(xiàng)目能夠順利、穩(wěn)妥地建設(shè)和發(fā)展，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）該項(xiàng)目的加工原料來(lái)自于基地農(nóng)戶，為保證原料的質(zhì)量和充足供應(yīng)，公司要加強(qiáng)與基地農(nóng)戶之間的關(guān)系，通過(guò)有效的措施建立起“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾”合作機(jī)制，確保原材料供應(yīng)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的充分發(fā)揮。（2）本項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模較大，因此，企業(yè)要注重倉(cāng)儲(chǔ)的保管工作，不能單單依靠完善工藝設(shè)計(jì)和技術(shù)引進(jìn)，要不斷強(qiáng)化員工的技術(shù)水平，增加管理水平。目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項(xiàng)目名稱與承辦單位 11.2研究工作的依據(jù)、內(nèi)容及范圍 11.3編制原則 31.4項(xiàng)目概況 31.5技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 51.6結(jié)論 6第二章項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性 82.1項(xiàng)目背景 82.2建設(shè)的必要性 9第三章建設(shè)條件 113.1項(xiàng)目區(qū)概況 113.2建設(shè)地點(diǎn)選擇 163.3項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 17第四章市場(chǎng)分析與銷售方案 194.1市場(chǎng)分析 194.2營(yíng)銷策略、方案、模式 20第五章建設(shè)方案 215.1建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案 215.2建設(shè)規(guī)劃和布局 215.3運(yùn)輸 245.4建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 245.5公用工程 265.6工藝技術(shù)方案 275.7設(shè)備方案 275.8節(jié)能減排措施 30第六章環(huán)境影響評(píng)價(jià) 316.1環(huán)境影響 316.2環(huán)境保護(hù)與治理措施 326.3評(píng)價(jià)與審批 34第七章項(xiàng)目組織與管理 357.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 357.2勞動(dòng)定員 357.3經(jīng)營(yíng)管理措施 367.4技術(shù)培訓(xùn) 36第八章勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生與消防 378.1編制依據(jù)及采用的標(biāo)準(zhǔn) 378.2安全衛(wèi)生防護(hù)原則 378.3自然災(zāi)害危害因素分析及防范措施 388.4生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的危害因素分析及防范措施 388.5消防編制依據(jù)及采用的標(biāo)準(zhǔn) 408.6消防設(shè)計(jì)原則 418.7火災(zāi)隱患分析 418.8總平面消防設(shè)計(jì) 418.9消防給水設(shè)計(jì) 428.10建筑防火 428.11火災(zāi)檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng) 438.12預(yù)期效果 43第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 449.1實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 449.2項(xiàng)目實(shí)施建議 44第十章項(xiàng)目招投標(biāo)方案 4610.1招標(biāo)原則 4610.2項(xiàng)目招標(biāo)范圍 4610.3投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序 46HYPERLINK\l"_To