煉鋼廠安全生產(chǎn)管理制度匯編VIP

受控狀態(tài)：受控發(fā)放編號(hào)：煉鋼廠平安生產(chǎn)規(guī)章制度匯編版次：xx編碼：起草：xx審核： 批準(zhǔn)：平安生產(chǎn)規(guī)章制度修改說(shuō)明平安生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程是企業(yè)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，是企業(yè)平安生產(chǎn)的根本。平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程健全與否直接關(guān)系企業(yè)平安生產(chǎn)的管理水平的凹凸。煉鋼廠屬于xxxx鋼鐵集團(tuán)越鋼鋼鐵有限公司下級(jí)企業(yè)，隨著企業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展和壯大，平安生產(chǎn)、環(huán)保的健康進(jìn)展與否日益成為企業(yè)進(jìn)展的一個(gè)重要確定因素，原有的所有規(guī)章制度已經(jīng)不適合企業(yè)的進(jìn)展需求。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的國(guó)際化進(jìn)展道路，煉鋼廠通過(guò)樂觀開展環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系和平安標(biāo)準(zhǔn)化工作來(lái)不斷完善企業(yè)的平安生產(chǎn)管理，不斷改善環(huán)境、平安績(jī)效。為了保證企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順當(dāng)開展，煉鋼廠確定委托平安生產(chǎn)科作為主管部門牽頭，對(duì)原有平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程進(jìn)行全面的修改。平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的修改涉及公司所有部門和車間，涉及面廣，工作量大，望各部門能夠在修訂過(guò)程中為主管部門提供力所能及的支持，保障修訂工作的高效率進(jìn)行。xx年xx月8日

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、平安生產(chǎn)管理制度 5二、目標(biāo)管理制度 12三、平安生產(chǎn)責(zé)任制度 151、平安生產(chǎn)科平安職責(zé) 162、廠辦公室平安職責(zé) 183、設(shè)備科平安職責(zé) 194、質(zhì)監(jiān)科平安職責(zé) 205、財(cái)務(wù)科平安職責(zé) 216、營(yíng)銷推廣科平安職責(zé) 227、節(jié)能環(huán)?？破桨猜氊?zé) 238、董事長(zhǎng)平安職責(zé) 249、總經(jīng)理平安職責(zé) 2511、廠長(zhǎng)平安職責(zé) 2612、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)平安職責(zé) 2713、平安生產(chǎn)科科長(zhǎng)平安職責(zé) 2814、設(shè)備技科科長(zhǎng)平安職責(zé) 2915、車間主任（副主任）平安職責(zé) 3016、專、兼職平安員職責(zé) 3117、技術(shù)（設(shè)備）員平安職責(zé) 3218、統(tǒng)計(jì)員平安職責(zé) 3319、調(diào)度員平安職責(zé) 3420、化驗(yàn)員平安職責(zé) 3421、班組長(zhǎng)平安職責(zé) 3522、操作工平安職責(zé) 3623、后勤職工或員工平安職責(zé) 3724、電工平安生產(chǎn)職責(zé) 3825、壓力容器操作人員職責(zé) 39四、平安生產(chǎn)責(zé)任考核制度 40五、平安管理機(jī)構(gòu)及人員管理制度 41六、平安生產(chǎn)承諾書 44七、平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度 45八、平安投入保障制度 46九、生產(chǎn)調(diào)度管理制度 49十、反“三違”管理制度 53十一、資料文件檔案管理制度 57十二、“三同時(shí)”管理制度 60十三、平安設(shè)備、設(shè)備管理和檢、修理修繕制度 62十四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和監(jiān)控管理制度 65十五、平安檢查和隱患整改管理制度 70十六、重大危急源管理制度 73十七、法律、法規(guī)識(shí)別與管理制度 75十八、交接班制度 77十九、消防管理制度 78二十、廠內(nèi)xx平安管理制度 81二十一、平安培訓(xùn)教育制度 83二十二、管理部門、班組平安活動(dòng)管理制度 85二十三、平安作業(yè)管理制度 87二十四、特種作業(yè)人員平安管理制度 94二十五、作業(yè)監(jiān)護(hù)人管理制度 96二十六、平安檢修理修繕管理制度 99二十七、生產(chǎn)設(shè)備平安管理制度 102二十八、工器具管理制度 105二十九、壓力容器平安管理制度 1061、壓力容器交接班制度 1062、壓力容器平安管理標(biāo)準(zhǔn) 1073、壓力容器技術(shù)檔案管理制度 1084、壓力容器修理修繕保養(yǎng)規(guī)定 1095、空氣壓縮機(jī)及儲(chǔ)罐平安操作規(guī)程 113三十、起重機(jī)使用平安管理制度 115三十一、特種設(shè)備平安管理制度 116三十二、平安確認(rèn)制度 118一、操作確認(rèn)制 118二、檢修確認(rèn)制 119三、停送電確認(rèn)制 119四、行走確認(rèn)制 119五、起重指吊人員確認(rèn)制 119六、高處作業(yè)確認(rèn)制 119七、機(jī)動(dòng)車駕駛確認(rèn)制 120八、自身防護(hù)確認(rèn)制 120三十三、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位平安管理制度 120三十四、倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)平安管理制度 122三十五、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 124三十六、勞保用品及防護(hù)設(shè)備管理制度 127三十七、巡回檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 129三十八、相關(guān)方平安管理方法 132三十九、變更管理制度 137四十、平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理制度 141四十一、工傷事故報(bào)告和處理制度 144一、平安生產(chǎn)管理制度1目的貫徹“平安第一預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)職工或員工的平安意識(shí)和平安防護(hù)能力，削減傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。2適用范圍本規(guī)定適用于煉鋼廠下級(jí)生產(chǎn)車間。3平安生產(chǎn)教育3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對(duì)職工或員工專門進(jìn)行一次平安知識(shí)培訓(xùn)。3.2特種作業(yè)人員必需通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并取得崗位操作證后，方可上崗。3.3新進(jìn)廠的職工或員工必需接受平安培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。3.4平安教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：國(guó)家和地方關(guān)于平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司平安規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。3.5生產(chǎn)單位必需建立職工或員工的平安教育培訓(xùn)檔案。沒有接受平安教育培訓(xùn)的職工或員工，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。3.6廠辦公室對(duì)生產(chǎn)單位平安教育培訓(xùn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)覺沒有履行平安教育培訓(xùn)規(guī)定的，將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。4平安管理小組4.1生產(chǎn)單位必需設(shè)立平安管理小組，單位負(fù)責(zé)人任小組組長(zhǎng)。4.2平安管理小組職責(zé)：4.2.1對(duì)各本單位的平安工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。4.2.2落實(shí)煉鋼廠關(guān)于平安管理的所有制度、措施。4.2.3有權(quán)對(duì)關(guān)于平安措施及關(guān)于平安管理的制度進(jìn)行審定。4.2.4組織召開平安工作會(huì)議，對(duì)違反平安規(guī)定的行為進(jìn)行實(shí)行處理措施。5平安生產(chǎn)檢查5.1按國(guó)家和地方關(guān)于平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司平安規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行。5.2定時(shí)檢查：每月組織一次平安大檢查，由平安管理小組組長(zhǎng)主持，平安管理小組建員參加。5.3常常性檢查5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位平安檢查。5.3.2專職平安員及各班組兼職平安人員進(jìn)行巡回檢查。5.3.3各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查平安。5.4自檢、互檢、交接檢5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對(duì)自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行平安檢查，及時(shí)消除擔(dān)憂全隱患。5.4.2互檢：交叉作業(yè)時(shí)，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。5.4.3交接檢：上道工序履行的設(shè)備移交下道工序前，由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無(wú)誤時(shí)方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行平安檢查驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤后，下道工序班組方可使用。5.5發(fā)覺隱患的部位，可視問題的嚴(yán)峻程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。5.6定時(shí)檢查及專項(xiàng)檢查要有檢查記錄，并對(duì)整改狀況進(jìn)行檢查驗(yàn)證。6平安管理6.1下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素，都必需列入管理對(duì)象：6.1.1各類機(jī)械設(shè)備，手動(dòng)、電動(dòng)工具，電路、電力設(shè)備，堆置物、建筑物，油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等。6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、壓力管道等。6.1.3煤氣、氧氣及氮?dú)獾?、有毒有害的氣體等。6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。6.2重點(diǎn)部位的管理6.2.1要求對(duì)存有危急作業(yè)部位（工段）、擔(dān)憂全狀態(tài)（因素）和國(guó)家、行業(yè)有規(guī)定的防范對(duì)象進(jìn)行掛牌警示、作平安標(biāo)志、劃重點(diǎn)防護(hù)區(qū)或平安警戒區(qū)，并建立重點(diǎn)部位檔案。6.2.2重點(diǎn)防護(hù)區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動(dòng)：a)任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。b)在警戒區(qū)域四周實(shí)施動(dòng)火作業(yè)前，必需通知平安員，做好平安防護(hù)工作后才能進(jìn)行。c)機(jī)動(dòng)車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內(nèi)逗留；d)警戒區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許并由專門人員伴隨不得到現(xiàn)場(chǎng)參觀。6.2.36.3個(gè)人及設(shè)備的管理6.3.1生產(chǎn)個(gè)人有接受平安知識(shí)培訓(xùn)和教育的義務(wù)。6.3.2生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)遵守平安生產(chǎn)的所有管理，遵守關(guān)于設(shè)備及工藝的平安操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。6.3.3生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)做好個(gè)人平安防護(hù)措施，特種作業(yè)必需持證上崗。6.3.4設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，并確保這些操作規(guī)程得到有效實(shí)施和執(zhí)行。6.3.5設(shè)備管理及使用部門應(yīng)制定對(duì)機(jī)械設(shè)備的定時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度，檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及平安的所有部位、部件、各種儀器儀表等。6.3.6對(duì)設(shè)備的檢修狀況應(yīng)形成記錄，存檔備查。6.4消防平安6.4.1對(duì)存有火災(zāi)隱患的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所，必需建立消防平安管理制度，明確責(zé)任，設(shè)置防火標(biāo)志或標(biāo)語(yǔ)，并配備消防器材、器具。6.4.2應(yīng)建立明火作業(yè)及平安用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴(yán)禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí)，應(yīng)做好四周的防護(hù)措施。6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應(yīng)按其性能平安使用、貯存，并嚴(yán)格管理。6.4.4所有倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貯存物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫(kù)內(nèi)必需保持清潔，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用明火。6.4.5消防器材的管理維護(hù)要責(zé)任到人，常常檢查、修理修繕和保養(yǎng)，保證完整、性能良好。6.4.6水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，并做好記錄。6.4.7消防器材應(yīng)按規(guī)定放置，除檢驗(yàn)救災(zāi)用于滅火外，嚴(yán)禁亂動(dòng)、挪作他用。6.4.8生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位所有消防器材的管理、維護(hù)、檢查、保養(yǎng)。7班前平安活動(dòng)制度7.1全體職工或員工必需自覺遵守國(guó)家政策、法令、遵守平安生產(chǎn)所有制度。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，聽從管理。7.2班前班組長(zhǎng)要對(duì)職工或員工進(jìn)行平安思想和平安知識(shí)教育，加強(qiáng)自我平安愛護(hù)意識(shí)和對(duì)他人人身平安的防護(hù)意識(shí)。7.3各班組長(zhǎng)依據(jù)職工或員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。7.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。7.5嚴(yán)禁不了解本工種平安操作規(guī)程的職工或員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。7.6進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必需執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守平安操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。8平安責(zé)任目標(biāo)管理8.1生產(chǎn)單位必需與公司簽訂平安責(zé)任書，按責(zé)任中平安管理目標(biāo)，細(xì)化分解，并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書。8.2平安目標(biāo)責(zé)任書必需明確事故指標(biāo)、平安指標(biāo)和平安生產(chǎn)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，及獎(jiǎng)罰硬指標(biāo)。9平安管理考核9.1為確保平安生產(chǎn)無(wú)事故，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到平安文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，按平安管理目標(biāo)對(duì)生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。9.2考核成果納入個(gè)人工作業(yè)績(jī)并與個(gè)人工資掛鉤。二、目標(biāo)管理制度第一條為了實(shí)現(xiàn)煉鋼廠平安績(jī)效的連續(xù)改進(jìn)，規(guī)范目標(biāo)管理工作，特制訂本制度。第二條本制度適用于煉鋼廠平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)值的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)。第二章管理職責(zé)第三條在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，平安管理部門負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)總體廠目標(biāo)和年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的制定，并負(fù)責(zé)指標(biāo)的分解、監(jiān)督檢查與考核工作。第四條各部門依據(jù)本部門的相關(guān)平安生產(chǎn)指標(biāo)，制定相應(yīng)的實(shí)施方案，并嚴(yán)格按方案執(zhí)行。第三章管理內(nèi)容第五條煉鋼廠總體目標(biāo)和年度目標(biāo)制定依據(jù)……第六條目標(biāo)制定要求……第七條平安生產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)容(一)總體目標(biāo)1、傷亡事故(包括：死亡事故、重傷事故、中毒、xx事故)指標(biāo)為零;2、火災(zāi)事故指標(biāo)(包括：重大火災(zāi)事故、以經(jīng)濟(jì)損失為基準(zhǔn)的火災(zāi)事故指標(biāo)為零);3、設(shè)備事故指標(biāo)(包括：重大設(shè)備事故、以經(jīng)濟(jì)損失為基準(zhǔn)的設(shè)備事故指標(biāo)為零);4、事故隱患治理指標(biāo)100%;5、重大事故隱患整改目標(biāo)100%;(二)年度目標(biāo)內(nèi)容在總體目標(biāo)的框架范圍內(nèi)為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)而制訂更具體的事故指標(biāo)和工作指標(biāo)。Ⅰ、事故目標(biāo)(略)Ⅱ、工作指標(biāo)包括：1、隱患治理指標(biāo)(具體的項(xiàng)目的具體履行時(shí)間也可作為隱患治理指標(biāo));2、平安教育培訓(xùn)指標(biāo);3、反“三違”指標(biāo);4、應(yīng)急知識(shí)把握狀況指標(biāo);5、職業(yè)平安健康設(shè)備設(shè)備維護(hù)指標(biāo)、完好率指標(biāo);6、xx項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率指標(biāo)(包括：新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)“三同時(shí)”執(zhí)行率指標(biāo));7、以履行某一項(xiàng)平安生產(chǎn)工作任務(wù)為指標(biāo);8、其它指標(biāo)(包括：平安活動(dòng)參加率指標(biāo);平安檢查、隱患排查次數(shù)指標(biāo)等等)。第八條目標(biāo)的分解第九條總體目標(biāo)和年度目標(biāo)在煉鋼廠年度方案中明確，并將平安生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)部門作為公司年度工作方案的附件下發(fā)。第十條將部門平安責(zé)任指標(biāo)寫入平安生產(chǎn)責(zé)任書，由煉鋼廠廠主要負(fù)責(zé)人與各部門一把手及部門平安生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。并在平安生產(chǎn)責(zé)任書中寫明平安責(zé)任指標(biāo)履行結(jié)果的考核細(xì)則。第十一條各部門依據(jù)煉鋼廠下達(dá)給部門的平安生產(chǎn)指標(biāo)，制定本部門相應(yīng)的具有針對(duì)性的實(shí)施方案，實(shí)施方案中明確履行指標(biāo)的具體實(shí)施措施、時(shí)間、責(zé)任人，并報(bào)平安管理部門備案。第十二條各部門每月對(duì)平安責(zé)任指標(biāo)和實(shí)施方案的履行狀況進(jìn)行自查(見附表)，并交平安管理部門備案。對(duì)未能及時(shí)履行的實(shí)施方案進(jìn)行修訂，并將調(diào)整后的方案報(bào)平安管理部門備案。第十三條平安管理部門每月對(duì)各部門平安責(zé)任指標(biāo)和實(shí)施方案的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)估，保存關(guān)于監(jiān)測(cè)、評(píng)估記錄。并依據(jù)考核細(xì)則每月進(jìn)行考核，提出獎(jiǎng)懲建議或意見。第十四條對(duì)于關(guān)系全局的平安生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)施方案由平安管理部門制定相應(yīng)的具有針對(duì)性的實(shí)施方案，并依據(jù)方案要求定時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估，做出評(píng)估報(bào)告，對(duì)由于未能履行的實(shí)施方案以資料文件形式進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行考核。第四章附則第十五條本制度由平安管理部門附則說(shuō)明。第十六條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。三、平安生產(chǎn)責(zé)任制度1、目的為保障本煉鋼廠的平安生產(chǎn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化各級(jí)組織和人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，確保平安生產(chǎn)，特制定本制度。煉鋼廠各級(jí)平安管理人員和職能部門，應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)平安、生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)向各自的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。煉鋼廠的每位職工或員工必需認(rèn)真履行各自的平安職責(zé)，各盡職守、各負(fù)其則。2、適用范圍:本制度適用于本煉鋼廠內(nèi)所有部門和車間。3、說(shuō)明:3.1煉鋼廠總經(jīng)理是本廠平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。3.2在實(shí)際工作中貫徹管生產(chǎn)必需管平安，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。3.3本廠的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必需在各自工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3.4平安生產(chǎn)人人有責(zé)，煉鋼廠的每位職工或員工都必需在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的平安職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。1、平安生產(chǎn)科平安職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及煉鋼廠平安生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在廠長(zhǎng)和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的平安監(jiān)督管理工作。2、負(fù)責(zé)煉鋼廠平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo)的制訂、分解、實(shí)施和考核；參加平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書的編制。組織相關(guān)部門進(jìn)行平安生產(chǎn)績(jī)效和平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書的考核工作。3、負(fù)責(zé)組織編制、修訂關(guān)于平安標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及平安技術(shù)規(guī)程等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。4、組織平安大檢查。幫助和督促關(guān)于部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的履行狀況。并做好相關(guān)記錄。5、參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技改工程的“三同時(shí)”監(jiān)督工作。6、負(fù)責(zé)新入廠職工的廠級(jí)平安教育；組織開展各種平安活動(dòng)；負(fù)責(zé)監(jiān)督車間及相關(guān)部門的車間、班組平安教育和班組平安活動(dòng)方案。7、會(huì)同生產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)壓力容器、平安設(shè)備附件和罐區(qū)平安監(jiān)督工作。8、負(fù)責(zé)動(dòng)火證、高處作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證的簽發(fā)工作。9負(fù)責(zé)監(jiān)督關(guān)于部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品。10、深化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促并幫助解決關(guān)于平安問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及平安生產(chǎn)的緊急狀況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并馬上報(bào)告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。11、參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故時(shí)，組織到公司匯報(bào)。12、建立健全平安管理崗位，指導(dǎo)基層平安工作，加強(qiáng)平安基礎(chǔ)xx，定時(shí)開展平安專業(yè)人員會(huì)議，并作會(huì)議記錄。13、負(fù)責(zé)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、評(píng)級(jí)管理工作及其它平安管理工作。2、廠辦公室平安職責(zé)1幫助廠領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)的指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于部門的平安生產(chǎn)資料文件；負(fù)責(zé)收集平安生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)，并編制清單，匯總、存檔，負(fù)責(zé)資料文件監(jiān)控。2幫助平安生產(chǎn)科對(duì)新入廠職工或員工進(jìn)行廠級(jí)平安教育并進(jìn)行考核，考核合格后方可分配工作。負(fù)責(zé)外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員的平安教育工作。3組織對(duì)從事接觸職業(yè)病危害因素的從業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗和退休職業(yè)健康檢查，對(duì)特殊作業(yè)人員體檢，并將檢查結(jié)果告知從業(yè)人員。4做好新工人招收（包括臨時(shí)工錄用）和職工調(diào)配工作。負(fù)責(zé)企業(yè)職工或員工的人事變更管理工作。5做好司機(jī)、車輛的平安管理工作，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)，確保平安行駛。6負(fù)責(zé)本單位食堂、所屬庫(kù)房的平安防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防止火災(zāi)和食物中毒。7負(fù)責(zé)廠內(nèi)的危急化學(xué)品、廠內(nèi)xx、消防的管理工作。8編制、修訂煉鋼廠的保衛(wèi)、防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。9負(fù)責(zé)職工或員工的傷病搶救工作，制定急性中毒、灼燙傷等急救措施，參加企業(yè)各種事故的調(diào)查處理工作。3、設(shè)備科平安職責(zé)1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與平安的“五同時(shí)”。2、在保證平安的前提下，合理制定生產(chǎn)方案，組織支配生產(chǎn)，制止違反平安生產(chǎn)制度、規(guī)定和平安技術(shù)規(guī)程的作法，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。3、負(fù)責(zé)起草和修訂機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。4、負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)備、電氣、動(dòng)力、儀表、管道、采暖通風(fēng)裝置管理，使其符合平安技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，禁止防爆等級(jí)不夠的電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。5、負(fù)責(zé)特種設(shè)備及平安附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的定時(shí)平安檢查、校驗(yàn)工作，及時(shí)整改檢查中發(fā)覺的問題，有隱患要堅(jiān)決停用。6、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及投產(chǎn)試車工作。7、在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)擔(dān)憂全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要堅(jiān)決準(zhǔn)確處理，馬上報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，并通知相關(guān)部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。8、及時(shí)照實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)平安事故，組織重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等平安事故的調(diào)查處理工作，組織制定事故的防范措施。9、負(fù)責(zé)監(jiān)督排查平安隱患，保證平安生產(chǎn)。10、組織編制、修訂、審查平安技術(shù)規(guī)程、平安管理制度。11、負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的登記取證工作，對(duì)特種作業(yè)人員登記和作業(yè)監(jiān)督管理。12、負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)的平安方針目標(biāo)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的策劃。13、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的平安使用管理和平安操作規(guī)程的執(zhí)行。14、負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)公司內(nèi)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作。4、質(zhì)監(jiān)科平安職責(zé)1、了解、熟悉國(guó)家關(guān)于平安產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對(duì)公司的平安負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)監(jiān)視、檢測(cè)、分析項(xiàng)目及使用設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行管理，制定平安操作規(guī)程和規(guī)章制度。3、對(duì)作業(yè)過(guò)程中監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所的各類儀器、儀表定時(shí)檢修理修繕，確保精度和靈敏度。4、對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析，必需準(zhǔn)確及時(shí)。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故分析時(shí)的化驗(yàn)檢測(cè)和數(shù)據(jù)處理。6、負(fù)責(zé)及時(shí)把握在化驗(yàn)過(guò)程中可能發(fā)生各類事故的狀況，并制定應(yīng)急措施。7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門新工人進(jìn)行二、三級(jí)和職工或員工換崗的平安教育考核，并做好相關(guān)記錄。8、要常常對(duì)所屬各崗位進(jìn)行平安檢查，及時(shí)查處事故隱患和違反平安規(guī)程的行為，保證平安生產(chǎn)。9、負(fù)責(zé)公司化驗(yàn)規(guī)程、化驗(yàn)項(xiàng)目、化驗(yàn)儀器、化驗(yàn)人員的變更管理。5、財(cái)務(wù)科平安職責(zé)1、保證平安生產(chǎn)費(fèi)用提取經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。2、審查勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫物品的經(jīng)費(fèi)支出及合理使用狀況。3、依照“三同時(shí)”原則審批新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目資金，落實(shí)勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)備，不留平安隱患。4、審查所有平安獎(jiǎng)懲的落實(shí)狀況，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于法律、法規(guī)。5、參加分管范圍以外的平安生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。6、營(yíng)銷推廣科平安職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的平安教育和培訓(xùn)，對(duì)本部門的平安運(yùn)行負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)按方案要求及時(shí)供應(yīng)平安技術(shù)措施項(xiàng)目所需材料。3、負(fù)責(zé)按方案保質(zhì)保量的采購(gòu)各類勞動(dòng)防護(hù)用品。4、貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的危急化學(xué)品法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)?；返牟少?gòu)和貯存運(yùn)輸管理，按規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。5、對(duì)購(gòu)入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負(fù)責(zé)，必需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，有特殊平安性能要求的應(yīng)按規(guī)定要求采購(gòu)。7、節(jié)能環(huán)?？破桨猜氊?zé)1、環(huán)?？朴善桨箔h(huán)保部直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全廠的環(huán)保工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)關(guān)于環(huán)境愛護(hù)的政策、法令、指示，并督促檢查執(zhí)行狀況。3、負(fù)責(zé)環(huán)境愛護(hù)污染防治工作，保證環(huán)保設(shè)備平安正常運(yùn)行，確保其治污效果，保證“三廢”達(dá)標(biāo)排放。4、負(fù)責(zé)對(duì)廢水等進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè)，隨時(shí)把握排污狀況，及時(shí)發(fā)覺排污存在的問題，會(huì)同關(guān)于單位整改。5、負(fù)責(zé)對(duì)本單位新工人進(jìn)行二、三級(jí)和職工或員工換崗的平安教育考核，并做好記錄。6、要常常對(duì)所屬各崗位進(jìn)行平安檢查，及時(shí)查處事故隱患和違反平安規(guī)程的行為，保證平安生產(chǎn)。7、對(duì)本單位所發(fā)生的事故，要及時(shí)查明原因，分清責(zé)任，按規(guī)定寫出事故報(bào)告，在三天內(nèi)報(bào)事故主管部門。8、董事長(zhǎng)平安職責(zé)1、對(duì)煉鋼廠總的進(jìn)展方向、經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行決策。2、授權(quán)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本廠的平安生產(chǎn)工作。3、定時(shí)或不定時(shí)聽取煉鋼廠中高級(jí)管理人員的工作匯報(bào)，4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，批閱上級(jí)關(guān)于平安方面的資料文件，對(duì)本公司重大的平安事務(wù)進(jìn)行決策，時(shí)刻監(jiān)督本公司的平安生產(chǎn)工作。5、處理本廠內(nèi)突發(fā)的的重大平安事件。6、定時(shí)或不定時(shí)召開董事會(huì)，會(huì)議應(yīng)就平安事務(wù)進(jìn)行爭(zhēng)論??或決策。9、總經(jīng)理平安職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把平安工作列入公司管理的重要議事日程，親自主持重要的平安生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上級(jí)關(guān)于平安方面的資料文件，簽發(fā)關(guān)于平安工作的重大確定，對(duì)本廠的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、建立健全平安管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)公司的狀況配備充實(shí)平安管理人員，定時(shí)聽取平安生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)爭(zhēng)論??解決或?qū)徟P(guān)于平安生產(chǎn)中的重大問題。3、組織制定并實(shí)施煉鋼廠平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程、重大平安技術(shù)措施和生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案。4、保證平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，解決平安措施費(fèi)用。5、組織和推廣先進(jìn)的平安技術(shù)和管理方法。審定重大災(zāi)難事故的預(yù)防和處理方法。6、加強(qiáng)對(duì)所有平安活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確定平安生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。11、廠長(zhǎng)平安職責(zé)1、對(duì)本廠負(fù)平安領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織開展平安技術(shù)爭(zhēng)論??工作，樂觀采納先進(jìn)技術(shù)和平安防護(hù)裝置，組織爭(zhēng)論??落實(shí)重大事故隱患的整改方案。3、組織落實(shí)煉鋼廠的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程，組織編制平安技術(shù)措施方案，并組織實(shí)施。4、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督車間改建、擴(kuò)建、新建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”工作。5、組織參加車間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。6、督促檢查車間平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，溝通協(xié)調(diào)重大平安隱患的整改。7、監(jiān)督車間的平安管理，常常巡回檢查。8、直接領(lǐng)導(dǎo)平安管理機(jī)構(gòu)的工作，定時(shí)檢查和聽取平安技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)。12、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)平安職責(zé)1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作，對(duì)本部門的平安工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，把圍繞平安生產(chǎn)所要做的主要工作列入本部門工作方案，并組織實(shí)施。3、保證平安生產(chǎn)費(fèi)用提取經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。4、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配和工作需要，參加平安經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。5、參加重大平安技術(shù)措施及工程項(xiàng)目的審定工作，負(fù)責(zé)提出資金費(fèi)用的落實(shí)方案或建議，確保平安生產(chǎn)所必需的資金。、13、平安生產(chǎn)科科長(zhǎng)平安職責(zé)1、組織制定煉鋼廠的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)措施方案。2、組織車間和關(guān)于部門定時(shí)開展各種形式的平安檢查，發(fā)覺重大隱患，馬上組織關(guān)于人員爭(zhēng)論??解決，或向主要負(fù)責(zé)人及關(guān)于部門提出報(bào)告，在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)平安措施。3、組織職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)于資料文件，主持制定平安生產(chǎn)管理制度、平安技術(shù)操作規(guī)程和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)檢查執(zhí)行狀況。4、幫助主要負(fù)責(zé)人做好平安生產(chǎn)例會(huì)的籌備工作，對(duì)例會(huì)確定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。5、認(rèn)真聽取、采納平安生產(chǎn)的合理化建議，保證本廠平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；鼓舞和支持平安生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，不斷提高煉鋼廠的平安生產(chǎn)水平。6、監(jiān)督全廠的平安培訓(xùn)工作和考核工作。7、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及投產(chǎn)試車工作。8、負(fù)責(zé)消防器材的方案、配備和維護(hù)管理工作。9、負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用管理工作，搞好職工或員工體檢、職業(yè)病防護(hù)和健康監(jiān)護(hù)工作。10、參加設(shè)備事故、生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、爆炸、傷亡事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理。11、負(fù)責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理工作，定時(shí)組織車間、部門演練危急化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案的演練。14、設(shè)備技科科長(zhǎng)平安職責(zé)1、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管的工作負(fù)平安領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、幫助開展平安技術(shù)爭(zhēng)論??工作，樂觀采納先進(jìn)技術(shù)和平安防護(hù)裝置，參加爭(zhēng)論??落實(shí)重大事故隱患的整改方案。3、幫助落實(shí)煉鋼廠的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程，參加編制平安技術(shù)措施方案，并組織實(shí)施。組織起草和修訂機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。4、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及投產(chǎn)試車工作。5、參加車間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。6、督促檢查車間平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，溝通協(xié)調(diào)重大平安隱患的整改。7、監(jiān)督車間的平安管理，常常巡回檢查。8、監(jiān)督特種設(shè)備及平安附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的定時(shí)平安檢查、校驗(yàn)工作。9、溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的登記取證工作，對(duì)特種作業(yè)人員登記和作業(yè)監(jiān)督管理。10、溝通協(xié)調(diào)煉鋼廠內(nèi)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作。15、車間主任（副主任）平安職責(zé)1、車間主任是車間的平安負(fù)責(zé)人，對(duì)車間平安工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本煉鋼廠的所有平安規(guī)章制度。2、擬定、修訂本單位的工藝操作規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程和關(guān)于的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。3、組織落實(shí)二級(jí)平安教育，定時(shí)進(jìn)行考核。4、負(fù)責(zé)本部門的平安檢查，并落實(shí)整改措施。5、支持平安員的工作，充分發(fā)揮平安員、班組的作用。6、對(duì)本單位發(fā)生的事故，應(yīng)本著“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)檢查、處理和上報(bào)。7、組織車間內(nèi)平安檢查，確保設(shè)備、平安裝置、防護(hù)設(shè)備處于完好狀態(tài)，發(fā)覺隱患及時(shí)組織整改，無(wú)力整改的要實(shí)行臨時(shí)平安措施，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告。8、嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于的平安防護(hù)用品的發(fā)放規(guī)定。16、專、兼職平安員職責(zé)1、貫徹關(guān)于平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行狀況；參加擬訂、修訂平安技術(shù)規(guī)程和關(guān)于平安生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。2、幫助領(lǐng)導(dǎo)編制平安技術(shù)措施和方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施。3、對(duì)新進(jìn)職工或員工進(jìn)行車間級(jí)平安教育，并督促班組做好平安教育工作。4、負(fù)責(zé)本單位的平安檢查，發(fā)覺隱患及時(shí)督促整改，重大隱患及時(shí)上報(bào)，并有權(quán)制止違章行為。5、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加事故的調(diào)查和分析。6、做好平安裝置、防護(hù)用品、消防器材的管理工作。17、技術(shù)（設(shè)備）員平安職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備平安管理工作，確保所有技術(shù)工作的平安可靠。2、參加編制平安技術(shù)、設(shè)備維護(hù)檢修、保養(yǎng)制度，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督。3、對(duì)本部門職工或員工進(jìn)行生產(chǎn)、設(shè)備平安操作技術(shù)與平安生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。4、每天深化現(xiàn)場(chǎng)檢查平安生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺事故隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)。5、參加新擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查，竣工三同時(shí)驗(yàn)收，參加設(shè)備工藝改造，操作工藝條件變更方案的審查。6、發(fā)生平安和設(shè)備事故，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并參加事故調(diào)查、分析。7、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)和設(shè)備管理工作記錄、資料文件資料的管理、分析、匯報(bào)。18、統(tǒng)計(jì)員平安職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守所有平安規(guī)章制度，對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。2、上崗必需按規(guī)定著裝，把握準(zhǔn)確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。3、樂觀參加各種平安活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練。4、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。5、參加平安和設(shè)備事故的調(diào)查、分析。19、調(diào)度員平安職責(zé)1、編制作業(yè)區(qū)(科室)生產(chǎn)方案的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制平安措施方案并檢查落實(shí)狀況。2、堅(jiān)持生產(chǎn)與平安同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比，隨時(shí)糾正擔(dān)憂全行為。3、對(duì)投入生產(chǎn)的原料，應(yīng)按規(guī)定組織生產(chǎn)，發(fā)覺原料不合格時(shí)應(yīng)向作業(yè)區(qū)(科室)和生產(chǎn)部門報(bào)告，并實(shí)行措施保證平安生產(chǎn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)關(guān)于規(guī)定，保持生產(chǎn)場(chǎng)地文明清潔，符合定置管理要求。5、對(duì)作業(yè)環(huán)境不符合平安標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)拒絕作業(yè)。當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí)必需聽從平安，堅(jiān)決杜絕違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。20、化驗(yàn)員平安職責(zé)1、在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展所有平安工作。2、了解、熟悉國(guó)家關(guān)于平安產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)對(duì)各種試劑的平安管理，管理好各種儀器設(shè)備，保證設(shè)備的正常使用。4、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，保證所提供所有數(shù)據(jù)的可靠性。5、保持化驗(yàn)室清潔衛(wèi)生，做到物品排列有序，負(fù)責(zé)做好各種器具的洗刷、消毒工作。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故分析時(shí)的化驗(yàn)檢測(cè)和數(shù)據(jù)處理。21、班組長(zhǎng)平安職責(zé)1、組織班組職工或員工學(xué)習(xí)煉鋼廠關(guān)于的平安法規(guī)和平安技術(shù)規(guī)程。2、組織班組級(jí)平安教育。3、認(rèn)真執(zhí)行交接班管理制度，做到班前講平安、班中查平安、班后總結(jié)平安。4、檢查崗位工藝指標(biāo)及所有平安制度執(zhí)行狀況，做好設(shè)備和平安設(shè)備的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。5、負(fù)責(zé)本崗位的防護(hù)用具、平安裝置和消防器材的日常維護(hù)保養(yǎng)的管理工作。6、發(fā)覺隱患及時(shí)解決，未能解決的要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故應(yīng)馬上組織進(jìn)行搶救，并愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)。22、操作工平安職責(zé)1、學(xué)習(xí)平安技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守所有平安規(guī)章制度。2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必需認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和平安設(shè)備是否齊全完好。3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，精心操作。4、及時(shí)巡回檢查，準(zhǔn)確分析、推斷和處理生產(chǎn)中的異常狀況。5、維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，發(fā)覺隱患及時(shí)消除。未能消除的及時(shí)上報(bào)。6、準(zhǔn)確使用、妥善保管好各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和消防器材。23、后勤職工或員工平安職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守所有平安生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)的所有禁令和規(guī)定，履行平安職責(zé)。2、提高平安生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真地做好本職工作，對(duì)本崗位的平安工作負(fù)直接責(zé)任。3、準(zhǔn)確分析、推斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地照實(shí)向上級(jí)報(bào)告。4、妥善保管、準(zhǔn)確使用各種防護(hù)器具和消防器材，保持工作環(huán)境潔凈，文明辦公。5、樂觀參加各種平安活動(dòng)，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。24、電工平安生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守所有平安生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)的所有禁令和規(guī)定，履行平安職責(zé)。2、所有作業(yè)前，穿戴好相應(yīng)勞動(dòng)愛護(hù)用品，落實(shí)平安措施，開具平安作業(yè)許可證，檢查工具、儀表是否完好。3、任何電器未經(jīng)檢查，一律視為有電，嚴(yán)禁用手觸及。4、電器設(shè)備修理修繕，必需在停車，切斷電源，并掛上“禁止合閘”警示牌后方可作業(yè)。5、認(rèn)真做好用電、修理修繕記錄，對(duì)簡(jiǎn)單致使事故發(fā)生的重點(diǎn)部位進(jìn)行常常性監(jiān)督、檢查。25、壓力容器操作人員職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)壓力容器操作相關(guān)要求，參加質(zhì)監(jiān)部門統(tǒng)一進(jìn)行的考核，取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后方可上崗。2.依照平安操作規(guī)程的規(guī)定，準(zhǔn)確操作和使用壓力容器。3.認(rèn)真填寫每班操作記錄、生產(chǎn)工藝記錄。4.當(dāng)班時(shí)按規(guī)定及時(shí)對(duì)壓力容器運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺操作條件不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，遇緊急狀況應(yīng)按規(guī)定實(shí)行緊急處理措施并馬上向上級(jí)報(bào)告。5.熟悉緊急預(yù)案中自己的搶險(xiǎn)崗位工作內(nèi)容。6.做好壓力容器的維護(hù)保養(yǎng)工作(包括停用期的維護(hù))。7.督促單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)壓力容器進(jìn)行定檢，以及壓力表、平安閥等平安附件及時(shí)校驗(yàn)。8.對(duì)任何有害壓力容器平安運(yùn)行的違章指揮，應(yīng)拒絕執(zhí)行。四、平安生產(chǎn)責(zé)任考核制度為全面貫徹執(zhí)行平安責(zé)任，進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化平安管理，保證平安生產(chǎn)，特制訂本制度。1、煉鋼廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本制度的考核工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各級(jí)人員履行平安職責(zé)狀況進(jìn)行考核。2、平安責(zé)任考核按月度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，由平安環(huán)保部匯總，分管平安的副經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲建議或意見，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3、煉鋼廠的平安生產(chǎn)實(shí)行以首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為中心的各級(jí)、各部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽署平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。平安責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲方法。4、煉鋼廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體職工或員工與各職能部門，均須對(duì)各自工作范圍內(nèi)的平安項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元以上火災(zāi)、爆炸或重大損害事故，除按《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月平安補(bǔ)助金，并取消車間及車間負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任人當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格/資質(zhì)。6、年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故（責(zé)任事故），扣除按《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月平安補(bǔ)助金。7、年終部門和全體職工或員工進(jìn)行年度平安總結(jié)，結(jié)合《平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進(jìn)行年度考核，按《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和《績(jī)效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。五、平安管理機(jī)構(gòu)及人員管理制度第一章總則第一條為確保煉鋼廠平安生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范煉鋼廠平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和平安管理人員的配備，保障公司生產(chǎn)平安，特制訂本制度。第二條本制度適用于煉鋼廠平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和平安管理人員的配備。第三條法規(guī)依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《企業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定;平安企業(yè)職工人數(shù)的2‰配備專職平安管理人員《xx省平安生產(chǎn)條例》《xx市企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》其它如：上級(jí)主管部門要求第二章管理職責(zé)第四條煉鋼廠主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;第五條煉鋼廠主管人事的副總經(jīng)理依據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備專職平安管理人員。第六條各生產(chǎn)部門依據(jù)平安管理部門要求配備兼職平安管理人員。第三章管理要求第七條煉鋼廠公司設(shè)立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)任主任，總經(jīng)理、平安的副總經(jīng)理、工會(huì)主席，成員由各車間（部門人員組建）第九條依據(jù)關(guān)于法規(guī)規(guī)定，煉鋼廠按廠人數(shù)的2‰配備平安生產(chǎn)專職平安管理人員，專門負(fù)責(zé)管理公司平安生產(chǎn)工作;按公司人數(shù)的2‰配備專職職業(yè)健康管理人員，專門負(fù)責(zé)管理煉鋼廠的職業(yè)健康工作。配備的專職平安管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由人力資源部下達(dá)調(diào)令或下發(fā)任聘書。第十條各生產(chǎn)性部門設(shè)立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由部門一把手擔(dān)任，副組長(zhǎng)由部門主管生產(chǎn)的副部長(zhǎng)擔(dān)任，成員由部門兼職平安管理員、技術(shù)人員、生產(chǎn)調(diào)度、分會(huì)主席等人員組建。其職責(zé)見《平安生產(chǎn)責(zé)任制》部門領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。第十一條專職平安管理員、專職職業(yè)健康管理員任職條件：第四章附則第十四條本制度由煉鋼廠辦公室負(fù)責(zé)說(shuō)明。第十五條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。六、平安生產(chǎn)承諾書為了提高煉鋼廠全員的平安生產(chǎn)意識(shí)，貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)所有法律、法規(guī)及相關(guān)政策，保障本廠全體職工或員工的生命平安與身體健康，促進(jìn)煉鋼廠的平安、穩(wěn)定，受董事會(huì)委托作為本廠平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本廠平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，在此，向?qū)挸毠せ騿T工和社會(huì)鄭重承諾：1、認(rèn)真貫徹各級(jí)政府和平安管理部門制定的平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)于規(guī)定，并組織職工或員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。2、建立健全本廠平安生產(chǎn)責(zé)任制和所有規(guī)章制度，并保障其受到嚴(yán)格執(zhí)行；建立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備平安管理人員；自覺接受政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，把平安工作責(zé)任落實(shí)到部門和責(zé)任人。3、保障平安投入資金的合理提取和使用；配備滿意平安生產(chǎn)需要的平安設(shè)備、設(shè)備、器材；為職工或員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)愛護(hù)用品，并督促其準(zhǔn)確使用；連續(xù)完善平安工藝、設(shè)備，改進(jìn)平安生產(chǎn)條件，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安。4、常常參加本廠的平安檢查，認(rèn)真查找并整改各類平安隱患。5、對(duì)重大危急源和重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測(cè)、監(jiān)控；落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定時(shí)演練。6、保證單位主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。7、堅(jiān)持事故“四不放過(guò)”原則，整改落實(shí)事故調(diào)查組提出的所有防范措施，不斷提高從業(yè)人員的平安意識(shí)。8、接受社會(huì)和媒體監(jiān)督，樂觀弘揚(yáng)公司平安文化，營(yíng)造平安生產(chǎn)氛圍。9、落實(shí)平安獎(jiǎng)懲，做好績(jī)效考核，總結(jié)和推xx全生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷，表彰平安先進(jìn)典型，保障平安管理工作的連續(xù)改進(jìn)。本人將切實(shí)履行上述承諾并接受職工或員工和社會(huì)的監(jiān)督?？偨?jīng)理：七、平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度1目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到平安生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時(shí)對(duì)所有工作及時(shí)的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。2適用范圍本制度適用于本廠各部門、車間。3內(nèi)容與要求3.1本廠的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必需負(fù)責(zé)管理平安工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。3.2每月召開一次平安生產(chǎn)專題會(huì)議，爭(zhēng)論??平安生產(chǎn)關(guān)于事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。3.2.1會(huì)議由平安生產(chǎn)科組織，相關(guān)部門人員參加。3.2.2匯總和審查平安技術(shù)措施、方案并監(jiān)督關(guān)于部門切實(shí)按期執(zhí)行。3.2.3組織和溝通協(xié)調(diào)關(guān)于部門制定或修訂平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)操作規(guī)程。3.2.4爭(zhēng)論??落實(shí)平安生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體方案（平安月、年檢、季檢、月檢方案的布置、落實(shí)）。3.2.5總結(jié)和推xx全生產(chǎn)的先進(jìn)閱歷。3.3審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、方案以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。3.4組織關(guān)于部門爭(zhēng)論??企業(yè)職業(yè)平安健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的平安措施，督促關(guān)于部門做好職業(yè)平安衛(wèi)生和婦女愛護(hù)工作。3.5爭(zhēng)論??關(guān)于平安生產(chǎn)教育，在采納新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要有方案的組織進(jìn)行職業(yè)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)。3.6審核生產(chǎn)平安事故的調(diào)查分析報(bào)告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。3.7審核企業(yè)《平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。3.8審批企業(yè)《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。4相關(guān)記錄《會(huì)議記錄、紀(jì)要》八、平安投入保障制度1目的依據(jù)《平安生產(chǎn)法》第十八條的要求，為保證本單位平安生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本廠所有平安費(fèi)用的提取以及使用管理。3職責(zé)與分工平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)制定年度平安費(fèi)用提取方案和使用方案。并對(duì)其使用監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)平安費(fèi)用的提取、支出。平安生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)平安費(fèi)用的審批、使用管理。4內(nèi)容與要求4.1平安費(fèi)用包括A平安培訓(xùn)教育所需資金投入。B為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)。C平安設(shè)備、平安連鎖、報(bào)警裝置、平安通訊設(shè)備、防觸電、防雷設(shè)備、防噪聲防塵設(shè)備等費(fèi)用。D職業(yè)衛(wèi)生改進(jìn)、檢測(cè)費(fèi)用，職工或員工休息、洗浴設(shè)備費(fèi)用。E應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費(fèi)用及應(yīng)急演練費(fèi)用。F事故隱患整改費(fèi)用。G平安生產(chǎn)技術(shù)爭(zhēng)論??和推廣費(fèi)用。H其它為提高平安狀況所需費(fèi)用。4.2企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)由于平安生產(chǎn)所必需的資金投入不足致使的后果承擔(dān)責(zé)任。4.3平安生產(chǎn)資金的提取4.3.1由企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年xx月份編制企業(yè)年度平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用方案，提取比例按附錄標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。4.3.2財(cái)務(wù)部門按規(guī)定比例提取平安生產(chǎn)費(fèi)用，建立臺(tái)帳，?？顚Ｓ?。4.4平安生產(chǎn)費(fèi)用的使用4.4.1使用平安生產(chǎn)?？畹牟块T填寫《平安費(fèi)用審批表》，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后，提取使用。4.4.2使用平安生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目履行后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并將費(fèi)用使用狀況逐一填寫清單報(bào)相關(guān)部門存檔。4.4.3平安生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票（復(fù)印件）與平安費(fèi)用匯總表一并存檔。4.5平安生產(chǎn)費(fèi)用的管理4.5.14.5.2企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)平安費(fèi)用的提取與使用實(shí)施監(jiān)督檢查。4.5.3如較大的平安項(xiàng)目或平安專戶資金不足時(shí)，由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組爭(zhēng)論??，臨時(shí)追加平安帳戶資金，保證平安生產(chǎn)所需費(fèi)用。5相關(guān)記錄《平安費(fèi)用提取和使用方案》《平安費(fèi)用臺(tái)帳》《平安費(fèi)用審批表》《平安費(fèi)用匯總表》《領(lǐng)料單》附錄：危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)（超額累退方式）1全年實(shí)際營(yíng)業(yè)收入在1000萬(wàn)元及以下的，依照4%提?。?全年實(shí)際營(yíng)業(yè)收入在1000萬(wàn)元至10000萬(wàn)元（含）的部分，依照2%提取；3全年實(shí)際營(yíng)業(yè)收入在10000萬(wàn)元至100000萬(wàn)元（含）的部分，依照0.5%提??；4全年實(shí)際營(yíng)業(yè)收入在100000萬(wàn)元以上的部分，依照0.2%提取。九、生產(chǎn)調(diào)度管理制度1

總則1.1

為強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度工作，保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效率、有序、順暢進(jìn)行，最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。1.2生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案為依據(jù)，在生產(chǎn)領(lǐng)域中科學(xué)、均衡地組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)覺，爭(zhēng)論??和處理生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)在問題，確保生產(chǎn)方案的全面履行。1.3

當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)或調(diào)度員要全面了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和崗位職責(zé)流程及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理支配和溝通協(xié)調(diào)，以使生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)到高效率率，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。1.4

生產(chǎn)調(diào)度工作必需妥善處理產(chǎn)量與質(zhì)量、效益，生產(chǎn)與平安等關(guān)系。2

生產(chǎn)調(diào)度組織系統(tǒng)2.1

煉鋼廠的調(diào)度指揮系統(tǒng)包括以廠長(zhǎng)為首、以調(diào)度長(zhǎng)為中心、由各部門領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加的調(diào)度管理網(wǎng)絡(luò)。2.2

生產(chǎn)調(diào)度最根本的任務(wù)是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織及組織溝通協(xié)調(diào)工作，依據(jù)生產(chǎn)方案，保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進(jìn)行。2.3日常調(diào)度工作必需堅(jiān)持集中統(tǒng)一的原則，在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全廠的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度。2.4

廠實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由調(diào)度長(zhǎng)行使對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)的指揮權(quán)，必要時(shí)可直接調(diào)度到各個(gè)崗位。2.5

調(diào)度指令具有權(quán)威性，關(guān)于部門必需協(xié)作協(xié)作，貫徹執(zhí)行。當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)人有權(quán)撤銷各部門作出的不符合生產(chǎn)規(guī)律或不利于綜合平衡的確定，各部門必需聽從，如有不同建議或意見，可提請(qǐng)廠長(zhǎng)裁定。但在未裁定前，必需按調(diào)度長(zhǎng)的確定執(zhí)行。2.6調(diào)度長(zhǎng)解決和處理問題，要迅速堅(jiān)決、有預(yù)見性，堅(jiān)持準(zhǔn)確性和及時(shí)性。發(fā)生緊急狀況，馬上提出對(duì)策并付諸實(shí)施，并及時(shí)向各部門主管及總經(jīng)理匯報(bào)。3

調(diào)度長(zhǎng)的職責(zé)3.1

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量管理，按生產(chǎn)方案分階段組織生產(chǎn)，準(zhǔn)確把握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)實(shí)行措施消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象，確保全面履行生產(chǎn)方案。3.2

及時(shí)向部門主管及生產(chǎn)副廠長(zhǎng)報(bào)告或傳達(dá)生產(chǎn)作業(yè)方案的執(zhí)行狀況與存在問題整改落實(shí)狀況。3.3

檢查各生產(chǎn)進(jìn)度和設(shè)備運(yùn)行及生產(chǎn)指標(biāo)的生產(chǎn)支配。3.4

依據(jù)生產(chǎn)的需要，有權(quán)用調(diào)度命令或調(diào)度通知的方式，責(zé)成關(guān)于方面限期解決某些問題；有權(quán)指揮和調(diào)度本企業(yè)關(guān)于職能部門的人力、物力、工具和設(shè)備的使用。3.5

調(diào)度長(zhǎng)發(fā)覺違章作業(yè)現(xiàn)象，在來(lái)不及與關(guān)于負(fù)責(zé)人聯(lián)系時(shí)，有權(quán)直接制止，并及時(shí)通知違章作業(yè)者的直接負(fù)責(zé)人；也可直接按制度執(zhí)行將處罰單送達(dá)該單位。對(duì)重大問題可直接向廠長(zhǎng)報(bào)告。3.6

依據(jù)工作的需要，有權(quán)要求關(guān)于職能部門提供必要的資料文件資料、數(shù)據(jù)、狀況（包括統(tǒng)計(jì)數(shù)字、原始記錄、方案布置和職責(zé)流程圖、生產(chǎn)工作報(bào)告等）。3.7

加強(qiáng)與關(guān)于職能部門的聯(lián)系，嚴(yán)禁推諉扯皮，要及時(shí)溝通、密切協(xié)作，解決好生產(chǎn)活動(dòng)中以及各相互溝通協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。4

生產(chǎn)調(diào)度的工作制度4.1

夜班調(diào)度長(zhǎng)每天（節(jié)假日除外和方案性檢修）早8：00時(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整匯報(bào)前一日生產(chǎn)狀況及設(shè)備狀況，然后再由關(guān)于部門負(fù)責(zé)人落實(shí)，但遇到事故處理及其它緊急狀況時(shí)例外。4.2

日常調(diào)度對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如全廠的水、電、汽的調(diào)配和主機(jī)設(shè)備的正常開停時(shí)間），實(shí)行統(tǒng)一把握，集中監(jiān)控。4.3在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)重大設(shè)備事故、人身事故、自然災(zāi)難或生產(chǎn)關(guān)鍵部位出現(xiàn)突發(fā)問題等狀況時(shí)，調(diào)度長(zhǎng)在向廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)迅速組織力量，實(shí)行必要措施，防止事態(tài)的進(jìn)展或擴(kuò)大。對(duì)需要愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的，必需實(shí)行相應(yīng)的措施。4.4

煉鋼廠實(shí)行生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度，每周一下午2：30召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，平安生產(chǎn)科負(fù)責(zé)以“會(huì)議紀(jì)要”的形式，將會(huì)議形成的決議及時(shí)傳達(dá)到關(guān)于單位，下周一生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上各部門主管負(fù)責(zé)匯報(bào)落實(shí)狀況。4.5

調(diào)度長(zhǎng)的工作內(nèi)容：4.5.1組織平衡本班生產(chǎn)，隨時(shí)把握生產(chǎn)狀況；4.5.2把握主機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修狀況；4.5.3把握設(shè)備運(yùn)行狀況；4.5.4把握各崗位平安操作狀況；4.5.5處理上個(gè)班遺留的問題；4.5.6對(duì)關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度中的緊急狀況的報(bào)告和處理。4.6

調(diào)度長(zhǎng)應(yīng)提前接班并進(jìn)行下列工作：4.6.1聽取上班值長(zhǎng)介紹生產(chǎn)狀況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況；4.6.2聽取上班值長(zhǎng)對(duì)遺留問題的處理建議或意見；4.6.3查看上班值長(zhǎng)的值班記錄；4.6.4了解各部門領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)班工作支配。4.7

調(diào)度、值班長(zhǎng)必需明確當(dāng)班的工作任務(wù)，要隨時(shí)把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，指揮和溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)，及時(shí)記錄主要設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和產(chǎn)量、質(zhì)量等數(shù)據(jù)，深化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查爭(zhēng)論??，平衡與組織生產(chǎn)，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)等狀況進(jìn)行相應(yīng)的檢查，并依據(jù)實(shí)際狀況，提出整改建議或意見。4.8

對(duì)不聽從生產(chǎn)調(diào)度指揮，造成生產(chǎn)過(guò)程失控，影響均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，造成經(jīng)濟(jì)損失的部門和個(gè)人，視情節(jié)賜予處罰。4.9

因調(diào)度長(zhǎng)指揮失誤，給生產(chǎn)造成損失的，視情節(jié)對(duì)責(zé)任人賜予處罰。4.10

當(dāng)遇到以下狀況時(shí),各部門負(fù)責(zé)人須馬上到位的：4.10.1發(fā)生重大平安、設(shè)備、質(zhì)量、人身、燃燒、爆炸等事故的；4.10.2發(fā)覺重大平安隱患及缺少平安防護(hù)措施的及重要監(jiān)控崗位出現(xiàn)問題的。5.生產(chǎn)匯報(bào)5.1常規(guī)匯報(bào)5.1.1每個(gè)當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)在交班10分鐘前向接班調(diào)度長(zhǎng)交接生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、備用、檢修狀況，當(dāng)班值長(zhǎng)布置、總結(jié)當(dāng)班的所有工作。5.1.2每天9：00點(diǎn)后向麒麟煤化工了解蒸汽使用狀況及煤氣供應(yīng)狀況。5.1.3每天8：00—8：30之間，當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)向廠相關(guān)管理人員發(fā)送每天生產(chǎn)信息短信。5.2隨時(shí)匯報(bào)5.2.1調(diào)度長(zhǎng)在值班過(guò)程中，發(fā)生下列狀況應(yīng)及時(shí)向廠專業(yè)人員、平安生產(chǎn)科科長(zhǎng)、設(shè)備技術(shù)科科長(zhǎng)匯報(bào)：①.生產(chǎn)裝置發(fā)生異?，F(xiàn)象或出現(xiàn)事故，影響汽、電負(fù)荷時(shí)；②.工業(yè)水中斷、垃圾庫(kù)存不足等問題，危及正常生產(chǎn)時(shí)；③.主要設(shè)備出現(xiàn)故障。（主要設(shè)備定義見主要設(shè)備管理制度）5.2.2各崗位運(yùn)行人員應(yīng)照實(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)狀況（特殊是事故狀態(tài)），對(duì)匯報(bào)不清或隱瞞不報(bào)，致使延誤操作或造成后果的行為必需嚴(yán)格考核。5.3事故匯報(bào)依據(jù)工作職責(zé)的劃分，生產(chǎn)事故由平安生產(chǎn)科、設(shè)備技術(shù)科管理。5.3.1發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)應(yīng)馬上向平安生產(chǎn)科、設(shè)備技術(shù)科、主管副廠長(zhǎng)、匯報(bào)。發(fā)生涉及電網(wǎng)的事故，應(yīng)向xx市電力調(diào)度通信中心匯報(bào)。5.3.2匯報(bào)內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)（部位）、事故經(jīng)過(guò)、對(duì)生產(chǎn)的影響、處理事故所實(shí)行的應(yīng)急措施、需解決的問題。5.3.3凡發(fā)生以下緊急狀況，值班長(zhǎng)應(yīng)馬上電話匯報(bào)給平安生產(chǎn)科、設(shè)備技術(shù)科、專職平安員、主管副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)及關(guān)于部門。發(fā)生全廠性停電、停汽、停水；主要生產(chǎn)設(shè)備非方案停車；發(fā)生重大火災(zāi)、多人中毒或傷亡事故；重大設(shè)備、xx、爆炸事故；發(fā)生突發(fā)性威脅生產(chǎn)的意外狀況（如地震、洪災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等）。6監(jiān)督檢查與考核

6.1平安生產(chǎn)科檢查監(jiān)督本制度的執(zhí)行6.2對(duì)各類生產(chǎn)問題及事故，不及時(shí)匯報(bào)，虛假報(bào)告或隱瞞不報(bào)者，同興廠將予以考核。7

本制度由平安生產(chǎn)科負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)和說(shuō)明。各部門必需認(rèn)真履行遵守。8本生產(chǎn)調(diào)度管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。十、反“三違”管理制度第一章總則第一條為規(guī)范職工的平安生產(chǎn)行為，削減由于違章造成的事故發(fā)生，確保煉鋼廠生產(chǎn)平安，特制訂本制度。第二條本制度規(guī)定了“三違”行為的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。第三條引用資料文件《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與追究方法》第四條術(shù)語(yǔ)與定義“三違”是指：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。第二章管理職責(zé)第五條平安生產(chǎn)科是反“三違”工作的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)查處本部門“三違”行為，并進(jìn)行處罰。第六條平安生產(chǎn)科負(fù)責(zé)查處全公司“三違”行為，并按公司《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲追究方法》進(jìn)行處罰。第七條生產(chǎn)調(diào)度及班組長(zhǎng)以上人員發(fā)覺違章應(yīng)馬上制止，否則視同違章處理。第八條平安生產(chǎn)科負(fù)責(zé)做好反“三違”行為的宣揚(yáng)教育工作。第三章管理內(nèi)容第九條平安生產(chǎn)科必需加強(qiáng)對(duì)職工反“三違”行為的教育，嚴(yán)肅處理“三違”行為，確保本部門“三違”行為不斷削減。第十條平安領(lǐng)導(dǎo)小組每周必需對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次檢查，制止糾正“三違”行為，并做好檢查記錄。做到發(fā)覺一個(gè)處理一個(gè)，不得姑息。第十一條各級(jí)黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)在開展“黨員身邊無(wú)事故”、“xx杯”、“青年示范崗”等活動(dòng)時(shí)，應(yīng)把反“三違”納入主題內(nèi)容。第十二條平安生產(chǎn)科應(yīng)利用各種板報(bào)宣揚(yáng)遵章守紀(jì)的重要性，宣揚(yáng)“三違”行為的重大危害。及時(shí)對(duì)發(fā)生的“三違”行為進(jìn)行曝光，形成“三違”行為人人喊打的輿論氛圍。第十三條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員應(yīng)切實(shí)履行自己的平安生產(chǎn)職責(zé)，模范執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，確保自己不違章，發(fā)覺違章行為，應(yīng)及時(shí)制止糾正。第十四條平安生產(chǎn)科不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安巡查，教育職工遵章守紀(jì)，制止糾正違章行為。第十五條一個(gè)部門在一個(gè)月內(nèi)，如發(fā)生3人次及以上“三違”行為，則扣罰該部門各200元，每超過(guò)一人次加扣部門負(fù)責(zé)人每人100元。第十六條一個(gè)班組一個(gè)月內(nèi)如發(fā)生兩人次及以上違章行為，則扣發(fā)全班組10%的績(jī)效工資。第十七條上級(jí)部門來(lái)公司檢查時(shí)，發(fā)覺的“三違”行為加倍處罰。第十八條班組年內(nèi)發(fā)生違章行為的不得評(píng)為平安生產(chǎn)先進(jìn)班組;一年內(nèi)發(fā)生2次及以上違章行為的取消班組所有先進(jìn)評(píng)比資格/資質(zhì)。第十九條部門全年累計(jì)發(fā)生違章行為達(dá)5人次的，取消部門先進(jìn)評(píng)比的資格/資質(zhì)。第二十條各級(jí)人員發(fā)覺違章行為，必需現(xiàn)場(chǎng)制止糾正，并通知負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人應(yīng)充分重視，必需找違章者談話，對(duì)其進(jìn)行關(guān)心，教育其遵章守紀(jì)的重要性，使其真正熟悉到違章的后果極其嚴(yán)峻性。并在本部門進(jìn)行通報(bào)批判。所在班組必需召開分析會(huì)，對(duì)違章者進(jìn)行教育關(guān)心，違章者必需在班組會(huì)上進(jìn)行自我剖析，分析自己違章的原因，通過(guò)處理違章者，達(dá)到“處理一人，教育一片”的作用。第二十一條煉鋼廠鼓舞舉報(bào)“三違”行為，愛護(hù)舉報(bào)者，并對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。舉報(bào)一例屬實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)100元。第二十二條煉鋼廠鼓舞職工抵制違章指揮，對(duì)不符合平安生產(chǎn)條件的設(shè)備設(shè)備，操作者有權(quán)拒絕操作。第二十三條相關(guān)記錄(一)“三違”行為種類(二)違章記錄臺(tái)賬第四章附則第二十四條本規(guī)定由平安生產(chǎn)科負(fù)責(zé)說(shuō)明。第二十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。十一、資料文件檔案管理制度為了加強(qiáng)煉鋼廠資料文件、協(xié)議等重要資料文件資料的檔案管理工作，進(jìn)一步規(guī)范檔案管理工作秩序，特制定本制度。一、檔案管理方式與組織煉鋼廠檔案以集中管理為主，實(shí)行集中與分散管理相結(jié)合的方式。即公司檔案由綜合辦公室集中統(tǒng)一管理，相關(guān)部門分類管理相關(guān)檔案，以便及時(shí)利用、維護(hù)檔案的完整與平安。各部門要落實(shí)專人具體抓好自行管理部分的檔案管理工作。二、歸檔檔案范圍（一）政府機(jī)關(guān)、上級(jí)部門發(fā)來(lái)的與本公司關(guān)于的確定、建議、提示、命令、條例、規(guī)定、通知等等資料文件資料。（二）煉鋼廠對(duì)外的正式發(fā)文、與關(guān)于單位來(lái)往的文書、公司的請(qǐng)示及上級(jí)機(jī)關(guān)的批復(fù)等。（三）內(nèi)部的各種工作方案、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)等。（四）與關(guān)于單位簽訂的協(xié)議、協(xié)議書等法律文書。（五）主管任命書等資料文件資料，以及關(guān)于職工或員工獎(jiǎng)勵(lì)、處分的資料文件資料文件資料。（六）煉鋼廠的歷史沿革、大事記及反映主要活動(dòng)的簡(jiǎn)報(bào)、照片、錄音、錄像等資料文件資料。（七）煉鋼廠內(nèi)部的所有管理制度。（八）重要的會(huì)議材料，包括會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型發(fā)言、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄等等。（九）反映主要職能活動(dòng)的報(bào)告與總結(jié)。（十）其他反映經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)活動(dòng)，具有查考價(jià)值的資料文件資料文件資料。三、相關(guān)檔案管理責(zé)任目標(biāo)（一）文書檔案、人事管理檔案：由廠辦公室負(fù)責(zé)抓好機(jī)關(guān)文書、協(xié)議等檔案的歸檔管理；業(yè)務(wù)檔案資料文件資料由相關(guān)部門指派專人負(fù)責(zé)管理。在各部門直接收到與本廠關(guān)于的重要資料文件后，一般狀況下交由綜合辦公室登記，并實(shí)行統(tǒng)一保管和歸檔，相關(guān)部門只留存復(fù)印件。（二）財(cái)務(wù)檔案：由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)具體抓好財(cái)務(wù)單據(jù)、賬簿等資料文件資料的定時(shí)歸檔。（三）協(xié)議檔案：各科室要強(qiáng)化協(xié)議文書檔案管理意識(shí)。凡各科室及在分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下簽訂，或指導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)轄屬企業(yè)簽訂，或關(guān)于部門簽訂的，與糧食系統(tǒng)關(guān)于的協(xié)議，各相關(guān)科室要在10日內(nèi)將所負(fù)責(zé)簽訂的協(xié)議原件報(bào)送市局辦公室，由專人進(jìn)行保管。特殊狀況未能報(bào)送原件，要說(shuō)明狀況并報(bào)送復(fù)印件。機(jī)關(guān)協(xié)議簽訂實(shí)行“全程負(fù)責(zé)制”。各科室要強(qiáng)化協(xié)議簽訂的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，請(qǐng)司法部門及律師關(guān)心審核，使協(xié)議的簽訂置于法律框架之內(nèi)，確保協(xié)議簽訂的嚴(yán)肅性。各相關(guān)科室將協(xié)議檔案報(bào)送辦公室存檔的同時(shí)，要繼續(xù)認(rèn)真抓好協(xié)議期限、協(xié)議執(zhí)行效果等狀況跟蹤落實(shí)，并及時(shí)與辦公室聯(lián)系或向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告協(xié)議執(zhí)行關(guān)于狀況，提出相關(guān)的建議或意見和建議，確保協(xié)議的起草、審核、簽訂、執(zhí)行、存檔等環(huán)節(jié)的科室“全程負(fù)責(zé)制”落到實(shí)處。（四）基建保衛(wèi)檔案：由基建保衛(wèi)科負(fù)責(zé)抓好基建項(xiàng)目、平安生產(chǎn)等相關(guān)檔案管理工作。（五）業(yè)務(wù)檔案：由調(diào)控儲(chǔ)運(yùn)科負(fù)責(zé)抓好倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)糧狀況等資料文件資料檔案的管理。（六）審計(jì)檔案：由審計(jì)科負(fù)責(zé)抓好年度離任審計(jì)等資料文件資料文件資料的整理歸檔。四、檔案歸整（一）歸檔的資料文件資料文件資料，原則上必需是原件，原件用于報(bào)批