




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理綜合檢測試題分享附答案
單選題(共50題)1、關(guān)于周休息時間的說法,正確的是()。A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證勞動者每周至少休息兩日B.企業(yè)可以根據(jù)實際情況靈活安排周休息日C.企業(yè)執(zhí)行國家統(tǒng)一規(guī)定的周休息日D.企業(yè)可以依法取消勞動者周休息時間【答案】B2、下列不屬于績效考核技術(shù)中的比較法的是()。A.關(guān)鍵事件法B.配對比較法C.強制分布法D.排序法【答案】A3、下列工作分析方法中,不屬于以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法的有()。A.管理職位描述問卷法B.關(guān)鍵事件法C.功能性工作分析方法D.工作要素法【答案】D4、下列各項不屬于工作環(huán)境的是()。A.工作的自然環(huán)境B.工作的安全環(huán)境C.工作的時代環(huán)境D.工作的社會環(huán)境【答案】C5、關(guān)于薪酬調(diào)查的說法,錯誤的是()。A.薪酬調(diào)查可以解決薪酬的內(nèi)部公平性問題B.薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題C.薪酬調(diào)查是職位薪酬體系設(shè)計的基本步驟之一D.薪酬調(diào)查的對象是與本企業(yè)有競爭關(guān)系或同行業(yè)的類似企業(yè)【答案】A6、關(guān)于外部培訓(xùn)與開發(fā)優(yōu)點的說法,錯誤的是()。A.外部培訓(xùn)與開發(fā)可以擴大員工的視野B.外部培訓(xùn)與開發(fā)能夠讓員工了解其他公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況C.外部培訓(xùn)與開發(fā)能夠讓員工接觸到其他公司的管理規(guī)劃和方案D.外部培訓(xùn)與開發(fā)可以使員工將理論與實踐有機地結(jié)合【答案】D7、下列關(guān)于生物型工作設(shè)計法的說法,錯誤的是()。A.是一種基于工效學(xué)思想的設(shè)計方法B.注重的是人的身體能力和身體局限C.關(guān)心人的心理能力與心理局限D(zhuǎn).該方法非常關(guān)注對機器和技術(shù)的設(shè)計【答案】C8、關(guān)于工作分析方法中的觀察法的說法,正確的是()。[2013年真題]A.觀察法通??梢员容^全面和深入地了解工作要求B.觀察法更適用于對腦力勞動要求較高的工作C.觀察法可以獲得有關(guān)任職者資格要求的信息D.觀察法不會使被觀察的員工產(chǎn)生厭煩心理【答案】A9、下列選項中,關(guān)于工作分析方法中的觀察法的說法,正確的是()。A.觀察法通??梢员容^全面和深入地了解工作要求B.觀察法更適用于對腦力勞動要求較高的工作C.觀察法可以獲得有關(guān)任職者資格要求的信息D.觀察法不會使被觀察的員工產(chǎn)生被監(jiān)視的厭煩心理【答案】A10、日本文化強調(diào)依戀與人際情感,而美國文化注重獨立、競爭。體現(xiàn)了()的人格影響因素。A.遺傳B.環(huán)境C.情境D.運氣【答案】B11、下列關(guān)于情緒的表述不正確的是()。A.是一種復(fù)雜的心理活動B.是人對事物的態(tài)度的體驗C.是人腦對客觀事物與主體需要之間關(guān)系的反映D.隨著強度的增加,情緒對自我的支配作用就越小【答案】D12、關(guān)于進行工作分析時所使用的訪談法的說法,正確的是()。A.訪談法適用范圍較窄B.在訪談結(jié)束階段,應(yīng)允許被訪談?wù)咛釂朇.非結(jié)構(gòu)化訪談能夠比較全面地收集信息D.結(jié)構(gòu)化訪談有利于激發(fā)被訪談?wù)叩陌l(fā)散思維【答案】B13、某企業(yè)是一家民營企業(yè),創(chuàng)始人張總對企業(yè)的所有事情都是一個人說了算,其他人基本上沒有發(fā)言權(quán)。該企業(yè)通過股權(quán)改革在深圳創(chuàng)業(yè)板上市后,很快就出現(xiàn)了意想不到的情況。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大,企業(yè)的效益不斷下降。于是張總責(zé)成人力資源部拿出一個解決方案。人力資源部分析了企業(yè)的實際情況,提出按照現(xiàn)代企業(yè)制度來完善企業(yè)的決策機制,改變以往一個人說了算的局面,由董事會對重大問題集體決策。該方案得到張總的支持,并在企業(yè)中實施。但方案實施的初期并不順利,董事會成員還是不愿意表達自己的反對意見。依然是張總一個人的意見左右了大家的意見。為了改變這一局面,人力資源部建議企業(yè)董事會采用具名團體技術(shù)進行決策。半年過去了,企業(yè)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。A.團體思維B.團體極化C.冒險轉(zhuǎn)移D.頭腦風(fēng)暴【答案】A14、關(guān)于關(guān)鍵事件法的說法,錯誤的是()。A.上下級雙方很容易對績效現(xiàn)狀達成一致B.難以比較不同部門員工在績效上的差異C.屬于非系統(tǒng)的考核方法D.關(guān)鍵記錄的方法省時省力【答案】D15、(2019年真題)心理測試內(nèi)容不包含()。A.能力測試B.人格測試C.職業(yè)興趣測試D.公文筐測試【答案】D16、從薪酬的概念中可以看出,薪酬的本質(zhì)是()。A.貨幣B.回報C.公平的交換或交易D.交換物【答案】C17、由于每個成員都參與了團體決策,因而所有的成員對決策結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任,而不是確定的成員承擔(dān)責(zé)任,體現(xiàn)了團體決策的()缺點。A.耗費時間B.團體壓力難以克服C.有時會產(chǎn)生少數(shù)人把持的現(xiàn)象D.責(zé)任模糊【答案】D18、按照規(guī)定應(yīng)參加社會保險的各類用人單位,應(yīng)當(dāng)自成立之日起()日內(nèi)憑營業(yè)執(zhí)照、登記證書或者單位印章,向當(dāng)?shù)厣鐣kU經(jīng)辦機構(gòu)申請辦理社會保險登記。A.10B.20C.30D.40【答案】C19、通過系統(tǒng)的分析方法來確定工作的職責(zé),以及所需的知識和技能的過程稱為()。A.工作任務(wù)B.工作分析C.職業(yè)D.職責(zé)【答案】B20、關(guān)于工作豐富化的說法,正確的是()。A.工作豐富化可以提高工作的挑戰(zhàn)性和完整性B.工作豐富化關(guān)注工作任務(wù)的專門化和員工技能的簡單化C.工作豐富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作豐富化可以降低工作的復(fù)雜程度,使得工作更加簡單【答案】A21、()是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位。A.臨時性工作崗位B.主要性工作崗位C.輔助性工作崗位D.替代性工作崗位【答案】C22、企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據(jù)時,必須有足夠的科學(xué)性,即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性,否則,這種做法可能會在法律上被認定為歧視A.個人特征B.人格類型C.工作經(jīng)驗D.學(xué)歷【答案】A23、“有時極具自信的成員能將其論點闡述得令人信服,使其他人不做過多爭辯就接受他的論點”這體現(xiàn)了團體決策的()缺點。A.耗費時間B.團體壓力難以克服C.會產(chǎn)生少數(shù)人把持團體決策權(quán)的現(xiàn)象D.責(zé)任模糊【答案】C24、(2016年真題)下列職位的工作聯(lián)系中,屬于縱向聯(lián)系的是()。A.與企業(yè)外部的工作聯(lián)系B.與部門內(nèi)其他職位的工作聯(lián)系C.與該職位下級發(fā)生的工作聯(lián)系D.與企業(yè)內(nèi)其他部門或職位的工作聯(lián)系【答案】C25、下列不屬于團體決策優(yōu)點的是()。A.信息全面、完整B.多重選擇C.降低錯誤發(fā)生率D.團體思維【答案】D26、目標(biāo)管理法的劣勢是()A.有效性B.實施過程復(fù)雜C.不公平D.傾向于聚焦短期目標(biāo)【答案】D27、著名心理學(xué)家費斯汀格提出的說明態(tài)度和行為之間關(guān)系的理論是()。A.自我覺知理論B.態(tài)度行為理論C.認知失調(diào)理論D.結(jié)構(gòu)功能理論【答案】C28、在平衡計分卡的四個績效角度中,關(guān)注組織的現(xiàn)有能力與滿足需求能力之間差距的角度是()。A.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度B.內(nèi)部流程角度C.客戶角度D.財務(wù)角度【答案】A29、張某是某校應(yīng)屆畢業(yè)生,在一次大型招聘會上向華佳公司遞了一份個人簡歷。五天后,該公司通知張某參加了由其組織的筆試,張某通過筆試后,又參加了該公司的面試,最終該公司錄用了張某。根據(jù)以上資料,回答下列問題:()是招聘面試和評價程序中的最主要環(huán)節(jié)。A.面試過程B.各種書面測試C.資格審查D.體格檢查【答案】A30、關(guān)于工作分析信息中的工作任務(wù)清單的說法。正確的是()。A.部門和部門內(nèi)的職位都需要確認工作任務(wù)清單B.工作任務(wù)清單中的關(guān)鍵工作任務(wù)是體力消耗最大的工作任務(wù)C.確定關(guān)鍵工作任務(wù)的依據(jù)是工作任務(wù)的體力消耗和重復(fù)性程度D.工作任務(wù)的時間消耗是某項工作占月計薪天數(shù)的比例【答案】A31、關(guān)于績效考核中的強制分布法,下列表述錯誤的是()。A.主要用于排除評估者主觀因素對考核結(jié)果的影響B(tài).將員工按工作情況分配到每個績效等級內(nèi),從而確定最終的績效評估結(jié)果C.前提假設(shè)是員工的工作行為和工作績效呈正態(tài)分布D.績效考核中,評估者可能由于自己的主觀意識,弱化評估分數(shù)的差距【答案】C32、用態(tài)度預(yù)測行為,準(zhǔn)確性較高的情形是()A.態(tài)度指向一般群體時B.態(tài)度測量與行為發(fā)生之間的時間間隔較長時C.個體公眾自我意識較高時D.態(tài)度來自直接經(jīng)驗時【答案】D33、某公司近年來的發(fā)展十分迅速,為了整合業(yè)務(wù),精簡機構(gòu),公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后,人力資源部部長承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù),它需要盡可能的說服被裁人員,使他們不至于與公司對抗,但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。A.科學(xué)管理原理B.人際關(guān)系學(xué)說C.職業(yè)指導(dǎo)理論D.人力資本投資理論【答案】B34、卡車運輸行業(yè)中的“普通貨物運輸業(yè)”,由處理普通貨物的不需要專門設(shè)備的機動車來完成。這個行業(yè)分為不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,一是批量貨運業(yè),二是零擔(dān)貨運業(yè),前者只需把貨物從一個地區(qū)運到另一個地方,因此批量貨運業(yè)的市場進入非常容易,競爭激烈,而后者每輛車上有多種貨物,牽涉到交貨,裝貨的復(fù)雜協(xié)調(diào)工作。上面這兩個領(lǐng)域的產(chǎn)品需求彈性相差很大。各部分代表卡車司機的工會提高工資能力也十分不同。從事零擔(dān)貨運業(yè)的企業(yè)不易進入,易于部分壟斷,1987年國家最大的零擔(dān)貨運業(yè)占總收入的37%,而國家最大的批量貨運業(yè)只占總收入的11%。1991年的調(diào)查表明,兩個業(yè)務(wù)領(lǐng)域工資里程率非常不同:批量貨運業(yè)。工會平均工資里程率,28.4美分/英里,工會工資里程率/非工會工資里程率=1.23;零擔(dān)貨運業(yè)。工會平均工資里程率,35.8美分/英里,工會工資里程率/非工會工資里程率=1.34。根據(jù)以上資料,回答下列問題:這個案例說明了()。A.產(chǎn)品需求彈性越小,工會提高工資能力越大B.產(chǎn)品需求彈性越小,工會提高工資能力越小C.產(chǎn)品需求彈性越大,工會提高工資能力越小D.勞動力需求彈性越大,工會提高工資能力越小【答案】A35、說服信息影響說服效果的說法,正確的是()。A.說服信息要求的態(tài)度與實際態(tài)度差距越大,態(tài)度改變也越大B.說服信息喚起的恐懼程度越大,態(tài)度改變也越大C.在說服信息很簡單的時候,視覺的效果最好D.當(dāng)被說服者已經(jīng)處于爭論之中,單面說服效果好【答案】C36、西奧多?舒爾茨開創(chuàng)的()改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)將人作為一種附屬于資本的次要生產(chǎn)要素看待的錯誤思想。A.人力資本投資理論B.生產(chǎn)要素理論C.人際關(guān)系學(xué)說D.企業(yè)資源基礎(chǔ)理論【答案】A37、J公司是一家小型公司。創(chuàng)業(yè)初期,降低成本、提高銷售額成為公司的總目標(biāo)。由于業(yè)務(wù)繁忙,公司沒有時間制定一套正式的完整的績效考評制度,只是由公司老總王某兼任人力資源總監(jiān),采取了一些補救措施。如:他會不定期地對工作業(yè)務(wù)好的員工提出表揚,并予以物質(zhì)獎勵;對態(tài)度不積極的員工提出批評;一旦員工的銷售業(yè)績連續(xù)下滑,他會找員工談心,找缺陷、補不足,鼓勵員工積極進取?,F(xiàn)在公司已經(jīng)由最初的十幾個人發(fā)展到上百人。隨著公司的規(guī)模不斷擴大,管理人員和銷售人員的增加,問題也出現(xiàn)了:員工的流失率一直居高不下,員工的士氣也不高。王總不得不考慮,是否建立績效考評的正式制度,以及如何對管理人員考評等問題。A.人員的招聘B.員工的培訓(xùn)C.建立績效優(yōu)化體系D.員工的晉升【答案】C38、下列關(guān)于情緒的表述不正確的是()。A.是一種復(fù)雜的心理活動B.是人對事物的態(tài)度的體驗C.是人腦對客觀事物與主體需要之間關(guān)系的反映D.隨著強度的增加,情緒對自我的支配作用就越小【答案】D39、(2017年真題)關(guān)于工作時間的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)安排職工在周休息日工作的,不得以安排補休代替支付加班費B.企業(yè)實行不定時工作制必須經(jīng)勞動行政部門審批C.勞動者工作時間每日不得超過8小時D.用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動者每周至少休息1日【答案】A40、有一家高科技生產(chǎn)企業(yè),在公司規(guī)模擴大和業(yè)務(wù)拓展的壓力下,公司高層認識到需要加大公司的培訓(xùn)與開發(fā)工作的力度。人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展需求,在所有部門和員工中進行了培訓(xùn)需求問卷調(diào)查,在分析了調(diào)查和近期業(yè)績考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,提出了培訓(xùn)與開發(fā)計劃,并開展了一系列培訓(xùn)和開發(fā)活動。由于各部門業(yè)務(wù)非常繁忙,為保證培訓(xùn)的全面到位,公司做出硬性規(guī)定,除特殊原因外,所有相關(guān)員工必須全部參加培訓(xùn),并配以嚴格的考勤和培訓(xùn)效果評估手段,將員工的。培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)成績與員工的月度業(yè)績考核直接掛鉤。經(jīng)過一段時間的培訓(xùn),從培訓(xùn)效果看,員工素質(zhì)和技能都有一定程度的提高,但人力資源部總感覺沒有達到預(yù)期效果。而且越往后問題越多,主要表現(xiàn)為:①課堂氣氛呆板,員工不主動參與互動,請假、中途退場現(xiàn)象較為嚴重;②進行現(xiàn)場評估時,受訓(xùn)員工普遍反映培訓(xùn)比較單調(diào);③受訓(xùn)員工的成績基本令人滿意,但在培訓(xùn)后的工作中,行為變化不大,員工對所學(xué)知識不能融會貫通,或者根本不按新學(xué)到的知識(技能)去做,參加培訓(xùn)僅僅是為了應(yīng)付培訓(xùn)后的考試。為此,人力資源部又進行了原因分析,最終找到了解決問題的有效方法。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該公司將員工的培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)成績與員工的月度業(yè)績考核直接掛鉤,屬于培訓(xùn)與開發(fā)實施過程中的()環(huán)節(jié)。A.計劃制訂B.控制C.效果評估D.監(jiān)督和改進【答案】B41、(2020年真題)關(guān)于團體決策過程中經(jīng)常使用的德爾菲技術(shù)的說法,正確的是()。A.德爾菲技術(shù)最大的問題是難以避免人際沖突B.使用德爾菲技術(shù)的時候團體成員可不需要匿名完成問卷C.德爾菲技術(shù)是通過成員面對面討論來做決策的D.德爾菲技術(shù)的使用不利于激發(fā)參與者的創(chuàng)造性想法【答案】D42、按照職工全年月平均制度工作天數(shù)的折算辦法,職工月工作日數(shù)是()天/月。A.20B.20.83C.20.85D.21【答案】B43、非全日制用工雙方當(dāng)事人可以訂立()。A.無固定期限勞動合同B.同定期限勞動合同C.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同D.口頭協(xié)議【答案】D44、績效考核指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計方法包括()。A.個案研究法B.問卷調(diào)查法C.對偶比較法D.關(guān)鍵事件法【答案】C45、關(guān)于工作分析時使用的問卷調(diào)查法的說法,錯誤的是()。A.可以在短時間內(nèi)收集到所需的信息資料B.不影響被調(diào)查人員的正常工作C.對問卷編制的技術(shù)要求不高,易操作D.問卷的回收率通常偏低【答案】C46、(2020年真題)傳統(tǒng)的薪酬體系設(shè)計原則不包括()。A.公平性原則B.團隊性原則C.經(jīng)濟性原則D.競爭性原則【答案】B47、下列各項中不屬于用人單位義務(wù)的是()。A.用人單位應(yīng)當(dāng)保護勞動者的生命安全和身體健康B.完成勞動合同約定的工作內(nèi)容C.用人單位應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行勞動定額標(biāo)準(zhǔn),不得強迫或者變相強迫勞動者加班D.用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動合同約定和國家規(guī)定,向勞動者及時足額支付勞動報酬【答案】B48、下列選項中,屬于非正式團體的是()。A.公司業(yè)務(wù)部門B.大學(xué)同學(xué)會C.企業(yè)科室D.生產(chǎn)班組【答案】B49、勞動力需求是一種()需求。A.產(chǎn)品B.直接C.個人D.派生【答案】D50、下列選項中,關(guān)于勞動關(guān)系的說法,錯誤的是()。A.勞動關(guān)系只能在勞動者和用人單位之間產(chǎn)生B.勞動關(guān)系是具有人身關(guān)系、財產(chǎn)關(guān)系屬性的社會關(guān)系C.建立勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)簽訂勞動合同D.勞動關(guān)系雙方存在隸屬關(guān)系,不具有法律上的平等性【答案】D多選題(共30題)1、培訓(xùn)與開發(fā)需求分析中的組織分析包括的因素有()。A.組織支持B.公司戰(zhàn)略C.人員技能、能力和綜合素質(zhì)D.培訓(xùn)需求調(diào)查E.可獲得的培訓(xùn)資源【答案】AB2、下列關(guān)于社會懈怠的說法,正確的有()。A.會導(dǎo)致員工降低努力程度B.團體工作導(dǎo)致“責(zé)任分散”是其產(chǎn)生的原因之一C.社會懈怠可以傳染D.不會使工作效率下降E.控制團體規(guī)模可以減少社會懈怠【答案】ABC3、下列因素中,會對團體的形成產(chǎn)生影響的有()。A.人際需要B.成員的溝通C.共同的目標(biāo)D.自我歸類E.人格特質(zhì)【答案】ACD4、團隊發(fā)展的階段有()。A.形成期B.穩(wěn)定期C.結(jié)束期D.產(chǎn)出期E.規(guī)范期【答案】ACD5、可以解釋獨立的個人為什么會組織在一起形成團體的原因有()。A.團體活動和團體目標(biāo)對于人們具有吸引力B.人們的基本生存需要C.加入團體可以滿足人們的人際需要D.人們的文化生活需求和E.個人對于自己的歸類【答案】AC6、積極的就業(yè)政策包括()。A.群體統(tǒng)籌的就業(yè)政策B.援助困難群體就業(yè)的政策C.失業(yè)保險促進就業(yè)的政策D.勞動就業(yè)基金政策E.區(qū)域統(tǒng)籌的就業(yè)政策【答案】ABC7、勞動法確立的主要制度包括()。A.促進就業(yè)制度B.獎金分配制度C.集體合同制度D.勞動標(biāo)準(zhǔn)制度E.企業(yè)規(guī)章制度【答案】ACD8、關(guān)于內(nèi)、外部培訓(xùn)與開發(fā)的說法,正確的是()A.組織內(nèi)的崗?fù)馀嘤?xùn)與開發(fā)有助于增加受訓(xùn)者對公司整體的認同B.組織內(nèi)部在崗培訓(xùn)與開發(fā)具有現(xiàn)實性和即時性的優(yōu)點C.組織內(nèi)的崗?fù)馀嘤?xùn)與開發(fā)的特點是受訓(xùn)員工不離開工作崗位D.外部培訓(xùn)與開發(fā)對于管理人員和團隊領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)和技能的開發(fā)很有用E.外部培訓(xùn)與開發(fā)有時受訓(xùn)員工較難快速地掌握所要求的基本技能【答案】ABD9、對專業(yè)技術(shù)人員及操作人員的培訓(xùn)開發(fā),主要內(nèi)容通常包括()。A.專業(yè)知識B.業(yè)務(wù)技能C.管理知識D.管理技能E.領(lǐng)導(dǎo)技能【答案】AB10、關(guān)于薪酬結(jié)構(gòu)的說法,正確的有()。A.薪酬結(jié)構(gòu)包括薪酬等級的數(shù)量、同一薪酬等級內(nèi)部的薪酬變動范圍以及相鄰兩個薪酬等級之間的交叉與重疊關(guān)系B.所需技能水平較低的職位所在的薪酬等級變動比率要大一些C.通過薪酬區(qū)間滲透度和薪酬比較比率,可以分析出員工的長期薪酬變化趨勢D.如果相鄰兩個薪酬等級之間沒有交叉重疊或交叉重疊很少,則意味著相鄰兩個薪酬等級的區(qū)間薪酬水平差異過大E.處于較低位置的相鄰薪酬等級間的交叉重疊幅度一般都較小【答案】ACD11、培訓(xùn)開發(fā)的主要目的是()。A.幫助員工勝任本職工作B.提高組織或個人績效C.增強組織或個人的適應(yīng)能力D.增強員工對組織的認同感和歸屬感E.提高個人意識水平【答案】ABCD12、下列測試中屬于能力測試的有()A.智力測試B.特殊認知能力測試C.知識測試D.心理運動能力測試E.身體能力測試【答案】ABD13、關(guān)于工資差別的說法,正確的有()。A.工資差別有利于激勵勞動者從低生產(chǎn)率崗位轉(zhuǎn)移到高生產(chǎn)率崗位B.只要勞動者之間存在技能差異,就會存在工資差別C.勞動條件的差異是導(dǎo)致工資差別的原因之一D.工資差別越小越好E.政府應(yīng)當(dāng)通過控制勞動者之間的工資差別來強化社會公平【答案】ABC14、材料題A.人力資源數(shù)據(jù)庫搜索B.通過獵頭公司招聘C.由內(nèi)部人推薦D.在報紙上刊登招聘廣告【答案】AC15、失業(yè)的類型包括()。A.摩擦性失業(yè)B.技術(shù)性失業(yè)C.結(jié)構(gòu)性失業(yè)D.政策性失業(yè)E.周期性失業(yè)【答案】ABC16、企業(yè)實行以下工時制度必須經(jīng)勞動行政部門審批的是()。A.標(biāo)準(zhǔn)工時制度B.不定時工作制度C.綜合會計算工時工作制D.延長工作時間E.計時工資制【答案】BC17、克服溝通障礙的途徑包括()。A.杜絕小道消息B.利用反饋C.主動傾聽D.精簡語言E.情緒控制【答案】BCD18、根據(jù)以下材料,回答81-84題A.公正原則B.科學(xué)原則C.計劃原則D.效率原則【答案】ABD19、工作研究中的方法研究運用的主要技術(shù)包括()。A.過程分析B.作業(yè)分析C.時間分析D.動作分析E.心理分析【答案】ABD20、與勞動關(guān)系密切聯(lián)系的其他社會關(guān)系主要包括()A.因?qū)嵤┥鐣kU制度而發(fā)生的社會關(guān)系B.因勞動爭議調(diào)解和仲裁而發(fā)生的社會關(guān)系C.國工會組織職工參與民主管理、維護職工合法權(quán)益而發(fā)生的社會關(guān)系D.職工損害企業(yè)利益而發(fā)生的社會關(guān)系E.因勞動安套衛(wèi)生管理和服務(wù)而發(fā)生的社會關(guān)系【答案】ABC21、下列選項中,不享受當(dāng)年年休假的情形有()。A.職工請事假累計20天以上,且單位扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)工資的B.累計工作滿11年的職工,請病假累計3個月以上的C.職工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的D.職工在甲單位工作7個月后,緊接著進入乙單位繼續(xù)工作了8個月的E.累計工作滿20年以上的職工,請病假累計4個月以上的【答案】BC22、某公司是3C家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,公司規(guī)模不斷擴大。但伴隨企業(yè)高速發(fā)展的卻是核心員工流失率的不斷上升。為此,公司決定外聘人力資源專家團隊對公司現(xiàn)狀進行診斷,希望能走出困境。A.競爭性原則B.激勵性原則C.經(jīng)濟性原則D.團隊性原則【答案】AB23、職工李某2012年3月1日被招入某公司時,公司沒有與其訂立勞動合同。李某知道公司如果不與其訂立書面勞動合同,依法需要向其支付雙倍工資,因此一直不動聲色。直至公司對勞動合同進行普查時,才發(fā)現(xiàn)與李某漏簽了勞動合同。于是,公司提出要與李某補簽書面勞動合同。但李某要求公司先支付其另一倍工資,否則不同意補簽書面勞動合同。公司表示,如果李某不同意補簽書面勞動合同,公司將隨時與李某終止勞動關(guān)系。隨后,因李某不同意訂立書面勞動合同,公司向李某送達了終止勞動關(guān)系的書面通知。李某收到書面通知后,要求公司給予其經(jīng)濟補償。但公司予以拒絕。雙方因此發(fā)生了爭議。A.公司與李某終止勞動關(guān)系,無須給予李某經(jīng)濟補償B.因李某不愿意訂立書面勞動合同,如公司在2012年3月20日書面通知李某終止勞動關(guān)系,公司無須給予李某經(jīng)濟補償C.因公司未與李某訂立書面勞動合同,如李某要求終止勞動關(guān)系,公司應(yīng)當(dāng)給予李某經(jīng)濟補償D.只要公司提出與李某終止勞動關(guān)系,公司就應(yīng)當(dāng)給予李某經(jīng)濟補償【答案】BC24、在實施招募活動的過程中,招募者需要特別注意的是()A.要善于交談、溝通B.要注重儀表C.要熱情和禮貌D.要重點提供有利信息E.要提供充分的、真實的信息【答案】C25、可以解釋從眾行為發(fā)生原因的是()A.互惠性的壓力B.規(guī)范性的壓力C.倍息性的壓力D.利益性的壓力E.目標(biāo)性的壓力【答案】BC26、蘇聯(lián)心理學(xué)家彼得羅夫斯基以中學(xué)生為研究對象設(shè)計了一個實驗:給學(xué)生一份問卷,問卷中有幾個關(guān)于道德問題的判斷,要求學(xué)生對這些判斷表示贊成或反對。問題很簡單,每個學(xué)生都能根據(jù)公認的準(zhǔn)則作出回答。過了一段時間之后,把這些關(guān)于道德的判斷列入一張更長的項目單之中,而在學(xué)生回答之前給予暗示,說明其他人都贊成錯誤的判斷。在這種情況下,只有極少數(shù)人接受暗示、屈從壓力而改變其原來的主意,絕大多數(shù)人并沒有改變主意。A.團體人數(shù)B.團體凝聚力C.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 發(fā)廊招收學(xué)徒合同范本
- 代加工合作合同范本
- 印刷制作度合同范本
- 合伙合同范本盈利分配
- 上海市戶外廣告合同范本
- 攝影作品使用授權(quán)合同范本
- epc o模式合同范本
- 口罩采購居間合同范本
- 刷單合同范本
- 店鋪的轉(zhuǎn)讓合同范本
- 印刷品承印五項管理新規(guī)制度
- 2024年湖南鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析
- CPK過程能力分析報告
- 店鋪診斷報告
- 2024陜西延長石油集團礦業(yè)公司所屬單位招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 安徽省六安市裕安中學(xué)2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期第一次月考數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 2024年黑龍江省專升本考試法學(xué)基礎(chǔ)模擬試題含解析
- 官兵成長規(guī)劃方案
- 石灰石粉作為土壤調(diào)理劑的效果及安全性評估
- 標(biāo)準(zhǔn)茶園構(gòu)建實施方案
- 空中交通管制無線電陸空通話常用標(biāo)準(zhǔn)通話用語
評論
0/150
提交評論