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第第頁(yè)企業(yè)拓展訓(xùn)練心得體會(huì)優(yōu)秀在這里,每個(gè)項(xiàng)目都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持和鼓舞,在一開(kāi)頭設(shè)計(jì)自己團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)旗、隊(duì)歌,就預(yù)示了此次活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程離不開(kāi)集體的才智和力氣。短短的一天半時(shí)間,我的心靈受到了前所未有的劇烈撞擊和震撼,這種撞擊和震撼我會(huì)牢記終生!在我們的團(tuán)隊(duì)中,為什么工作中總是鋪張時(shí)間?為什么事情辦起來(lái)總是不順當(dāng)?為什么?為什么?在一個(gè)個(gè)項(xiàng)目中,在教練的點(diǎn)撥下,我們找到了答案:
1、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)當(dāng)有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,有一個(gè)共同的目標(biāo)愿景,以及為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而制定的打算。
2、合理分工,互相協(xié)作:在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人只有分工不同,沒(méi)有輕重不同,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)各司其職,最大化的發(fā)揮自己的特長(zhǎng),我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)做到最好!在工作中也是一樣:每個(gè)崗位的人都要互相協(xié)作,共同努力,才會(huì)取得我們大家共同制造的好成果。
3、團(tuán)隊(duì)中的溝通特殊重要。這讓我感受到了人與人之間無(wú)隔閡、和諧共處、親熱無(wú)間的真誠(chéng)與舒服。
4、信任,一個(gè)多么美妙的詞語(yǔ)。信任伴侶和同事,其實(shí)是給自己機(jī)會(huì),由于協(xié)作和團(tuán)結(jié)才會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的分散力。古人尚知用人不疑,疑人不用。
5、紀(jì)律的約束:在信任背摔時(shí),每一個(gè)背摔的人都要將手反扣綁起來(lái),這樣做的目的是為了愛(ài)護(hù)下面的人不受到損害。這使人聯(lián)想到紀(jì)律的約束:約束了自己,愛(ài)護(hù)的是大多數(shù)人和團(tuán)隊(duì)的利益。俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有法規(guī)不成方園,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中假如沒(méi)有紀(jì)律的`約束,就不能稱(chēng)之為團(tuán)隊(duì),只能是一盤(pán)散沙。
一次拓展訓(xùn)練,給人的啟迪是如此之多。
"智穿電網(wǎng)'的嬉戲規(guī)章是:10名成員必需從電網(wǎng)的一邊經(jīng)過(guò)一個(gè)網(wǎng)孔,到達(dá)"電網(wǎng)'的另一邊,資料共享平臺(tái)《企業(yè)拓展訓(xùn)練心得體會(huì)優(yōu)秀范文》(https://.)。假如觸動(dòng)電網(wǎng),該活動(dòng)失敗,全隊(duì)重新再來(lái),限時(shí)60分鐘。
在這個(gè)嬉戲中有很多要點(diǎn)需把握:弄清有多少資源,正確的組織指揮,團(tuán)隊(duì)的力氣,分工明確、合理,準(zhǔn)時(shí)做好預(yù)備工作,扎頭發(fā)、脫鞋、扎衣角。
但更重要的,確定成敗的關(guān)鍵是下面的工作:
誰(shuí)應(yīng)當(dāng)先通過(guò),誰(shuí)應(yīng)當(dāng)后通過(guò),誰(shuí)應(yīng)當(dāng)中間通過(guò)。
講究方法論的人會(huì)少走彎路,充分利用資源到達(dá)既定目的,僅憑個(gè)人技巧而不講方法者往往半途而廢,或者幾經(jīng)反復(fù),費(fèi)盡周折才到達(dá)目的。這是我在"智穿電網(wǎng)'活動(dòng)中的體會(huì)。
當(dāng)完成活動(dòng)后,大家坐在一起,聯(lián)系我們現(xiàn)實(shí)中的工作生活進(jìn)行商量:第一,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)明確,全部的人都應(yīng)知道該干什么。其次,團(tuán)隊(duì)中全部人應(yīng)保持一個(gè)主動(dòng)上進(jìn)的心態(tài),假如今日我們的活動(dòng)中,大家不是士氣昂揚(yáng),有一個(gè)主動(dòng)的心態(tài),活動(dòng)能完善地完成嗎?第三,紀(jì)律與執(zhí)行力,假如大家不能牢牢抱成團(tuán),堅(jiān)決執(zhí)行上層的決策,逞個(gè)人英雄主義,各自為政,結(jié)果只會(huì)一團(tuán)糟。第四,溝通是一座橋梁,聯(lián)結(jié)人的心智,有完善的溝通,就肯定會(huì)有完善的結(jié)果。還有一點(diǎn)就是我個(gè)人認(rèn)為,我們還應(yīng)當(dāng)靜下心來(lái),思索一下,我們能否做得更好。
全部的活動(dòng),大家都以一種主動(dòng)的心態(tài)參加,有出力的﹑有出謀劃策的﹑有監(jiān)督示警的,總之是在一個(gè)有序有組織的狀態(tài)下完成的。按現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中對(duì)各位成員的臨時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行分工,雖不是最優(yōu),但肯定是較優(yōu)。每一個(gè)人根據(jù)自己所承當(dāng)?shù)慕巧M快調(diào)整心態(tài),全身心地投入到活動(dòng)中去,全力協(xié)作,將發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和存在的隱患準(zhǔn)時(shí)提出,并提出相應(yīng)的解決方案供大家決策,從而將失誤扼殺在搖籃中,使得各位成員協(xié)作默契,在短時(shí)間內(nèi)將一個(gè)個(gè)項(xiàng)目勝利地完成。
這次拓展訓(xùn)練〔心得體會(huì)〕是:在一個(gè)公司內(nèi),最終的目標(biāo)是取得利潤(rùn),這個(gè)目標(biāo)看似很明確,卻往往在日常的工作中被忽視,由于一個(gè)公司由眾多部門(mén)組成,一件事情往往由一個(gè)或兩個(gè)部門(mén)為主導(dǎo),而每一件事情就是一個(gè)項(xiàng)目,需各部門(mén)協(xié)力完成。因時(shí)間限制,某一部門(mén)制定的方案不肯定是最完善的方案,實(shí)行此方案可能對(duì)有的部門(mén)不太合理,但是,一件事情的完成,可能需要某些部門(mén)作出一些犧牲,否則整個(gè)事情就完不成或不能按時(shí)完成。部門(mén)利益來(lái)自于公司的利益,公司沒(méi)有了利益,部門(mén)哪有利益
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