一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理高分題庫帶答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理高分題庫帶答案

單選題（共100題）1、關(guān)于成本計劃的說法，錯誤的是()。A.競爭性成本計劃是考核項目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計劃，在選派項目經(jīng)理階段進(jìn)行編制B.指導(dǎo)性成本計劃是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)C.指導(dǎo)性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的進(jìn)一步開展和深化D.實施性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排【答案】A2、實施建設(shè)工程監(jiān)理的施工項目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求，對施工作業(yè)質(zhì)量控制點按照不同的性質(zhì)和管理要求，細(xì)分為（）。A.見證點和待檢點B.旁站點和巡視點C.見證點和巡視點D.旁站點和待檢點【答案】A3、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施C.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物D.盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝【答案】C4、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案。A.45B.30C.20D.15【答案】D5、建設(shè)工程項目管理的總組織者（建設(shè)單位或代建制項目管理企業(yè)）和承擔(dān)項目實施任務(wù)的各參與單位，分別進(jìn)行建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃，是依（）原則建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。A.分層次規(guī)劃的原則B.總目標(biāo)分解的原則C.質(zhì)量責(zé)任制的原則D.系統(tǒng)有效性的原則【答案】A6、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523—2011，混凝土攪拌機(jī)夜間的噪聲限值為（）dB。A.55B.60C.65D.70【答案】A7、對鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分進(jìn)行現(xiàn)場檢查的方法是（）。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】C8、某工程施工到2014年8月，經(jīng)統(tǒng)計分析得知，已完工作實際費用為1500萬元，計劃工作預(yù)算費用為1300萬元，已完工作預(yù)算費用為1200萬元，則該工程此時的進(jìn)度偏差為()萬元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】B9、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：1事故調(diào)查；2事故原因分析；3事故處理；4事故處理的鑒定驗收；5制定施工處理方案，正確的處理程序是（）A.1-2-5-3-4B.1-2-3-4-5C.2-1-3-4-5D.4-2-5-1-3【答案】A10、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B11、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標(biāo)”對施工方而言是（）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.計劃目標(biāo)D.合同中的費用目標(biāo)【答案】B12、工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。（2018年真題）A.從工程投標(biāo)開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C13、關(guān)于DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是（）。A.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家B.DAB提出的裁決具有終局性C.特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致D.DAB由合同一方當(dāng)事人聘請【答案】A14、已完成工程量3000m3，實際單價26元／m3。對該項工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法，以下正確的是（）。A.已完工作實際費用70000元B.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預(yù)算費用C.費用績效指標(biāo)>1，表明項目運行超出預(yù)算費用D.進(jìn)度績效指標(biāo)<1，表明實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后【答案】B15、下列選項中，不屬于成本核算依據(jù)的是（）。A.各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點資料B.與成本核算有關(guān)的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計資料C.核算工程相對應(yīng)的施工組織設(shè)計的內(nèi)容D.工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價【答案】C16、關(guān)于建設(shè)工程項目總承包單位工作內(nèi)容的說法,正確的是()。A.負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項目用地的使用權(quán)B.完成拆遷補(bǔ)償工作,使項目具備法律規(guī)定的開工條件C.按照合同約定,完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗D.項目總承包單位可自主確定設(shè)計人員和設(shè)計分包者【答案】C17、關(guān)于項目信息管理手冊及內(nèi)容的說法，不正確的有（）。A.項目各參與方應(yīng)編制通用的信息管理手冊B.信息管理手冊中包含了各種報表和報告的格式C.信息管理手冊中包含了工程檔案管理制度D.信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊【答案】A18、誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為（）。A.3個月到3年B.6個月到3年C.3個月D.6個月【答案】B19、為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，增加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)。A.籌劃B.執(zhí)行C.決策D.檢查【答案】B20、項目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點，從設(shè)計、實施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。這是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）特點。A.復(fù)雜性B.多變性C.協(xié)調(diào)性D.持續(xù)性【答案】D21、在進(jìn)行月（季）度成本分析時，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該（）。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加收入，彌補(bǔ)虧損C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支D.停止生產(chǎn)，等待機(jī)會【答案】A22、下列有關(guān)工程變更的批準(zhǔn)正確的是（）。A.承包商提出的工程變更，應(yīng)該交予發(fā)包人審查并批準(zhǔn)B.由設(shè)計方提出的工程變更應(yīng)該與承包商協(xié)商C.由業(yè)主方提出的工程變更，涉及設(shè)計修改的應(yīng)該與設(shè)計單位協(xié)商，并一般通過工程師發(fā)出D.工程師發(fā)出工程變更不需要經(jīng)過業(yè)主批準(zhǔn)【答案】C23、暫列金額是指發(fā)包人在工程量清單或預(yù)算書中暫定并包括在（）中的一筆款項。A.合同預(yù)付款B.合同進(jìn)度款C.合同價格D.合同索賠【答案】C24、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求，下列正確的是（）。A.建設(shè)工程在總分包模式下，總包與分包分別對各自施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)B.施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是項目經(jīng)理C.申領(lǐng)施工許可證時，由施工單位提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料D.項目竣工后，由建設(shè)單位向相關(guān)環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗收【答案】D25、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.10B.15C.20D.30【答案】D26、應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu)、阻礙噪聲向空間傳播，這屬于施工現(xiàn)場噪聲控制措施中（）。A.聲源控制B.接收者的防護(hù)C.人為噪聲的控制D.傳播途徑的控制【答案】D27、下列選項中屬于項目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容是（）。A.確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想B.決策期任務(wù)分工C.項目總投資規(guī)劃和論證D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證【答案】B28、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7B.14C.21D.28【答案】B29、在項目成本的形成過程中，通過成本控制主要是對生產(chǎn)經(jīng)營（）進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整。A.所消耗的人力、物資資源和費用開支B.所消耗的人力、物資資源和費用計劃C.已經(jīng)發(fā)生的偏差的及時糾正D.將要發(fā)生的偏差的及時糾正【答案】A30、某建設(shè)工程項目按施工總進(jìn)度計劃、各單位工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)分部工程計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度組成。2018真題A.深度B.項目參與方C.功能D.周期【答案】A31、下列（）計價方式承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險。A.固定總價合同B.成本加酬金合同C.變動總價合同D.變動單價合同【答案】B32、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃B.編制資源需求計劃C.編制先進(jìn)完整的施工方案D.編制進(jìn)度控制的工作流程【答案】D33、在我國現(xiàn)階段，監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系是()。A.合同B.監(jiān)理C.指令D.行政【答案】A34、為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需要的費用，應(yīng)在（）中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報價C.投資估算D.工程概算【答案】A35、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動準(zhǔn)則【答案】B36、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A.通用合同條款B.投標(biāo)函及其附錄C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.中標(biāo)通知書【答案】D37、業(yè)主方把建設(shè)工程項目的（）進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項目總承包。A.設(shè)計任務(wù)與物資采購任務(wù)B.工程前期準(zhǔn)備工作與施工任務(wù)C.設(shè)備采購和施工任務(wù)D.設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)【答案】D38、預(yù)付款最遲應(yīng)該在開工通知載明的開工日期（）天前支付。A.3.0B.5.0C.7.0D.14.0【答案】C39、下列提法中正確的是（）。A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動B.質(zhì)量控制是保證項目進(jìn)度計劃如期完成C.質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)是工程的驗收D.質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對參與施工人員素質(zhì)的控制【答案】A40、下列屬于項目進(jìn)度控制的管理措施的是（）。A.定義項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成B.編制資源需求計劃C.改變設(shè)計理念D.引進(jìn)數(shù)據(jù)處理設(shè)備【答案】D41、某混凝土工程，9月份計劃工作量為5000m3，計劃單價為400元/m3；而9月份已完成工作量為4000m3，實際單價為410元/m3。則該工程9月份的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C42、建設(shè)工程項目施工成本一般以()為成本核算對象。A.單項工程B.分部工程C.單位工程D.分項工程【答案】C43、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B44、建設(shè)工程三級安全教育包括進(jìn)入企業(yè)、進(jìn)入（）、進(jìn)入班組。A.總包單位B.分包單位C.項目D.建設(shè)單位【答案】C45、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.優(yōu)選工程項目施工方案B.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.編制資源需求計劃【答案】A46、某建設(shè)工程施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，項目組對工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂拉亂接電線，這體現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全隱患處理原則中的（）。A.直接隱患和間接隱患相結(jié)合B.預(yù)防和減災(zāi)并重處理原則C.動態(tài)處理原則D.單項隱患綜合處理原則【答案】D47、（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說法，正確的是（）。A.先進(jìn)行計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行項目工作編碼B.先進(jìn)行項目工作編碼，后進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析C.先編制總進(jìn)度計劃，后編制各層進(jìn)度計劃D.先進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行資料收集【答案】A48、下列建設(shè)工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案【答案】D49、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說法，正確的是（）A.管理原理不同B.管理對象相同C.管理目標(biāo)不同D.管理重點不同【答案】D50、關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變動的預(yù)警是（）。A.自然環(huán)境突變的預(yù)警B.政策法規(guī)變化的預(yù)警C.技術(shù)變化的預(yù)警D.質(zhì)量管理的預(yù)警【答案】C51、施工成本控制要以（）為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從預(yù)算收入和實際成本兩方面，研究節(jié)約成本、增加收益的有效途徑，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。A.施工成本計劃B.合同C.進(jìn)度報告D.工程變更【答案】B52、國際建設(shè)項目工程總承包的組織形式是指()A.由一個既有設(shè)計力量又有施工力量的企業(yè)獨立地承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)B.由設(shè)計單位和項目管理咨詢單位組成一個聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)C.由項目管理咨詢單位承接建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)，項目管理咨詢單位再分包設(shè)計和施工任務(wù)D.由施工單位和監(jiān)理單位組成一個聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)【答案】A53、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)（）。A.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請B.不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請C.不服可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請D.不服可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請【答案】C54、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的是（）。A.確保工程使用安全B.提高工程質(zhì)量C.滿足最終用戶的使用功能D.有利于工程維護(hù)【答案】B55、項目成本崗位責(zé)任考核，對項目經(jīng)理的考核是()。A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月檢查一次【答案】A56、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機(jī)制的核心是（）。A.約束機(jī)制B.激勵機(jī)制C.反饋機(jī)制D.動力機(jī)制【答案】D57、在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計，（）應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行。A.分包人B.監(jiān)理工程師C.設(shè)計單位D.承包人【答案】D58、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為()服務(wù)。A.工程咨詢B.工程管理C.工程監(jiān)督D.工程策劃【答案】A59、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。2014A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨立的【答案】B60、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，用來規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是()。A.程序文件B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】B61、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的，最早可在撤銷認(rèn)證（）后重新提出認(rèn)證申請。A.6個月B.1年C.2年D.3年【答案】B62、在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。（2012）A.項目選址B.可行性研究C.物資采購D.竣工驗收【答案】C63、（2019年真題）關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是（）A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請C.投標(biāo)人冋招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，稱為要約邀請【答案】B64、應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目投資控制時，相對于工程合同價，投資的計劃值是（）。A.工程預(yù)算B.施工預(yù)算C.工程進(jìn)度款D.工程決算【答案】A65、索賠成立的前提條件不包括()。A.與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人實際損失B.造成損失的原因，不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.索賠額計算正確【答案】D66、某施工企業(yè)，8月份計劃成本支出50萬元，計劃營業(yè)收入200萬元。月末結(jié)算時發(fā)現(xiàn)，8月份實際支出100萬元，實際收入150萬元，則該公司在8月份的成本支出率為（）。A.25%B.33%C.67%D.50%【答案】C67、編制資金使用計劃屬于施工成本管理措施中的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.合同措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】D68、下面對施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控敘述正確的是（）。A.自控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對監(jiān)控行為的推動和約束B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素C.自控主體不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任D.自控主體可以在一定情況下減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任【答案】C69、《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確規(guī)定，國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，由政府行政主管部門建立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使（）。A.監(jiān)督職能B.技術(shù)職能C.工程質(zhì)量D.單位職能【答案】A70、根據(jù)不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施計劃表，對于“中度的”風(fēng)險，宜采取的措施是（）。A.直至風(fēng)險降低后才能開始工作，當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，應(yīng)采取應(yīng)急計劃B.應(yīng)努力降低風(fēng)險，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施C.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施D.只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續(xù)工作【答案】B71、下列風(fēng)險應(yīng)對策略中，屬于規(guī)避策略的是（）。A.選用不成熟、不可靠的設(shè)計、施工技術(shù)方案B.合理安排施工工期和進(jìn)度計劃，避開可能發(fā)生損害C.通過簽訂分包合同，把工程分包給有能力的單位施工D.采取設(shè)立風(fēng)險基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補(bǔ)【答案】B72、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），正確的是（）。A.勞務(wù)分包人在施工開始前。為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，保險費由勞務(wù)分包人支付B.分包人負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包合同項下的施工組織設(shè)計C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.分包人可以把勞務(wù)分包合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包【答案】C73、事前質(zhì)量預(yù)控要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標(biāo)、活動條件、（）進(jìn)行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對策。A.質(zhì)量特點B.控制方法C.常見弊病D.影響因素【答案】D74、建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人不包括（）。A.施工單位項目經(jīng)理B.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人C.勘察草位項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人D.施工單位總監(jiān)理工程師【答案】D75、設(shè)備采購合同中，在設(shè)備制造前，采購方應(yīng)支付設(shè)備價格的（）作為預(yù)付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B76、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置A階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中C.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以以糾正D.對計劃實施過程進(jìn)行科學(xué)管理【答案】C77、建設(shè)工程索賠報告的關(guān)鍵部分是（）。A.論證部分B.證據(jù)部分C.總述部分D.索賠款項計算部分【答案】A78、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－0214），從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由（）辦理。A.勞務(wù)分包人B.發(fā)包人C.施工承包人D.專業(yè)分包人【答案】A79、關(guān)于人工費控制的說法，錯誤的是()。A.社會平均工資水平.生產(chǎn)消費指數(shù)是影響人工單價的主要因素B.加強(qiáng)勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率是控制人工費支出的主要手段C.合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排，盡量做到一工多用，技術(shù)工與普通工工作交叉安排D.不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人【答案】C80、項目的質(zhì)量涵蓋設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等，各項質(zhì)量均應(yīng)符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，滿足（）的質(zhì)量要求。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.CM管理【答案】B81、在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。(2015真題)A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C82、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)要求的說法，錯誤的是（）。A.已經(jīng)建成的設(shè)施，其污染物排放超過排放標(biāo)準(zhǔn)的，停產(chǎn)整改B.開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境C.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲D.應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞【答案】A83、下列行為中不符合暫停施工規(guī)定的是（）。A.工程師認(rèn)為確有必要時，應(yīng)以書面形式下達(dá)停工指令B.工程師應(yīng)在提出暫停施工要求后48h內(nèi)提出書面處理意見C.承包人實施工程師處理意見，提出復(fù)工要求后可復(fù)工D.工程師應(yīng)在承包人提出復(fù)工要求后48h內(nèi)給予答復(fù)【答案】C84、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說法，正確的是（）。A.施工安全技術(shù)措施要有針對性B.施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理C.施工安全技術(shù)措施可以不包括針對自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定【答案】A85、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證（）。A.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B.設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性C.項目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D.主體工程施工進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性【答案】A86、下列安全生產(chǎn)管理制度中，屬于所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全檢查制度B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度D.安全措施計劃制度【答案】C87、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。A.管理目標(biāo)分工B.管理職能分工C.管理責(zé)任分工D.管理權(quán)限分工【答案】B88、關(guān)于利用時間-成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是()。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D89、對各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中的（）工作。A.技術(shù)交底B.計量控制C.工序施工質(zhì)量控制D.測量控制【答案】C90、施工過程中對水污染的防治措施，不妥當(dāng)?shù)氖?)。A.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用B.將某些有毒有害廢棄物作土方回填C.化學(xué)用品要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理【答案】B91、通常，認(rèn)證機(jī)構(gòu)會對認(rèn)證合格單位的質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的頻率是（）。A.三個月一次B.半年一次C.一年一次D.兩年一次【答案】C92、項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被稱為（）。A.決策管理B.實施管理C.開發(fā)管理D.組合管理【答案】C93、下列各項措施中，屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是（）。A.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會議的組織設(shè)計C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【答案】B94、關(guān)于建設(shè)工程項目招標(biāo)或資格預(yù)審文件的表述中，錯誤的是（）。A.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費應(yīng)當(dāng)合理，不得以營利為目的B.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，可以退還C.對于所附的設(shè)計文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金D.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)【答案】B95、下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有（）。（2016）A.支付擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.保修擔(dān)保【答案】A96、影響作業(yè)場所內(nèi)的員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素被稱為（）。A.職業(yè)健康安全B.勞動安全C.環(huán)境管理D.環(huán)境保護(hù)【答案】A97、合同分析的作用不包括（）。A.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容B.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策C.分析發(fā)包人可能失誤，制定索賠策略D.合同任務(wù)分解、落實【答案】C98、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的工作流程有（）。A.技術(shù)程序B.招標(biāo)程序C.采購程序D.審批程序【答案】D99、建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)不能包括（）。A.建設(shè)投資估算書B.項目管理實施規(guī)劃C.相關(guān)設(shè)計文件D.價格信息【答案】A100、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是（）。A.確定項目的定義B.為工程的建設(shè)和使用增值C.定義項目開發(fā)或建設(shè)任務(wù)和意義D.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)【答案】B多選題（共40題）1、施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有（）。A.合理劃分施工區(qū)段B.制訂材料進(jìn)場驗收程序C.編制新材料專項技術(shù)方案D.明確工序質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)E.合理選用施工機(jī)械設(shè)備【答案】ACD2、在國際工程承包合同中，采用DAB(爭端裁決委員會）方式解決爭端的優(yōu)點有（）。A.DAB委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性B.DAB委員可以在項目開始時就介入，了解項目管理情況及存在的問題C.DAB的裁決具有終局性，避免二次糾紛D.DAB的費用較低E.DAB解決糾紛的周期較短【答案】BD3、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)人以不合理條件限制、排斥投標(biāo)人的行為有（）。A.就同一招標(biāo)項目向投標(biāo)人提供有差別的項目信息B.就同一招標(biāo)項目對投標(biāo)人采取不同的資格審查標(biāo)準(zhǔn)C.招標(biāo)項目以獲得魯班獎工程業(yè)績作為加分條件D.依照招標(biāo)項目的具體特點設(shè)定專門的技術(shù)條件E.招標(biāo)項目指定特定的專利作為中標(biāo)條件【答案】ABC4、下列工程變更情況中，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有（）（2014）A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計修改C.原設(shè)計錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改E.施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改【答案】ABCD5、關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，正確的有（）。A.物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔B.物資采購應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D.物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任E.物資采購應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD6、建設(shè)工程項目的風(fēng)險中，屬于工程環(huán)境風(fēng)險的有()。A.工程物資B.引起火災(zāi)和爆炸的因素C.氣象條件D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件E.事故防范措施和計劃【答案】BCD7、下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險的有（）。A.事故防范措施和計劃B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力E：引起火災(zāi)和爆炸的因素【答案】AC8、根據(jù)《建筑法》，在實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的（）書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A.工程監(jiān)理單位B.監(jiān)理的內(nèi)容C.監(jiān)理的方法D.監(jiān)理的權(quán)限E.監(jiān)理的費用【答案】ABD9、關(guān)于建設(shè)工程項目明顯的特征的說法,正確的有()。A.建設(shè)項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目B.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成C.共同完成一個建設(shè)項目任務(wù)的多個單位,它們的合作是固定的合作關(guān)系D.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段組成E.一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個,甚至很多個單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立【答案】AB10、根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》，關(guān)于履約擔(dān)保的說法正確的有（）A.承包人可自行確定提供履約擔(dān)保的機(jī)構(gòu)B.除非合同另有規(guī)定，承包人提供履約擔(dān)保的費用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.承包人根據(jù)合同完成施工和竣工，并修補(bǔ)了任何缺陷之前，履約擔(dān)保將一直有效D.在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工后，在發(fā)出缺陷責(zé)任書之后，可以對該擔(dān)保提出索賠E.在任何情況下，發(fā)包人在按照履約擔(dān)保提出索賠之前，皆應(yīng)通知承包人，說明導(dǎo)致索賠的違約性質(zhì)【答案】C11、下列關(guān)于項目管理類型的劃分，正確的是()。A.監(jiān)理單位開展的項目管理屬于業(yè)主方項目管理B.工程總承包方開展的項目管理屬于業(yè)主方項目管理C.施工總承包管理方開展的項目管理屬于業(yè)主方項目管理D.施工專業(yè)分包方和勞務(wù)分包方開展的項目管理屬于施工方項目管理E.施工方委托的項目管理單位開展的項目管理屬于施工方項目管理【答案】AD12、反索賠就是（）對方提出的索賠，不讓對方索賠成功或者全部成功。A.反駁B.反擊C.拒絕D.防止E.杜絕【答案】ABD13、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的有()。A.施工質(zhì)量計劃應(yīng)由施工承包企業(yè)進(jìn)行編制B.施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工工藝與操作方法的技術(shù)方案C.施工質(zhì)量計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后不得修改D.施工質(zhì)量計劃的范圍應(yīng)與企業(yè)的質(zhì)量管理體系的范圍一致E.施工質(zhì)量計劃包括施工質(zhì)量控制點的設(shè)置【答案】AB14、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()。A.調(diào)整工作流程組織B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.改變施工機(jī)具D.改進(jìn)施工方法E.調(diào)整項目管理職能分工【答案】CD15、一般情況下，建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）的工程項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位B.工程項目總承包企業(yè)C.設(shè)計單位D.施工企業(yè)E.代建方【答案】AB16、項目結(jié)構(gòu)分解可以參考的原則有（）。A.考慮項目進(jìn)度總規(guī)劃B.有利于項目目標(biāo)的控制C.考慮項目的組成D.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)E.考慮項目進(jìn)展的總體部署【答案】BCD17、下列施工成本管理措施中屬于組織措施的是：()。A.確定合理的工作流程B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.編制施工成本控制工作計劃D.加強(qiáng)施工任務(wù)單管理E.及時結(jié)算工程款【答案】ACD18、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的說明，正確的是（）。A.工作的最遲開始時間和最早開始時間的差值最小，則該工作必為關(guān)鍵工作B.工作的持續(xù)時間最長，必為關(guān)鍵工作C.工作的最遲完成時間和最早完成時間相等，則必為關(guān)鍵工作D.對于單代號網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)時間最長的線路必為關(guān)鍵線路E.對于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)時間最長的線路必為關(guān)鍵線路【答案】AD19、下列項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）A.編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃B.編制資源需求計劃C.分析影響進(jìn)度的資源風(fēng)險D.采取激勵措施E.分析資金供應(yīng)條件【答案】BD20、建設(shè)工程項目實施階段的組織策劃包括（）。A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)B.項目風(fēng)險管理與工程保險方案C.項目管理工作流程D.資金需求量計劃E.建立編碼體系【答案】AC21、在影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于項目管理者可控因素的有（）等。A.人B.技術(shù)C.管理D.社會E.環(huán)境【答案】ABC22、模板、腳手架等施工設(shè)施，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般需按設(shè)計及施工要求進(jìn)行專項設(shè)計，對其（）應(yīng)作為重點進(jìn)行控制。A.使用操作要求B.制作質(zhì)量的控制C.施工方案D.驗收E.檢驗測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求【答案】BD23、下列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的有（）。A.質(zhì)量控制不嚴(yán)B.操作人員技術(shù)素質(zhì)差C.地質(zhì)勘察過于疏略D.材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)E.違章作業(yè)【答案】AD24、對于總價合同，承包商為了減少風(fēng)險，可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價格進(jìn)行調(diào)整，但需要在合同中明確（）A.定義重大變更的含義B.特殊條件的含義C.累計工程變更的幅度D.調(diào)整合同價格的方式E.調(diào)整合同價款的支付方式【答案】ABCD25、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若工作的先后關(guān)系屬于組織關(guān)系，則決定這種關(guān)系的可能是（）。A.工藝技術(shù)過程B.人力調(diào)配C.機(jī)械設(shè)備調(diào)配D.原材料調(diào)配E.施工搭接的需要【答案】BCD26、供貨方的項目管理目標(biāo)，包括()。A.成本目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.安全目標(biāo)D.質(zhì)量目標(biāo)E.環(huán)保目標(biāo)【答案】ABD27、根據(jù)實踐經(jīng)驗，可以參照（）來建立工程項目質(zhì)量控制體系。A.分層次規(guī)劃的原則B.目標(biāo)分解的原則C.質(zhì)量責(zé)任制的原則D.靠近施工承包單位質(zhì)量管理體系的原則E.靠近建設(shè)單位企業(yè)質(zhì)量管理體系的原則【答案】ABC28、為評價和