二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理參考復(fù)習(xí)資料整理

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單選題（共100題）1、建設(shè)項目管理供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A2、施工方進(jìn)度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險管理等，其中，工程承發(fā)包模式主要影響（）。A.工作之間的邏輯關(guān)系B.工程實施的組織與協(xié)調(diào)C.施工技術(shù)的選用D.經(jīng)濟(jì)激勵措施的效力【答案】B3、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C.屬于承包人的可預(yù)見的不利外界條件D.屬于分包人的風(fēng)險【答案】B4、關(guān)于工程量清單，下列說法中正確的是（）。A.綜合單價等于人、料、機(jī)費和管理費、利潤之和除以清單工程量B.投標(biāo)人確定綜合單價的最重要依據(jù)是清單中的工程內(nèi)容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務(wù)費構(gòu)成【答案】A5、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔（）A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差【答案】C6、影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D7、已知某建筑安裝工程人工費為200萬元，材料費為500萬元（其中包含可抵扣進(jìn)項稅額為45萬元），施工機(jī)具使用費為280萬元（其中包含可抵扣進(jìn)項稅額為20萬元），以人工費為基數(shù)的管理費率為25%，利潤率為30%，社會保險和住房公積金費率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人，采用簡易計稅，則增值稅為（）萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A8、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.9，則該攪拌機(jī)的臺班產(chǎn)量定額是（）m3/臺班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B9、工程檔案案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存年限不超過（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】D10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是（）A.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更B.設(shè)計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A11、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），分部分項工程清單綜合單價應(yīng)包含（）。A.人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、企業(yè)管理費、利潤B.人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C.人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、規(guī)費、利潤、稅金D.材料費、工程設(shè)備費、施工機(jī)具使用費、規(guī)費、稅金、企業(yè)管理費【答案】A12、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，下列說法中正確的是（）。A.應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年，期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿前2個月辦理延期手續(xù)D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】A13、對建設(shè)工程來說，新員工上崗前的三級安全教育具體應(yīng)由（）負(fù)責(zé)實施。A.公司、項目、班組B.企業(yè)、工區(qū)、施工隊C.企業(yè)、公司、工程處D.工區(qū)、施工隊、班組【答案】A14、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項中不屬于項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人權(quán)限的是（）。A.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位C.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配【答案】D15、屬于第一類危險源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門【答案】C16、下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險賠償范圍的是（）A.項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失【答案】D17、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)；樁基工程．暖通工程．裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為（）。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D18、在驗收和保修中，若檢驗不合格，屬于設(shè)備質(zhì)量原因，由（）負(fù)責(zé)修理、更換并承擔(dān)全部費用。A.供貨方B.發(fā)貨方C.發(fā)包人D.承包人【答案】A19、下列工程合同風(fēng)險中，屬于合同信用風(fēng)險的是（）。A.工程變更風(fēng)險B.物價、上漲風(fēng)險C.非法分包風(fēng)險D.不可抗力風(fēng)險【答案】C20、分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報表C.編制工作任務(wù)分工表D.編制施工組織設(shè)計【答案】A21、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預(yù)付款D.工程開工【答案】D22、根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作是（）A.調(diào)整項目目標(biāo)B.分解項目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項目目標(biāo)實際值【答案】B23、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于安全文明施工費的說法，正確的是（）。A.承包人對安全文明施工費應(yīng)專款專用，合并列項在財務(wù)賬目中備查B.若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明工費由發(fā)承包人共擔(dān)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生費用由發(fā)包人承擔(dān)D.發(fā)包人應(yīng)在開工后14天內(nèi)預(yù)付安全文明工費總額的60%【答案】C24、下列不屬于業(yè)主的資信能力風(fēng)險的是（）。A.業(yè)主發(fā)布錯誤指令B.業(yè)主對承包商實行罰款和扣款C.業(yè)主不及時交付場地D.業(yè)主惡意拖欠工程款【答案】B25、按造價形成劃分，建筑安裝工程費由（）組成。A.人工費+材料費+施工機(jī)具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金B(yǎng).人工費+材料費+施工機(jī)具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金C.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金D.分部分項工程費+施工機(jī)具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金【答案】C26、關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時投標(biāo)文件和程序要求的說法，正確的是（）。A.提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日B.標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)C.投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)D.投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限【答案】C27、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于（）的范疇。A.單體工程施工進(jìn)度計劃B.企業(yè)計劃C.施工總進(jìn)度計劃D.工程項目管理【答案】B28、編制項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.目標(biāo)成本C.成本構(gòu)成D.實際成本【答案】B29、下列施工方進(jìn)度控制的措施中屬于技術(shù)措施的選項是（）。A.選用對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)B.采用加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵措施C.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用D.選用合適的發(fā)承包模式【答案】A30、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本【答案】B31、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在（）天內(nèi)作出變更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】A32、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計【答案】C33、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，運用定額組價的方法確定綜合單價時，第一步要做的是（）。A.計算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.測算人、料、機(jī)消耗量D.確定人、料、機(jī)單價【答案】B34、由于工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點，所以建設(shè)工程質(zhì)量事故的分類有多種方法，若按質(zhì)量事故產(chǎn)生原因分類，下列屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是（）。A.不可抗力B.施工企業(yè)盲目追求利潤，隨意壓低標(biāo)價C.質(zhì)量管理體系不完善D.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤【答案】D35、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D36、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B37、成本計劃的編制環(huán)節(jié)包括：（1）編制項目總體成本計劃；（2）確定項目總體成本目標(biāo)；（3）預(yù)測項目成本；（4）針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施；（5）由項目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃；（6）項目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍，分別確定自己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計劃。其中正確的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】C38、根據(jù)竣工結(jié)算的計價原則，措施項目中的總價項目除（）外，其他應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價工程量清單的項目和金額計算；如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計算。A.二次搬運費B.冬雨期施工費C.夜間施工費D.安全文明施工費【答案】D39、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括（）A.其他項目費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.稅金【答案】B40、評標(biāo)過程中，初步評審的內(nèi)容不包括（）。A.技術(shù)方案的合理性?B.投標(biāo)資格審查?C.投標(biāo)擔(dān)保的有效性?D.投標(biāo)文件完整性審查【答案】A41、關(guān)于標(biāo)前會議文件的說法，正確的是（）。A.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以補充文件為準(zhǔn)B.不能作為招標(biāo)文件的組成部分C.其法律效力僅次于招標(biāo)文件D.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)【答案】A42、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進(jìn)B.范圍、環(huán)境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術(shù)語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A43、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A44、編制某施工機(jī)械臺班使用定額，測定該機(jī)械純工作1小時的正常生產(chǎn)率為7m3，機(jī)械利用系數(shù)平均為75%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機(jī)械的臺班產(chǎn)量定額為（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A45、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案【答案】D46、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于安全文明施工費的說法，正確的是（）。A.承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ?，合并列項在財務(wù)賬目中備查B.若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明工費由發(fā)承包人共擔(dān)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生費用由發(fā)包人承擔(dān)D.發(fā)包人應(yīng)在開工后14天內(nèi)預(yù)付安全文明工費總額的60%【答案】C47、關(guān)于單價合同的說法，正確的是（）。A.對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，評標(biāo)委員會有權(quán)先作修改再評標(biāo)B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行計算【答案】A48、某項目由于分部分項工程變更引起二次搬運費增加200萬，環(huán)境保護(hù)費增加100萬，報價浮動率為5％，若承包人事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則變更導(dǎo)致調(diào)整的二次搬運費和環(huán)境保護(hù)費分別是（）萬元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】C49、分部工程可以按照（）進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】D50、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成，其循環(huán)的順序為（）。A.策劃—領(lǐng)導(dǎo)作用—支持和運行—績效評價—改進(jìn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用—策劃—支持和運行—績效評價—改進(jìn)C.策劃—職業(yè)健康安全方針—管理評審—實施與運行—檢查和糾正措施D.職業(yè)健康安全方針—策劃—實施與運行—檢查和糾正措施—管理評審【答案】B51、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括（）。A.建設(shè)工程施工組織設(shè)計B.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃C.建設(shè)工程施工質(zhì)量計劃D.建設(shè)工程施工安全計劃【答案】B52、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，進(jìn)度控制的工作包括：①編制進(jìn)度計劃及資源需求計劃；②采取糾偏措施或調(diào)整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④實施跟蹤檢查，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D53、編制某施工機(jī)械臺班使用定額，測定該機(jī)械純工作1小時的正常生產(chǎn)率為7m3，機(jī)械利用系數(shù)平均為75%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機(jī)械的臺班產(chǎn)量定額為（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A54、按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定，分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質(zhì)量驗收合格B.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和節(jié)能環(huán)保等分部工程應(yīng)進(jìn)行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質(zhì)量控制資料應(yīng)該完整D.觀感驗收應(yīng)符合要求【答案】B55、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（）為對象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過程B.建筑物各個分部分項工程C.擴(kuò)大的分部分項工程D.整個建筑物的和構(gòu)筑物【答案】B56、()的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。A.事前質(zhì)量控制?B.事中質(zhì)量控制?C.事后質(zhì)量控制?D.系統(tǒng)控制【答案】B57、某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延遲，施工費用增加，該風(fēng)險屬于（）。A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險【答案】C58、對于任一招標(biāo)工程量清單項目，如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^（），應(yīng)予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B59、發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括（）。A.測量基準(zhǔn)點B.測量基準(zhǔn)線C.測量長度D.測量水準(zhǔn)點【答案】C60、下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是（）。A.質(zhì)量管理體系的建立B.質(zhì)量管理體系文件的編制C.質(zhì)量管理體系的運行D.質(zhì)量管理體系的控制【答案】D61、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（）。A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件【答案】A62、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B63、關(guān)于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D64、編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證【答案】D65、下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法中，不正確的是（）。A.項目經(jīng)理在工程管理部或項目管理部下設(shè)的項目經(jīng)理部主持工作B.項目經(jīng)理是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者C.項目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)需要依靠項目經(jīng)理部的管理人員來完成，還需要依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持D.項目經(jīng)理只需要考慮項目的利益【答案】D66、項目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時做的工作中，若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則需設(shè)法調(diào)整。在此過程之前進(jìn)行的工作是（）。A.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃B.確定項目的工作編碼C.編制各層進(jìn)度計劃D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】A67、在價格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前（）天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C68、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理處理結(jié)果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C69、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A70、工程保修期從工程（）起算。A.竣工驗收合格之日B.工程結(jié)算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A71、項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作有：①收集項目實際值；②確定用于目標(biāo)控制的計劃值；③項目目標(biāo)分解；④如有偏差采取糾偏措施；⑤項目目標(biāo)的計劃值和實際值比較。正確的工作程序是（）。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C72、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法主要有目測法、實測法和試驗法。下列應(yīng)采用目測法進(jìn)行檢查的是()A.檢查路面平整度B.檢查油漆的光滑度C.檢查踢腳線的垂直度D.檢查混凝土的坍落度【答案】B73、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔(dān)保是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)?！敬鸢浮緾74、某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項目目標(biāo)實施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.確定目標(biāo)控制的計劃值B.定期比較目標(biāo)計劃值與實際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D.收集目標(biāo)的實際完成值【答案】D75、施工項目成本分析時，可用于分析某項成本指標(biāo)發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是（）。A.構(gòu)成比率法B.環(huán)比指數(shù)法C.因素分析法D.差額計算法【答案】B76、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應(yīng)由（）承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門【答案】A77、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B78、事故處理結(jié)束后，必須盡快向主管部門和相關(guān)單位提交完整的事故處理報告，不屬于其主要內(nèi)容的是（）。A.事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據(jù)D.事故原因分析和論證結(jié)果【答案】A79、施工企業(yè)最基本的安全管理制度是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證制度D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度【答案】A80、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告C.對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告D.應(yīng)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D81、對合同實施偏差分析的內(nèi)容不包括()。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.合同實施偏差的責(zé)任分析C.調(diào)整措施實施效果的分析D.合同實施趨勢分析【答案】C82、供貨方項目管理的目標(biāo)不包括（）。A.供貨方的成本目標(biāo)B.供貨方的進(jìn)度目標(biāo)C.供貨方的質(zhì)量目標(biāo)D.供貨方的投資目標(biāo)【答案】D83、建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.供貨方發(fā)貨戳記的日期B.采購方收貨戳記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運單位簽發(fā)的日期【答案】B84、關(guān)于施工項目或成本核算方法的說法，正確的是（）。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C85、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向（）提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表【答案】B86、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計入（）。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C87、下列關(guān)于變更估價原則的說法，錯誤的是（）。A.已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價B.已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價C.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價D.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價【答案】C88、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為6天，自由時差為4天；在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后了7天。則關(guān)于工作M實際進(jìn)度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行【答案】A89、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為20000m3，定額子項目工程量為35000m3，挖土方定額人工費7元/m3。材料費1元/m3，機(jī)械使用費2元/m3，管理費取人、料、機(jī)費用之和的14%。利潤率取人、料、機(jī)費用與管理費之和的8%。不考慮其他因素，該挖土方的綜合單價為（）元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A90、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性【答案】A91、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，下列屬于項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)的是（）。A.參與組建項目管理機(jī)構(gòu)B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配C.主持編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書D.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作【答案】B92、關(guān)于成本核算，下列說法正確的是（）。A.施工成本核算一般以單位工程為對象B.由項目管理機(jī)構(gòu)對竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析C.竣工工程現(xiàn)場成本核算分析的目的在于考核企業(yè)經(jīng)營效益D.由企業(yè)財務(wù)部門對竣工工程現(xiàn)場成本進(jìn)行核算分析【答案】A93、關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法，正確的是（）。A.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門C.項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分【答案】D94、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在（）階段確定的。A.項目預(yù)測B.項目決策C.項目計劃D.項目實施【答案】B95、繪制時間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進(jìn)度計劃；③計算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—④—①【答案】B96、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項工程的人、材、機(jī)費用為98000元，管理費13200元，利潤9600元，措施項目費30000元，規(guī)費5000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B97、項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D98、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），關(guān)于分包人工作的說法，錯誤的是（）。A.按照分包合同的約定，對分包工程進(jìn)行設(shè)計、施工、竣工和保修B.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用C.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計D.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表【答案】B99、從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這樣的擔(dān)保類型是（）。A.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置和定金【答案】B100、下列工作中，屬于工作保證體系落實在施工階段的是（）。A.進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)B.制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度C.嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工D.不讓不合格工程進(jìn)入下一道工序【答案】C多選題（共40題）1、下列選項中，符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的有()。A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理是一個純技術(shù)崗位C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，是否具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)由其上級決定D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)E.項目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人【答案】ACD2、下列選項中，屬于應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂的情形的有（）。A.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的B.面臨的事故風(fēng)險發(fā)生重大變化的C.重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的D.預(yù)案中的其他重要信息發(fā)生變化的E.建設(shè)單位法定代表人發(fā)生變化【答案】ABCD3、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。A.竣工成本分析B.經(jīng)濟(jì)效果分析C.主要資源節(jié)超對比分析D.成本指標(biāo)對比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析【答案】ABC4、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有（）。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工準(zhǔn)備計劃E.編制資源需求計劃【答案】AB5、關(guān)于建設(shè)工程信息管理內(nèi)涵的說法，正確的有（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.建設(shè)工程項目的信息管理的目的是為了有效反映工程項目管理的實際情況C.建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項目信息交流的問題會不同程度地影響項目目標(biāo)實現(xiàn)E.信息管理僅對產(chǎn)生的信息進(jìn)行歸檔和一般的信息領(lǐng)域的行政事務(wù)管理【答案】CD6、施工成本計劃的類型有()。A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.進(jìn)度性成本計劃E.計劃性成本計劃【答案】ABC7、若采用固定總價合同，承包商的風(fēng)險主要有兩個方面，一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險，下列屬于工作量風(fēng)險的有（）。A.工程變更B.物價上漲C.人工費上漲D.漏報項目E.設(shè)計深度不夠所造成的誤差【答案】A8、進(jìn)行分部分項施工成本分析，其資料來源包括()。A.工程合同總價B.實耗人工和材料C.施工預(yù)算D.實際工程量E.工程概算【答案】BCD9、凡是我國境內(nèi)新建的基本建設(shè)項目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程（）。A.同時招標(biāo)B.同時設(shè)計C.同時施工D.同時通過驗收E.同時投入生產(chǎn)和使用【答案】BC10、施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)具備的條件包括（）。A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告D.有設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書E.有施工單位簽署的工程保修書【答案】ABC11、施工生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容包括（）。A.事故的初步原因B.事故的簡要經(jīng)過C.事故救援情況D.事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)E.事故防范和整改措施【答案】ABD12、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟中，在確定項目工作編碼之前的工作包括（）。A.編制各層（各級）進(jìn)度計劃B.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析C.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃D.進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析E.調(diào)查研究和收集資料【答案】BD13、下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有（）。A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)B.費用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)D.策劃是指項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期【答案】ABD14、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作時間間隔均為零D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作持續(xù)時間最長E.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中自由時差為零的工作組成【答案】BCD15、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案D.編制資金需求計劃E.落實資金供應(yīng)的條件【答案】D16、按成本組成，施工成本分解為（）。A.企業(yè)管理費B.材料費C.暫估價D.施工機(jī)械使用費E.人工費【答案】ABD17、《大型工程技術(shù)風(fēng)險控制要點》中的風(fēng)險管理范圍涉及大型工程建設(shè)的風(fēng)險管理范圍，包括()。A.建筑高度為120m的寫字樓工程B.建筑高度為410m的大廈工程C.總建筑面積為25萬㎡的科研中心D.地鐵三號線工程E.單體建筑面積為12萬㎡的商場【答案】BD18、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.責(zé)任人員未受到處理不放過C.整改措施沒有落實不放過D.有關(guān)人員未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD19、根據(jù)《建筑法》，在實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)的內(nèi)容包括（）。A.工程監(jiān)理單位B.監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人姓名C.監(jiān)理的內(nèi)容D.監(jiān)理的期限E.監(jiān)理的權(quán)限【答案】AC20、下列關(guān)于施工承包合同中發(fā)承包雙方的責(zé)任與義務(wù)的說法，正確的有（）。A.發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)B.發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料C.若因工程的某些部分對土地的占用而造成了第三者財產(chǎn)損失，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償D.發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件E.承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人【答案】ABD21、下列關(guān)于現(xiàn)場簽證的程序，說法正確的是（）A.發(fā)包人要求承包人完成合同以外的零星項目工作，應(yīng)及時發(fā)出書面指令，承包人按照發(fā)包人的指令施工后，提出現(xiàn)場簽證要求B.發(fā)包人收到承包人簽證報告后48小時內(nèi)未確認(rèn)也未提出修改意見，則認(rèn)為同意承包人的簽證報告C.所有的現(xiàn)場簽證的工作均需在簽證中列明人材機(jī)、設(shè)備的數(shù)量的單價，并按照簽證報告的單價計算費用D.未經(jīng)發(fā)包人簽證確認(rèn)，承包人擅自施工，除非征得發(fā)包人同意，否則發(fā)生費用承包人承擔(dān)E.現(xiàn)場簽證的費用經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，單獨支付【答案】BD22、下列有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案的表述正確的有()。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案B.其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，僅需報國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案E.其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，按照隸屬關(guān)系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案【答案】ABD23、下列關(guān)于糾偏措施的說法不正確的是（）。A.采用先進(jìn)的施工機(jī)械代替原來的施工機(jī)械屬于技術(shù)措施B.設(shè)置獎懲措施屬于經(jīng)濟(jì)措施C.更換項目經(jīng)理屬于管理措施D.重新分配任務(wù)屬于組織措施E.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)屬于管理措施【答案】C24、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》，對建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。A.確定企業(yè)法定代表人是項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人B.項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗C.工程設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)按建設(shè)單位要求進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計D.實行總承包的工程，分包單位應(yīng)接受總包單位的安全生產(chǎn)管理E.堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針【答案】BD25、下列有關(guān)投標(biāo)擔(dān)保的表述錯誤的有()。A.根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的3%B.投標(biāo)擔(dān)保的作用之一是在一定程度上可以起篩選投標(biāo)人的作用C.根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天D.根據(jù)《工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》，投標(biāo)保證金最多不超過10萬元人民幣E.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期60天【答案】A26、下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法，正確的是（）。A.管理評審是施工企業(yè)對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立的檢查和評價B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.公司級評價每年進(jìn)行兩次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價D.管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價E.管理體系的維持包括管理評審、內(nèi)部審核和合規(guī)性評價【答案】BD27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的相關(guān)規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人只能向發(fā)包人索賠費用，而不能索賠工期、利潤的有（）。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.法律變化引起的價格調(diào)整D.發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗的E.異常惡劣的氣候條件【答案】BC28、下列關(guān)于建造師、施工方項目經(jīng)理的表述中正確的有()A.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定B.建造師是一個工作崗位的名稱，而項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱C.現(xiàn)今大、中型工程項目施工的項