中級經(jīng)濟師之中級工商管理押題練習A卷帶答案

中級經(jīng)濟師之中級工商管理押題練習A卷帶答案

單選題（共100題）1、在企業(yè)發(fā)展過程中對其有影響的物質(zhì)因素是（）。A.自然環(huán)境B.人口環(huán)境C.經(jīng)濟環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境【答案】A2、企業(yè)采購部門接到來購申請后的下一步工作是()。A.與供應商進行采購談判B.選擇供應商C.與供應商簽訂采購合同D.確定采購價格【答案】B3、（2020年真題）2020年一季度，國內(nèi)口罩需求量大增，但由于企業(yè)產(chǎn)能有限，短期內(nèi)無法提供充足的產(chǎn)品。這種市場需求狀況是（）。A.潛伏需求B.不規(guī)則需求C.過量需求D.負需求【答案】C4、根據(jù)我國相關(guān)法律，下列知識產(chǎn)權(quán)中，保護期限最短的是()。A.作者的署名權(quán)B.作者的發(fā)表權(quán)C.實用新型專利權(quán)D.發(fā)明專利權(quán)【答案】C5、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D6、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標利潤率達到20％，則該產(chǎn)品的單位價格應是（）元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A7、生產(chǎn)進度控制的目的是()。A.降低成本B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.準時裝配出廠D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C8、下列說法錯誤的是（）。A.物料需求計劃簡稱MRPⅡB.物料需求計劃最主要輸入的是產(chǎn)品出產(chǎn)計劃C.MRPⅡ是一個完整的企業(yè)作業(yè)計劃與控制系統(tǒng)，幾乎涵蓋了企業(yè)中的各種因素D.圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定，所以它們的需求量稱為相關(guān)需求【答案】A9、“酒好不怕巷子深”的觀念屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.銷售觀念D.營銷觀念【答案】B10、與個人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)等自然人企業(yè)比較，公司法人具有的特點不包括（）。A.資合的特質(zhì)B.承擔有限責任C.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離D.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相統(tǒng)一【答案】D11、一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應商，此項并購屬于（）。A.混合并購B.杠桿并購C.橫向并購D.縱向并購【答案】D12、根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。A.品牌知名度B.品牌聯(lián)想度C.品牌忠誠度D.品牌認知度【答案】C13、免費體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.間接薪酬C.激勵薪酬D.補償薪酬【答案】B14、H日化生產(chǎn)企業(yè)采用邁克爾爾·波特價值鏈分析法分析其價值創(chuàng)造活動，尋找并確立了企業(yè)的核心競爭力，明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產(chǎn)的形式與世界500強日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場競爭力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進行新產(chǎn)品經(jīng)營快策。該企業(yè)共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應的概率、損益值（單位:百萬元）如下表所示。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】A15、在企業(yè)的科技開發(fā)活動中起著主導和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部組織模式是（）。A.內(nèi)企業(yè)B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】D16、（2018年真題）消費者對某種商品有強烈的需求,但市場卻無法滿足,這種需求狀態(tài)屬于（）。A.下降需求B.潛伏需求C.過量需求D.充分需求【答案】B17、交易雙方通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行貿(mào)易，從洽談、簽約到訂貨、支付等事項，均通過網(wǎng)絡(luò)完成，無須當面進行。這體現(xiàn)電子商務的（）特點。A.經(jīng)濟全球化B.運輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D18、某企業(yè)充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實施總經(jīng)理的工作,重點是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是（）模式。A.合作型B.指揮型C.文化型D.增長型【答案】A19、以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進入流通領(lǐng)域為起點，以送達用戶并提供售后服務為終點的物流活動是（）。A.企業(yè)生產(chǎn)物流B.企業(yè)供應物流C.企業(yè)采購物流D.企業(yè)銷售物流【答案】D20、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務的信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營銷屬于（）。A.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復性營銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷D.網(wǎng)絡(luò)事件營銷【答案】C21、根據(jù)每股利潤分析法，當企業(yè)的實際息稅前盈余額（EBIT）大于無差別點時，公司宜選擇()籌資方式。A.資本成本非固定型B.資本成本固定型C.資本成本遞增型D.資本成本遞減型【答案】B22、汽車、計算機、服裝等企業(yè)的生產(chǎn)物流屬于（）。A.連續(xù)型生產(chǎn)物流B.離散型生產(chǎn)物流C.集中型生產(chǎn)物流D.組合型生產(chǎn)物流【答案】B23、庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存。該分類的依據(jù)是（）。A.庫存的目的B.庫存存放的地點C.庫存的經(jīng)濟用途D.庫存的周轉(zhuǎn)周期【答案】A24、在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，從顧客、內(nèi)部流程、學習與成長、財務等角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標體系?；谶@種做法的績效考核方法是（）。A.標桿超越法B.平衡計分卡C.關(guān)鍵績效指標法D.目標管理法【答案】B25、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A26、（）模式會受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。A.產(chǎn)品集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇性專業(yè)化【答案】B27、下列不屬于國有企業(yè)的黨組織的重要作用的是()。A.發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用B.強化企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)C.落實企業(yè)黨風廉政建設(shè)的“兩個責任”D.緊抓企業(yè)的經(jīng)營管理【答案】D28、利用收益法對企業(yè)價值進行評估時，需要先行估算的變量是（）。A.市盈率B.貼現(xiàn)率C.市銷率D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】B29、某服裝企業(yè)的顧客由于對化纖紡織品的理解有偏差，導致客戶對化纖面料制成的服裝呈現(xiàn)厭惡甚至回避的狀態(tài)，使得該企業(yè)化纖面料類的服裝無法打開銷路，這種需求狀態(tài)屬于（）。A.無需求B.負需求C.充分需求D.過量需求【答案】B30、下列不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)學研聯(lián)盟方式的是（）。A.校內(nèi)產(chǎn)學研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.企業(yè)—政府模式【答案】D31、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺，2020年10月份應出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】A32、關(guān)于企業(yè)庫存的說法，錯誤的是（）。A.庫存是指存儲作為今后按預定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品B.經(jīng)常庫存指企業(yè)在正常的經(jīng)營環(huán)境下為滿足日常的需要而建立的庫存C.庫存存貨是指已經(jīng)運到企業(yè)，并已驗收入庫的各種原材料、半成品或商品D.委托代銷庫存是指委托其他單位代銷，且辦理代銷結(jié)算的庫存【答案】D33、2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導者()。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A34、企業(yè)在招聘員工時，應根據(jù)不同的要求選擇適當?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本招聘到高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公正平等C.雙向選擇D.效率優(yōu)先【答案】D35、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業(yè)采取的績效考核方法是（）。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績效指標【答案】C36、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B37、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D38、某化妝品企業(yè)相繼開發(fā)了美白、保濕、抗皺三種護膚品。該企業(yè)進行市場細分的變量屬于（）A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】B39、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時間間隔是（）。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)提前期【答案】B40、當前國際直接投資中最常用的形式是（）。A.國際合資企業(yè)B.國際合作企業(yè)C.國際獨資企業(yè)D.國際組織【答案】A41、（2018年真題）某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強定位策略【答案】C42、()是企業(yè)，特別是大中型企業(yè)實施高度集中管理的科技開發(fā)組織在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動中，起著主導和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。A.新事業(yè)發(fā)展部B.企業(yè)技術(shù)中心C.技術(shù)創(chuàng)新小組D.內(nèi)企業(yè)【答案】B43、品牌擴張時，使用單一品牌對企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行擴張的戰(zhàn)略稱為()。A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】A44、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,有限責任公司的監(jiān)事任期屆滿（）。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過兩期D.連選連任不能超過三期【答案】A45、某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺,單價是100元;購貨量100臺及以上,單價是90元”。這種折扣定價策略屬于（）。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.季節(jié)折扣【答案】A46、下列不屬于國有企業(yè)的黨組織的重要作用的是（）。。A.充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用B.進一步加強國有企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)C.切實落實國有企業(yè)反腐倡廉"兩個責任"D.緊抓企業(yè)的經(jīng)營管理【答案】D47、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需建立一個有效的應鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()。A.單一品種小批量型生產(chǎn)B.多品種小批量型生產(chǎn)C.單一品種大批量型生產(chǎn)D.多品種大批量型生產(chǎn)【答案】D48、兩個或兩個以上對等經(jīng)濟實體，為了共同的戰(zhàn)略目標，通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風險共擔、要素雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體被稱為（）。A.企業(yè)—政府模式B.企業(yè)聯(lián)盟C.校內(nèi)產(chǎn)學研合作模式D.雙向聯(lián)合體合作模式【答案】B49、為了適應消費者對手機大屏功能的需要,某公司推出6英寸手機,全面替代現(xiàn)有的5英寸手機,從技術(shù)創(chuàng)新對象的角度來看,這種創(chuàng)新屬于（）。A.集成創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.原始創(chuàng)新【答案】B50、某企業(yè)共計生產(chǎn)2種洗衣機、4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D51、M上市公司是著名半導體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務的資本成本率為6%，公司普通股股票的風險系數(shù)為1.2，無風險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。A.繼續(xù)存在B.解散C.成為M公司的子公司D.以上都不對【答案】B52、采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇時,重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機會的戰(zhàn)略是（）A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略【答案】A53、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在()而產(chǎn)生的風險收益放大效應。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.財務費用【答案】B54、與員工個人的工作和績效沒有直接的關(guān)系，人人都有份的薪酬稱為（）。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】D55、下列網(wǎng)絡(luò)營銷活動中,屬于即時通訊營銷的是（）A.論壇發(fā)帖宣傳B.博客宣傳C.網(wǎng)絡(luò)在線交流D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳【答案】C56、（2017年真題）某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬，單位成本為2000元,預期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D57、大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采取（）。A.累計編號B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.訂貨點法【答案】B58、可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是（）。A.新設(shè)合并B.收購C.分立D.吸收合并【答案】C59、（2020年真題）關(guān)于外部因素評價矩陣的說法，正確的是（）。A.外部因素評價矩陣從機會和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素B.總加權(quán)分數(shù)高于2.5分，說明企業(yè)對外部影響因素的反應較差C.外部因素評價矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權(quán)分數(shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A60、下列關(guān)于電子支付的說法，錯誤的是（）。A.電子支付是采用先進的技術(shù)通過數(shù)字流轉(zhuǎn)來完成信息傳輸B.電子支付的工作環(huán)境基于一個開放的系統(tǒng)平臺C.電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟的優(yōu)勢D.電子支付對軟、硬件設(shè)施的要求不是很高【答案】D61、根據(jù)服務質(zhì)量差距模型,企業(yè)的管理者認知的顧客期望和服務提供者制定的服務標準不一致導致的差距是（）。A.質(zhì)量感知差距B.服務傳遞差距C.質(zhì)量標準差距D.感知服務差距【答案】C62、下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是（）。A.紙板品B.木制容器C.黏合劑D.塑料容器【答案】C63、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)D.企業(yè)愿景由公司董事長制定【答案】B64、進入秋冬季節(jié)的時候,某服裝專賣店對夏季商品進行低價銷售,這種減價折扣策路屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.交易折扣【答案】C65、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B66、（2016年真題）某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】B67、（）是市場細分的基礎(chǔ)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.消費需求的差異性C.文化習俗D.行政區(qū)域劃分【答案】B68、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，單位保管費率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B69、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司的董事的每屆任期不得超過（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B70、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是按（）劃分的。A.庫存的目的B.經(jīng)濟用途C.生產(chǎn)過程中的不同階段D.存放地點【答案】C71、甲企業(yè)與20家生產(chǎn)商簽訂協(xié)議，生產(chǎn)商嚴格按照該企業(yè)提供的統(tǒng)一設(shè)計標準進行生產(chǎn)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品統(tǒng)由甲企業(yè)貼牌。甲企業(yè)與生產(chǎn)商組成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式屬于（）。A.平行模式B.聯(lián)邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D72、當事人一方以技術(shù)知識為另一方解決特定技術(shù)問題所訂立的合同屬于（）。A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)咨詢合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)服務合同【答案】D73、關(guān)于生產(chǎn)計劃,下列說法正確的是（）A.生產(chǎn)計劃反映的是某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動B.生產(chǎn)計劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細節(jié)問題C.生產(chǎn)計劃反映的是一些具體的機器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問D.生產(chǎn)計劃是指導企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案【答案】D74、企業(yè)進行科學經(jīng)營決策的前提是()。A.確定決策目標B.調(diào)查分析決策條件C.確定決策標準D.評估決策備選方案【答案】A75、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)D.企業(yè)愿景由公司董事長制定【答案】B76、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C77、（三）甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】B78、獨立董事的職權(quán)之一是（）。A.任免董事B.解聘高級管理人員C.制定公司董事的薪酬D.提議召開董事會【答案】D79、通過威脅一機會綜合分析,（）屬于高機會和高威脅的業(yè)務。A.理想業(yè)務B.困難業(yè)務C.冒險業(yè)務D.成熟業(yè)務【答案】C80、麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、（）、風格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這七個方面的情況。A.員工B.知識C.市場D.人員【答案】D81、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性，經(jīng)測算，項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項目終結(jié)時殘值收入為500萬元，流動資產(chǎn)投資為1000萬元：項目完成并投產(chǎn)后，預計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D82、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C83、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C84、（2017年真題）某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品,分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于（）A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.獨立品牌戰(zhàn)略【答案】D85、某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司董事會的決議必須至少由（）名董事通過才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C86、（）生產(chǎn)類型的企業(yè)一般采用混流生產(chǎn)。A.單件小批量型B.多品種小批量型C.單一品種大批量型D.多品種大批量型【答案】B87、下列企業(yè)人力資源計劃的類型中，以改善員工知識技能和工作作風為目標的是（）A.員工使用計劃B.員工培訓開發(fā)計劃C.勞動關(guān)系計劃D.員工招聘計劃【答案】B88、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時，節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。A.75B.80C.90D.115【答案】C89、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發(fā)放獎金。這種獎金屬于()。A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.節(jié)約獎金D.特殊貢獻獎金【答案】A90、根據(jù)每股利潤分析法，當公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇()籌資方式。A.資本成本波動型B.資本成本固定型C.資本成本遞增型D.資本成本遞減型【答案】B91、股份有限公司經(jīng)理的職權(quán)不包括（）。A.擬訂公司管理機構(gòu)設(shè)置方案B.制定公司的基本管理制度C.組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案D.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作【答案】B92、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和預算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.-1～0B.1～1C.O～1D.1～100【答案】C93、下列關(guān)于經(jīng)理的職權(quán)說法錯誤的是()。A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B.組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案C.制定公司的具體規(guī)章D.聘任或解聘公司副經(jīng)理和財務負責人【答案】D94、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時間間隔是（）。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)問隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D95、某企業(yè)以是否長期、重復地購買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。A.行為細分B.人口細分C.地理細分D.心理細分【答案】A96、根據(jù)我國《公司法》，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是()。A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應當具備完全行為能力D.發(fā)起人對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務承擔連帶責任【答案】B97、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2018年9月份應生產(chǎn)到2000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.2500號B.3500號C.4000號D.4500號【答案】B98、某啤酒廠向超市、酒吧和KTV銷售其生產(chǎn)的啤酒,這種分銷渠道屬于（）模式。A.廠家直供B.平臺式銷售C.多家代理D.獨家經(jīng)銷【答案】C99、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間（最后車間）10月份應生產(chǎn)到1000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天．則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是（）。A.600號B.900號C.1500號D.1800號【答案】C100、某食品企業(yè)選擇兒童為目標顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領(lǐng)先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D多選題（共40題）1、長期股權(quán)投資的風險包括()A.投資決策風險B.投資運營管理風險C.投資清理風險D.投資財務風險E.投資信用風險【答案】ABC2、國有獨資公司的權(quán)力機構(gòu)特征包括（）A.國有獨資公司只有一個股東B.不設(shè)立股東會C.國有獨資公司設(shè)立股東會D.國有獨資公司有很多個股東E.由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)行使股東會職權(quán)【答案】AB3、根據(jù)我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權(quán)利有（）。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E.股東（大）會的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BD4、技術(shù)創(chuàng)新的特點有（）。A.時間差異性B.技術(shù)性C.低風險性D.外部性E.一體化與國際化【答案】AD5、企業(yè)并購的效應有（）。A.減輕負擔的需要B.降低代理成本C.籌集資金D.謀求協(xié)同效應E.獲得特殊資產(chǎn)和渠道【答案】BD6、關(guān)于提前期法的說法，正確的是（）。A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和B.提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制C.提前期法又稱累計編號法D.同一時間上，越是處于成產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號越小E.同一時間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號是隨機產(chǎn)生的【答案】ACD7、股份有限公司有下列情形之一的，應當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會（）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的三分之二時B.公司未彌補的虧損達實收股本總額三分之一時C.單獨或者合計持有公司8％以上股份的股東請求時D.董事會認為必要時E.監(jiān)事會提議召開時【答案】ABD8、N公司將資產(chǎn)注入M公司，M公司可用（）作為購買該筆資產(chǎn)的方式。A.現(xiàn)金B(yǎng).股權(quán)C.公益金D.庫存股E.資本公積【答案】AB9、促使電子商務產(chǎn)生的主要因素有（）。A.經(jīng)濟全球化B.實體店升級C.信息技術(shù)革命D.全球交通便利化E.再工業(yè)化【答案】AC10、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括()。A.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運用角度D.學習與發(fā)展角度E.市場開發(fā)角度【答案】ABD11、渠道成員運用信息交換戰(zhàn)略時，他使用的權(quán)力來源是（）。A.獎勵權(quán)B.強迫權(quán)C.法定權(quán)D.專長權(quán)E.信息權(quán)【答案】AD12、M公司通過國際集裝箱海運方式從中國向美國出口一批電子產(chǎn)品，貨物交接方式為“場到場”，則該票集裝箱貨物的運費構(gòu)成應包括（）。A.拼箱服務費B.海運運費C.集散運費D.內(nèi)陸運費E.堆場服務費【答案】BCD13、在企業(yè)進行市場調(diào)研時，通過互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)上訪問的缺點主要表現(xiàn)為()。A.獲得信息的準確性程度難以判斷B.信息反饋不及時C.覆蓋面窄，只能對本地區(qū)人員進行調(diào)查D.樣本對象具有局限性E:費用高昂【答案】AD14、企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎金，獎金的類型主要有()。A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.節(jié)約獎金D.進步獎金E.特殊貢獻獎金【答案】ABC15、以新建方式設(shè)立國際直接投資企業(yè)的缺點是（）。A.投資建設(shè)周期長B.容易受到當?shù)剌浾摰牡种艭.容易受到東道國法律限制D.不利于迅速進行跨行業(yè)經(jīng)營E.手續(xù)煩瑣【答案】AD16、企業(yè)倉儲管理的主要任務有（）。A.提高庫存量B.合理儲備材料C.重視員工培訓D.確保倉儲物資安全E.降低物料成本【答案】BCD17、下列生產(chǎn)指標中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標有（）A.合格率B.產(chǎn)品資金利潤率C.質(zhì)量損失率D.廢品率E.成品返修率【答案】CD18、在市場調(diào)研時，組成總體的各研究對象需具備的特性有()。A.大量性B.同質(zhì)性C.異質(zhì)性D.相斥性E:變異性【答案】AB19、物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計劃E:車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】BCD20、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有()。A.免費送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護D.備件供應E.質(zhì)量保證【答案】ACD21、下列產(chǎn)品定價方法中，屬于競爭導向定價法的有（）A.競爭價格定價法B.隨行就市定價法C.認知價值定價法D.盈虧平衡定價法E.投標定價法【答案】AB22、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式，其優(yōu)點主要有()。A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟B.風險小，容易獲得風險投資C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快D.容易獲得成功E:技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益【答案】CD23、技術(shù)貿(mào)易的主要特點有（）。A.技術(shù)買賣的標的可以是有形的商品，也可以是無形的技術(shù)知識B.技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復雜C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的E.只有當企業(yè)認為出售技術(shù)會比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來的利潤更大時，它才會出售這種技術(shù)【答案】BD24、某貨輪運輸一批紅木，運輸途中船艙意外起火，并蔓延到機艙。船長為了貨船的共同安全，下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計損失，被燒毀的貨物價值共計1萬美元，因救火被水浸壞的貨物價值共計5000美元。A.一切險B.罷工險C.水漬險D.平安險【答案】ACD25、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.企業(yè)人員調(diào)動率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】CD26、下列績效考核活動中，屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有（）A.分析整理績效考核結(jié)果B.改進人力資源開發(fā)與管理工作C.與被考核者溝通績效考核結(jié)果D.指出被考核者在績效方面的問題E.指導被考核者制定績效改進計劃【答案】CD27、依據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股