總經(jīng)理助理的職責(zé)（10篇）

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2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)部門詳細(xì)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、催促、落實(shí)執(zhí)行狀況；

3、幫助總經(jīng)理帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

4、幫助總經(jīng)理關(guān)于部門的日常管理工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立樂觀向上，能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

任職要求：求職信息

1、男性，大專及以上學(xué)歷，金融、市場(chǎng)與營(yíng)銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；求職信息

2、5年及以上同崗位工作閱歷者，有過大型企業(yè)里高層管理的閱歷；

3、具備良好的職業(yè)道德和人品，有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，性分外向開朗；

4、善于項(xiàng)目前期策劃、商務(wù)談判，具有較強(qiáng)的文字能力；

5、對(duì)金融綜合策劃、運(yùn)營(yíng)方面有自己獨(dú)到的見解，有創(chuàng)新的思維能力；

6、具有良好的交流協(xié)調(diào)能力、方案和執(zhí)行能力，思維清楚、有條理。

公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)處理公司的綜合性日常事務(wù)；

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司的日常公關(guān)危機(jī)事宜；

3、負(fù)責(zé)公司重要賓客的接待以及重要會(huì)議的組織與會(huì)務(wù)支配工作；求職信息

4、嫻熟運(yùn)用公司資源，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各區(qū)域的業(yè)務(wù)和工作交流。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)篇三

1、收集國(guó)家有關(guān)測(cè)繪法律、規(guī)矩，準(zhǔn)時(shí)了解并把握最新的測(cè)量規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)測(cè)量人員舉行教導(dǎo)培訓(xùn)，努力提升測(cè)量隊(duì)的業(yè)務(wù)水平。求職信息

2、組織測(cè)量人員認(rèn)識(shí)相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)精神，復(fù)核有關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。相關(guān)工程開工前，完美原地面復(fù)核資料。求職信息

3、組織測(cè)量人員對(duì)相關(guān)單位提供的控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)舉行復(fù)核、加密，做好工程開工前的測(cè)量預(yù)備工作。檢查測(cè)量成績(jī)的精確?????性，發(fā)覺問題要準(zhǔn)時(shí)更正，保證基準(zhǔn)點(diǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)性。

4、組織項(xiàng)目部測(cè)量人員每半年對(duì)各自負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的測(cè)量控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)舉行復(fù)測(cè)、校正。

5、定期檢查項(xiàng)目部測(cè)量人員提供的測(cè)量資料、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)，對(duì)提供的測(cè)量原始資料、數(shù)據(jù)做好歸檔。

6、組織測(cè)量人員定期對(duì)測(cè)量?jī)x器舉行檢測(cè)，調(diào)試，防止測(cè)量?jī)x器帶病作業(yè)。建立儀器臺(tái)賬，加強(qiáng)測(cè)量?jī)x器的養(yǎng)護(hù)、保管工作。負(fù)責(zé)測(cè)量器具的報(bào)廢和購買等工作的申報(bào)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)等相關(guān)工作。

7、全面負(fù)責(zé)公司的工程量實(shí)測(cè)復(fù)核管理工作，為公司與項(xiàng)目部的工程款結(jié)算提供數(shù)據(jù)支持，確保數(shù)據(jù)客觀、精確?????、

8、有關(guān)部門及上級(jí)索要資料、圖表等，提供資料準(zhǔn)時(shí)、真切、齊全。求職信息

9、加強(qiáng)和各部門相關(guān)人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)了解工程動(dòng)態(tài)，科學(xué)、合理支配工作，準(zhǔn)時(shí)提供測(cè)量、放線數(shù)據(jù)供各專業(yè)班組舉行現(xiàn)場(chǎng)操作，保證工程順當(dāng)舉行。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。求職信息

總經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)篇四

1負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立，執(zhí)行，聘請(qǐng)，培訓(xùn)，勞動(dòng)紀(jì)律等人事管理或規(guī)則制度執(zhí)行。

2負(fù)責(zé)完美公司崗位聘請(qǐng)，幫助公司各部門有效地開發(fā)和通過人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要。

3負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和計(jì)劃，建立有效地激勵(lì)和約束機(jī)制。

4協(xié)作其他部門做好員工思想工作，受理并準(zhǔn)時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜。

5樂觀做好各類信息收集工作，并準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供有價(jià)值的信息資料。

6負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)則制度的擬定，修改和編寫工作，幫助參加專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定，對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)舉行跟蹤檢查和催促，推動(dòng)公司管理。

7負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，增進(jìn)互相的團(tuán)結(jié)工作。

8監(jiān)督執(zhí)行規(guī)則制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。

9協(xié)作總經(jīng)理進(jìn)協(xié)作總經(jīng)理處理其他商務(wù)事項(xiàng)。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)篇五

1、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。打算組織體制和人事編制，打算副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，各職能部門經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、酬勞、獎(jiǎng)懲，打算派駐下設(shè)機(jī)構(gòu)和人員。

2、領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃舉行機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)則制度，并深化貫徹實(shí)施；

3、打算對(duì)成果顯著的員工予以嘉獎(jiǎng)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

4、審查批準(zhǔn)年度方案內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目和流淌資金使用的可行性報(bào)告。

5、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

總經(jīng)理助理的崗位職責(zé)篇六

銀行總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)普通性行政公文、主任交辦的文字材料及行政領(lǐng)導(dǎo)講話和相關(guān)材料的起草工作；

2、負(fù)責(zé)由部門代單位起草的行政公文和有關(guān)文字材料的核稿工作；

3、負(fù)責(zé)組織大型行政工作會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要的起草工作；

4、負(fù)責(zé)每周會(huì)議支配的編制工作，幫助主任做好其他會(huì)議的組織通知等會(huì)務(wù)工作；

5、負(fù)責(zé)催促檢查行政工作方案、辦公會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)狀況，將了解的狀況準(zhǔn)時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)；

6、負(fù)責(zé)辦公室日常政務(wù)接待，來訪客人接待及日常事務(wù)性工作。求職信息

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總經(jīng)理助理職位工作內(nèi)容：

1、組織公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告供總經(jīng)理決策參考。

2、組織編制公司中、長(zhǎng)久進(jìn)展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會(huì)審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。

3、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。

4、匯合生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息，舉行綜合分析，提取重要信息供各級(jí)管理人員參考。

任職資歷：求職信息

1、本科以上學(xué)歷，形象好，氣質(zhì)佳，年齡在20-30歲，女性；

2、有較好的交流表述能力及服務(wù)意識(shí)，具有兩年及以上行政助理的工作閱歷者優(yōu)先考慮；

3、具備較強(qiáng)的聽說能力、工作效率高、條理性強(qiáng)、具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；

3、工作細(xì)致、仔細(xì)、有責(zé)任心、較強(qiáng)的文字撰寫能力，較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)以及語言表述能力；

4、嫻熟電腦操作及Office辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)學(xué)問；

5、認(rèn)識(shí)辦公室行政管理學(xué)問及工作流程，認(rèn)識(shí)公文寫作格式，具備基本商務(wù)信函寫作能力。

如何做好公司經(jīng)理助理?篇七

開宗明義，公司經(jīng)理助理即古代之幕僚，當(dāng)今則稱之為智囊。對(duì)內(nèi)，憑借豐盛的閱歷和超常的才智獨(dú)擋一面；對(duì)外，則以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽(yù)。公司經(jīng)理助理一方面要為公司進(jìn)展運(yùn)籌擘畫，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓公司經(jīng)理得以集中精力思量事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的事件。因此，公司經(jīng)理助理須有廣博的學(xué)問，豐盛的管理閱歷，才智的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。故西方一位管理學(xué)家說:"往往，公司經(jīng)理助理是不行替代的。'誠(chéng)則斯言。

6條管理原則

處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，公司經(jīng)理助理如何管理人力資源，特殊是高素養(yǎng)人才？

1、當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。

2、三管三不管。事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活不管；個(gè)人習(xí)慣不管；與公司無關(guān)的事不管。不求全譴責(zé)，不管小節(jié)。

3、遠(yuǎn)大的目標(biāo)。公司小志向應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)大；基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)必需雄偉，惟其如此，才干把人才聚攏帳下。如美國(guó)的微軟。

4、優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用，讓好漢實(shí)用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知?jiǎng)㈥P(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。求職信息

5、高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素養(yǎng)人才長(zhǎng)久吸引住的東西，因它能避開社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)帶來的擔(dān)心全感。

6、容人、愛才，攻心為上。

公司經(jīng)理助理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的"主管'，是總辦這一運(yùn)轉(zhuǎn)中樞的"首腦'。公司經(jīng)理助理應(yīng)熟悉到自己所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。當(dāng)好公司經(jīng)理助理，主要應(yīng)在以下八個(gè)方面努力:一要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不著"感覺'。公司經(jīng)理助理處于"總管家'與"不管部長(zhǎng)'的雙重位置，圍圍著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要公司經(jīng)理助理去管。公司經(jīng)理助理要掌握所應(yīng)飾演的角色，掌握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。求職信息

二要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。準(zhǔn)時(shí)地捕獲信息，精確?????地搞好反饋，樂觀地當(dāng)好決策參謀。不僅要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題，還要仔細(xì)分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采用決策看法，還要制訂決策備選計(jì)劃。備選計(jì)劃不能只是一種，要有多種計(jì)劃，以便優(yōu)中選優(yōu)，"拍板定案'。決策制定后要實(shí)行得力措施抓落實(shí)，并準(zhǔn)時(shí)搞好催促檢查，搞好落實(shí)狀況反饋。

三要擅長(zhǎng)長(zhǎng)袖善舞，作好各部門之間的"潤(rùn)滑油'。首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)上:要敬重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違反原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。陳云同志說，要"不唯書，不唯上，要唯實(shí)。'在實(shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不行能的，但要有分寸，要堅(jiān)持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下:以禮，以誠(chéng)，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持配合，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

四要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。公司經(jīng)理助理必需要有劇烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限的時(shí)光里辦好應(yīng)辦之事。要擅長(zhǎng)"分身'，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人"代勞'之事，要分解任務(wù)到人，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級(jí)大膽工作。不要事無巨細(xì)，事必躬親。不該為之事，"親手'未必就好，還往往會(huì)挫傷員工的樂觀性。工作有成果，也會(huì)有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭(zhēng)好。尤其是浮現(xiàn)過錯(cuò)不要推諉，對(duì)自己的過錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績(jī)、實(shí)效?？傓k工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真切地反映狀況，扎實(shí)地開展工作。

五要不斷提高個(gè)人素養(yǎng)，增強(qiáng)人文魅力。自身素養(yǎng)強(qiáng)，就會(huì)產(chǎn)生人文"魅力'和影響力。要當(dāng)好公司經(jīng)理助理，要有權(quán)力的影響力，但更重要的是有非權(quán)力的影響力。惟獨(dú)二者有機(jī)結(jié)合，才干更好地開展工作。要注意發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，具備德、識(shí)、才、學(xué)，具備高尚的人格、豐盛的學(xué)問、高明的才能、卓有成效的辦法藝術(shù)來開展工作。在提升自身素養(yǎng)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)敬重，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)"賦予'，敬重上級(jí)，理解同級(jí)，擅長(zhǎng)"賦予'下級(jí)。培養(yǎng)人才，協(xié)助人呈現(xiàn)才干，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

六要注重自身形象，起好表率作用?？傓k處在公司的第一線，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。公司經(jīng)理助理務(wù)須要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注意自我形象塑造。同時(shí)，要引領(lǐng)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，形成塑造形象的共識(shí)。工作中，要重視外在形象的"包裝'，全心全意地、熱烈細(xì)致地待人接物，為人處事。要常常并擅長(zhǎng)"換位思量'，想一想如果自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。

七要制訂并完美嬉戲規(guī)章。一方面要按照工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)則制度，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完美。比如，要建立值班制度、會(huì)務(wù)制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。按照嬉戲規(guī)章，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)好的，批判、懲處壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓"會(huì)叫喚的孩子多吃糖'，更不能形成或陷入"干的不如不干的，不干的不如搗蛋的'怪圈，建立并逐步完美好人能夠樂觀辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

八要努力營(yíng)造溫馨歡樂的工作環(huán)境。要著力制造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。樂觀提倡、努力制造勤奮學(xué)習(xí)、樂觀向上、努力開辟、團(tuán)結(jié)配合、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，增加總辦整體效能。公司經(jīng)理助理要把制造溫馨歡樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要討論、策劃，實(shí)行切實(shí)有效的舉措，搞好宣揚(yáng)，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動(dòng)，活躍員工的文化生活，努力制造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)篇八

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、幫助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。

2、準(zhǔn)時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，幫助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，把握全公司主要活動(dòng)情況。

3、幫助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表，并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，按照核對(duì)結(jié)果對(duì)各部門舉行績(jī)效考核，并按照績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作。

4、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，并檢查催促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作，舉行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。求職信息

6、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則制度的擬定、修改和編寫工作，幫助參加專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、研究、修改工作。

7、幫助總經(jīng)理與供給商建立良好的合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)做好公司重要賓客的接待支配及重要會(huì)議的組織與會(huì)務(wù)工作。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)篇九

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，仔細(xì)做到全方位服務(wù)。求職信息

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)詳細(xì)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、催促、落實(shí)執(zhí)行狀況。

3、幫助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并催促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行狀況。

4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。求職信息

5、幫助總經(jīng)理調(diào)查討論、了解公司經(jīng)營(yíng)管理狀況并提出處理看法或建議，供總經(jīng)理決策。

6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、打算等文件的起草、發(fā)布。

7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、記下、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，準(zhǔn)時(shí)處理、匯報(bào)。求職信息

10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

一。要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不著“感覺”。

總經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長(zhǎng)”的雙重位置，圍圍著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管?？偨?jīng)理助理要掌握所應(yīng)飾演的角色，掌握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。

二。要耳聰目明，作好參謀工作。

從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。準(zhǔn)時(shí)地捕獲信息，精確?????地搞好反饋，樂觀地當(dāng)好決策參謀。不僅要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題，還要仔細(xì)分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采用決策看法，還要制訂決策備選計(jì)劃。備選計(jì)劃不能只是一種，要有多種計(jì)劃，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要實(shí)行得力措施抓落實(shí)，并準(zhǔn)時(shí)搞好催促檢查，搞好落實(shí)狀況反饋。

三。要長(zhǎng)袖善舞，作好各部門之間的“潤(rùn)滑油”。

首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)上：要敬重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違反原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。陳同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實(shí)?！痹趯?shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不行能的，但要有分寸，要堅(jiān)持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠(chéng)，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持配合，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。求職信息

四。要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)?？偨?jīng)理助理必需要有劇烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限的時(shí)光里辦好應(yīng)辦之事。

要擅長(zhǎng)“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務(wù)到人，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級(jí)大膽工作。不要事無巨細(xì)，事必躬親。不該為之事，“親手”未必就好，還往往會(huì)挫傷員工的樂觀性。工作有成果，也會(huì)有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭(zhēng)好。尤其是浮現(xiàn)過錯(cuò)不要推諉，對(duì)自己的過錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí)，