2023年行政部個人工作總結(jié)12篇

2023年行政部個人工作總結(jié)12篇

工作學(xué)習(xí)中肯定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進展回憶和分析，從中找出閱歷和教訓(xùn)，引出規(guī)律性熟悉，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。

2023行政部個人工作總結(jié)12篇一

勞碌而充實xx年已經(jīng)過去，在xx年xx月我正式參加了xx物業(yè)，從事行政人事治理工作。一年多來我圍繞治理、效勞、學(xué)習(xí)等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)作出了積極奉獻。現(xiàn)將xx年度工作狀況匯報如下：

1、公司各類證照的辦理及年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和溝通

xx年我與相關(guān)部門合作，順當(dāng)按時完成了公司證照的年檢，辦理公司三級資質(zhì)的升級工作以及辦理員工續(xù)簽勞動合同的鑒證工作，與區(qū)工商局、房產(chǎn)治理局、社保局等部門保持了良好的關(guān)系。

2、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的治理

作為行政部，購進、治理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，目前倉庫物品做到堆放整齊、分類清淅，日常嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，做好物品領(lǐng)用登記，合理地申購辦公用品，做到入庫、出庫相符。

3、公司印章、檔案及合同的治理

xx年行政部依據(jù)公司印章治理、檔案治理和合同治理等制度，標(biāo)準(zhǔn)了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進展了全面整理，進一步理順了工作程序，標(biāo)準(zhǔn)了治理工作。

4、公司員工薪酬福利與績效考核治理

在過去的一年里，行政部按時完成了每月的工資核算，幫助總經(jīng)辦依據(jù)外部市場行情及公司實際狀況制訂了薪酬治理制度與績效考核治理制度，對員工月度工資及社保基數(shù)進展了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬治理更趨標(biāo)準(zhǔn)化。

5、日常人事工作及員工關(guān)系治理

xx年，行政部對全部員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案治理等工作都能按時按質(zhì)完成，以完成以上根底工作的同時，日常工作中積極傾聽員工心聲，準(zhǔn)時解答員工疑問，增加了員工對公司認(rèn)同感與歸屬感。

6、幫助公司品質(zhì)治理部、工程部、財務(wù)部等部門完成相關(guān)工作

行政部作為公司的樞紐部門，xx年積極幫助品質(zhì)治理部進展了體系文件修訂等工作，并在日常幫助各工程部、財務(wù)部等部門完成了資料的預(yù)備與報送工作，保證了公司的各項業(yè)務(wù)的順暢運作。

1、通過日常工作和與部門間的合作，了解各部門及各工程整體運作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團隊協(xié)作精神；

2、通過處理行政人事各項業(yè)務(wù)工作，不斷提升了自己的綜合工作力量。

因個人所負(fù)責(zé)的`工作較繁雜，有時會存在工作的輕重主次沒有很好把握，以致有些工作規(guī)劃進展?fàn)顩r未如抱負(fù)，xx年我將加強個人時間治理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項工作。

2023行政部個人工作總結(jié)12篇二

本人20xx年8月進入公司,先后從事行政文員、人力資源治理等崗位工作。近五年來，我立足崗位，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)技能?，F(xiàn)將個人工作狀況總結(jié)如下：

xx年8月至07年2月，我從事行政文員工作，在這個工作崗位上，本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，我立足崗位，積極工作，完成職責(zé)范圍內(nèi)各項事務(wù)。一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā)，完成質(zhì)量體系中的A、B版文件的修訂工作；

二是做好電話接轉(zhuǎn)、電話通知、記錄傳達以及文件文印工作；

三是做好公司員工考勤治理，飯卡辦理及統(tǒng)計；

四是幫助做好公司來人來賓接待工作；

五是圖書資料以及公司各類許可證件保管與查閱，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應(yīng)便利。

xx年3月以來，我主要從事人力資源治理工作。依據(jù)公司各部門、車間人力資源需求以及公司聘請規(guī)劃，做好人員聘請。先后6次參與縣級以上大型聘請會，滿意公司生產(chǎn)、進展、擴大的需求。做好新員工入職手續(xù)辦理，安排至相關(guān)部門、車間，安排好住宿和就餐等事宜。做好新進員工培訓(xùn)，使他們熟識和了解公司廠紀(jì)廠規(guī)及作息時間安排。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放治理，每月10日前統(tǒng)計部門、車間報下月辦公用品需求規(guī)劃，月底對辦公用品進展發(fā)放，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點，以便能準(zhǔn)時補充辦公用品，滿意大家工作的需要。每周例會準(zhǔn)時做好會議內(nèi)容記錄整理，依據(jù)會議宗旨和精神撰寫會議紀(jì)要，對會議記錄做全面檢查，并存電子檔計算機共享，便于有關(guān)部門查閱，以便更好地貫徹執(zhí)行會議精神。做好公司宣傳文化建立，每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策，并從網(wǎng)絡(luò)或報紙上轉(zhuǎn)載有意義的故事或文件，從而行成企業(yè)文化，于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。做好“6S”工作，每周組織生產(chǎn)、品質(zhì)等部門對公司各部門、車間進展檢查，對不符合項，進展公示，以促進準(zhǔn)時整改。

從我進入公司工作以來，公司不斷進展壯大，也對個人工作提出更高的要求，為此，我不斷加強學(xué)習(xí)提升崗位工作力量。在這期間，我自學(xué)平面設(shè)計及CAD，并在現(xiàn)在工作上得到運用，如做好歡送詞、歡送架、組織架構(gòu)圖、生產(chǎn)部編制的各車間作業(yè)指導(dǎo)書（彩版）、各車間統(tǒng)一制作區(qū)域標(biāo)識等。學(xué)習(xí)人力資源學(xué)問，參與市組織的企業(yè)績效考核、績效量化等相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)，參與縣勞動局組織的《勞動合同法》學(xué)問培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解更多人力資源治理方面的學(xué)問，更好的指導(dǎo)自己做好日常人員聘請、培訓(xùn)等工作。學(xué)習(xí)企業(yè)治理學(xué)問，利用每周一、三、五晚加班，從公司的圖書

資料中學(xué)習(xí)，簡潔了解企業(yè)治理學(xué)問、電池行業(yè)動態(tài)以及“6S”現(xiàn)場治理學(xué)問，并結(jié)合實際把“6S”學(xué)問運用到工作來，如07年修訂了“6S執(zhí)行手冊”，會同生產(chǎn)、品質(zhì)等部門開展了每周的生產(chǎn)現(xiàn)場整頓活動。

固然，我也糊涂地熟悉到自己在工作還存在著一些缺乏，如“6S”工作，雖然與前況相比，有很大進步。但在“6S”方面我還有許多缺乏，最主要是缺少持之以恒的思想，有時為了其他工作而忽視“6S”。且檢查工作的深度不夠，6S治理只是做到清潔，其他內(nèi)容尚做的不夠。對員工培訓(xùn)方面更多地是注意了新員工入職培訓(xùn)，而對其他部門老員工培訓(xùn)催促不夠。對勞保、辦公用品主要注意申購和發(fā)放的治理，而對物品的使用治理還不夠等等。

這些都是我今后工作需要努力改良的方面，在新的一年里我將根據(jù)《09年各部門培訓(xùn)規(guī)劃》積極綻開工作，在培訓(xùn)中全面推行6S等治理制度，同時加強對勞保、辦公用品使用治理，盡力做到既不鋪張，又能滿意工作之需。

回憶以往的工作，我感受頗多，我從一名不諳世事的學(xué)生，成長為一名公司老員工。我覺的，我只作了我應(yīng)當(dāng)做的，卻收獲了許多東西，在我付出的同時，收獲了成果，收獲了成長，收獲了公司的信任，在新的一年，我將加倍努力工作，為公司進展壯大奉獻自己一份力氣！

2023行政部個人工作總結(jié)12篇三

在這一年里，對于國家來說，的成功召開，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的形成，把我國又帶上了一個新的臺階，對于工作來說，是推動改革、拓展市場、持續(xù)進展的關(guān)鍵之年，而我作為集體中的一般一份子也在大家?guī)兔χ?，有了長足的進步，這一年來，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各部門的積極協(xié)作之下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜椚蝿?wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

1、加強制度建立。擬定本部門飯?zhí)弥卫碇贫?、車輛治理制度、宿舍治理制度、浴室治理制度及各崗位工作職責(zé)、細則、業(yè)務(wù)流程等，內(nèi)容涉及行為標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)愛護、行政日常治理等方面。

2、調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制。行政部門下設(shè)汽車隊、綠化組、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個小組，編制人員數(shù)27人，現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細致化的分工，使各項工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務(wù)性、技術(shù)性比擬強的的工作提到日程上。

3、強化行政治理，推動標(biāo)準(zhǔn)化建立

首先，狠抓員工禮儀禮貌行為標(biāo)準(zhǔn)治理，其次，辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)視力度。不定期對員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進展檢查，營造良好的辦公環(huán)境。

食堂治理方面：完善了公司食堂治理制度，增加了食堂物品出入庫治理臺賬，明確了賬務(wù)治理規(guī)定，與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善，全年沒有消失食品安全責(zé)任事故。

員工培訓(xùn)方面：加強內(nèi)部培訓(xùn)，提高技術(shù)人員效勞意識及素養(yǎng)養(yǎng)成意識。

行政接待方面：全年共安排接待28場次，便利了來賓用餐，節(jié)省了行政開支，圓滿完成了公司的各項接待活動。

車輛治理方面：針對全年新進車輛較多的實際，行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規(guī)定等，有效掌握了油耗。加強車輛保養(yǎng)治理，嚴(yán)格根據(jù)公司制度執(zhí)行。

綠化治理方面：針對新增綠化面積較多，相對人手缺乏實際，按區(qū)域?qū)Ｈ藢９埽ㄆ谶M展?jié)补?、施肥，對有問題的花草樹木進展化驗，準(zhǔn)時解決病蟲害的預(yù)防問題，綠化樹木成活率較往年明顯提升。

宿舍治理方面：針對宿舍治理人員配備缺乏的實際，建立、健全了宿舍治理制度及考核制度，定期組織公司部門負(fù)責(zé)人對宿舍衛(wèi)生進展檢查，提高了住宿員工對制度的執(zhí)行力。

從一年來公司行政治理運行看，公司還存在人員流淌性較強、員工素養(yǎng)養(yǎng)成教育培訓(xùn)不到位、企業(yè)文化建立根底不堅固等問題，給公司進展帶來了很多負(fù)面影響。20xx年，我部將結(jié)合公司進展?fàn)顩r和進展趨勢，規(guī)劃從以下幾個方面開展工作：

1、加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、強化效勞與治理意思，制定相應(yīng)的考核治理制度，明確分工，充分調(diào)動積極性，努力提高人員的綜合素養(yǎng)，使效勞治理工作再上新臺階。

2、以完善員工的崗位職責(zé)為契機，強化崗位意識、責(zé)任意識。通過梳理崗位工作流程，明確責(zé)任界限，提升員工效勞意識與效勞水平。

3、以公司制度體系建立為契機，連續(xù)完善涉及公司行政治理的各項制度、規(guī)定等，提升標(biāo)準(zhǔn)化、制度化治理水平。

4、加強員工崗位學(xué)問和素養(yǎng)培訓(xùn)。連續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)，培育員工的仆人翁精神和獻身精神，增加員工的分散力。加大內(nèi)部人才培育力度，選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作，激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)熱忱。

2023行政部個人工作總結(jié)12篇四

一年來，我以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、仔細學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，完成了各項工作任務(wù)。

全年主要工作內(nèi)容如下：

1、與同事合作，完成了xxx等工程投標(biāo)工作；

2、完成了xxx等工程施工資料；

3、公司資質(zhì)證書、信用手冊等證件年檢以及二建證書注冊、安全員證變更等工作；

4、歸檔、保管公司證件合同等資料；

5、擬定施工合同以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在組織投標(biāo)過程中，缺少全局觀念，細節(jié)考慮不夠全面，簡單產(chǎn)生工作安排不合理需要重復(fù)工作，或者細節(jié)消失問題；

組建施工資料過程中，缺少專業(yè)學(xué)問，資料內(nèi)容不夠全面、具體和精確；

公司合同資料較多且雜，不能夠精確記住資料內(nèi)容和位置；

另外，在同一時間工作內(nèi)容較多或時間緊迫的時候，心情波動較大，易遷怒。

將來一年，對于組織投標(biāo)工作，要多思索，盡量合理安排工作內(nèi)容，避開重復(fù)工作；

多檢查，避開細節(jié)問題的消失。對于組建施工資料，多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，從而完善、豐富資料內(nèi)容。對于合同治理，勤能補拙，因此，要定期翻看。工作內(nèi)容較多時，合理安排工作挨次，克制心理因素的影響。

隨著工作時間的積存，工作內(nèi)容的累積，我汲取了很多閱歷，也發(fā)覺了很多缺乏。在新的一年中，我將連續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，以仔細負(fù)責(zé)、積極進取、樂觀向上的態(tài)度，投入到工作中。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作力量，做好本職工作，發(fā)揮自己微弱的能量，為xx的建立和進展奉獻一份力氣。

綜合行政部

20xx年xx月xx日

2023行政部個人工作總結(jié)12篇五

緊緊圍繞公司戰(zhàn)略，根據(jù)規(guī)劃部20xx年的經(jīng)營規(guī)劃，積極有效地開展工作，仔細貫徹落實，根本完成了20xx年的工作目標(biāo)。

緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃部20xx年工作規(guī)劃，仔細完成月度工作規(guī)劃，嚴(yán)格月度考核，做好季度經(jīng)濟運行分析，跟蹤重點工作、重點工程，確保戰(zhàn)略落地。

1.月度規(guī)劃

匯總各部門、分子公司上月工作總結(jié)及下月工作規(guī)劃，依據(jù)公司月度工作安排，結(jié)合上月工作完成狀況，編制各部門、各分子公司月度工作規(guī)劃，按時下發(fā)。

2.月度考核

會同人力資源部，按時考核部門月度規(guī)劃完成狀況，并依據(jù)各部門負(fù)責(zé)人匯報狀況，編寫部門月度考核動態(tài)，確定考核結(jié)果。為催促分子公司規(guī)劃能按時落地，修訂了考核制度，并對分子公司進展考核，同時編寫分子公司考核動態(tài)。

3.重點工作、重點工程半月動態(tài)

每月對重點工作、重點工程嚴(yán)密跟蹤，與負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時溝通，了解最新動態(tài)，編制重點工作、重點工程推動狀況。

4.建立重點工程電子檔案

對重點工程進展及手續(xù)辦理狀況，建立了電子檔案，便于準(zhǔn)時把握工程的信息。

5.行業(yè)信息動態(tài)

通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等多種渠道，準(zhǔn)時了解公司相關(guān)行業(yè)的政策、信息動態(tài)，編制行業(yè)信息動態(tài)，為公司決策供應(yīng)信息依據(jù)。

匯總各部門、各分子公司季度工作完成狀況、重點工程、重點工作進展，結(jié)合公司面對的內(nèi)外部環(huán)境，利用戰(zhàn)略分析工具，分析集團公司季度經(jīng)濟運行狀況，找出問題，并結(jié)合問題，提出改良意見，同時對下一階段工作進展安排。

依據(jù)公司進展戰(zhàn)略，通過網(wǎng)絡(luò)等方式，對XX行業(yè)進展了調(diào)研，并編寫了調(diào)研報告。

依據(jù)國資委的考核要求，通過與財務(wù)部門溝通，編制了集團公司20xx年投資狀況。

1.編寫20xx年重點工作、重點工程

2.編寫公司20xx年工作總結(jié)和20xx年經(jīng)營規(guī)劃

3.編寫規(guī)劃部20xx年工作總結(jié)和20xx年經(jīng)營規(guī)劃

4.編寫了規(guī)劃部重點工作、重點工程一事一表

5.整理各部門、分子公司重點工作、重點工程一事一表

6.編制20xx年公司固定資產(chǎn)投資規(guī)劃

回憶過去一年，工作上有很多收獲，固然，也暴露出許多問題，存在著很多教訓(xùn)要吸取，很多閱歷要總結(jié)。

1.對重點工程、重點工作跟蹤力度不夠

對重點工程、重點工作跟蹤力度仍不夠，不能實時了解工程推動狀況，而且不能根據(jù)年初制定的重點工作、重點工程一事一表進展考核、落實，致使有些工作不能按期完成，導(dǎo)致戰(zhàn)略落地缺乏。

2.不能深入基層全面了解工作進展

對重點工程、重點工作的跟蹤、了解，僅停留在電話溝通階段，不能深入一線，實地考察，了解到的信息不夠全面，不能全方位把握工作推動狀況，致使工作推動動態(tài)滯后。

1.加大重點工作、重點工程檢查力度

嚴(yán)密跟蹤重點工作、重點工程的推動狀況，準(zhǔn)時編制跟蹤動態(tài)，對比一事一表，催促其按規(guī)劃推動，并作出評價，確保公司戰(zhàn)略按時按質(zhì)落地。

2.深入基層了解狀況

要深入分子公司，了解實際狀況，準(zhǔn)時把握動態(tài)，對工程、工程要調(diào)查討論、細致了解、嚴(yán)密跟蹤，確保對各分子公司、工程進展管控。

2023行政部個人工作總結(jié)12篇六

20xx年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的細心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細的對待20xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作規(guī)劃。

人事行政工作簡單，目前部門已配備了各種治理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用，依據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律治理，不定期通知宣傳消防學(xué)問并做好辦公室治理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情景;排解員工之間的人和事沖突。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進展跟蹤發(fā)覺問題進展周與周的比擬和本月與上個月的比擬從中找出緣由，并進展跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比擬，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比擬多，積極告知他們作出改整。

對于20xx年需加強的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情景，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;

提議，員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過渡;我將在20xx年連續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度;

加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。強化治理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際情景制定培訓(xùn)規(guī)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事治理工作勞動人事治理工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源治理過渡;

組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20xx年人事行政工作雖不算太幻想，但我們會連續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，光陰似箭，不知不覺半年又過去了。在這半年里我的行政人事工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當(dāng)說這半年付出了不少，也收獲了許多，也漸漸感覺自我成長了、成熟了。以下是我的工作心得體會。

我不敢說自我的工作做得很好，但我認(rèn)為：前面的路，不管是一馬平川還是困難險阻，只要堅韌地走過去，就會獲得珍貴的閱歷。信任這些閱歷，終將成為我一生珍貴的財寶。

我是去年進的公司，這在期間我經(jīng)受了前期和銷售期，在前期，主要是貫標(biāo)的東西，相對而言是比擬簡便的。而銷售期就大大的不一樣了，事情變得繁雜起來。還常常發(fā)生一些突發(fā)情景，可是也正是這些事情讓我這讓我得到了鍛練，從中也學(xué)到了更多的東西。

我們這個行業(yè)的行政人事和其它行業(yè)的行政人事是不一樣的，它不僅僅是單純的文職工作，我們每一天還要統(tǒng)計很多的數(shù)據(jù)，做許多的報表，而這些數(shù)據(jù)必需是精確無誤的，特別是報給開發(fā)商的數(shù)據(jù)，所以要求我們必需要有急躁和細心。為此我們要合理有效地制定月度工作規(guī)劃。

為了提高工作效率，處理好突發(fā)大事，每日依據(jù)實際情景的需要，修改和完善工作規(guī)劃。做到大事不錯，小事不漏。端正工作態(tài)度，凡事爭取再仔細一點，再周到一些，滿懷熱忱地投入到每一天的工作當(dāng)中。

我們每一天除了做好報表外，還要做好協(xié)調(diào)、溝通的工作，特別是要常常和案場的員工溝通，了解他們的想法，有問題要準(zhǔn)時的向?qū)０竻R報，準(zhǔn)時調(diào)整大家的心態(tài)，解決好問題，這樣我們的案場才會和諧安康的進展下，發(fā)揮好我們最好團隊精神。

前段時間，由于市場情景不好，房地產(chǎn)也受到了影響，大家在的時候心境還沒有調(diào)整過來，仍舊積極性不高，又加上調(diào)薪，于是我沒事就和他們談心，了解他們的想法，然后把情景反應(yīng)給專案，讓專案幫他們把心態(tài)調(diào)整過來，在大家的努力下過了一段時間，大家又恢復(fù)到了以前的狀態(tài)，我們案場又布滿了活力，以至于在后面的幾個月里我們都超額完成了指標(biāo)。這讓我明白了溝通在案場中是非常重要的。

我們在調(diào)整好員工心態(tài)的同時，也要調(diào)整好自我的心態(tài)，在這半年里，我就感覺到一個字“忙”，一會我這個表，一會兒那個表，一會兒又要統(tǒng)計這個數(shù)據(jù)統(tǒng)計那個數(shù)據(jù)的，有時一天都在對著電腦做表。由于忙有時心境就比擬煩燥，簡單發(fā)火，心態(tài)自然就差了，有時就會消失一些錯誤，領(lǐng)導(dǎo)不但不怪我，反而來關(guān)懷我，急躁的幫我改正錯誤，這是讓我有了一種自責(zé)感。

同事們也沒有責(zé)備我，反而來勸慰我，這更讓我有了一種自責(zé)感，特別是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷，讓我感到深深的慚愧，于是，我告戒自我必需要調(diào)整好自我的心態(tài)，轉(zhuǎn)變自我的態(tài)度，仔細的對待每一天，在大家的幫助下，我又快樂起來了，此刻我們部門就是一個歡快的家。

這以后的時間里，我將嚴(yán)格要求自我，遇事多向前輩們請教，努力讓自我成為一名合格的行政人事，為公司盡綿薄之力。

2023行政部個人工作總結(jié)12篇七

轉(zhuǎn)瞬間20xx年馬上完畢，在這一年中，我積極地投身于工作中，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向同事學(xué)習(xí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，在取得了肯定成績的同時也存在著一些缺乏，現(xiàn)將20xx年詳細工作狀況及20xx年工作規(guī)劃匯報如下：

在20xx年的工作中，我仔細地學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)學(xué)問，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時安全地完成各項出車任務(wù)；

作為一名行政部司機，處理正常完成公司安排的出車任務(wù)外，還積極參與并幫助完成了其他相關(guān)工作。在日常行車，洗車及車輛保養(yǎng)方面降低本錢，削減車輛方面費用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，準(zhǔn)時、安全地完成了20xx年的工作任務(wù)，做到了自覺遵守公司的各項規(guī)章制度和交通法規(guī)，在工作中任勞任怨，在由需要時隨叫隨到，不管早晚，不計酬勞，從無怨言。全年累計出差28次、共計98天、行駛8萬公里左右、做到安全行車無事故。

車輛方面，做到了嚴(yán)格遵守出車制度，按時出車，仔細保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持在最正確狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)，嫻熟把握日常保養(yǎng)和駕駛技術(shù)，積極參與安全學(xué)習(xí)，做到安全行車無事故。

隨著公司進展的步伐加快，凱立公司將迎來新的頂峰，現(xiàn)將20xx年的工作規(guī)劃如下：

1、做好本職工作，加強自身技能學(xué)習(xí)，使駕駛技術(shù)進一步提高；

2、樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高自身素養(yǎng)；

3、工作積極主動，協(xié)作各位同事，營造良好的人際關(guān)系；

4、支持本部門工作，大力幫助其他同事完本錢部門的其他相關(guān)工作。

以上是我本年度工作中大的一些方面，雖然取得了肯定的成績，但是在業(yè)務(wù)上還有許多問題需要在日常工作中一點點去解決，我會連續(xù)努力，不斷完善自己，爭取把自己的本職工作工作做得更好。

行政部

房愛軍

20xx年12月24日

2023行政部個人工作總結(jié)12篇八

歲末接近，新春將至，不知不覺xx年的工作馬上告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是勞碌而充實的一年，也是我參加公司從生疏到熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極協(xié)作以及各位同事的支持幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、xx年的工作回憶。

1.辦公室的日常治理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟識的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。

細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失。

行政工作嚴(yán)密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合詳細工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物掌握和內(nèi)部治理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)局部工、前臺文員的治理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。

2)切實抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物治理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)待條件及贈品;比照辦公用品等的選購渠道，查找高性價比供給商。

3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“虛心”、“慎重”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，仔細地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高治理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

5)仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;準(zhǔn)時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔治理工作。

6)制度建立。協(xié)作總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)進展的需要。

7)落實公司人事、勞資治理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤掌握監(jiān)視工作，依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動合同治理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案治理等工作。依法到勞動治理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。表達公司的標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。落實各類會議的會前預(yù)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2.憑借個人閱歷，傳授方法，幫助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化治理。

3.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政部的主管，自身素養(yǎng)和工作力量是打算辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的根底，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著打算性因素。

隨著時代進展和新形勢的需要，我更加感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向四周的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了肯定的進步。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積存，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題。在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量等方面都有了肯定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比擬縮小差距?；貞浶姓窟^去的工作，雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表現(xiàn)在：

1)0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)當(dāng)更周到詳盡。

3)自己的治理水平離公司的高效要求還有肯定距離。對部門人員的治理不夠細致詳細。以后在努力提高自身治理水平的同時更多注意對下屬的培育和治理上的進一步加強。

2023行政部個人工作總結(jié)12篇九

人事行政部述職工作報告時間過得飛速，自年初進公司，轉(zhuǎn)瞬就過去了一年時間?，F(xiàn)就進公司的狀況做一個簡潔的總結(jié)，對20xx年應(yīng)負(fù)責(zé)的工作進展規(guī)劃。

在這段時間里，本人逐步熟識了公司的人文環(huán)境，公司人員的工作風(fēng)格，接手了公司人事的根本檔案和資料、食堂監(jiān)視治理、衛(wèi)生監(jiān)視治理、宿舍監(jiān)視治理等根底事務(wù)。

著手建立了人事根本資料檔案（包括修整電子版本人事檔案資料，區(qū)分人事檔案各個模塊，使檔案查閱可追溯，更便利、快捷，一目了然）；

針對公司的現(xiàn)狀和20xx年的長遠進展規(guī)模，逐步建立細致的治理程序文件；

著手食堂的衛(wèi)生干凈治理，落實食堂的干凈衛(wèi)生，調(diào)查員工就餐滿足度；

落實衛(wèi)生清潔狀況，調(diào)排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進展清潔清理。

在這一年多的時間里，雖然并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”，而快速熟識新環(huán)境、融入團隊、逐步進入工作狀態(tài)開展工作，是一個職業(yè)經(jīng)理人必需經(jīng)過和必備的前提，本人在在這段時間中做好了根底的事務(wù)，對以后工作的開展和各部門之間的融洽協(xié)作與否制造了優(yōu)越的條件。

由于本人性格使向和人的心態(tài)觀念，在新環(huán)境中沒有能夠有肯定的威信，不是實行雷厲風(fēng)行大刀闊斧的工作風(fēng)格，而是在對今后的工作一步一步開展、落實。

（一）行政方面

加強政府各部門的溝通，建立和諧的治理合作關(guān)系企業(yè)的生存和進展，取決于消費市場、資本市場、人才市場、政策和環(huán)境、社會進步，而加強政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項不行或缺的工作。20xx年，人事行政部門將切實做好這一項工作，其中包括開發(fā)區(qū)管委會、勞動保障監(jiān)察部門、社會保險中心、醫(yī)院、通訊部門等等，盡可能將外界制約公司進展的影響掌握在最低限度。

（二）辦公室方面。

檔案治理建立公司檔案治理制度，建立公司檔案庫，收集、保管公司必需必備資料；

文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文；

人員接待負(fù)責(zé)公司來防人員的接待，做好外界公關(guān)工作；

會議會展布臵；

內(nèi)部通訊、辦公設(shè)施治理。

（三）人力資源方面。

人事行政部門在新的一年中，將參加公司組織架構(gòu)的擬訂，明確各部門的職責(zé)權(quán)限和崗位配臵，做好人員聘請、績效治理、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利治理等規(guī)劃工作，切實落實崗有員，員有職，職有責(zé)，責(zé)有權(quán)，職權(quán)有利，實現(xiàn)職、權(quán)、利相結(jié)合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長遠進展作強有力的保障。

20xx年是公司經(jīng)營進展的關(guān)鍵年，我信任，在將來的工作中，人事行政部門充分發(fā)揮潛能，發(fā)揚不怕困難、勇于進取、夯實創(chuàng)新的拼搏精神，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)，與各部門團結(jié)一心，奮力拼搏，肯定會實現(xiàn)我們的目標(biāo)！在此，人事行政部門在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門通力協(xié)作下，將完滿做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續(xù)進展進展而不懈努力。

2023行政部個人工作總結(jié)12篇十

20xx年立刻過去，這一年有許多地方要改良，現(xiàn)結(jié)合xx年的工作狀況，根據(jù)職位及任務(wù)對20xx年公司行政部門做如下分析：

通過xx年近3個月的績效考核及目標(biāo)治理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在xx年的工作中將全力協(xié)作公司的績效改革，以提高員工滿足度為指導(dǎo)思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。

協(xié)作公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤效勞保障體系，實行制，對相關(guān)部門提出的幫助做出，并寫進績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。

在明年的工作中，行政部必需與各部門充分溝通，出臺具體制度，大力抓節(jié)省，每天抓，時時抓，日常工作中多進展監(jiān)視、檢查、改良，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達成。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化治理平臺為根底，多進展安全檢查、多進展安全生產(chǎn)治理學(xué)問培訓(xùn)，留意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們規(guī)劃以日常企業(yè)文化建立為主，主題活動為輔的方式，通過汲取別人先進企業(yè)文化閱歷，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

作為行政部負(fù)責(zé)人必需花時間進展思索、針對工作中的方方面面提出獨特的改進方法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新治理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培育自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

在20xx年的工作中，自己仍舊存在很多問題。治理水平照舊不高，要隨時留意改正自己的性格缺陷，不斷進展自我否認(rèn)，少說話多做事，多做實事，培育自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，汲取先進的閱歷，用學(xué)問來武裝自己、提高自己。

行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到準(zhǔn)時了解準(zhǔn)時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順當(dāng)完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合力量相比之前又邁進了一步。

2023行政部個人工作總結(jié)12篇十一

(一)常規(guī)工作

1.收集、整理并審核各部、站國慶節(jié)值班表，制作加班費發(fā)放表;

制作三季度周末值班費發(fā)放表;

收集、整理并審核各部、站電費使用明細表、考勤匯總表和量化考核表，制作9月份工資發(fā)放明細表;

審核xx月份收費站伙食帳以及三季度化裝費、化裝用品發(fā)放狀況;

至宿州、淮北、亳州拷貝社保數(shù)據(jù)制作員工xx月份社保繳費明細表并繳納xx月份社保費用;

6.制作xx月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州辦理增減;

7.制作xx月份公積金人員變更表、公積金繳費明細表;

8.匯總x月份員工考勤休假狀況表;

9.辦理新轉(zhuǎn)正員工的勞動合同簽訂及老員工的勞動合同續(xù)簽工作;

10.上報宿州市xx月份就業(yè)失業(yè)動態(tài)數(shù)據(jù);

11.辦理最新的意外險替換工作;

12.制作9月暗訪嘉獎基金發(fā)放表;

13.收集、整理并匯總20xx年xx月最新人員花名冊;

14.制作機關(guān)及宿州北xx月份伙食帳務(wù)明細表并復(fù)核各站xx月份伙食帳務(wù)明細表、化裝費使用明細表

臨時性工作

1.為亳州北受傷員工辦理醫(yī)保和意外險理賠的相關(guān)事宜。

2.匯總并申報員工職稱初聘的材料;

3.做好新員工入職、培訓(xùn)、安全、后勤保障以及到各站報到的交接等工作(xx.xx-xx.xx);

4.做好xx月xx日-xx日中層領(lǐng)導(dǎo)人員至集團公司培訓(xùn)事宜;

5.發(fā)放新到的服裝(8位員工希努爾短袖襯衫)。

6.整理并上報治理公司人工審核需要的材料(含收費部車流量統(tǒng)計、辦公室車輛統(tǒng)計);

無

無

無

(一)常規(guī)規(guī)劃

1.收集、整理并審核各部、站電費使用明細表、考勤匯總表和量化考核表，制作xx月份工資發(fā)放明細表;

2.至宿州、淮北拷貝社保數(shù)據(jù)，制作員工xx月份社保繳費明細表并繳納xx月份社保費用;

3.參與公司組織的消防學(xué)問培訓(xùn);

4.辦理淮北新參保員工的社保卡(18人)并聯(lián)系亳州其次批一卡通、宿州第一批一卡通辦理狀況;

5.制作三季度獎金發(fā)放表;

6.復(fù)核各站xx月份伙食帳務(wù)明細表、化裝費使用明細表;

7.匯總一線收費員自開站至今休婚假/產(chǎn)假狀況表;

8.參與集團201#年預(yù)算人員編制面談會議并協(xié)作財務(wù)部做好201#年預(yù)算的申報工作;

9.制作并匯總宿州公司收費站收費員花名冊;

10.匯總x月份員工考勤休假狀況表;

11.上報宿州市xx月份就業(yè)失業(yè)動態(tài)數(shù)據(jù);

12.做好新員工的聘請、體檢以及到各站報到的交接等工作;

13.制作20xx年員工烤火費發(fā)放表;

14.預(yù)備20xx年x月-xx月福利用品勞保用品的發(fā)放工作;

15.聯(lián)系步森集團，了解服裝到位狀況(反應(yīng)20日左右到位);

16.繳納合肥x月份、xx月份公積金費用;

17.制作xx月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州地區(qū)辦理增減;

18.安排公司人員xx月xx日至集團公司組織的中層領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)事宜;

2023行政部個人工作總結(jié)12篇十二

本人在20xx年2月下旬到現(xiàn)在這家公司的人事行政部，轉(zhuǎn)瞬間到了年底，是該回憶與總結(jié)的時候了，以下是本部門的年度工作總結(jié)。

1、員工聘請方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，只有100多號人，我們也是與很多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個聘請規(guī)劃，由各部門提出用工需求，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部根據(jù)部門人員編制和相關(guān)需求，聘請員工。在聘請渠道方面，除了通過當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)聘請外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)發(fā)動工介紹，還有我們自己上街張貼聘請廣告，根本上是這種方式聘請員工，一年來，曾有兩次消失用工緊缺現(xiàn)象（8月與