安全管理意識(shí)培訓(xùn)安全是你的責(zé)任

安全管理意識(shí)培訓(xùn)安全是你的責(zé)任目前一頁\總數(shù)二十七頁\編于二十點(diǎn)歡迎緊急出口急救手機(jī)休息目前二頁\總數(shù)二十七頁\編于二十點(diǎn)目錄

前言保護(hù)好我們的家人

我們能做什么目前三頁\總數(shù)二十七頁\編于二十點(diǎn)目錄

前言保護(hù)好我們的家人

我們能做什么目前四頁\總數(shù)二十七頁\編于二十點(diǎn)目前五頁\總數(shù)二十七頁\編于二十點(diǎn)目前六頁\總數(shù)二十七頁\編于二十點(diǎn)目前七頁\總數(shù)二十七頁\編于二十點(diǎn)目前八頁\總數(shù)二十七頁\編于二十點(diǎn)事件簡(jiǎn)介

出生年月：1988.06

事發(fā)時(shí)間：目前九頁\總數(shù)二十七頁\編于二十點(diǎn)事件簡(jiǎn)介事發(fā)經(jīng)過：

2007年8月7日，上級(jí)通知“8月9日有重要客戶要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察”。保養(yǎng)小組共4人于事發(fā)當(dāng)日對(duì)該小區(qū)12臺(tái)電梯進(jìn)行檢查，下午6點(diǎn)左右，在檢查過程中，該員工看到主機(jī)上曳引輪旁邊位置有灰塵，便對(duì)曳引輪旁的灰塵進(jìn)行擦拭。結(jié)果，該員工的右手和手臂被卷入曳引輪。站在控制柜旁的其他員工，立即將電梯打到檢修位置，將電梯反向檢修運(yùn)行，將受傷員工的手脫開，并立即送往最近的市第二人民醫(yī)院，病情嚴(yán)重，該醫(yī)院拒收，立即轉(zhuǎn)往省第一人民醫(yī)院，進(jìn)入急救室，醫(yī)生查看后說“可能要截肢”，簡(jiǎn)單處理后，轉(zhuǎn)送市骨科?？漆t(yī)院，到達(dá)骨科醫(yī)院后，立即送入手室，手術(shù)進(jìn)行了大約8個(gè)小時(shí)?？祻?fù)后傷殘等級(jí)：8級(jí)目前十頁\總數(shù)二十七頁\編于二十點(diǎn)目前十一頁\總數(shù)二十七頁\編于二十點(diǎn)目前十二頁\總數(shù)二十七頁\編于二十點(diǎn)目錄

前言保護(hù)好我們的家人

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誰是我們的“家人”？還有——你的員工！安全培訓(xùn)

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前言保護(hù)好我們的家人

我們能做什么目前十五頁\總數(shù)二十七頁\編于二十點(diǎn)

保護(hù)員工“我能做什么？！”“我怎么保護(hù)的了他們？！”“我有安全經(jīng)理和安全員，這事兒，歸他們管！”

其實(shí)……安全培訓(xùn)

保護(hù)好我們的家人目前十六頁\總數(shù)二十七頁\編于二十點(diǎn)員工的安全取決于你！你對(duì)安全的態(tài)度

決定員工對(duì)安全的態(tài)度！安全培訓(xùn)

保護(hù)好我們的家人目前十七頁\總數(shù)二十七頁\編于二十點(diǎn)

怎么做？！才能保護(hù)好你的員工！四項(xiàng)原則：以身作則正確理解給予支持點(diǎn)滴做起安全培訓(xùn)

保護(hù)好我們的家人目前十八頁\總數(shù)二十七頁\編于二十點(diǎn)

怎么做？！才能保護(hù)好員工！以身作則：

用你的行動(dòng)告訴員工安全“向我看齊”！安全問題就是高壓線，沒有商量余地的！我就是你們安全的榜樣！

安全培訓(xùn)

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怎么做？！才能保護(hù)好員工！2.正確理解安全工作

第一個(gè)觀念：

安全工作的第一責(zé)任人是管理者和生產(chǎn)者，而不是安全員。

安全狀態(tài)的好壞取決于管理者和生產(chǎn)者，也不是安全員。

好的安全狀況是“干出來的”，而不是“監(jiān)督出來的”。

安全是每個(gè)人的責(zé)任，而不單單是安全員的責(zé)任。安全培訓(xùn)

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怎么做？！才能保護(hù)好員工！2.正確理解安全工作

第二個(gè)觀念：安全員的工作是在保護(hù)管理者，而不是：“給領(lǐng)導(dǎo)添亂”！

《最高人民法院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危害生產(chǎn)安全刑事案件審判工作的意見》

“8、多個(gè)原因行為導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，在區(qū)分直接原因與

間接原因的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)原因行為在引發(fā)事故中所具作用的大

小，分清主要原因與次要原因，確認(rèn)主要責(zé)任和次要責(zé)任，合理

確定罪責(zé)。一般情況下，對(duì)生產(chǎn)、作業(yè)負(fù)有組織、指揮或者管理

職責(zé)的負(fù)責(zé)人、管理人員、實(shí)際控制人、投資人，違反有關(guān)安全

生產(chǎn)管理規(guī)定，對(duì)重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生起決定性、關(guān)鍵性作

用的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主要責(zé)任?！卑踩嘤?xùn)

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怎么做？！才能保護(hù)好員工！2.正確理解安全工作

第二個(gè)觀念：安全員的工作是在保護(hù)管理者，而不是：“給領(lǐng)導(dǎo)添亂”！

《最高人民法院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危害生產(chǎn)安全刑事案件審判工作的意見》

“對(duì)于負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的工作人員，應(yīng)根據(jù)其崗位職

責(zé)、履職依據(jù)、履職時(shí)間等，綜合考察工作職責(zé)、監(jiān)管條件、履

職能力、履職情況等，合理確定罪責(zé)。”安全培訓(xùn)

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怎么做？！才能保護(hù)好員工！2.正確理解安全工作

第二個(gè)觀念：安全員的工作是在保護(hù)管理者，而不是：“給領(lǐng)導(dǎo)添亂”！

《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第493號(hào)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人，處上一年年收入40%~80%的罰

款，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

有下列行為之一的：1.不立即組織事故搶救的；2.遲報(bào)或者漏報(bào)事故的；3.在事故調(diào)查處理期間擅離職守的?！吨腥A人民共和國(guó)刑法修正案（六）》

中華人民共和國(guó)主席令第五十一號(hào)

第一百三十九條安全培訓(xùn)

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怎么做？！才能保護(hù)好員工！2.正確理解安全工作

第三個(gè)觀念：安全投入，不是花錢打水漂！

請(qǐng)您估算一下，您所在的分公司：

“安全事故的損失=？”

VS

“安全投入=？”無論如何，都沒有理由：不把錢花在安全投入上！而是給事故的損失買單！事故損失安全投入劃算嗎?！安全培訓(xùn)

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怎么做？！才能保護(hù)好員工！3.給予支持怎么支持？！——“你懂的……”安全培訓(xùn)

保護(hù)好我們的家人“只要過了這個(gè)階段，

就不需要您再費(fèi)心了！”目前二十五頁\總數(shù)二十七頁\編于二十點(diǎn)

怎么做？！才能保護(hù)好員工！4.點(diǎn)滴做起

安全無大事

—有沒有戴安全帽？有沒有穿安全鞋？有沒有使用防墜落措施？有沒有滿鋪腳

手架？………

安全無小事

—經(jīng)濟(jì)賠償、社會(huì)