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文檔簡介
各種項目建議書近年來,各種項目建設(shè)成為了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要標(biāo)志性事件,一份完善的項目建議書不僅能夠為項目順利開展提供有力支撐,同時還能夠有效地吸引投資者的關(guān)注,因此,編寫一份詳細(xì)、完備的項目建議書顯得尤為重要。項目建議書是一個詳細(xì)闡述項目內(nèi)容、特點(diǎn)、優(yōu)勢和投資方案的文檔,其編寫過程中必須包含以下幾個方面:一、項目背景要寫明項目的起因、意義、目標(biāo)、主要內(nèi)容、理念等,申請人必須詳細(xì)說明成立項目的必要性、它所需要完成的特定目標(biāo),以及該項目的可能地影響范圍、受帶動的群體和需要達(dá)成的結(jié)果等內(nèi)容。二、項目目標(biāo)需要明確項目的目標(biāo)和定位,這部分可具體化為“產(chǎn)品規(guī)模、市場份額、收益率、社會公共效益等”多種標(biāo)準(zhǔn)。同時應(yīng)注重向讀者描述項目的“特點(diǎn)優(yōu)勢”,使目標(biāo)看似更具有可行性和發(fā)展性,同時要注意項目目標(biāo)不能過于空泛,不能只是簡單地重復(fù)傳統(tǒng)的培養(yǎng)目標(biāo),而應(yīng)該明確目標(biāo)與現(xiàn)實存在的關(guān)聯(lián)性、可實現(xiàn)性和有效性。三、項目可行性和風(fēng)險分析具體介紹項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、技術(shù)效益、環(huán)保效益及各種風(fēng)險的防范措施等信息,同時以主要的技術(shù)和能力要求為重點(diǎn),說明關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)、綏德可能性、工藝流程、基礎(chǔ)設(shè)施、合作方式,做好可行性分析。四、投資報酬率和財務(wù)分析對目標(biāo)收益以及所需投入的綜合估計,從市場的角度和生產(chǎn)技術(shù)水平上做出評價,提出投資業(yè)主可以獲得的投資回報,從財務(wù)角度進(jìn)行分析,指出目標(biāo)收益是否達(dá)標(biāo),并且為受眾提供有效的理財計劃。五、項目管理詳細(xì)介紹項目實施計劃、組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊的配備、投資計劃、進(jìn)度計劃、工期、人員配備等內(nèi)容,以及項目達(dá)成預(yù)期的管理方式、實施周期、預(yù)防問題以及效應(yīng)評價等管理情況。六、可靠性分析介紹所要實施的技術(shù)方案、生產(chǎn)方案、管理方案、投資規(guī)模的可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性、市場影響力、社會效應(yīng)等,同時對可能出現(xiàn)的機(jī)械故障、設(shè)施損耗、市場變動等問題進(jìn)行全面綜合的預(yù)測分析。在編寫項目建議書時,還要注意以下幾點(diǎn):一、清晰、簡易的風(fēng)格。項目建議書的內(nèi)容應(yīng)該清晰明了,文筆簡潔明了,語言質(zhì)樸,避免以過度前綴、行業(yè)術(shù)語和縮寫,讓讀者一下子就看不懂。二、站在受眾角度出發(fā)。項目建議書要觀察在讀者角度,并以該讀者對象為中心,對其可能產(chǎn)生的困惑、疑問給出具體答案,使讀者不需要去到其他信息渠道尋找結(jié)果。三、具體,經(jīng)典的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是基礎(chǔ),在具體闡述項目目標(biāo)、建設(shè)實施方案、收益預(yù)測等環(huán)節(jié),輸入簡單、明了、具體、方便進(jìn)行比較的市場數(shù)據(jù)、配比下的規(guī)模結(jié)構(gòu)、流程等,能夠幫助項目業(yè)主對市場和企業(yè)性質(zhì)有詳實的了解。四、創(chuàng)新,特點(diǎn)突出。凸顯所定義的項目優(yōu)勢、目標(biāo)、市場前景、特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)型和技術(shù)優(yōu)勢等特點(diǎn),把市場上唯一的優(yōu)勢和項目特點(diǎn)展現(xiàn)出來,成為項目建議書的亮點(diǎn),為之后的實施打下必要的基礎(chǔ)??傊粋€好的項目建議書是投資者或相關(guān)政策部門決策的依據(jù),建議書中涵蓋的項目目標(biāo)、可行性分析、投資回報情況和管理計劃等各個方面都需要具有可靠性,并且需要具體、量化且具有可操
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