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文檔簡(jiǎn)介

農(nóng)村信用社縣級(jí)聯(lián)社高級(jí)管理人員

履職行為考評(píng)方法(暫行)第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)全省縣(市、區(qū))聯(lián)社高級(jí)管理人員任職期間(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“高級(jí)管理人員”)履職盡責(zé)情況連續(xù)動(dòng)態(tài)管理,客觀公正地評(píng)價(jià)其德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為,防范道德風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)農(nóng)村信用社連續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展,依據(jù)《金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格管理方法》、《農(nóng)村信用聯(lián)社管理暫行要求》、《農(nóng)村合作銀行管理暫行要求》等,制訂本方法。第二條本方法所稱(chēng)考評(píng)是由省聯(lián)社組織對(duì)全省縣級(jí)聯(lián)社(含農(nóng)村合作銀行,下同)領(lǐng)導(dǎo)班子任職期間推行職責(zé)情況考評(píng)。

第三條本方法適適用于省聯(lián)社對(duì)轄內(nèi)縣級(jí)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)情況考評(píng)。

第二章考評(píng)對(duì)象第四條履職考評(píng)對(duì)象為:

(一)農(nóng)村信用合作社縣(市、區(qū))聯(lián)合社和縣(市、區(qū))農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子組員,包含:理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、主任、副主任;

(二)農(nóng)村合作(商業(yè))銀行領(lǐng)導(dǎo)班子組員,包含:董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)。

對(duì)縣以下農(nóng)村信用社法人社及農(nóng)村合作(商業(yè))銀行分支機(jī)構(gòu)管理層履職考評(píng),由各市辦事處參考本方法自行確定。

第三章考評(píng)內(nèi)容第五條道德行為操守

(一)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融方針政策,恪守國(guó)家法律、法規(guī)、金融監(jiān)管和省聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度,具備與所任職務(wù)相適應(yīng)政策、理論水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí),重視政治理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

(二)恪守執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)于要求,做到廉潔奉公,恪守社會(huì)公德,無(wú)違法違紀(jì)行為;個(gè)人工作、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

(三)重視職員政治思想、道德品質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);重視營(yíng)造和培育主動(dòng)健康企業(yè)文化;在干部提拔任用上堅(jiān)持德才標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照要求程序選拔、任用、錄用、解聘人員。

(四)領(lǐng)導(dǎo)班子整體能全方面負(fù)擔(dān)起對(duì)本單位各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;負(fù)擔(dān)起落實(shí)省聯(lián)社工作布署和各項(xiàng)規(guī)章制度責(zé)任;負(fù)擔(dān)起依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。(五)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行民主集中制標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)作,充分發(fā)揮班子整體作用;領(lǐng)導(dǎo)班子制訂了經(jīng)營(yíng)管理久遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,各領(lǐng)導(dǎo)班子組員對(duì)各自分管工作訂出了長(zhǎng)久工作規(guī)劃和近期計(jì)劃,并有序地組織實(shí)施。

(六)能與地方黨政、監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)管理部門(mén)及其它管理部門(mén)進(jìn)行正常有效協(xié)調(diào)。

第六條履職盡責(zé)情況一、依法合觀經(jīng)營(yíng)

(一)堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)營(yíng)方向,信貸支農(nóng)效果顯著,發(fā)放小額農(nóng)貸程序合規(guī),無(wú)損害“三農(nóng)”利益行為發(fā)生。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策和利率政策,貸款審批、發(fā)放、管理符正當(dāng)律、法規(guī)及規(guī)章制度要求,沒(méi)有違法違規(guī)發(fā)放貸款行為。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度和審貸分離制度;建立并認(rèn)真執(zhí)行貸款發(fā)放責(zé)任追究制度;對(duì)大額貸款和“三外”資金進(jìn)行分類(lèi)登記、考評(píng)、管理、催收并落實(shí)了責(zé)任;沒(méi)有超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)或違規(guī)辦理銀行承兌匯票和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)行為發(fā)生。

(四)大宗物品采購(gòu)、房屋購(gòu)建、車(chē)輛購(gòu)置、電子設(shè)備、大額財(cái)務(wù)費(fèi)用支出等主要事項(xiàng)按要求程序辦理;抵債資產(chǎn)接收、管理、處置合規(guī)。沒(méi)有未經(jīng)同意自用抵債資產(chǎn)行為。

(五)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),盈利水平得到提升;無(wú)從事賬外經(jīng)營(yíng)、私設(shè)“小金庫(kù)”等違法行為;恪守農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)制度,客觀真實(shí)反應(yīng)經(jīng)營(yíng)情況,不截留和轉(zhuǎn)移各項(xiàng)收入,沒(méi)有亂擠亂攤成本費(fèi)用、虛增或虛減收入等違規(guī)行為。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理

(一)完成了不良貸款“雙降”指標(biāo),且不良貸款反應(yīng)真實(shí);沒(méi)有發(fā)生新增大額不良貸款;清收“三外”資金取得成效;按照貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)評(píng)價(jià),資產(chǎn)質(zhì)量得到提升。

(二)對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)集中風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、評(píng)定、控制和化解;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)符合審慎監(jiān)管百分比要求;年度風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)不停提升。

(三)增資擴(kuò)股工作合規(guī)有效,資本充分率穩(wěn)步提升;按照財(cái)務(wù)制度要求提足撥備,并按要求核銷(xiāo)呆賬。

(四)認(rèn)真落實(shí)案件防范責(zé)任制,加大案件檢驗(yàn)力度,遏制違法違紀(jì)案件發(fā)生,及時(shí)上報(bào)發(fā)案及查處情況。

(五)認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)匯報(bào)制度,建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和制訂了應(yīng)急防范方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)有效處置。

三、內(nèi)部控制制度完善與執(zhí)行

(一)重視健全內(nèi)部控制體系,建立完善了各項(xiàng)內(nèi)控管理制度;內(nèi)控制度覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理全過(guò)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)制訂并切實(shí)執(zhí)行授權(quán)授信制度和授信工作盡職調(diào)查關(guān)于制度,無(wú)超越職責(zé)權(quán)限審批貸款和逆程序發(fā)放貸款等行為。(三)依照業(yè)務(wù)發(fā)展需要,及時(shí)修訂和完善內(nèi)控制度,創(chuàng)辦新業(yè)務(wù)表現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”標(biāo)準(zhǔn),建立了風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制;定時(shí)或不定時(shí)對(duì)主要崗位、主要部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、督導(dǎo)。

(四)重視內(nèi)部稽核工作,審計(jì)稽核部門(mén)具備相對(duì)獨(dú)立性,對(duì)稽核人員提議作出主動(dòng)有效回應(yīng),對(duì)稽核檢驗(yàn)匯報(bào)指出問(wèn)題及時(shí)查處并問(wèn)責(zé)。

(五)建立對(duì)理、監(jiān)事及經(jīng)營(yíng)班子績(jī)效評(píng)價(jià)考評(píng)方法。(六)按要求進(jìn)行了信息披露,自覺(jué)接收社員(股東)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

四、法人治理建設(shè)

(一)主動(dòng)穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村信用社改革,完善法人治理結(jié)構(gòu),“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我發(fā)展”良性循環(huán)機(jī)制逐步形成。

(二)“三會(huì)”制度健全。社員(股東)代表大會(huì)、理事(董事)會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子各司其職,制訂了明確議事規(guī)則,定時(shí)召開(kāi)會(huì)議,正常推行各自職責(zé),充分發(fā)揮了決議、執(zhí)行、監(jiān)督職能。

第四章考評(píng)程序及方式第七條考評(píng)工作標(biāo)準(zhǔn)上每年結(jié)合年度考評(píng)進(jìn)行一次,考評(píng)履職期間為上一年度。第八條省聯(lián)社專(zhuān)門(mén)成立履職情況檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),由人力資源部和審計(jì)稽核部等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展工作。

第九條由省聯(lián)社成立考評(píng)檢驗(yàn)組,人員由人力資源部和審計(jì)稽核部等部門(mén)人員和從轄內(nèi)辦事處或縣聯(lián)社抽調(diào)稽核人員組成,詳細(xì)由領(lǐng)隊(duì)、組長(zhǎng)、主查人、組員組成。第十條發(fā)出通知。在進(jìn)場(chǎng)前10個(gè)工作日,向被考評(píng)單位發(fā)出《某某省農(nóng)村信用社縣級(jí)聯(lián)社履職考評(píng)通知書(shū)》,通知考評(píng)對(duì)象、內(nèi)容、重點(diǎn)、方式、期限、時(shí)間安排、考評(píng)組組長(zhǎng)及組員、被考評(píng)對(duì)象應(yīng)做準(zhǔn)備工作和其余需要說(shuō)明事項(xiàng)。

第十一條考評(píng)方式

(一)張貼公告??荚u(píng)組應(yīng)在入場(chǎng)當(dāng)日,將考評(píng)目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、聯(lián)絡(luò)電話(huà)公告在被考評(píng)高級(jí)管理人員所在機(jī)構(gòu),聽(tīng)取情況反應(yīng);被考評(píng)高級(jí)管理人員應(yīng)在考評(píng)組進(jìn)場(chǎng)前3天,按照考評(píng)內(nèi)容逐項(xiàng)寫(xiě)好述職匯報(bào)。

(二)述職測(cè)評(píng)。被考評(píng)高級(jí)管理人員按照要求考評(píng)內(nèi)容,召開(kāi)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)中層以上干部會(huì)議進(jìn)行述職;會(huì)上,考評(píng)組向參加述職大會(huì)每位員工發(fā)出《某某省農(nóng)村信用社高級(jí)管理人員履職考評(píng)群眾測(cè)評(píng)表》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《群眾測(cè)評(píng)表》),進(jìn)行群眾測(cè)評(píng)打分??荚u(píng)組負(fù)責(zé)對(duì)《群眾測(cè)評(píng)表》進(jìn)行匯總。

(三)談話(huà)調(diào)查。考評(píng)檢驗(yàn)組依照需要,采取會(huì)談或隨機(jī)選取部分職員、社員代表個(gè)別座談以及有針對(duì)性約見(jiàn)關(guān)于人員等方式,了解被考評(píng)高級(jí)管理人員政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律、組織管理能力、經(jīng)營(yíng)水平、不足之處或有沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)行為。談話(huà)須2名以上考評(píng)檢驗(yàn)人員參加,談話(huà)統(tǒng)計(jì)底稿經(jīng)談話(huà)雙方和統(tǒng)計(jì)人員簽字后存檔。

(四)調(diào)閱賬表、資料。

1.查閱“三會(huì)”統(tǒng)計(jì)、黨委會(huì)統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議統(tǒng)計(jì)和包括人、財(cái)、物重大事項(xiàng)審議統(tǒng)計(jì)。

2.調(diào)閱省聯(lián)社、市辦事處和其余外部檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)被考評(píng)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)、考評(píng)、評(píng)價(jià)結(jié)果。3.調(diào)閱內(nèi)部稽核匯報(bào)、工作底稿、取證統(tǒng)計(jì)。

4.調(diào)閱年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、執(zhí)行情況匯報(bào)、年底工作總結(jié)。

5.調(diào)閱財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析匯報(bào)、年底決算報(bào)表(匯報(bào))。

6.查閱審貸委員會(huì)(小組)審貸統(tǒng)計(jì)、抽查大額貸款檔案。

7.調(diào)閱各級(jí)監(jiān)管部門(mén)發(fā)出監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)、風(fēng)險(xiǎn)提醒書(shū)和處罰決定書(shū),以及對(duì)應(yīng)落實(shí)整改情況等關(guān)于資料。

8.依照考評(píng)需要和日常監(jiān)管掌握情況,有針對(duì)性調(diào)閱其余關(guān)于賬表、資料。

第十一條工作底稿和取證統(tǒng)計(jì)對(duì)考評(píng)內(nèi)容、過(guò)程、違規(guī)問(wèn)題及認(rèn)定依據(jù),考評(píng)組均應(yīng)形成工作底稿以及必要取證統(tǒng)計(jì)。取證人員應(yīng)不少于2人,取證材料應(yīng)經(jīng)提供者簽字。

第十二條形成履職考評(píng)匯報(bào)??荚u(píng)組依照被考評(píng)高級(jí)管理人員述職、群眾評(píng)議結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)等情況,形成履職考評(píng)匯報(bào)初稿。

第五章考評(píng)結(jié)論認(rèn)定與處理第十三條考評(píng)組依照考評(píng)檢驗(yàn)結(jié)果,提出考評(píng)初步結(jié)論,對(duì)被考評(píng)機(jī)構(gòu)制作《某某省農(nóng)村信用社縣級(jí)聯(lián)社高級(jí)管理人員履職考評(píng)意見(jiàn)書(shū)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《考評(píng)意見(jiàn)書(shū)》),報(bào)某某省聯(lián)社履職考評(píng)小組審查決定。內(nèi)容主要包含:考評(píng)基本情況、整體評(píng)價(jià)、存在問(wèn)題、考評(píng)結(jié)論、稽核提議。

第十四條高級(jí)管理人員考評(píng)結(jié)論分優(yōu)異、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。

第十五條被考評(píng)高級(jí)管理人員應(yīng)在收到《考評(píng)意見(jiàn)書(shū)》2個(gè)工作日內(nèi),在《考評(píng)意見(jiàn)書(shū)》上簽注意見(jiàn)、簽字并加蓋公章,交回考評(píng)組。被考評(píng)高級(jí)管理人員對(duì)考評(píng)意見(jiàn)有異議并能提出依據(jù),考評(píng)組應(yīng)組織調(diào)查核實(shí),形成最終考評(píng)結(jié)論,由被考評(píng)高級(jí)管理人員簽字并加蓋公章后交回考評(píng)組。無(wú)正當(dāng)理由逾期不交回視為同意考評(píng)意見(jiàn)。

第十六條考評(píng)組應(yīng)將考評(píng)結(jié)果在被考評(píng)高級(jí)管理人員所在機(jī)構(gòu)和轄屬機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)公告7天。公告期內(nèi)如接到群眾書(shū)面反應(yīng),應(yīng)組織核查。

第十七條省聯(lián)社依照考評(píng)認(rèn)定事實(shí),分別作出以下處理:

(一)發(fā)出審計(jì)決定書(shū)。

(二)考評(píng)結(jié)論納入年度考評(píng)內(nèi)容,作為對(duì)高管人員履職情況評(píng)價(jià),作為高管人員調(diào)整依據(jù)。

(三)對(duì)年度考評(píng)為不稱(chēng)職或連續(xù)兩個(gè)年度考評(píng)為基本稱(chēng)職高級(jí)管理人員,向被考評(píng)高級(jí)管理人員所在法人單位理(董)事會(huì)提出不宜繼續(xù)任職提議

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