醫(yī)院財務(wù)院長一崗雙責(zé)年終述職報告_第1頁
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醫(yī)院財務(wù)院長一崗雙責(zé)年終述職報告_第3頁
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醫(yī)院財務(wù)院長一崗雙責(zé)年終述職報告尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、貴院全體職工:我是某醫(yī)院的財務(wù)院長,在過去一年中,恰逢新冠疫情肆虐,醫(yī)院的財務(wù)工作異常繁忙和復(fù)雜。在這樣的形勢下,我高度關(guān)注醫(yī)院財務(wù)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。在負(fù)責(zé)機構(gòu)財務(wù)工作的同時,我還兼任了其他職責(zé),如預(yù)算編制、資產(chǎn)管理、審計監(jiān)督等職能。在新冠疫情下,我深刻認(rèn)識到,作為醫(yī)院財務(wù)人員,我們的職責(zé)不止是會計、核算財務(wù)、財務(wù)監(jiān)管等,更是要扮演起前線防控疫情、保障醫(yī)療服務(wù)的重要職責(zé)。今天,我在年終述職報告中,對我過去一年的工作進(jìn)行一個全面的總結(jié)和交流。一、醫(yī)院財務(wù)的基本情況財務(wù)部門是醫(yī)院的重要職能部門,其主要職責(zé)是協(xié)助機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)開展預(yù)算編制、資產(chǎn)管理、成本核算、財務(wù)監(jiān)管、稽核審計等工作。我的財務(wù)團(tuán)隊已有15年的財務(wù)管理經(jīng)驗,其中不乏會計專業(yè)精英和行業(yè)資深管理人員。我們始終秉承“精細(xì)管理、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、服務(wù)醫(yī)療、推動發(fā)展”的工作理念,全面提升醫(yī)院財務(wù)管理水平,為醫(yī)療服務(wù)提供了堅實保障。二、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行的總體評價近年來,醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速,在國家政策的保障下,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運行也得到了很大的改善。2020年,由于新冠疫情的影響,全球經(jīng)濟(jì)下滑,但本院經(jīng)濟(jì)狀況整體上比去年有所好轉(zhuǎn)。首先,我們有一批有責(zé)任心、敬業(yè)愛崗的員工,他們?yōu)獒t(yī)院提供了優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù),受到了患者的高度認(rèn)可和好評。其次,我們建立了一套完整的財務(wù)管理體系,從預(yù)算空間的合理設(shè)置到財務(wù)報告的準(zhǔn)確反映,使醫(yī)院財務(wù)工作在完美的狀態(tài)下運行。第三,2020年我們新開通了金融渠道,解決了資金的保障問題。三、學(xué)習(xí)與實踐的主要工作一個優(yōu)秀的院長需要不斷學(xué)習(xí)與實踐,他們不止是職業(yè)經(jīng)理人,也是財務(wù)專家和學(xué)者。為了更好的發(fā)展醫(yī)院財務(wù)穩(wěn)定和健康,我過去一年積極與財務(wù)領(lǐng)域的專家進(jìn)行溝通和交流,以學(xué)習(xí)最前沿的財務(wù)管理思想和技術(shù),不斷提升自己和團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時,我還積極走出辦公室,深入科室和病房,了解患者需求和醫(yī)療供給狀況,探索財務(wù)如何更好服務(wù)醫(yī)療,為醫(yī)院未來發(fā)展提出更多有意義的建議。四、對面臨的問題與解決措施的展望正如現(xiàn)實的生活一樣,醫(yī)院也存在一些財務(wù)管理問題。很多問題是由新冠疫情導(dǎo)致的,如醫(yī)療材料的短缺問題。這些問題對財務(wù)管理和醫(yī)療服務(wù)帶來了非常大的挑戰(zhàn),需要我們積極面對。在2021年,我將投入更多的時間和精力解決這些問題。首先,我將進(jìn)一步深入了解醫(yī)療行業(yè)的資金運作,提升財務(wù)管理知識,實現(xiàn)單獨結(jié)算成本核算。其次,我將與醫(yī)院其他職能部門展開更多緊密合作,堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的思想,一步一個腳印地推進(jìn)疫情防控。最后,我將積極與當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)溝通,積極做好資金利用和管控,為醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展提供充足的資金保障??傊以谶@里鄭重向大家匯報了醫(yī)院財務(wù)工作的最新情況。我將繼續(xù)努力,發(fā)揚光大優(yōu)秀財務(wù)管

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