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文檔簡介

社區(qū)五有一創(chuàng)工程實施方案工作與生活中常常需要使用到實施方案,工程,社區(qū)相關(guān)的資訊,這也正越來越成為工作中的必需,為此收集整理了以下社區(qū)五有一創(chuàng)工程實施方案,歡迎借鑒參考,盼望對大家有所關(guān)心。

篇1:社區(qū)五有一創(chuàng)工程實施方案

關(guān)于社區(qū)基層組織建設(shè)"五有一創(chuàng)'工程的實施方案

為深化貫徹落實省委關(guān)于在城市社區(qū)全面實施"五有一創(chuàng)'工程的看法,切實加強我市新時期社區(qū)基層組織正規(guī)化水平建設(shè),推動社會管理創(chuàng)新,市委、市政府打算,從2022年起,在全市10個社區(qū)大力實施"五有一創(chuàng)'(有一個好書記、有一支專職隊伍、有一處標(biāo)準(zhǔn)場所、有一筆固定經(jīng)費、有一套運行機制,創(chuàng)建服務(wù)型社區(qū)黨組織)工程。結(jié)合我市實際,制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo),著眼于落實省委決策部署,打造全省縣市一流的服務(wù)型社區(qū)黨組織;著眼于探究創(chuàng)新社會管理有效途徑,以社區(qū)黨建創(chuàng)新推動社會管理創(chuàng)新;著眼于基層黨建和各項工作齊頭并進,全面提升,把社區(qū)"五有一創(chuàng)'工程擺上重要位置,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,大投入建設(shè),快速度推動,制造性實踐,促使社區(qū)基層組織建設(shè)顯著加強,為和諧社區(qū)建設(shè)供應(yīng)強大動力和組織保證。

在工程建設(shè)中,要堅持以下四項基本原則:

1.堅持政府主導(dǎo)、社會參加。"五有一創(chuàng)'工程由于受場所、資金、人力等條件所限,需要相關(guān)部門和單位樂觀參加,通力協(xié)作,這既是工程建設(shè)的內(nèi)在要求,也是互聯(lián)共建、提高機關(guān)和企事業(yè)單位黨建水平的有效途徑。在資金籌措上,要實行樂觀爭資、開發(fā)配建、公益捐助、政策扶持、政府兜底"五位一體'建設(shè)模式,加快工程建設(shè)進度。

2.堅持因地制宜、整體推動。要突出抓好社區(qū)組織活動場所建設(shè),對現(xiàn)有社區(qū)組織活動場所,本著能改建改建、能擴建擴建、不能改擴建新建的原則進行,利用好現(xiàn)有資源,避開造成資金鋪張。要配強社區(qū)黨組織書記,配齊社區(qū)專職隊伍,落實好社區(qū)工作經(jīng)費。與此同時,要深化探究實踐,不斷完善社區(qū)運行機制,整體推動社區(qū)基層組織黨建工作。

3.堅持體現(xiàn)特色、改革創(chuàng)新。在社區(qū)組織場所外觀設(shè)計上,既要統(tǒng)一標(biāo)識,融入樺甸特有人文歷史元素,又要彰顯樺甸特色,便利群眾辦事。要充分敬重基層的首創(chuàng)精神,圍繞提高服務(wù)力量,在黨組織和黨員隊伍作用發(fā)揮上勇于創(chuàng)新、大膽改革,努力走在全省縣市社區(qū)建設(shè)前列。

4.堅持著眼長遠、科學(xué)規(guī)劃。要根據(jù)"三化統(tǒng)籌'的長遠構(gòu)想,針對城鎮(zhèn)化加快推動的實際,提前做好新增社區(qū)場所規(guī)劃,預(yù)留建設(shè)空間,保證社區(qū)資源科學(xué)合理配置。

二、總體目標(biāo)和主要任務(wù)

省委對實施社區(qū)"五有一創(chuàng)'工程提出了詳細要求,我市不僅要全面達標(biāo),而且要提升標(biāo)準(zhǔn),努力躋身全省社區(qū)建設(shè)先進縣市行列。

大體利用兩年時間完成"五有一創(chuàng)'工程建設(shè),省委規(guī)定到2022年

1.加強社區(qū)黨組織書記隊伍建設(shè)。以述職、測評方式對現(xiàn)任社區(qū)黨組織書記進行一次考核,對稱職的現(xiàn)任社區(qū)黨組織書記完善選聘手續(xù),納入組織部備案管理。建立制度化、規(guī)范化管理機制,每年對社區(qū)黨組織書記進行一次述職和測評,鞭策優(yōu)者,淘汰差者。引入競爭機制,適時實行"兩推一選'、組織選派、公開選聘等方式,重點從現(xiàn)任社區(qū)黨員干部和街道黨員干部中選拔社區(qū)黨組織書記,鼓舞機關(guān)企事業(yè)單位退休或離崗黨務(wù)干部、復(fù)員黨員退伍軍人參與社區(qū)黨組織書記選聘,以更寬視野選聘"一好雙強'(思想政治素養(yǎng)好、群眾工作力量和組織協(xié)調(diào)力量強)人員擔(dān)當(dāng)社區(qū)黨組織書記。借鑒村黨支部書記(村委會主任)考錄公務(wù)員方法,探究試行社區(qū)黨組織書記(居委會主任)內(nèi)部競爭考錄公務(wù)員制度。樂觀探究從德才兼?zhèn)洹⒄兺怀龅纳鐓^(qū)黨組織書記(居委會主任)中選拔街道領(lǐng)導(dǎo)干部的有效途徑。注意推舉優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記作為各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員人選,增加社區(qū)黨組織書記崗位吸引力。深化開展"爭當(dāng)譚竹青式好書記'活動,引導(dǎo)社區(qū)黨組織書記爭做加強社區(qū)管理、服務(wù)居民群眾、創(chuàng)建和諧社區(qū)的帶頭人。

2.打造一支高素養(yǎng)的社區(qū)黨組織專職隊伍。根據(jù)"社會化聘請、契約化管理、專業(yè)化培訓(xùn)、職業(yè)化進展'要求,加強社區(qū)專職黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。為每個社區(qū)黨組織配備1名專職副書記,招錄1名高校黨員畢業(yè)生任黨組織書記(居委會主任)助理;根據(jù)服務(wù)居民多少,補足社區(qū)專職黨務(wù)干部,使每個社區(qū)專職黨務(wù)人員達到2至3名。定期組織社區(qū)黨務(wù)人員參與培訓(xùn)、輪訓(xùn),鼓舞引導(dǎo)社區(qū)干部考取社會工作師。樂觀推行社區(qū)干部與機關(guān)事業(yè)單位職工收入增長聯(lián)動機制,實行社區(qū)干部全員社會保險,使社區(qū)干部生活有保證、退休有保障。

3.建設(shè)特色鮮亮的社區(qū)組織活動場所。為每個社區(qū)建設(shè)一個600平方米以上的組織活動場所。堅持建管并重,加強社區(qū)規(guī)范化管理,充分發(fā)揮場所和設(shè)施作用,努力把社區(qū)活動場所建成辦公議事中心、便民服務(wù)中心和文體活動中心。對開發(fā)配建,要按小區(qū)開發(fā)總面積的4配套建設(shè)社區(qū)辦公場所,或折合成現(xiàn)金作為社區(qū)修理、供熱取暖資金。

4.保障社區(qū)工作經(jīng)費并實施嚴(yán)格管理。將社區(qū)正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費納入財政預(yù)算。2022年,為每個社區(qū)供應(yīng)2萬元辦公經(jīng)費及1.2萬元黨建工作經(jīng)費,配備1套黨員遠程教育設(shè)備。在此基礎(chǔ)上,工作經(jīng)費每年按20%-30%增長。實行街道或財政代管的方式,加強社區(qū)工作經(jīng)費使用管理。資金管理部門要堅決杜絕擠占、挪用社區(qū)工作經(jīng)費。

5.建立健全一整套科學(xué)的社區(qū)運行機制。推行黨建工作責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶社區(qū)制度,加強黨委對社區(qū)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。努力構(gòu)建以街道為基本單位、社區(qū)為重點、駐區(qū)單位黨組織和全體黨員共同參加的社區(qū)黨建區(qū)域化工作格局和運行機制。創(chuàng)新社區(qū)黨組織設(shè)置形式,推動物業(yè)公司黨組織建設(shè),注意在流淌黨員中建立黨組織。以社區(qū)黨組織為核心,協(xié)調(diào)社區(qū)各類組織,加強社區(qū)管理和服務(wù)。仔細落實社區(qū)黨組織目標(biāo)管理、議事決策、黨務(wù)公開制度,樂觀探究開放式黨課、在職黨員雙向管理、民情懇談等制度,廣泛推行社區(qū)黨建工作聯(lián)席會、"四議兩公開'等協(xié)協(xié)商事制度,完善社區(qū)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制。

6.創(chuàng)建服務(wù)型社區(qū)黨組織。社區(qū)黨組織要突出"幫扶救助困難群眾、供應(yīng)公共服務(wù)、促進文化建設(shè)、排查調(diào)處沖突糾紛'四大服務(wù)定位,樂觀主動開展工作,關(guān)愛幫扶老弱病殘、下崗失業(yè)和進城務(wù)工人員;協(xié)調(diào)解決居民在創(chuàng)業(yè)就業(yè)、物業(yè)管理、養(yǎng)老托幼、社保醫(yī)療等方面遇到的問題;組織開展符合社區(qū)特點的文體活動;探究實行居民訴求代理,暢通民意反映渠道,排查調(diào)處社會糾紛、治安隱患,促進社會和諧穩(wěn)定。開展街道社區(qū)黨組織與駐街單位"雙承諾、雙服務(wù)、雙評議'、"在職黨員進社區(qū)'活動,實行評先選優(yōu)、政行風(fēng)測評、干部提拔、黨員進展等征求所在街道社區(qū)看法制度。實施社區(qū)居民參加式治理項目,鼓舞居民群眾提出自我管理、相互服務(wù)需求,充分調(diào)動社區(qū)廣闊群眾參加社區(qū)建設(shè)與管理的樂觀性。以黨員志愿者為骨干,整合志愿者資源,引導(dǎo)志愿者圍繞社區(qū)管理、治安防范、應(yīng)急救援、扶危助困、沖突調(diào)解、文明督導(dǎo)開展服務(wù)活動。設(shè)立社區(qū)"兩代表一委員'工作室,通過接訪、訪談、視察、調(diào)研等形式,聽取社情民意,關(guān)心基層和群眾解決實際問題。推行社區(qū)黨組織服務(wù)承諾制,每年為群眾辦一些好事、實事,讓群眾真正得實惠。加快實施網(wǎng)格化管理模式,把管理服務(wù)觸角延長到社會末端,提高管理的有效性和服務(wù)的針對性。推動社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)公開,適時召開社區(qū)聽證會、居民議事會,公平溝通、協(xié)調(diào)協(xié)商,發(fā)揮民意民智在社區(qū)管理服務(wù)中的作用。運用互聯(lián)網(wǎng)和手機短信等方式,提高社區(qū)管理效率和服務(wù)水平。加強對社區(qū)黨組織工作實績和群眾滿足度測評考核,實行考評結(jié)果與評先選優(yōu)和工資額度掛鉤。

2022年末,全市現(xiàn)有社區(qū)場所要全部完成新建或改擴建任務(wù)。到2022年末,關(guān)心每個社區(qū)建立起一整套科學(xué)的運行機制,打造全省一流的服務(wù)型社區(qū)黨組織,提前兩年完成工程建設(shè)任務(wù)。

三、保障措施和工作要求

1.成立機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)。為確保工程建設(shè)快速推動,市委、市政府成立"五有一創(chuàng)'工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由市委書記李洪信、市長邱鵬擔(dān)當(dāng),副組長由市委副書記周勝新,市委常委、常務(wù)副市長,市委常委、副市長張靜輝,市委常委、組織部部長李世勛,副市長張守華擔(dān)當(dāng),成員由五個街道黨工委書記或黨委書記、市直相關(guān)部門一把手組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市委組織部,辦公室主任由市委組織部副部長馬波擔(dān)當(dāng)。各街道和市直相關(guān)部門要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和詳細人員抓落實,確保工程建設(shè)取得實效。

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2.深化調(diào)研,快速啟動。組織人員深化社區(qū)了解場所建設(shè)、人員配備狀況,制定社區(qū)場所建設(shè)方案。在2022年4月底前配齊黨務(wù)專職干部,做好社區(qū)場所規(guī)劃設(shè)計,落實好建設(shè)資金和施工隊伍,確保不達標(biāo)的社區(qū)組織活動場所5月初全面開工建設(shè)。

3.分散合力,齊抓共建。市直各部門各單位要切實增加加快實施"五有一創(chuàng)'工程重要性的熟悉,樂觀投入到工程建設(shè)中來。要加大宣揚力度,引導(dǎo)社會各界參加工程建設(shè)。市"五有一創(chuàng)'領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要準(zhǔn)時把握市直各部門、各單位和企事業(yè)單位參加工程建設(shè)狀況,適時組織評比表彰,激勵各部門、各單位和社會各界樂觀參加工程建設(shè)。

4.調(diào)度督導(dǎo),保障進度。市"五有一創(chuàng)'工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要堅持每月調(diào)度一次工程實施狀況,準(zhǔn)時解決工程建設(shè)中遇到的問題,確保整個工程按預(yù)期進度推動。要定期對"五有一創(chuàng)'工程狀況進行檢查考評,對成果突出的街道和社區(qū)黨組織予以表彰嘉獎,對工作不力的限期整改。

篇2:加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)嚴(yán)厲?機關(guān)工作紀(jì)律實施方案

朝陽鎮(zhèn)關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)嚴(yán)厲?機關(guān)工作紀(jì)律的實施方案

為了切實解決鎮(zhèn)機關(guān)工作作風(fēng)中存在的問題,促進機關(guān)廣闊黨員干部加強紀(jì)律、改進作風(fēng)、提高工作效率,連續(xù)以良好的機關(guān)作風(fēng)實現(xiàn)全鎮(zhèn)各項工作的科學(xué)進展。依據(jù)化黨辦發(fā)[2022]第15號文件精神,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以"提高干部素養(yǎng)、嚴(yán)厲?工作紀(jì)律、改進工作作風(fēng)、提高工作效率、促進科學(xué)進展'為目的,加強全鎮(zhèn)機關(guān)干部紀(jì)律,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力增加全鎮(zhèn)黨員干部大局意識和服務(wù)意識,進展意識和責(zé)任意識。力爭在全鎮(zhèn)形成團結(jié)、奮進、務(wù)實、高效的良好工作氛圍,營造一個良好的經(jīng)濟進展環(huán)境。

二、工作內(nèi)容及任務(wù)

(一)建立"兩檔一卡'工作制。依據(jù)化黨辦發(fā)[2022]第15號文件精神,在全鎮(zhèn)實行"兩檔一卡'工作制("兩檔'即建立學(xué)習(xí)檔案和工作實績檔案,"一卡'即干部職工學(xué)習(xí)和工作實績登記卡;

(二)"兩檔一卡'的詳細內(nèi)容。機關(guān)學(xué)習(xí)檔案,內(nèi)容包括本單位要有全年的學(xué)習(xí)支配和學(xué)習(xí)考勤制度,實行集中學(xué)習(xí)、主題講座、爭論溝通等形式,做到集中學(xué)習(xí)每周不少于一次,單位要有學(xué)習(xí)紀(jì)錄,個人要有學(xué)習(xí)筆記。

(三)機關(guān)單位工作實績檔案。內(nèi)容包括年初落實縣委、政府提出各項工作任務(wù)的支配和本單位日常工作支配;"一卡'記載每位干部職工日常自學(xué)和工作進展?fàn)顩r,作為年終評價干部學(xué)習(xí)和工作實績的重要依據(jù)。

三、檢查內(nèi)容。

(一)建立加強機關(guān)紀(jì)律的長效機制。

鎮(zhèn)機關(guān)單位要進一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,規(guī)范工作人員的從政行為,嚴(yán)禁消失打撲克、打麻將、打嬉戲及門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象。使機關(guān)工作效率明顯提高,機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

建立服務(wù)的和效機制。鎮(zhèn)機關(guān)單位要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化服務(wù)意識,深化基層,了解社情民意,解決實際問題,樹立主動辦和上門辦的工作作風(fēng),樹立親民為民的良好形象。

(二)建立中心和大局意識的長效機制。

鎮(zhèn)機關(guān)單位要進一步強化中心愿識、大局意識,堅決杜絕在貫徹落實縣委、政府決策部署上搞上有政策、下有對策和我行我素、推諉扯皮等現(xiàn)象,加強機關(guān)工作執(zhí)行力,確保政令暢通。

四、檢查方式。

為加大機關(guān)工作作風(fēng)紀(jì)律的檢查力度,切實解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的問題,經(jīng)鎮(zhèn)黨委會討論,打算由鎮(zhèn)紀(jì)委組織人員,對鎮(zhèn)機關(guān)單位的"兩檔一卡'建設(shè)狀況和機關(guān)作風(fēng)紀(jì)律狀況,實行定期不定期的方式進行檢查。

五、檢查結(jié)果運用。

鎮(zhèn)紀(jì)律檢查組對未依據(jù)"兩檔一卡'工作運行的鎮(zhèn)各單位和個人應(yīng)賜予通報批判,并責(zé)令其限期整改。對服務(wù)態(tài)度差、工作效率低,在工作中不作為、慢作為、亂作為的個人在年終考核中酌情考核分?jǐn)?shù)或降低考核檔次;對貫徹落實黨委政府決策部署上存在的有令不行、有禁不止和工作中推諉扯皮的人和事,將視情節(jié)輕重賜予組織處理或紀(jì)律處分。

*朝陽鎮(zhèn)委員會

朝陽鎮(zhèn)人民政府

二0一0年三月二十五日

篇3:平安隱患排查治理活動實施方案

河北省茅荊壩(蒙冀界)至承德大路

平安隱患排查與治理編制審批單

承包單位:中鐵十一局集團其次工程有限公司

合同號:18監(jiān)理單位:北京中咨路捷工程技術(shù)詢問有限公司

編號:

自審看法:

承包人(簽字):

日期:

駐地辦審核看法:

監(jiān)理工程師簽字:

日期:

總監(jiān)辦審核看法:

簽字:

日期:

籌建處審核看法

簽字:

日期:

本表一式二份,承包人與發(fā)出通知、指令的單位各存一份,編號為指令、通知的編號后加HF表示。

河北省茅荊壩(蒙冀界)至承德大路

平安生隱患排查與治理專項活動實施方案

中國鐵建中鐵十一局集團有限公司承赤高速

十八合同項目部二O一一年九月十六日

平安隱患排查與治理專項活動實施方案

為仔細貫徹落實《開展平安隱患排查專項治理活動方案》精神及籌建處《關(guān)于集中開展平安隱患排查治理行動的緊急通知》要求,結(jié)合我項目部行業(yè)工作實際,現(xiàn)制定詳細實施方案如下:

一、指導(dǎo)思想

深化落實科學(xué)進展觀,堅持"平安進展'的指導(dǎo)原則,堅持"平安第一,預(yù)防為主,綜合治理'的方針,堅固樹立以人為本,平安進展的理念。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、推動平安生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實。仔細排查治理各類平安隱患,進一步樹立施工人員平安意識,嚴(yán)防平安生產(chǎn)事故的發(fā)生,堅絕遏止重特大事故,有效推動我標(biāo)施工平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保項目部平安隱患排查治理行動順當(dāng)開展,取得實效,依據(jù)《籌建處開展平安隱患排查專項治理活動方案》確定的原則,成立平安隱患排查專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

成員:等。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在平安部,詳細負責(zé)本次活動的日常工作。

三、范圍、內(nèi)容和方式

(一)排查治理范圍

項目部各部門要進一步健全組織管理、責(zé)任保障、平安制度、應(yīng)急保障體系,落實好平安會議、培訓(xùn)、檢查、整改等工作要求,確保職責(zé)履行到位、工作程序規(guī)范、歸檔資料齊全。

(二)排查治理內(nèi)容

針對項目部實際,突出重點部位和薄弱環(huán)節(jié),仔細查找可能導(dǎo)致平安事故的各種危急因素和管理漏洞。要排查基礎(chǔ)設(shè)施、平安管理、施工人員中的隱患,規(guī)章制度、監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)、事故查處等方面的問題。主要包括:平安員、特種作業(yè)人員等取得合法證照、資質(zhì)的狀況;平安部門平安生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案的制定和平安管理基礎(chǔ)臺賬等狀況;平安施工作業(yè)資格和平安教育狀況;作業(yè)人員發(fā)生違法行為的教育處理狀況;施工作業(yè)平安管理秩序及"三及'檢查狀況;機械平安技術(shù)檢測狀況;落實各項平安操作規(guī)程狀況。

(三)排查治理方式

1、堅持把隱患排查治理工作與道路施工平安整治結(jié)合起來,狠抓薄弱環(huán)節(jié),著力解決影響平安運營的突出沖突和問題。

2、堅持把隱患排查治理工作與日常平安監(jiān)管結(jié)合起來,加大對"三危'(易燃、易爆、有毒物品)查堵。

3、堅持把隱患排查治理工作與加強平安管理結(jié)合起來,建立健全應(yīng)急管理制度,強化平安監(jiān)管和現(xiàn)場管理,落實隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施。

四、實施步驟及措施

治理行動自9月6日開頭。

(1)制定方案和宣揚發(fā)動階段(9月6日至14日)。結(jié)合本單位實際,討論制定開展施工平安生產(chǎn)隱患排查治理工作的方案并進行部署,貫徹落實到基層,做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實,并加強監(jiān)控。并通過會議、文件等

各種形式,層層宣揚發(fā)動,構(gòu)建聲勢強大、務(wù)實高效的工作格局,確保行動取得實效。加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任。各施工隊要高度重視專項行動的宣揚工作,樂觀主動地開展宣揚工作。要把專項行動的宣揚工作落實到作業(yè)人員,加強與宣揚部門溝通聯(lián)系,樂觀供應(yīng)新聞信息和新聞材料。統(tǒng)籌兼顧,合理支配。一是特種設(shè)備必需做好日檢、周檢、月檢、季檢工作。二是做好消防設(shè)備的使用,事故(火災(zāi))發(fā)生后的應(yīng)急措施和預(yù)案工作。三是要仔細組織人員學(xué)習(xí)逃命自救基本常識。

(2)集中自查、排查和強化治理階段(9月6日至9月30日)。要支配專職人員對所屬機械進行一次拉網(wǎng)式的大排查,發(fā)覺平安隱患要準(zhǔn)時治理,明確責(zé)任到人,對檢查不合格的機械車輛要強制停運整改,整改驗收達標(biāo)后才能恢復(fù)運行。各部門要結(jié)合實際制定不同隱患的詳細預(yù)案,仔細開展自查自糾,全面排查和治理事故隱患。對查出的隱患逐項造冊登記。依據(jù)不同時段平安生產(chǎn)的不同特點,有針對性地開展平安隱患排查工作,加快隱患治理和除險加固進度,建立健全自然災(zāi)難預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系,堅決防范和遏制重特大事故。在全面排查的基礎(chǔ)上,根據(jù)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,堅持邊查邊改,能馬上整改的,要準(zhǔn)時予以整改;定應(yīng)急預(yù)案,加強監(jiān)控,嚴(yán)防各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。要加強對平安隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲?查處隱患排查整改不力或拒不整改的單位。

(3)檢查驗收和集中治理階段,項目部平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各部門開展平安生產(chǎn)隱患排查治理工作

狀況進行督促檢查。

機械檢查內(nèi)容:1、各機械平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實狀況;2、隱患排查治理工作到位狀況、存在的問題和應(yīng)急措施制定狀況;3、各機械重大危急源申報建檔監(jiān)控狀況;4、各機械平安生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實狀況;5、各車機械平安培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r;6、事故處理"四不放過'原則落實狀況;7、檢查三漏,包括漏油(氣)、漏電、漏液;8、滅火設(shè)施;9、徹底檢查機械消防系統(tǒng)及逃命方面的設(shè)備,杜絕故障機械運行。

各機械檢查的同時要填寫《機械平安技術(shù)狀況檢查表》,該表必需由駕駛員親自填寫。

各機械對前階段排查出的一時難以治理的平安隱患進行集中治理,制定整改方案,落實資金和責(zé)任,嚴(yán)格按限期整改,同時制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,加強防范和監(jiān)控,建立健全平安防范長效機制。

五、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo),細心組織。在項目部隱患排查專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各機械第一責(zé)任人

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